Plan de Desarrollo Local Concertado de San Juan Bautista 2016-2021

2016 AL 2021 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA
A NIVEL DE PROPUESTA
Plan de Desarrollo Local Concertado

del Distrito de San Juan Bautista
2016 al 2021
Agosto 2016
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Concejo Distrital
Alcalde GUILLEN CANCHO, Mardonio
Regidores DAZ QUISPE, Julin Marciano

QUISPE SAUE, Guillermo
RAMREZ PIZARRO, Mara Luz
BERROCAL QUISPE, Filomeno
NORIEGA HUAYTALLA, Yanet Marisol
LPEZ QUISPE, Modesta Epifana
PILLACA VALDEZ, Carlos
Concejo de Coordinacin Local
CURI LLANTOY, Erasmo

BELLIDO MORENO, Maribel
GARAMENDI HINOSTROZA, Norma Aydee

Equipo Tcnico Municipal
Econ. Grady Yuval Vallejo Gastel Director de la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto
CPCC. Dionisio Tenorio Campos Gerente de Servicios Municipales
Lic. Celina Salcedo Martnez Gerente de Gnero y Desarrollo Social
Econ. Ana Isabel Mendieta Callirgos Gerente de Desarrollo Econmico
Ing. Teodomiro Rojas Zamora Gerente de Infraestructura Pblica
Asistencia Tcnica
Revisin:
GIZ
Diagnstico Estratgico
EQUIPO TECNICO MUNICIPAL

Contenido
Presentacin ......................................................................................................................................... 4
Marco Normativo ................................................................................................................................. 5
I Informacin General del Distrito de San Juan Bautista ........................................................ 5
II Anlisis de la situacin del territorio .................................................................................... 8
III Escenario apuesta ............................................................................................................. 387
IV La visin............................................................................................................................... 39
V Objetivos estratgicos, indicadores y metas ...................................................................... 39
VI Acciones estratgicas ........................................................................................................ 410
VII Ruta estratgica ................................................................................................................ 421
VIII Metas ................................................................................................................................ 443
IX Articulacin del PDLC con el PDCAYACUCHO
9.1 Matriz de articulacin del PDLC con el PDRC de Ayacucho ......................................... 476
9.2 Matriz de articulacin del PDLC con los Programas Presupuestales ........................... 487
ANEXOS

PRESENTACIN
Ms del 90% de los vecinos, vive y trabaja, consume, construye, juega,

interacta; inventa y se moviliza en el distrito, por ello no es exagerado decir
que la sostenibilidad de la regin depende en gran medida de la sostenibilidad
de sus distritos.
Adems San Juan Bautista contina creciendo y lo verificamos en la feria

dominical que abarca, calles que no estaban destinadas para la feria y esto es
equivalente a todas las ferias dominicales de los distritos metropolitanos
cercanos.
Muchas personas quedan excluidas del desarrollo a causa de su sexo, etnia,

edad, orientacin sexual, discapacidad o pobreza.
El desarrollo puede ser inclusivo y reducir la pobreza solo si todos contribuyen

a crear oportunidades, participar en la toma de decisiones.
Las ciudades entonces crecen y se modifican por eso planear estratgicamente

el territorio nos permitir asegurar su sostenibilidad, solo as se puede
garantizar la buena calidad de vida a los actuales y futuros vecinos que
enfrentan grandes desafos por una urbanizacin acelerada.
51, 407 vecinos hoy da, plantean soluciones modernas es decir, San Juan
Bautista, tiene que ser competitiva, para generar empleo productivo; atraer
inversiones y finalmente romper el crculo vicioso de la pobreza, mejorando
las opciones de vida de los San Juaninos.
El reto es transformar y construir ciudades de calidad para los vecinos de hoy

y del futuro.

MARCO NORMATIVO
Constitucin Poltica del Per

Ley Orgnica de Municipalidades- dispositivo legal Ley N 27972
Ley de Descentralizacin Ley N
Resolucin de Presidencia de Concejo Directivo N 26-2014-CEPLAN/PCD
Directiva N 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratgico
Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico
I. INFORMACIN GENERAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA
a. UBICACIN POLTICA Y GEOGRFICA
El distrito de San Juan Bautista est localizado en la sierra central del Per, al SE (Sur Este) de
la ciudad de Ayacucho, en la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho, a una
altitud promedio de 2800 m.s.n.m., a 13 10 06 latitud sur y 14 13 14 longitud oeste, con
una superficie de l8.71 km2 La delimitacin Distrital est dado por el puente Prado (puente
nuevo de San Juan Bautista), carretera a Cusco hasta el cementerio general, Avenida
Arenales, Puente de Huatatas (ccacha molino) y quebrada de Huatatas hasta Kuchomolino
(restos arqueolgicos de la cultura Warpa), cerro de Acuchimay, calle Lluchallucha, Puente
de la Alameda, ro de Alameda hasta el puente nuevo, limita por el norte con el distrito de
Ayacucho y por el sur con los distritos de Chiara y Carmen Alto. El distrito ostenta la categora
de ciudad y fue creado por la ley No. 13415 del 07 de abril de 1960, su densidad poblacional
es de 1436.56 habitantes por kilmetro cuadrado. Creacin Poltica: Categora ciudad - Ley
N 13415, Fecha 07 de Abril de 1960; ubicacin poltica: Pas Per, Departamento Ayacucho,
Provincia de Huamanga, Distrito de San Juan Bautista

MAPA N 01
MAPA DE LOCALIZACION DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO

El distrito de San Juan Bautista, se encuentra en un proceso de crecimiento poblacional y econmico,

actualmente cuenta con 04 zonas en las que se distribuye 38 Asentamientos Humanos, Barrios,
Asociaciones y/o urbanizaciones.
CUADRO N 01:
SAN JUAN BAUTISTA: DIVISION POR ZONAS -2010
ZONA I: ZONA II: ZONA III: ZONA IV:
Cercado San Juan Aprovia Aprovisa Asociacin los Mecnicos
Capillapata 11 de Abril San Melchor Villa Militar
Len Pampa Los Olivos Miraflores Mrtires de la Paz
Sr. De Arequipa Francisco Melndez Ciudad Magisterial Villa hermosa
Villa Santa Rosa San Luis de Tinajeras Keiko Sofa lvaro Quijandra
Acuchimay Wari Sur Villa Los Warpas Las Lomas
Las Amricas El Porvenir 27 de Octubre Cerrito de la Libertad
Bellavista de Santa Rosa de
Tinajeras Cesar Vallejo ahuinpuquio Asociacin La Molina
La Victoria. Santa Leonor. Bosque de ahuinpuquio Nueva Esperanza
Asociacin Los Licenciados Andrs
Avelino Cceres
Asociacin Fundo de ahuinpuquio.
Fuente: Equipo Tcnico de Planeamiento de la MDSJB
b. CLIMA Y RELIEVE
Como en toda la serrana peruana, regin de valles interandinos, se distingue dos estaciones,
una, con abundantes lluvias, durante los meses de diciembre a marzo y otra seca, de abril a
noviembre. La capital distrital se encuentra a una altura de 2,800 m.s.n.m., predominando el
clima templado, seco y soleado casi todo el ao.
La temperatura oscila entre 4.5C y 24.5C, con un promedio anual de 18C. La precipitacin
pluvial media anual es del orden de los 550 mm.
c. CARACTERIZACIN DEL TERRITORIO

Cuadro N 02
DEPARTAMENTO DE AYACUCHO: INDICADORES BASICOS
Indicador Ao Aya Ayacucho Departamento
Cobertura de salud 2012 77.30%
Hogares c/ agua potable 2012 79.20%
Superficie 2012 43 814.8 Km2
PEA 2012 333.7 Miles
Poblacin estimada 2016 696 152 Pers.
Esperanza de vida 2016 71.9 Aos
Hogares c/ Telf. mvil 2012 65.20%
Hogares con internet 2012 6.40%
PBI per cpita 2012 8 636.93
Fuente: INEI

