ZARA

1.

Z a r a e s t e u n u l d i n t re l a n t u r i l e d e m a g a z i n e a l e I n d i t ex
G ro u p p a t ro n a t d e A rm a n c i o Ortega, care mai detine
branduri ca, Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterque,
Stradivariuss i B er s h ka . S ed i u l c e n t r a l s e a fl a i n A
C o r u n a , G a l i c i a , S p a n i a u n d e a f o s t d e s ch i s si
p r i m l magazine Zara in 1975. Se pretinde ca Zara are
nevoie de numai 2 saptamani pentru a dezvoltaun nou
produs si pentru a-l plasa pe piata, comparativ cu media industrial
de 6 luni, si lanseaza in jur de 10000 de modele in fiecare an.
Zara a rezistat trendului, care a influentat toata industria
deimbracaminte, in care productia rapida a fost transferata in
tarile low-cost. Cea mai neobisnuitastrategie a brandului Zara
este politica de publicitate zero: compania prefera sa
investeasca un procent din venituri in deschiderea de noi
magazine.In primul magazin deschis se vindeau la un prt mic
produse similar cu cele ale firmelor prestigioase. Magazinul s-a
dovedit a fi un succes si proprietarul a deschis noi
magazine inSpania,incepand sa schimbe design-ul,productia
si procesul de distributie pentru reactiona mairepede la
noile trend-uri. Compania se baza pe imbunatatirea pe
tehnologia informatiei si peutilizarea grupurilor de designeri
in detrimentul designerilor individuali. Firma s-a
dezvoltatfoarte repede pe plan international,in prezent
fi rma detine magazine in peste 73 de tari,toatefi ind in
proprietatea fi rmei mama,exceptand tarile in care legislatia
nu permite aceastea
fi indfrancizate.D a n i e l P i e t t e d i r e c t o r u l fi r m e i L o u i s V
u i t t o n , a d e s c r i s Z a r a c a fi i n d c e a m a i inovatoare si
devastatoare companie de retail din lume.