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2017 - 2020
PRESENTADO A LA
UGEL 06
EL 22 DE OCTUBRE DE 2013
RECEPCI
N
PRESENTACIN
El vigente contexto social regional, nacional y mundial nos exige elevar la calidad de los servicios
educativos que presta nuestra institucin. Por esa razn ponemos nfasis en la formacin
integral de los estudiantes en cada uno de los niveles educativos. Esta situacin, nos impele a
tomar la importante decisin de formular un Proyecto Educativo Institucional (PEI) para el
quinquenio (2017 2020) con una propuesta pedaggica que brinda al estudiante las
posibilidades de desarrollar sus habilidades mltiples y de trabajo en equipo. Para ello utiliza
como estrategias metodolgicas el aprendizaje cooperativo, los proyectos de integracin
curricular, en el contexto real de una convivencia democrtica con valores y principios.
Finalmente, nuestro anhelo colectivo hacia el ao 2020 es ser una institucin educativa
acreditada, y que adems de la calidad acadmica se caracterice por el cultivo de los valores.
CONTENIDO
Pg.
RESOLUCIN DIRECTORAL
PRESENTACIN
CONTENIDO
BI N/HORA
TOTAL/HO TOTAL/H
S
M RAS ORASEFE
N/ N/ DIARIAS
ES DURACIN EFECTIVA CTIVAS
SEMANAS DAS PRIMARI
S SECUND
TR A/SECUN
E PRIMARIA ARIA
DARIA
I Del 13 de marzo
9 Sem + 1d 46 d 6h / 7h 276 h 322
al 19 mayo.
II Del 22 de mayo
8 Sem + 3d 43 d 6h / 7h 258 301
al 21 de julio.
VACACI Del 24 de julio al 06 de agosto.
ONES
III Del 07 de agosto
9 sem + 3 d 48 d 6h / 7h 288 336
al 13 de octubre
IV Del 16 de octubre
9 sem + 2 d 47 d 6h / 7h 282 329
al 22 de diciembre
TO TAL 36 sem + 4 d 184 d 6h / 7h 1104 h 1288
CAPTULO II: PRINCIPIOS DE LA EDUCACIN
En la actualidad, la Institucin educativa est conformada por una Direccin liderada por la Lic.
Julia Matilde De La cruz Valenzuela; La Institucin cuenta con 07 docentes, del Nivel Primaria,
y 10 de Nivel Secundaria, 1 auxiliar de educacin y 2 trabajadores administrativos, todos ellos
comprometidos con los nuevos compromiso educativos para el mejoramiento de la calidad
educativa.
Este colegio cuenta actualmente con una moderna infraestructura de dos pabellones; tiene un
aula de innovacin pedaggica para primaria y secundaria.
2.2.1. PRINCIPIO DE CALIDAD, que asegure la eficiencia en los procesos y eficacia en los
logros y las mejores condiciones de una educacin para la identidad, la ciudadana, el
trabajo; en un marco de formacin permanente.
2.2.2. PRINCIPIO DE LA EQUIDAD, que posibilite una buena educacin que garantice iguales
oportunidades para todos los peruanos sin exclusin de ningn tipo y que d prioridad a
los que menos oportunidades tienen.
2.2.5. PRINCIPIO DE ETICA, que fortalezca los valores, el respeto a las normas de convivencia
y la conciencia moral, individual, y pblica.
2.2.6. PRINCIPIO DE INCLUSIN, que incorpore la atencin de calidad a las personas con
discapacidad, grupos sociales excluidos, marginados y en situacin de vulnerabilidad.
La institucin Educativa al 2020 ser un modelo de educacin integral, eficiente, con una educacin
basada en valores, competitiva y con liderazgo de sus agentes educativos, con estudiantes
emprendedores, conscientes de la necesidad del cuidado del medio ambiente y con un gran reto de
generar una cultura innovadora y productiva utilizando recursos para enfrentar desafos o metas en
su comunidad y para el desarrollo sostenible de la sociedad.
Personal de servicio que cumpla con eficiencia y eficacia sus funciones, y su horario de
trabajo.
PLANTILLA N 2
PLANTILLA N 3:
PLANTILLA N 1
PLANTILLA N 4
LOGRO DE LOS COMPROMISOS DE GESTIN ESCOLAR)
PLANTILLA N 6
VINCULACION DE LA IE. CON EL ENTORNO
Factores del entorno relacionados a la IE Estrategias de la IE relacionadas al entorno
Riesgos Cules creen que son La sequia de agua mal Cmo los Organizar a los padres de
los principales encausada que mitigamos? familia para ser partcipes
problemas que afectan atraviesa a lo largo de la del presupuesto
a la poblacin, se convierte participativo de
comunidad/localidad en botadero de basura y municipalidades para pedir
donde se ubica la IE? en foco infeccioso de el encausamiento de la
enfermedades. sequia de agua, de las
aguas servidas y la
Riesgo de inundacin proteccin de las riberas
por la cercana al ro. del ro.
No existe Promover la cultura de las
encausamiento para las 3R (Reducir, Reciclar y
aguas servidas. Reusar). Para el cuidado
del medio ambiente.
Conflictos
socioemocionales de Gestionar alianzas con la
familias. (desintegracin Posta mdica, La PNP, la
familiar) iglesia y grupos culturales,
para promover el uso
Influencia negativa para adecuado del tiempo libre y
los estudiantes, por la el desarrollo de hbitos de
Existencia de grupos vida saludable.
juveniles con hbitos
inadecuados.