Cuadro N 03
San Juan Bautista; Poblacin Total
POBLACIN
Poblacin proyectada 2015 50,429
Poblacin residente 2012-2013 36,016
Fuente: INEI
Cuadro N 4
San Juan Bautista; Poblacin Total segn gnero (Personas) 2013
CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Hombres 17,269
Mujeres 18,747
Fuente: INEI
Cuadro N 5
San Juan Bautista; Poblacin Total 2013
GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD %
Menores de un ao 664 1.8
De 1 a 14 aos 10,209 28.3
De 15 a 29 aos 11,029 30.6
De 30 a 44 aos 7,428 20.6
De 45 a 64 aos 4,897 13.6
De 65 a ms aos 1,789 5.0
Fuente: INEI
Cuadro N 6
San Juan Bautista; Nivel de pobreza 2013
POBREZA MONETARIA ((Lneas de pobreza))
Incidencia de la Pobreza Total 2013 - inferior 23.4
Incidencia de la Pobreza Total 2013 - superior 30.5
II. ANLISIS DE LA SITUACIN DEL TERRITORIO
2.1 Anlisis del PDC de nivel superior

La Provincia de Huamanga a la fecha se encuentra en reformulacin del PDLC; por
lo que se decidi articularse al Plan de Desarrollo Regional Concertado de
Ayacucho, aprobado conforme a la Directiva N 001-2014-CEPLAN
.

CUADRO N 07
OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL PDRC DE AYACUCHO FRENTE AL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA
Valores del
Valores
Distrito de Relevancia
Objetivo Estratgico del de PDRC
N Indicador San Juan San Juan
PDRC de Ayacucho Ayacucho
Bautista
(2014) Bautista
(2014)
Tasa neta de asistencia en la
educacin inicial (3 a 5 aos de 77.9 70% Alta
edad).
Tasa neta de asistencia en la
Garantizar una educacin
educacin secundaria (12 a 16 81.2 70% Alta
inclusiva de calidad en
aos de edad).
todas las modalidades y
01 Porcentaje de estudiantes de 2
niveles
grado de primaria con nivel
suficiente en comprensin 34.6 30.07% Alta
lectora.
Porcentaje de estudiantes de 2
grado de primaria con nivel 25.6 24.6% Alta
suficiente en matemtica.
Mejorar las condiciones de Proporcin de nios y nias
salud de toda la poblacin menores de 5 aos con 26.3 29.5% Alta
en la regin desnutricin crnica (OMS)
02
Proporcin de nios y nias con
anemia 45.8 44.8% Alta
Garantizar las condiciones
ndice de desigualdad de gnero 0.530 0.65 Alta
que aseguren la igualdad
03 de gnero Prevalencia de la violencia fsica
contra las mujeres (15 a 49 aos) 45.9 34% Alta
Incrementar la
competitividad de las Alta
04 ndice de competitividad 0.38 S.I
principales cadenas
regional
productivas de la regin
Mejorar la calidad de la
Porcentaje de distritos con Media
infraestructura de 30.2 65%
carretera asfaltada
transporte terrestre y de
05 las comunicaciones Porcentaje de hombres y
mujeres con acceso a internet Media
1.7 1.5
banda ancha
Garantizar la calidad
ambiental para una
06 sociedad sostenible ndice de desempeo ambiental 0.3820 S.I. Alta

2.2 ACCIONES ESTRATEGICAS PDRC AYACUCHO VS. DISTRITO SAN JUAN BAUTISTA
CUADRO N 08
VINCULACIN DE ACCIONES ESTRATGICAS DEL PDRC DE AYACUCHO FRENTE AL DISTRITO DE SAN
JUAN BAUTISTA
Objetivo Estratgico del PDRC de
N Accin Estratgica del PDRC de Ayacucho
Ayacucho
Instituciones educativas cuentan con infraestructura y
equipamiento de calidad
Garantizar una educacin inclusiva Poblacin en edad escolar tiene acceso universal a
1 de calidad en todas las instituciones educativas de calidad
modalidades y niveles Estudiantes de todos los niveles y modalidades reciben
servicios educativos de calidad con enfoque intercultural
y de gnero
Poblacin tiene acceso a alimentacin suficiente y de
calidad
Poblacin tiene acceso a viviendas adecuadas y
saludables
Poblacin dispone de un entorno limpio y saludable
Mejorar las condiciones de salud
2 Poblacin recibe conocimientos e informacin para
de toda la poblacin en la regin
acceder a estilos de vida saludables y cultura preventiva
Poblacin dispone de servicios de salud de calidad
Establecimientos de salud disponen de infraestructura y
equipamiento de calidad
Servicios de salud cuentan con una gestin de calidad
Mujeres afectadas por la violencia fsica y sexual reciben
asistencia integral
Mujeres reciben atencin integral en materia de salud
reproductiva
Garantizar las condiciones que
3 Mujeres reciben servicios de empoderamiento personal
aseguren la igualdad de gnero
Mujeres reciben capacitacin especializada para el
acceso al mercado laboral
Municipalidades con capacidad operativa para reducir las
brechas de gnero
Fortalecer los atractivos tursticos
Asociaciones de artesanos cuenta con cadena productiva
de artesana de nivel empresarial y competitiva
Incrementar la competitividad de
Instituciones pblicas brindan servicio de transferencia
4 las principales cadenas productivas
tecnolgica para incrementar la productividad de los
de la regin
productos bandera
Poblacin recibe conocimientos e informacin
especializada para el desarrollo de cultura empresarial.
Servicio de transporte terrestre eficiente y seguro
Mejorar la calidad de la Carreteras vecinales construidas
5 infraestructura de transporte Instituciones educativas, establecimientos de salud,
terrestre y de las comunicaciones comisaras y municipalidades con acceso al servicio de
telecomunicaciones

Objetivo Estratgico del PDRC de

N Accin Estratgica del PDRC de Ayacucho
Ayacucho
Instituciones pblicas cuentan con capacidad de gestin
ambiental efectiva
Instituciones pblicas cuentan con capacidad de
gestionar la calidad ambiental
Instituciones pblicas cuentan con capacidad de gestin
del riesgo de desastres
Poblacin dispone de infraestructura y equipamiento
para la atencin de emergencias y desastres
Servicios pblicos seguros ante emergencias y desastres
Poblacin dispone de infraestructura y equipamiento
para la atencin de emergencias y desastres
Garantizar la calidad ambiental Servicios pblicos seguros ante emergencias y desastres
6
para una sociedad sostenible
Poblacin recibe conocimientos e informacin sobre el
cambio climtico y la prevencin de los desastres
Instituciones pblicas realizan forestacin y reforestacin
Municipalidades cuentan con plantas de tratamiento de
aguas servidas
Municipalidades cuentan con capacidad para la gestin
de residuos slidos
Poblacin urbana dispone de agua potable en cantidad
suficiente
Gobierno local cuenta con documento tcnico de
ordenamiento territorial
Segn el anlisis realizado al PDCR de las acciones estratgicas del plan superior el cuadro N 02
muestra las acciones estratgicas vinculas a la jurisdiccin del distrito de San Juan Bautista, el cual
tomamos como nuestro por estar encaminado en la misma lnea de los objetivos preestablecidos el
cual pretendemos cumplir al culminar la vigencia del plan de desarrollo local.
2.3 Identificacin de variables estratgicas, indicadores y actores
En el marco de la pertinencia y anlisis a continuacin seleccionamos las variables
estratgicas, a partir de las variables identificadas en el PDRC de Ayacucho, el cual se puede
visualizar en el siguiente cuadro:

