DESCRIPCIN DEL MDULO

COSTOS Y PRESUPUESTOS
AUTOR: Jaime Rafael Castro
NDICE

Bienvenida

Ficha tcnica

Reprecentacin Grfica

% Criterios de Evaluacin

abc Glosario

Bibliografa

Este material pertenece al Politcnico Grancolombiano y a la Red Ilumno.

Por ende, son de uso exclusivo de las Instituciones adscritas a la Red Ilumno.
Prohibida su reproduccin total o parcial.
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CARTA DE BIENVENIDA FICHA TCNICA

Nombre del mdulo: Costos y Presupuestos

Autor: Jaime Rafael Castro Hurtado
Estimados estudiantes:
Facultad: Ciencias Administrativas, Econmicas y Contables
Bienvenidos al mdulo de Costos y Presupuestos el cual es un componente esencial para la
Departamento: Programa de Contadura Pblica
preparacin integral de su vida profesional. En este mdulo se explica el concepto de los costos
y los elementos que lo conforman para hacer gestin en el proceso de produccin, tambin se Competencias para el mdulo:
explica la utilizacin de diferentes herramientas para la preparacin de los diferentes
presupuestos que se elaboran para la toma de decisiones. 1. Comprender el marco conceptual as como los conceptos bsicos de costos y presupuestos.

Esperamos que este nuevo reto que enfrentan sea una experiencia agradable y enriquecedora 2. Identificar los elementos del costo, la diferencia e importancia de la contabilidad de costos en el
acadmicamente para todos. Dado que la formacin autnoma, responsabilidad y compromiso mbito empresarial.
son los pilares fundamentales en este proceso de aprendizaje, los invitamos a explorar todos los 3. Identificar la incidencia de los costos como herramienta en la gestin de la empresa.
espacios y recursos con los que cuenta; adicionalmente, el equipo de virtual lo acompaar a
cumplir las metas y objetivos del mdulo. 4 Identificar las tcnicas presupuestales de resultado desde el punto de vista de la formulacin o de
control presupuestal en las empresas privadas. Determinar, disear y elaborar los planes de la empresa
sustentados con el presupuesto.

Atentamente

Equipo de tutores Ncleos temticos.

NCLEO TEMTICO 1. NCLEO TEMTICO 2. NCLEO TEMTICO 3. NCLEO TEMTICO 4.

Concepto de costo rdenes de produccin, Anlisis de la relacin Etimologa de presupuestos

Clasificacin de los clculo de materiales, mano costo volumen y Definicin de presupuestos
costos de obra directa y costos utilidad: punto de Variables a considerar en el
Elementos del costo, indirectos de fabricacin. equilibrio proceso presupuestal (
materiales, mano de Procesos productivos, Mtodos de fijacin de endgenas y exgenas)
obra directa y costos caractersticas, incremento precios Ciclo presupuestal
indirectos de fabricacin de materiales, merma de Anlisis de rentabilidad Clases de presupuestos
Estado de costo de materiales, produccin de productos. Ventajas y limitaciones de
produccin, ventas y el equivalente por promedio los presupuestos
estado de resultados. ponderado y Peps. El presupuesto maestro
Costeo estndar,
caractersticas, anlisis de
las variaciones de cada
elemento del costo.
Costeo directo o por
absorcin, punto de
equilibrio.

3 POLITCNICO GRANCOLOMBIANO COSTOS Y PRESUPUESTOS 4

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REPRESENTACIN GRFICA DEL MDULO ESQUEMA DEL MDULO

Nombre del mdulo Costos y Presupuestos.

Nombre de la unidad 1 Conceptualizacin general de los costos
Introduccin
Concepto de costo

Elementos del costo
Temas de la unidad 1
Clasificacin de los costos
Estado de costo de produccin y ventas y estado de resultados.
Esta unidad le sirve al estudiante para reconocer y clasificar los elementos
Para qu le va a servir al de los costos en un artculo terminado o un servicio prestado. Tambin le
estudiante la unidad 1 ensaar a elaborar el estado de costo y estado de resultado para la toma
decisiones en un entorno empresarial.
Nombre de la unidad 2 Sistema de costeo y aplicacin de los costos en la toma de decisiones.
rdenes de produccin, clculo de materiales, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricacin.
Procesos productivos, caractersticas, incremento de materiales, merma de
materiales, produccin equivalente por promedio ponderado y Peps.
Temas de la unidad 2 Costeo estndar, caractersticas, anlisis de las variaciones de cada
elemento del costo.
Costeo directo o por absorcin, punto de equilibrio.
Anlisis de la relacin costo volumen y utilidad: punto de equilibrio.
Mtodos de fijacin de precios.
Esta unidad le servir al estudiante para aprender a establecer el costo de
un artculo o servicio, podr orientar a la empresa sobre los sistemas de
Para qu le va a servir al
costeo a utilizar teniendo en cuenta el control estricto de los costos, del
estudiante la unidad 2
volumen de produccin y de la utilidad que la administracin desee
obtener.
Nombre de la unidad 3 Generalidades del presupuesto.
Etimologa de presupuestos