Riesgos priorizados Conflictos
que afectan a la IE. socioemocionales de
familias. (desintegracin
familiar)
Influencia negativa para
los estudiantes, por la
Existencia de grupos
juveniles con hbitos
inadecuados
Potencialida Cules son las Cercana a Fbricas Cmo las Estableciendo alianzas y
des principales fortalezas agroexportadoras, aprovechamos? convenios estratgicos
de la Bodegas vitivincolas, entre ellas y nuestra IE.
comunidad/localidad fundos y Haciendas.
donde se ubica la IE? Personas Profesionales Convirtiendo a los
profesionales de la zona en
colaboradores de la IE
Actores del Qu instituciones u PBLICAS: La IE. De Segn los PBLICAS - PNP, GORE,
entorno organizaciones Educacin, La riesgos y Municipalidad: brindar
pblicas y/o privadas Gobernacin, la Capilla priorizados, seguridad y apoyar con la
trabajan en la de la iglesia catlica, qu instalacin de semforos.
comunidad/localidad Posta de Salud, instituciones u PRIVADAS - Empresas de
donde se ubica la IE? Representantes de organizaciones transporte: responsabilidad
Seguridad Ciudadana. de las social.
PRIVADAS: Tiendas mencionadas
comerciales pequeas, pueden
Empresa de transportes beneficiar a la
de taxi-colectivo, IE? De qu
manera?
CAPTULO VII: DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
http://www.minedu.gob.pe/pdf/proyecto-educativo-institucional.pdf
TTULO III: PROPUESTA DE GESTION ESCOLAR CENTRADA EN LOS
APRENDIZAJES
4. La planificacin anual no
ha previsto la generacin de
condiciones para atender a
la demanda y sus
necesidades de
aprendizaje.
Evaluacin del de la IE
funcionamiento de Problemas Causas asociadas Qu? Cmo? Para qu? Objetivo
la IE relacionados
Desarrollo Gestionar la Datos desactualizados 1.Padres, madres y/o Programacin Acciones de trabajo Desempeo Mejorar la
pedaggico y matrcula en la Ficha nica de apoderados no consideran curricular colegiado por docente y programacin
convivencia escolar Preparar Matrcula. Debilidad en relevante actualizar la reas, niveles y/o directivo curricular,
condiciones la planificacin y informacin de sus hijas e ciclos eficiente mediante la
para la gestin programacin hijos y la IE no ha previsto PCI, PCA, promocin de
de los curricular. Limitados mecanismos adecuados unidades y trabajo
aprendizajes espacios de para ello. sesiones de colegiado por
Fortalecer el socializacin de los 2. Se considera a la aprendizaje reas, niveles
desempeo resultados de planificacin como una y/o ciclos, para
docente monitoreo pedaggico. accin rutinaria. Curso de accin lograr un
Gestionar los Escaso conocimiento 3. Planificacin se ve asociado desempeo
aprendizajes de las normas de afectada por docentes que (Verbo): docente y
Gestionar la convivencia escolar. piden permisos o licencias Mejorar, directivo
convivencia constantemente y de fortalecer, eficiente
escolar y la manera injustificada. promover
participacin 4. Pese a que se han
considerado en la
Planificacin Anual las
reuniones de trabajo
colegiado no se cumplen y
no asiste la mayora de
docentes.
5. No existe motivacin
para participar en las
reuniones de trabajo
colegiado.
6. No existe una agenda
definida para las reuniones
de trabajo colegiado. Las
reuniones de trabajo
colegiado no cuentan con
alguien que lidere el
proceso de reflexin y
crtica.
7. Nula sistematizacin de
resultados de monitoreo
pedaggico.
8. Las normas de
convivencia no han sido
elaboradas de manera
consensuada.
8.2. MATRIZ DE PLANIFICACION A MEDIANO PLAZO
MATRIZ DE PLANIFICACIN
OBJETIVOS DE GESTIN ESCOLAR CENTRADA EN METAS INDICADORES FUENTE DE NIVEL DE LOGRO DE LAS METAS
LOS APRENDIZAJES VERIFICACIN AO 1 AO 2 AO 3
Desarrollar la programacin curricular, mediante acciones Dos reuniones de trabajo -N. de Informes 6 7 8
de trabajo colegiado por reas, niveles y/o ciclos, para la colegiado desarrolladas reuniones de
mejora del desempeo docente y directivo. por bimestre. trabajo
colegiado
realizadas.
- % de Lista de asistencia 45% 70% 100%
profesores que
participan en las
reuniones de
trabajo
colegiado.
100% de profesores - % de Fichas de monitoreo
realizaron programaciones profesores que
curriculares eficiente realizan
programacin
curricular.
- Documentos - Carpetas pedaggicas
pedaggicos - Fichas de monitoreo
elaborados de
manera eficiente
y pertinente.
75% de profesores - N. de - Reporte de acciones de
mejoraron su desempeo profesores monitoreo. - Fichas de
monitoreados. monitoreo
- N. de
profesores que
mejoran su
desempeo
TTULO IV: ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PEI
Objetivos de Acciones a
gestin implementar a
escolar Actividades Responsable Medios de partir de la
Metas Indicadores Parcial Mediano Total
centrada en programadas s verificacin Parcial
los Mediano Total
aprendizajes evaluacin
Actividad 1
Actividad 2
Objetivo 1
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
Actividad 6
Actividad 7
Actividad 8