CUADRO N 09
Variable estratgica del Valor actual

Indicador
PDRC de Ayacucho 2014
Desarrollo humano ndice de Desarrollo Humano (IDH) 0.34
Porcentaje de estudiantes de 2 grado de primaria
34.6
con nivel suficiente en comprensin lectora.
Calidad educativa
Porcentaje de estudiantes de 2 grado de primaria
25.6
con nivel suficiente en matemtica.
Proporcin de nios con desnutricin crnica
26.3
Nutricin infantil (OMS).
Proporcin de nios con anemia 45.8
Igualdad de gnero ndice de desigualdad de gnero (IDG) 0.53
Porcentaje de PBI agropecuario 18
Seguridad alimentaria
Porcentaje de PEA rural 32
Competitividad regional ndice de competitividad regional (ICR) 0.38
Tasa de pobreza 49.9
Incidencia de la pobreza
Tasa de pobreza extrema 12.1
Porcentaje de distritos con acceso a travs de
Conectividad fsica y 30.2
carretera asfaltada
comunicaciones
Poblacin con acceso a internet banda ancha. 1.7
Calidad ambiental ndice de Desempeo ambiental (IDA) 0.382
CUADRO N 10
MD SAN JUAN BAUTISTA: SELECCIN DE VARIABLES ESTRATGICAS
Listado de Variable
Listado de variables Representa Criterio de
N variables del PDRC estratgica para
estratgicas del PDLC resultados Pertinencia
Ayacucho la localidad
Nutricin infantil Desnutricin crnica en nios y
1 Si 5 Si
nias menores de cinco aos
2 Nutricin infantil Cobertura de agua y desague Si 4 Si
Calidad Logros de aprendizaje
3 Si 2 Si
educativa
4 Seguridad ciudadana Si 2 Si
Competitividad Turismo
5 Si 4 Si
regional
Competitividad Empleo
6 No 4 Si
regional
Competitividad Desarrollo Empresarial
7 Si 3 Si
regional
Competitividad Ordenamiento territorial
8 Si 5 Si
regional
Calidad Gestin Ambiental
9 Si 5 Si
ambiental
10 Gobernabilidad No 1 Si

CUADRO N 11
MD SAN JUAN BAUTISTA: VARIABLES ESTRATEGICAS E INDICADORES
Componente PDRC Componente PDLC

Ayacucho Variables estratgicas Indicadores
San Juan Bautista
Proporcin de menores de 5 aos con
desnutricin crnica
Desnutricin
Tasa de anemia en nios y nias menores
de cinco aos.
% de viviendas con abastecimiento de agua
Cobertura de agua y por red pblica en la vivienda
Derechos
Inclusin Social y desage % de viviendas con conexin de desage
fundamentales y
Acceso a Servicios acceso a servicios por red pblica en la vivienda
% de logros en comprensin lectora de
nios y nias de 2 grado de primaria
Logros de aprendizaje % de Logros en matemtica en nios y nias
de 2 grado de primaria
% de nios ( as) que no acceden a educacin
inicial
Empleo % de pobladores ocupados
Turismo % de turistas que visitan el distrito
Desarrollo empresarial % de unidades econmicas productivas
Economa y N de planes para ordenar el desarrollo
Economa y
Competitividad y territorial urbano
Competitividad Ordenamiento
Empleo N de planes para Ordenar la vialidad y el
territorial
trnsito vehicular
N de plan para gestin del ornato y reas
de esparcimiento del distrito
Ambiente,
Recursos Naturales Recursos Naturales
Gestin ambiental TM de residuos slidos adecuadamente
y Gestin de Riesgo y Ambiente
y Desastres
Seguridad Ciudadana % de ndice de delitos y faltas
Estado y
Estado y
Gobernabilidad % de participacin poltica y ciudadana de
Gobernabilidad Gobernabilidad
las mujeres y varones.

2.4 DIAGNOSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATGICAS PDLC DE SAN JUAN BAUTISTA
El cuadro N 06, muestra la matriz de variables estratgicas con sus respectivos indicadores,
con datos histricos y sus respectivas fuentes, y el punto de partida a ser considerada como
lnea de base. Ello permite la mejor comprensin del panorama territorial de San Juan
Bautista.
Cuadro N 12
San Juan Bautista - Indicadores y lnea base
Variables Valores Historicos Valor
Indicadores Fuente
estratgicas 2011 2012 2013 2014 Actual
Proporcin de menores de 5
INEI 17.2 15.00 14.00 13.00 12.90
aos con desnutricin crnica
Desnutricin
Tasa de anemia en nios y nias
INEI 67 60 55 50 44.8%
menores de cinco aos.
% de viviendas con
abastecimiento de agua por red EPSASA 70.00% 74.00% 74.00% 76.00% 80.00%
Cobertura de pblica en la vivienda
agua y desage % de viviendas con conexin de
desage por red pblica en la EPSASA 70.00% 74.00% 74.00% 76.00% 80.00%
vivienda
% de logros en comprensin
lectora de nios y nias de 2 ECE S.I. 13.00% 14.00% 15.00% 16.00%
grado de primaria
Logros de % de Logros en matemtica en
aprendizaje nios y nias de 2 grado de ECE S.I. 9.00% 10.00% 11.00% 14.00%
primaria
% de nios ( as) que no acceden
DREA 25.00% 27.00% 28.00% 29.00% 30.00%
a educacin inicial
Empleo % de pobladores ocupados INEI 32.39% 32.39% 32.39% 32.39%

% de turistas que visitan el MD SJB -
Turismo 0.50% 0.60% 0.90% 1.50% 2.00%
distrito SGDE
Desarrollo % DE UNIDADES ECONOMICAS MD SJB -
6.80% 6.80% 7.00% 7.50% 7.93%
empresarial PRODUCTIVAS SGDE
Ordenamiento Porcentaje de ordenamiento MS SJB-
25.00% 26.00% 28.00% 30.00% 32.00%
territorial territorial urbano GI
Mejorar la gestin del ornato y
Gestin MD SJB 1100 1100 1200
reas de esparcimiento del 1100 m2 1500 m2
ambiental GSM m2 m2 m2
distrito
MD SJB
Seguridad
% de ndice de delitos y faltas GSM- 6.00% 5.00% 5.50% 4.00% 3.45%
Ciudadana
USC
% de participacin poltica y
MD SJB
Gobernabilidad ciudadana de las mujeres y 20.00% 23.00% 25.00% 30.00% 42.00%
GDS
varones.

DIAGNOICO DEL COMPOENTE:

DERECHOS FUNDAMENTALES Y ACCESO A SERVICIOS
DESNUTRICIN INFANTIL
La desnutricin infantil en el distrito de San Juan Bautista se puede apreciar que en los ltimos
aos se ha reducido significativamente desde el ao 2007 de un 17.2%, progresivamente en los
siguientes aos se ha venido reduciendo un punto porcentual, contando en el ao 2015 con un
12.90%, ello significa que los actores involucrados vienen trabajando de manera adecuada y
concertada; sin embargo an se cuenta con un porcentaje considerable el cual, se tiene que atacar
en los ltimos aos.
Grfico N 01
San Juan Bautista: Evolucin de porcentaje de

menores de 5 aos con desnutricin crnica (%)
17.2
15.00
14.00
13.00 12.90
2007 2012 2013 2014 2015
Fuente: INEI
CUADRO N 13
SAN JUAN BAUTISTA: ANEMIA EN NIOS MENOR DE 5 AOS
Total con Tipo de anemia Nmero de
Red/distrito
anemia Leve Moderada Severa Nios
Red de Huamanga 56.2 28 27.1 1.1 11357
San juan Bautista 57.2 33.5 22.3 1.4 1185
Socos 74.6 29.8 42.4 2.4 205
Santiago de Pischa 35.5 16.1 19.6 0 56
Fuente: SIEN Red de Salud Huamanga/Elaborado por
epidemiologa 2014