Definicin de presupuestos
Variables a considerar en el proceso presupuestal (endgenas y exgenas)

Ciclo presupuestal
Temas de la unidad 3
Clases de presupuestos

Ventajas y limitaciones de los presupuestos
Definicin presupuesto maestro

Al concluir esta unidad, el estudiante podr planear y elaborar un

presupuesto de ventas que le permita a la empresa controlar sus recursos,
Para qu le va a servir al
identificando la importancia de los rubros que lo conforman en el proceso
estudiante la unidad 3
de planeacin y control en las organizaciones.

Nombre de la unidad 4 Presupuesto Maestro y Estados Financieros Proyectados
Pronstico de ventas- tcnicas de previsin

5 POLITCNICO GRANCOLOMBIANO COSTOS Y PRESUPUESTOS 6

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Temas de la unidad 4 Mtodos de fijacin de precios
Presentacin del presupuesto de ventas CRITERIOS DE EVALUACIN
Presupuesto de gastos de operacin
Presupuesto de produccin
Presupuesto de materiales
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de costos indirectos de Fabricacin QUIZ SEMANA 3
Presupuesto de efectivo Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo Valor en
Balance general proyectado Criterio de Resultado de
que el estudiante que el estudiante que el estudiante % Nota
Evaluacin aprendizaje
Estado de resultados proyectado debe saber debe hacer debe ser Final
Esta unidad le sirve al estudiante para elaborar diferentes tipos de Conocimiento de la Tiene claridad de los Identifica que es un Si el estudiante El estudiante Cada criterio
presupuesto de acuerdo a la necesidad de la empresa conforme a los conceptualizacin diferentes conceptos costo y un gasto. Aplica los conceptos diferencia tiene el 33.33%
Para qu le va a servir al de los costos, de elementos, Tiene claridad de los de costo y gasto, as claramente cada uno de la nota
departamentos de produccin, tambin podr analizar y evaluar los
estudiante la unidad 4 elementos, clasificacin y elementos del costo. como los elementos de los conceptos de equivalente a
resultados obtenidos en cada periodo, para aplicar correctivos cuando sea clasificacin y estructura de los del costo y su costos. 25 puntos
necesario y as lograr los objetivos previstos en la empresa. estructura de los costos. conformacin.
costos.
Identificar un costo
-Tiene claro la Determina que es un Aplica cada uno de El concluye la Cada criterio
y gasto as como su
clasificacin de los costo y un gasto y su los conceptos en los asignacin de los tiene el 33.33%
correspondiente diferentes conceptos correspondiente elementos del costo, costos de la nota,
en costo y gasto.
clasificacin en los asignacin a cada as como aquellos adecuadamente equivalente a
15%
elementos del -Identifica elemento del costo. que son gastos, 25 puntos
costo. plenamente la -Desarrolla el costo
asignacin de los de produccin de un
conceptos en los bien o servicio.
elementos del costo.
Elaborar un estado Tener claro la Formula Clasifica cada uno Disea Cada criterio
de costos de elaboracin del adecuadamente un de los conceptos en eficientemente un tiene el 33.33%
productos estado de costos de estado de costos de el estado de costos estado de Costos. de la nota
vendidos y estado productos vendidos productos vendidos equivalente a
de resultados y estado de 25 puntos
resultados.