COBERTURA DE AGUA Y DESAGUE
Los servicios bsicos en SJB, viene teniendo una cobertura mayor al 70% en los servicios de agua
y desage. Contando con un 80% de cobertura en el acceso a las viviendas de agua y servicios
higinicos.
Grfico N02
San Juan Bautista: Viviendas con abastecimiento

de agua por red pblica en la vivienda (%)
80.00%
80.00%
78.00% 76.00%
76.00% 74.00% 74.00%
74.00%
72.00% 70.00%
70.00%
68.00%
66.00%
64.00%
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: INEI
Grfico N03
San Juan Bautista: Viviendas con conexin de

desage por red pblica en la vivienda (%)
80.00%
80.00%
76.00%
74.00%
75.00% 72.00%
70.00% 68.00%
65.00%
60.00%
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: INEI

LOGROS DE APRENDIZAJE
El distrito de SJB muestra una tendencia creciente en comprensin lectora en nios de 2do grado
de primaria desde el ao 2012 al 2015 situndose segn la ltima data en un 66.3% de nios que
comprenden lo que lee.
Mientras que en el tema de razonamiento matemtico se ha obtenido crecimiento sostenido
durante los ltimos aos.
Grfico N 04
San Juan Bautista: Comprensin lectora de nios

y nias de 2 grado de primaria (%) (2012-2015
66.30%
70.00%
60.00%
50.00% 42.10%
40.00% 27.80%
30.00%
20.00% 13.40%
10.00%
0.00%
2012 2013 2014 2015
Fuente: ECE
Grfico N 05
San Juan Bautista: Comprensin en matemtica

en nios y nias de 2 grado de primaria (2012-
2015)
40.00%
35.00% 36.10%
30.00% 29.80%
25.00%
20.00%
15.00% 13.60%
10.00%
5.00%
2.40%
0.00%
2012 2013 2014 2015
FUENTE: ECE

Grfico N 06
San Juan Bautista: Nios y nias que no

acceden a educacin inicial (%)
30.00%
30.00% 29.00%
29.00% 28.00%
28.00% 27.00%
27.00%
26.00% 25.00%
25.00%
24.00%
23.00%
22.00%
2011 2012 2013 2014 2015
FUENTE: DREA
EDUCACION:
CUADRO N 14

CUADRO N 15
CUADRO N 16

CUADRO N 17
CUADRO N 18
CUADRO N 19

CUADRO N 20
CUADRO N 21

GENERO
Grfico N 07
San Juan Bautista: Violencia de gnero

(2011-2015) (%)
100%
80%
60%
39.00% 35.00% 30.00% 28.00% 25.00%
40%
20%
0%
2011 2012 2013 2014 2015
CUADRO N 22
SALUD
Grfico N 08
San Juan Bautista : Embarazo en

adolescentes (%) 2011-2015
16.00% 15.00% 15.00%
14.00% 13.00%
12.00% 12.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
2011 2012 2013 2014 2015

CUADRO N 23

CUADRO N 24

ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
EMPLEO
CUADRO N 25

CUADRO N 26
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA, 2004 2015
(Miles de personas)
DEPARTAMENTO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011 2012
DISTRITO
Ayacucho 302,2 313,5 316,8 319,9 329,6 325,3 334,1 341,1 333,7
San Juan Bautista 38,457
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica-Encuesta Nacional de Hogares.
CUADRO N 27
POBLACIN MASCULINA ECONMICAMENTE ACTIVA, 2004 - 2015 (Miles de personas)
DEPARTAMENTO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
DISTRITO
Ayacucho 302,2 313,5 316,8 319,9 329,6 325,3 334,1 341,1 333,7
CUADRO N 28
PER: POBLACIN FEMENINA ECONMICAMENTE ACTIVA, 2004 - 2015 (Miles de personas)
DEPARTAMENTO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
DISTRITO
Ayacucho 138,7 146,9 145,2 145,7 150,8 146,5 152,5 153,2 146,3
CUADRO N 29
PER: POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA, SEGN GRUPOS DE EDAD, 2004 - 2015
Aya
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
14 - 24
aos
26,4 27,9 28,2 27,7 28,5 26,1 25,5 26,7 24,3 25,0 26,0 23,3
aos
25 a
60,9 59,6 59,7 61,5 60,1 62,9 63,1 62,6 65,0 64,2 63,2 65,6
59
aos
60 a
4,8 4,7 4,5 3,9 4,2 4,2 4,3 4,0 4,1 4,3 4,6 4,7
64
ao
m
7,9 7,8 7,5 6,9 7,1 6,7 7,2 6,7 6,5 6,5 6,3 6,3
65
y

CUADRO N 30
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA, SEGN NIVELES DE EMPLEO (2004 - 2015 )

(Porcentaje)
Aya
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
OCUPADA
PEA
97,7 97,3 98,6 96,6 97,6 97,3 96,0 97,6 96,2 96,5 97,0 97,2
Desempleo
2,3 2,7 1,4 3,4 2,4 2,7 4,0 2,4 3,8 3,5 3,0 2,8
GRAFICO N 09

GRAFICO N 10
MAPA N 02

Cuadro N31

TURISMO
El concepto de cultura viva se refiere a la integridad de las formas de ser, sentir, pensar, actuar y
crear de los pueblos 14, el Distrito de San Juan Bautista como parte de la regin Ayacucho es tambin
poseedora de ese legado cultural, como su reconocido y tradicional Tratanakuy, sus fiestas
tradicionales, la artesana, msica, danzas, gastronoma (como su tradicional Puka Picante), el uso
del quechua como idioma predominante, estilos de vida, religin. Estas peculiaridades se traducen
en la frase Donde la historia vive, que sintetiza el gran valor histrico y cultural del Distrito.
Por otro lado, la existencia de valles y lindos paisajes, como el mirador panormico de Acuchimay;
nos muestra sin duda que el Distrito de San Juan Bautista tiene un alto potencial turstico, que debe
ser aprovechado para el desarrollo econmico local.
Entre los atractivos tursticos que podemos mencionar estn:
Ocho molinos de piedra en el valle de Huatatas 15, para potenciar el turismo recreativo,
debido a las caractersticas de la zona.
Mirador natural de Acuchimay
Ciudadela WARPA.
Las fiestas patronales de San Juan, San Lorenzo, Virgen del Carmen, Inmaculada Concepcin
y Cristo s salvador del mundo, va crucis.
Gastronoma tpica, Festival del Puca Picante.
Festival de la Artesana Sanjuanina
Casonas coloniales.
El hecho de no contar con un plan y/o programa para la promocin turstica donde se consolide los
productos tursticos del distrito, se establezcan precios razonables, se determinen las estrategias de
promocin, se diseen los canales de distribucin adecuados y, sobre todo, que esto llegue
directamente al consumidor final, adems de garantizar un entorno favorable alrededor de los
atractivos tursticos como servicios, seguridad y otros. Definitivamente no habr un incremento

significativo de turistas locales, nacionales y extranjeros que deseen visitar al Distrito. Por ello existe
la necesidad de impulsar una adecuada promocin turstica, as como los servicios que esta
demandar.
Un claro ejemplo lo constituyen los servicios de pernoctacin que en los ltimos aos han ido
incrementado, sin embargo no se ha puesto nfasis en la calidad de atencin y otros factores, y no
refleja la categora que ostentaban, tal como lo refiri en su momento el estudio de categorizacin y
clasificacin realizado el ao 2000.
GRAFICO N 11
San Juan Bautista: turistas que visitan el

distrito (%)
2.00%
2.00%
1.50%
1.50%
0.90%
1.00%
0.60%
0.50%
0.50%
0.00%
2011 2012 2013 2014 2015
FUENTE: MD SJB SGDE
CUADRO N 32

DESARROLLO EMPRESARIAL
CUADRO N 33
SAN JUAN BAUTISTA: INDICADORES DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Detalle Indicador Cantidad
Nivel Formalizacin N Empresas con Licencia

640
MYPEs Funcionamiento
Diversificacin
N Actividades econmicas existentes 23
productiva
Grado de organizacin
N Agentes econmicos organizados 8
productiva
Nivel de articulacin N Convenios entre actores
3 (2009 al 2015)
productiva empresarial econmicos
Polticas de Fomento
Normativas que promueven
productivo y 5 (2012 al 2015)
Desarrollo Econmico Local
empresarial
Nivel de accesibilidad
Vas Asfaltadas 55% de las calles
vial
Nivel de accesibilidad
30% de la
comunicacional N conexiones de internet instaladas
poblacin
internet
Fuente: MD SJB- Gerencia de Desarrollo Econmico
ORDENANIENTO TERRITORIAL
GRAFICO N 12
San Juan Bautista: Porcentaje de

ordenamiento territorial urbano
35.00% 32.00%
30.00%
28.00%
30.00% 25.00% 26.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: MD SJB- Gerencia de Infraestructura.

DIAGNOSTICO DEL COMPONENTE:

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
GESTION AMBIENTAL
GRAFICO N 13
San Juan Bautista: Residuos slidos

adecuadamente almacenados (2011-2015)
TM/da de
39
38
37
36
35 39
38
34 37
36
33 34
32
31
2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: MD SJB-SGSGA
CUADRO N 34

GRAFICO N 14
GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES
GRAFICO N 15
San Juan Bautista: Viviendas en situacin de

riesgo (%) (2011-2015)
39.47%
40.00%
39.00% 37.73%
38.00% 36.85%
37.00% 35.52%
36.00%
35.00% 34.24%
34.00%
33.00%
32.00%
31.00%
2011 2012 2013 2014 2015


ESTADO Y GOBERNABILIDAD
GOBERNABILIDAD
GRAFICO N 16
San Juan Bautista: Participacin poltica y

ciudadana de las mujeres y varones (2011-
2015)
50.00%
42.00%
25.00% 30.00%
20.00% 23.00%
0.00%
2011 2012 2013 2014 2015
ESTADO:
CUADRO N 35
SAN JUAN BAUTISTA: INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO URBANO

VALORES HISTORICOS META
INDICADOR NO ATENDIDAS
2012 2013 2014 2015 2016
Porcentaje de ejecucin
ejecucin de obras no
de obras pblicas 44% 42% 35% 34% 40%
atendidas en un 63%
municipales
Nivel porcentual de un nivel porcentual de
elaboracin de 56% 87% 89% 88% la elaboracin de 90%
expedientes tcnicos expedientes de 15%
Fuente: Municipalidad Distrital San Juan Bautista Gerencia de Infraestructura Pblica.
CUADRO N 36
SAN JUAN BAUTISTA: POLOS DE DESARROLLO
VALORES
HISTORICOS META
INDICADOR NO ATENDIDAS
2016
2012 2013 2014 2015
habilitaciones
Plan de desarrollo urbano 2088: habilitacin
urbanas no
de vas pblicas (calles-reas verdes-otros
2% 3% 5% 10% atendidas y 10%
usos) para consolidar el diseo urbano de la
conservacin de
ciudad segn necesidad
vas publicas
Carencia de la demarcacin territorial en la Un nivel

lnea limtrofe sur oeste del distrito, genera porcentual de la
mnima contribucin de la poblacin: 5% 10% 20% 30% elaboracin de 30%
licencias edificaciones, arbitrios expedientes de
municipales, etc. 15%

SEGURIDAD CIUDADANA
CUADRO N 37
SAN JUAN BAUTISTA: NDICE DE VIOLENCIA REGISTRA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA, DURANTE
EL AO 2015.
MES - 2015
DESCRIPCIN TOTAL
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL AGO SET. OCT. NOV. DIC.
Violencia Familiar 19 24 26 18 15 18 20 25 21 17 15 20 238
Violacin Sexual 0 0 0 0 1 0 0 2 0 2 0 1 6
Maltrato Infantil 5 12 6 4 5 6 1 1 4 2 1 3 50
Robo a transeuntes 3 7 2 2 4 1 5 1 2 4 3 7 41
Robo de Vehculos y
0 1 1 0 0 0 2 0 1 3 5 3 16
autopartes
Robo de viviendas 3 4 6 7 2 4 2 5 2 6 12 9 62
Hurto 7 8 4 4 3 1 1 0 0 0 1 0 29
Estafa 0 1 2 0 1 0 2 1 2 4 5 3 21
Alcoholismo (Disuacin) 11 21 12 15 23 18 21 17 15 17 12 26 208
Alcoholismo
1 6 1 2 1 0 0 5 2 1 2 4 25
(menores/escolares)
Lesiones graves 0 2 1 1 0 0 1 0 1 1 7
Lesiones leves 1 7 1 6 6 3 4 2 1 4 7 5 47
Delito de peligro comn 0 3 0 1 2 0 0 0 2 1 9
Pandillaje y pandillaje
10 8 7 5 6 4 7 2 9 3 4 10 75
pernicioso
Choque (Vehculos) 3 12 7 14 11 2 1 6 2 1 4 7 70
Choque (Moto Lineal) 3 5 2 6 1 2 3 5 1 2 3 3 36
Atropello 0 2 0 4 0 1 0 1 1 2 11
Drogadiccin 3 2 1 0 0 0 0 0 1 1 1 9
Personas extraviadas 10 12 13 12 8 4 1 15 2 8 12 15 112
Nios (as) abandonados 0 3 0 1 2 0 5 0 0 1 3 2 17
Pelea callejera 10 25 19 21 17 15 23 21 15 12 18 15 211
Apoyo al ciudadano 21 24 15 19 16 17 21 24 23 18 20 24 242
Intervenciones diversas
15 19 12 15 19 17 13 17 15 16 17 21 196
sospechosas
Suicidio 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
Fuente: MDSJB: Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana-2015

CUADRO N 38
Cuadro 38
San Juan Bautista: Identificacin de actores involucrados
Actores sobre los cuales la
N Actores que influyen sobre la variable
Variable estratgica variable estratgica tiene
estratgica
influencia
Establecimiento de salud Desnutricin infantil Nios y nias menores de 5
1 Centro de Salud aos
Municipalidad Familias
CPVC,
Familias
Medios de comunicacin
CODISEC, PNP, Poder Judicial, Seguridad ciudadana Poblacin en general,
2 Ministerio Pblico, Municipalidad Pequeos y medianos
Local, Juntas Vecinales empresarios, turistas.
Medios de comunicacin
MVCS Ordenamiento Ciudadanos
3 Gobierno Regional territorial empresas
Municipalidad provincial
Municipalidad distrital
DREA, UGEL, APAFAS Logros de Estudiantes de EBR
4 Municipalidad, CONEI aprendizaje Padres de familias del
distrito
Gobierno Regional de Ayacucho Poblacin en general
7 Direccin Regional de comercio Microempresarios
exterior y turismo Turismo Hospedajes
Municipalidad Restaurantes
Asociacin de artesanos. Lugares de esparcimiento

Actores sobre los cuales la

N Actores que influyen sobre la variable
Variable estratgica variable estratgica tiene
estratgica
influencia
8 Direccin Regional de comercio Desarrollo Microempresarios
exterior y turismo empresarial
Municipalidad
Direccin Regional de comercio
Gestin ambiental
exterior y turismo
9
Municipalidad
10 Direccin Regional de comercio
exterior y turismo Gobernabilidad
Municipalidad
Poblacin en general
III. ESCENARIO APUESTA
En el 2021 ha mejorado la calidad educativa en las instituciones educativas, logrndose

niveles satisfactorios de aprendizaje del50% en compresin lectora y 60% en razonamiento
matemtico. Como consecuencia de la mejora de la infraestructura educativa, equipamiento
y capacitacin docente, apoyo de los padres de familia en su conjunto.
As mismo, se ha incrementado al 80% la tasa de asistencia de nios y nias de 3 a 5 aos de

edad para el ao 2021 y una tasa de asistencia del 90% para el ao 2030. Esto gracias al trabajo
planificado, coordinado y concertado de las instituciones: MINEDU, Gobierno Regional, DREA,
la Municipalidad, as como los Directores, APAFA de las instituciones educativas.
Se ha logrado disminuir a 5% la tasa de desnutricin crnica de nios y nias menores de 5

aos de edad, y al 10% la anemia en los casos de nios y nias menores de 5 aos para el ao
2021., mejorando su desarrollo intelectual y la capacidad cognitiva. Gracias al trabajo
planificado, coordinado y concertado entre el Ministerios de Salud, DIRESA CLAS San Juan
Bautista, Municipalidad y los programas sociales del gobierno central.
La cobertura de acceso sostenible de agua potable y saneamiento en las viviendas se

incrementa al 100%, como consecuencia de ello se ha reducido considerablemente la
incidencia de las EDAs para el ao 2021, la adecuada gestin del servicio de las JASS, esto como
resultado a la priorizacin y ejecucin de proyectos de inversin de agua y saneamiento
financiados por la Municipalidad, el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.