7 POLITCNICO GRANCOLOMBIANO COSTOS Y PRESUPUESTOS 8

 PARCIAL SEMANA 4 FORO SEMANA 5 Y 6
Indicador
Indicador de lo que Indicador de lo Valor en
Resultado de de lo que el
Criterio de Evaluacin el estudiante debe que el estudiante % Nota
aprendizaje estudiante Indicador de lo que Indicador de lo Indicador de lo Valor en
saber debe hacer Final Criterio de Resultado de
debe ser el estudiante debe que el estudiante que el estudiante % Nota
Evaluacin aprendizaje
Conocimiento de los Aplicar y calcular los Identifica Aplica los diferentes Clasifica y saber debe hacer debe ser Final
conceptos de los costos, diferentes elementos adecuadamente los conceptos en los asigna los
elementos, clasificacin del costo y su diferentes conceptos elementos del costo diferentes 25% de la
y estructura de los resultado en los en los elementos del para la conceptos a nota Capacidad para Tener claridad sobre el Cuando se presentan Presentar Enfocar muy bien su
costos as como su procesos de costo y su resultado. determinacin del l los costos de tomar decisiones concepto y utilizacin de argumentos sin tener argumentos sin aporte sobre el tema
aplicacin. produccin costo de produccin. produccin. los costos ABC. un concepto claro el conocimientos del teniendo conceptos 10%
logro es incompleto. tema, el logro es claros
Capacidad para aplicar Es necesario revisar el Capacidad de aplicar Aplicar Confeccionar deficiente.
los conceptos adecuados proceso para la los sistemas de costeo adecuadamente los los
de los sistemas de aplicacin de los y acumulacin de sistemas de costeo y diferentes 25% de la 20%
costeo y acumulacin de diferentes sistemas de costos. acumulacin de sistemas de nota Capacidad para Conocer el Describir claramente Debatir sobre la Concluir sobre el
costos. coste y acumulacin costos. costeo
seleccionar comportamiento de los como los costos ABC aplicacin de los tema tratado con
de costos
alternativas costos ABC y su contribuye a la costos ABC y su bases y conceptos
Capacidad para calcular Es necesario revisar las Adquirir los conceptos Aplicar cada uno de Esquematizar contribucin en la optimizacin de contribucin sobre claros
10%
en forma adecuada los habilidades necesarias de produccin los conceptos de los sistemas 20% optimizacin de los resultados de la los resultados de la
costos de produccin en para el diseo y equivalente para costeo por procesos de costeo 25% de la resultados de la empresa. empresa. empresa
empresas que producen manejo de costeo por determinar el costeo continuos de por nota
en forma continua y en procesos continuos de por departamentos. produccin. departament
serie (sistemas de costeo produccin. o.
por procesos continuos)

Capacidad para tomar Relaciona los Formula los Demuestra la Confeccionar 25% de la QUIZ SEMANA 7
decisiones, mediante las conceptos de costo- planteamientos para el relacin de los escenarios nota
diferentes aplicaciones Volumen-Utilidad. anlisis de los diferentes conceptos empresariale evaluacin, Indicador de lo
de anlisis que conceptos en la aplicacin de s en la equivalente a Indicador de lo Indicador de lo que Valor en
Resultado de que el
redundan en un buen Costo-Volumen- aplicacin de 34 puntos Criterio de Evaluacin que el estudiante el estudiante debe % Nota
aprendizaje estudiante debe
control de costos, precio De costo- Volumen- Utilidad y la costo- debe saber hacer Final
ser
y rentabilidad Utilidad aplicacin de Volumen-
Conocimiento de los Aplicar y calcular los Identifica Aplica los diferentes Clasifica y asigna
precios. Utilidad.
conceptos de los costos, diferentes elementos adecuadamente los conceptos en los los diferentes 25%
elementos, clasificacin del costo y su diferentes conceptos elementos del costo conceptos a los
de la
y estructura de los resultado en los en los elementos del para la determinacin costos de
costos as como su procesos de costo y su resultado. del l costo de produccin. nota
aplicacin. produccin produccin.


Capacidad para aplicar Es necesario revisar el Capacidad de aplicar Aplicar Confeccionar las
los conceptos adecuados proceso para la el sistema de costeo adecuadamente el hojas de control de
en el costeo por ordenes aplicacin de los por rdenes sistemas de costeo por costos por ordenes
25%
30%
especificas de costes por ordenes especificas de rdenes especificas de de produccin de la
produccin especificas de produccin. produccin nota
produccin

Capacidad para calcular Es necesario revisar las Confeccionar la hoja Aplicar cada uno de los Esquematizar los
25%
en forma adecuada los habilidades necesarias de control de costos conceptos de costeo sistemas de costeo
costos de produccin en para el diseo y por rdenes de por rdenes de por rdenes de de la
empresas que manejan manejo de costeo por produccin. produccin en la hoja produccin. nota
sistema de ordenes de ordenes especificas de de control de costos.
produccin produccin

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GLOSARIO
EXAMEN FINAL SEMANA 8
Indicador de lo que el Indicador de lo Indicador de lo que Valor en
Criterio de Resultado de
estudiante debe que el estudiante el estudiante debe % Nota
Evaluacin aprendizaje Palabra, trmino o
saber debe hacer ser Final Significado
Conocimiento de los Aplicar y calcular Identifica Aplica los diferentes Clasifica y asigna los abreviatura
conceptos de los los diferentes adecuadamente los conceptos en los diferentes conceptos a
costos, elementos, elementos del diferentes conceptos en elementos del costo los costos de Es un estado esttico, no acumulativo, que informa acerca de la situacin
clasificacin y costo y su los elementos del costo para la produccin.
Balance general
15% financiera y econmica de la empresa a una fecha determinada.
estructura de los resultado en los y su resultado. determinacin del l
costos as como su procesos de costo de produccin.
aplicacin. produccin
Costo unitario Es la relacin entre el costo y las unidades totales.