Cuadro N 40
San Juan Bautista: Escenario apuesta al 2030
Linea de Escenario
Variables Meta
Indicadores Base Apuesta
estratgicas 2021
(2015) 2030
12.9 5.00% 0.0%
desnutricin crnica
Desnutricin
Tasa de anemia en nios y nias
44.80% 10.00% 0.0%
menores de cinco aos.
% de viviendas con abastecimiento de
80.00% 100.00% 100.0%
Cobertura de agua por red pblica en la vivienda
agua y desage % de viviendas con conexin de desage
80.00% 100.00% 100.0%
por red pblica en la vivienda
16.00% 50.00% 90.0%
nios y nias de 2 grado de primaria
Logros de % de Logros en matemtica en nios y
14.00% 60.00% 90.0%
aprendizaje nias de 2 grado de primaria
% de nios ( as) que acceden a
30.00% 70.00% 90.0%
educacin inicial
Genero % de violencia de genero 25.00% 5.00% 0.0%
Salud % de embarazo en adolescentes 12.00% 2.00% 0.5%
Empleo % de pobladores ocupados 45.00% 80.00% 90.0%
Turismo % de turistas que visitan el distrito 2.00% 15.00% 20.0%
Desarrollo
% de unidades econmicas productivas 7.93% 16.00% 30.0%
empresarial
Ordenamiento Porcentaje de ordenamiento territorial
32.00% 50.00% 100.0%
territorial urbano
Gestin Mejorar la gestin del ornato y reas de
1500 m2 2000 m2 3000 m2
ambiental esparcimiento del distrito
Gestin de TM de residuos slidos adecuadamente 32 TM/Dia 15 TM/Da 10 TM/Da

riesgos y
desastres % de viviendas en situacin de riesgo 39.43% 19.00% 10.0%
Seguridad
% de ndice de delitos y faltas 3.45% 1.00% 0.5%
Ciudadana
% de participacin poltica y ciudadana
Gobernabilidad 42.00% 55.00% 80.0%
de las mujeres y varones.
Fuente: ET-SJB

IV. VISIN
San Juan Bautista al 2021, es un distrito de

ciudadanos saludables, educados, con niveles de
gobernabilidad democrtica que le permite ser
competitivo y sostenible.
V. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS PDLC SAN JUAN BAUTISTA

Cuadro N 41
Variables estratgica Objetivos Estratgicos
Desnutricin Disminuir la desnutricin crnica en menores de 5 aos.
Reducir los niveles de anemia en nios y nias menores

Cobertura de agua y desage
de cinco aos.
Incrementar el acceso a los servicios de abastecimiento
Genero
de agua potable y desage en las viviendas.
Incrementar los logros en comprensin lectora de nios
Salud
y nias de 2 grado de primaria
Incrementar los logros en matemtica en nios y nias
Empleo
de 2 grado de primaria
Turismo Reducir los ndices de violencia de genero

Desarrollo empresarial Reducir los niveles de embarazo en adolescentes
Mejorar la gestin del ornato y reas de esparcimiento
Ordenamiento territorial
del distrito
Reducir la TM/da de residuos slidos a nivel del
Gestin ambiental
distrito.
Gestin de riesgos y desastres Mejorar la empleabilidad de jvenes del distrito.
Incrementar la participacin poltica y ciudadana de las

Seguridad Ciudadana
mujeres y varones.
Gobernabilidad

VI. ACCIONES ESTRATEGICAS

Cuadro N 42
SAN JUAN BAUTISTA: ACCIONES ESTRATGICAS
Objetivo estratgico Accin Estratgica
Disminuir la desnutricin crnica Accin estratgica 1.1 Nios y nias con vacuna completa segn
en menores de 5 aos. su edad
Accin estratgica 1.2 Suplementacin con
multimicronutrientes a gestantes
Accin estratgica 1.3 Poblacin dispone de un entorno limpio
y saludable
Reducir los niveles de anemia en Accin estratgica 2.1 Tratamiento de anemia por deficiencia
nios y nias menores de cinco de hierro en nios y nias de 6 a 36 meses
aos. Accin estratgica 2.2 Consejera acompaamiento para la
promocin del desarrollo motor del nios y la nia
Accin estratgica 2.3 Sensibilizar a las madres en tema
nutricional
Incrementar el acceso a los Accin estratgica 3.1 Agua y saneamiento y promocin de la
servicios de abastecimiento de higiene: acceso fsico al saneamiento
agua potable y desage en las Accin estratgica 3.2 Sistemas de saneamiento para
eliminacin de excretas de acuerdo con aspectos tcnicos
viviendas.
como infiltracin de suelos y la capa fretica
Incrementar los logros en Accin estratgica 4.1
comprensin lectora de nios y Nias tienen acceso universal a instituciones educativas de
nias de 2 grado de primaria calidad.
Incrementar los logros en Accin estratgica 5.1
matemtica en nios y nias de Nias tienen acceso universal a instituciones educativas de
2 grado de primaria calidad.
Reducir los ndices de violencia Mujeres afectadas por la violencia fsica y sexual reciben
de genero asistencia integral
Reducir los niveles de embarazo Adolescentes reciben charlas de capacitacin para evitar los
en adolescentes embarazos no deseados.
Mejorar la gestin del ornato y Municipalidad cuenta con documento tcnico de
reas de esparcimiento del ordenamiento territorial
distrito
Reducir la TM/da de residuosMunicipalidades cuentan con plantas de tratamiento de aguas
slidos a nivel del distrito.servidas
Municipalidades cuentan con capacidad para la gestin de
residuos slidos
Mejorar la empleabilidad de Acciones de reuniones con poblacin juvenil a fin de brindar
jvenes del distrito. charlas de identificacin ocupacional y priorizar carreras que
produzcan ingresos adecuados.
Incrementar la participacin Acciones sensibilizacin de participacin ciudadana.
poltica y ciudadana de las
mujeres y varones.
Fuente: ET-SJB

VII. RUTA ESTRATGICA
Cuadro N 43
San Juan Bautista: Ruta estratgica
Prioridad Prioridad
Objetivo
de de Accin Estratgica Responsables
estratgico
objetivos acciones
Disminuir la Accin estratgica 1.1 Nios y Ministerio de Salud -
desnutricin 1 nias con vacuna completa DIRESA - Centros y
crnica en segn su edad puestos de Salud.
Accin estratgica 1.2
menores de 5 Ministerio de Salud -
Suplementacin con
1 aos. 1 DIRESA - Centros y
multimicronutrientes a
gestantes puestos de Salud.
Poblacin dispone de un Ministerio de Salud -
2 DIRESA - Centros y
entorno limpio y saludable
puestos de Salud.
Reducir los niveles Accin estratgica 2.1 Ministerio de Salud -
de anemia en Tratamiento de anemia por DIRESA - Centros y
1
nios y nias deficiencia de hierro en nios puestos de Salud, agentes
y nias de 6 a 36 meses comunitarios de salud
menores de cinco
aos.
Consejera acompaamiento Ministerio de Salud -
2 2 para la promocin del DIRESA - Centros y
desarrollo motor del nios y puestos de Salud, agentes
la nia comunitarios de salud.
Sensibilizar a las madres en Ministerio de Salud -
3 tema nutricional DIRESA - Centros y
puestos de Salud, agentes
comunitarios de salud
Incrementar el Accin estratgica 3.1 Agua y MVCS, Ministerio de
acceso a los saneamiento y promocin de Salud,
servicios de la higiene: acceso fsico al GL.,
saneamiento rea Tcnica Municipal En
abastecimiento de
Accin estratgica 3.2 Agua y Saneamiento
3 agua potable y 1
Sistemas de saneamiento Ambiental (ATMASA),
desage en las para eliminacin de excretas Poblacin en general
viviendas. de acuerdo con aspectos
tcnicos como infiltracin de
suelos y la capa fretica
Incrementar los Accin estratgica 4.1 MINEDU, UGEL,
logros en Nias tienen acceso universal Instituciones Educativas y
comprensin a instituciones educativas de APAFAS.
4 2 calidad. GL.
lectora de nios y
nias de 2 grado
de primaria

Prioridad Prioridad
Objetivo
de de Accin Estratgica Responsables
estratgico
objetivos acciones
Incrementar los Accin estratgica 5.1 MINEDU, UGEL,
logros en Nias tienen acceso universal Instituciones Educativas y
2 matemtica en 3 a instituciones educativas de APAFAS,
calidad. GL.
nios y nias de 2
grado de primaria
Reducir los ndices Mujeres afectadas por la MININTER,MINPE, PNP,
5 de violencia de 1 violencia fsica y sexual GL,
genero reciben asistencia integral Familias.
Reducir los niveles Adolescentes reciben charlas Ministerio de Salud -
de embarazo en de capacitacin para evitar DIRESA - Centros y
6 adolescentes 1 los embarazos no deseados. puestos de Salud, agentes
comunitarios de salud,
padres de familia.
Mejorar la gestin
del ornato y reas Municipalidad cuenta con
Gobierno Local, Poblacin
7 1 documento tcnico de
de esparcimiento en general.
ordenamiento territorial
del distrito
Reducir la TM/da MINAM
Municipalidades cuentan con
de residuos GL
1 plantas de tratamiento de
slidos a nivel del Poblacin en general
aguas servidas
8 distrito.
MINAM
Municipalidades cuentan con GL
1 capacidad para la gestin de Poblacin en general
residuos slidos
Mejorar la Acciones de reuniones con GN - MTPE

empleabilidad de poblacin juvenil a fin de GRA
jvenes del brindar charlas de
9 1 idenficacin ocupacional y
distrito.
priorizar carreras que
produzcan ingresos
adecuados.
Incrementar la Acciones sensibilizacin de GN
participacin participacin ciudadana. GR
10 poltica y 1 GL
ciudadana de las
mujeres y varones.
Fuente: ET-SJB

VIII. METAS
Cuadro N 44:
SAN JUAN BAUTISTA: INDICADOR Y META DE OBJETIVOS ESTRATGICOS
Objetivo estratgico Indicadores Meta
Proporcin de menores de 5 aos con desnutricin

5.00%
Disminuir la desnutricin crnica
crnica en menores de 5 aos. Tasa de anemia en nios y nias menores de cinco
10.00%
aos.
Incrementar el acceso a los % de viviendas con abastecimiento de agua por red
100.00%
servicios de abastecimiento de pblica en la vivienda
agua potable y desage en las % de viviendas con conexin de desage por red
viviendas. 100.00%
pblica en la vivienda
% de logros en comprensin lectora de nios y nias
Incrementar los logros en de 2 grado de primaria 50.00%
comprensin lectora y en
% de Logros en matemtica en nios y nias de 2
matemtica de nios y nias de 60.00%
grado de primaria
2 grado de primaria
% de nios ( as) que acceden a educacin inicial 70.00%
Reducir los ndices de violencia
% de violencia de genero 5.00%
de genero
Reducir los niveles de
% de embarazo en adolescentes 2.00%
embarazo en adolescentes
Turismo % de turistas que visitan el distrito 15.00%
Generar desarrollo empresarial
% de unidades econmicas productivas 16.00%
en el distrito
Mejorar la gestin del ornato y Porcentaje de ordenamiento territorial urbano 50.00%
reas de esparcimiento del Mejorar la gestin del ornato y reas de
distrito 2000 m2
esparcimiento del distrito
Reducir la TM/da de residuos TM de residuos slidos adecuadamente 15 TM/Da
slidos a nivel del distrito % de viviendas en situacin de riesgo 19.00%
Reducir los ndices de delitos y
% de ndice de delitos y faltas 1.00%
faltas
Incrementar la participacin
% de participacin poltica y ciudadana de las
poltica y ciudadana de las 55.00%
mujeres y varones.
mujeres y varones
Fuente: ET-SJB

Cuadro N 45
SAN JUAN BAUTISTA: INDICADOR Y META DE ACCIONES ESTRATGICAS
Objetivo estratgico Accin Estratgica Indicador de la accin Meta al 2021
estratgica
Disminuir la Accin estratgica 1.1 % de Nios y nias Al 2021 el 90% de nios
desnutricin crnica en Nios y nias con vacuna menores de 5 aos con y nias menores de 05
menores de 5 aos. completa segn su edad vacuna completa aos reciben sus vacunas
completas
Accin estratgica 1.2 % de Madres gestantes Al 2021 el 95% de
Suplementacin con con Suplementacin de madres gestantes
multi micronutrientes a multi micronutrientes. reciben el suplemento
gestantes de micronutrientes.
Porcentaje de la
Accin estratgica 1.3 poblacin de SJB vive en
Poblacin dispone de un un entorno limpio y
saludable
Reducir los niveles de Accin estratgica 2.1 Porcentaje de nios y Al 2021 el 96% de nios y
anemia en nios y nias Tratamiento de anemia nias menores de 5 aos nias menores de 5 aos
menores de cinco aos. por deficiencia de hierro acceden al tratamiento acceden al tratamiento
en nios y nias de 6 a 36 de anemia. de anemia.
meses
Accin estratgica 2.2 Porcentaje de nios y la Al 2021 el 98% de nios y
Consejera nia cuentan nias cuentan con
acompaamiento para la acompaamiento para la acompaamiento para la
promocin del promocin del promocin del
desarrollo motor del desarrollo motor. desarrollo motor.
nios y la nia
Accin estratgica 2.3 Porcentaje de madres se Al 2021 el 95% de madres
Sensibilizar a las madres sensibilizan en tema se sensibilizan en tema
en tema nutricional nutricional nutricional
Incrementar el acceso a Accin estratgica 3.1 % de accesos fsico de Al 2021 el 99% de la
los servicios de Agua y saneamiento y Agua y saneamiento poblacin acceden al
abastecimiento de agua promocin de la higiene: para la promocin de la Agua y saneamiento
acceso fsico al higiene para la promocin de la
potable y desage en las
saneamiento higiene
viviendas. Porcentaje de accesos al
Accin estratgica 3.2 sistema de saneamiento Al 2021 el 99% de la
Sistemas de para eliminacin de poblacin acceden al
saneamiento para excretas de acuerdo con sistema de saneamiento
eliminacin de excretas aspectos tcnicos como para eliminacin de
de acuerdo con aspectos infiltracin de suelos y la excretas de acuerdo con
tcnicos como capa fretica aspectos tcnicos como
infiltracin de suelos y la infiltracin de suelos y la
capa fretica capa fretica
Incrementar los logros Accin estratgica 4.1 Porcentaje de Nias que Al 2021 el 80% de Nios y
en comprensin lectora Nias tienen acceso cuentan con acceso nias cuentan con acceso
de nios y nias de 2 universal a instituciones universal a instituciones universal a instituciones
grado de primaria educativas de calidad. educativas de calidad. educativas de calidad.