Conocimiento de los Aplica y calcula Comprender la Desarrollar y Analiza y asigna 20% Costo El valor de producir un bien o prestar un servicio.
conceptos de adecuadamente importancia de la calcular eficientemente los
presupuestos, y su los diferentes planeacin y el control correctamente los diferentes conceptos Cdula de
aplicacin en el componentes del de las actividades de la diferentes del presupuesto Es la forma como se presenta formalmente un presupuesto.
presupuesto
presupuesto maestro presupuesto empresa mediante los componentes del maestro de operacin 15%
de operacin y maestro de presupuestos para el presupuesto y Financiero
Financiero. operacin y logro de una adecuada maestro de Departamento Son personas y mquinas que se interrelacionan para cumplir con un objetivo.
Financiero. gestin administrativa. operacin y
financiero. Empresa Es el ente econmico que transforma los materiales o materias primas en un

manufacturera producto terminado.

Equivaler Igual valor de una cosa con otra

Es un estado dinmico, acumulativo, que informa acerca de qu tan buena o

Estado de
mala fue la utilizacin de los recursos por parte de la administracin, en un
resultados
perodo determinado

Son tarjetas que relacionan el tiempo en que un operario permanece en la
Fichas de tiempo
empresa o en un trabajo especfico.

Formular el
Es convertir el programa en presupuesto.
presupuesto

Es cualquier elemento en su estado natural. Ejemplo, el carbn mineral, los
Materia prima rboles, el algodn, el petrleo, el nquel, la arena, etc.


Es cuando la materia prima ha sufrido un proceso productivo y pierde sus
Materiales caractersticas. Ejemplo, el vidrio que se hace con arena, la tabla que proviene del
rbol, la tela que proviene del algodn, la gasolina que proviene del petrleo, etc.

Consiste en transformar los materiales o las materias primas en un producto
Manufactura
terminado.

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Objeto del costo Es el producto sobre el cual recae el costo de produccin.

Precio Valor en que se estima un bien o la prestacin de un servicio.

BIBLIOGRAFA
Es un plan integrador y coordinador que se expresa en trminos financieros
respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un
Presupuesto
perodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta Cano, A. M. (2013). Contabilidad gerencial y presupuestaria: aplicada a ciencias
gerencia. econmicas, administrativas y contables. Bogot D.C., Colombia: Ediciones de la U.
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Horgren, C. (2012). Contabilidad de costos, un enfoque gerencial. Mxico D. F.,
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Polo, B. E. (2013). Contabilidad de costos para la alta gerencia. Bogot D. C., Colombia:
Son todos los elementos que se interrelacionan con el fin de cumplir con un Editorial Nueva Legislacin.
Sistema
objetivo. Ramrez, P. D. (2013). Contabilidad administrativa: Un enfoque estratgico para
competir. Mxico D. F., Mxico: Mc Graw Hill.
Es un conjunto de los procedimientos, tcnicas, e informes estructurados que
Sistema de costos tiene como objeto determinar los costos unitarios de produccin para controlar Rincn, S. C. (2011) Presupuesto empresarial. Bogot D. C., Colombia: Ecoe ediciones.
las operaciones fabriles que se efectan en el proceso de produccin.
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Tasa Es un valor, un precio Bogot D. C., Colombia: Ecoe Ediciones.
Torres, A. (2010). Contabilidad de costos. Anlisis para la toma de decisiones. Mxico
Transferir Pasar de un lugar a otro.
D. F., Mxico: Mc Graw Hill.
Toma de decisiones Escoger una entre varias alternativas.

Utilidad Diferencia entre los ingresos totales y los costos totales.

Variable Es un elemento que puede ser sustituido por un valor cualquiera.
Son aquellas variables que se dan por fuera de la empresa y que la administracin
Variables exgenas
no puede controlar
Variables Son aquellas variables que se dan dentro de la empresa y que la administracin
endgenas puede controlar.
Volumen Cantidad de un bien producido.

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