Objetivo estratgico Accin Estratgica Indicador de la accin Meta al 2021

estratgica
Incrementar los logros Accin estratgica 5.1 Porcentaje de Nias que Al 2021 el 90% de Nios y
en matemtica en nios Nias tienen acceso cuentan con acceso nias cuentan con acceso
y nias de 2 grado de universal a instituciones universal a instituciones universal a instituciones
primaria educativas de calidad. educativas de calidad. educativas de calidad.
Reducir los ndices de Mujeres afectadas por la % de mujeres afectadas Al 2021 el 80% de
violencia de genero violencia fsica y sexual por la violencia fsica y mujeres afectadas por la
reciben asistencia sexual que reciben violencia fsica y sexual
integral asistencia integral reciben asistencia
integral
Reducir los niveles de Adolescentes reciben % de adolescentes que Al 2021 el 90% % de
embarazo en charlas de capacitacin reciben charlas de adolescentes reciben
adolescentes para evitar los capacitacin para evitar charlas de capacitacin
embarazos no deseados. los embarazos no para evitar los
deseados. embarazos no deseados.
Mejorar la gestin del Municipalidad cuenta N de documentos Al 2021 se cuenta con 5
ornato y reas de con documento tcnico tcnicos de de documentos tcnicos
esparcimiento del de ordenamiento ordenamiento territorial de ordenamiento
distrito territorial territorial
Reducir la TM/da de Municipalidades
Al 2021 se cuenta con 02
residuos slidos a nivel cuentan con plantas de N de plantas de
plantas de tratamiento
del distrito. tratamiento de aguas tratamiento de aguas
de aguas servidas.
servidas servidas.
Al 2021 el 70%
Municipalidades % de capacidad para la
representa la capacidad
cuentan con capacidad gestin de residuos
para la gestin de
para la gestin de slidos
residuos slidos
residuos slidos
Mejorar la Acciones de reuniones
empleabilidad de con poblacin juvenil a
N de capacitacin a la Al 2021 el 60% de la
jvenes del distrito. fin de brindar charlas de
poblacin juvenil en poblacin juvenil
identificacin
temas de vocacin acceden a carreras
ocupacional y priorizar
profesional. profesionales de xito.
carreras que produzcan
ingresos adecuados.
Incrementar la Acciones sensibilizacin N de reuniones y Al 2021 el 80% de la
participacin poltica y de participacin convocatorias para la poblacin, accede a la
ciudadana de las ciudadana. participacin ciudadana. participacin ciudadana.
mujeres y varones.
Fuente: ET-SJB

IX. ARTICULACIN DEL PDLC CON EL PDRC AYACUCHO

Cuadro N 46
Articulacin de los PDLC
MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN JUAN BAUTISTA
rgano encargado del planeamiento estratgico Oficina de planificacin y presupuesto
Responsable del rgano de planeamiento estratgico Equipo Tcnico MSJB
Periodo del plan 2017 - 2021
Matriz de articulacin del PDLC con el PDRC de Ayacucho

Lnea
Objetivo Objetivo estratgico del Meta
Indicador de
estratgico PDRC PDLC 2021
base
Disminuir la desnutricin 12.9 5.00%
desnutricin crnica
Mejorar las crnica en menores de 5
Tasa de anemia en nios y nias menores
condiciones de aos. 44.80% 10.00%
de cinco aos.
salud de toda la
poblacin en la Incrementar el acceso a los % de viviendas con abastecimiento de agua
80.00% 100.00%
regin servicios de abastecimiento por red pblica en la vivienda
de agua potable y desage en % de viviendas con conexin de desage
80.00% 100.00%
las viviendas. por red pblica en la vivienda
Garantizar una 16.00% 50.00%
Incrementar los logros en nios y nias de 2 grado de primaria
educacin inclusiva
comprensin lectora y en % de Logros en matemtica en nios y
de calidad en todas 14.00% 60.00%
las modalidades y
matemtica de nios y nias nias de 2 grado de primaria
niveles de 2 grado de primaria % de nios ( as) que acceden a educacin
30.00% 70.00%
inicial
Garantizar las Reducir los ndices de
% de violencia de genero 25.00% 5.00%
condiciones que violencia de genero
aseguren la igualdad Reducir los niveles de
de gnero % de embarazo en adolescentes 2.00% 2.00%
embarazo en adolescentes
Incrementar la Incrementar los niveles de
% de pobladores ocupados 45.00% 80.00%
competitividad de empleabilidad
las principales Turismo % de turistas que visitan el distrito 2.00% 15.00%
cadenas productivas Generar desarrollo
de la regin % de unidades econmicas productivas 7.93% 16.00%
empresarial en el distrito
Mejorar la calidad Porcentaje de ordenamiento territorial
de la infraestructura Mejorar la gestin del ornato urbano 32.00% 50.00%
de transporte y reas de esparcimiento del
terrestre y de las
Mejorar la gestin del ornato y reas de 1500 2000
distrito
comunicaciones esparcimiento del distrito m2 m2
Garantizar la calidad Reducir la TM/da de 32 15
TM de residuos slidos adecuadamente
ambiental para una residuos slidos a nivel del TM/Dia TM/Da
sociedad sostenible distrito % de viviendas en situacin de riesgo 39.43% 19.00%
Incrementar la
competitividad de
Reducir los ndices de delitos
las principales % de ndice de delitos y faltas 3.45% 1.00%
cadenas productivas
y faltas
de la regin
Incrementar la participacin
% de participacin poltica y ciudadana de
poltica y ciudadana de las 42.00% 55.00%
las mujeres y varones.
mujeres y varones

Matriz de articulacin del PDLC con los Programas Presupuestales
La vinculacin con los programas presupuestales se da en el marco de los objetivos estratgicos y en

algunos casos de acciones estratgicas del PDLC. Segn el siguiente formato:
Cuadro N 47
Objetivo Resultado del Producto del
Programa Accin estratgica del Programa
estratgico Programa Programa
Presupuestal PDLC Presupuestal
del PDLC Presupuestal Presupuestal
Nios y nias con vacuna
completa segn su edad
Disminuir la Disminuir la
Disminuir la
desnutricin 0001 programa desnutricin Suplementacin con multi 0001 programa
desnutricin crnica
crnica en articulado crnica en los micronutrientes a articulado
en los nios menores
menores de 5 nutricional nios menores de gestantes nutricional
de cinco aos
aos. cinco aos
Poblacin dispone de un
Poblacin urbana
Poblacin urbana
0082 programa con acceso a los Agua y saneamiento y 0082 programa
con acceso a los
nacional de servicios de promocin de la higiene: nacional de
servicios de
saneamiento saneamiento de acceso fsico al saneamiento
saneamiento de
urbano calidad y saneamiento urbano
calidad y sostenibles
sostenibles
Incrementar el
acceso a los
servicios de
abastecimiento Suficiente acceso de
de agua la poblacin rural a
Suficiente acceso servicios de agua y
potable y Sistemas de saneamiento
de la poblacin saneamiento de
desage en las 0083 programa para eliminacin de 0083 programa
rural a servicios de calidad y sostenibles.
viviendas. nacional de excretas de acuerdo con nacional de
agua y
saneamiento aspectos tcnicos como saneamiento
saneamiento de
rural infiltracin de suelos y la rural
calidad y
capa fretica Suficiente acceso de
sostenibles.
la poblacin rural a
servicios de agua y
saneamiento de
calidad y sostenibles.
Personas que de Personas que de
Incrementar
acuerdo a la edad acuerdo a la edad
los logros en
0090 logros de normativa cursan 0090 logros de normativa cursan del
comprensin Nios y nias tienen
aprendizaje de del II al VII ciclo de aprendizaje de II al VII ciclo de
lectora y en acceso universal a
estudiantes de la Educacin Bsica estudiantes de la Educacin Bsica
matemtica de instituciones educativas
educacin Regular y son educacin bsica Regular y son
nios y nias de calidad.
bsica regular atendidas por el regular atendidas por el
de 2 grado de
sistema educativo sistema educativo
primaria
pblico. pblico.

Objetivo Resultado del Producto del

Programa Accin estratgica del Programa
estratgico Programa Programa
Presupuestal PDLC Presupuestal
del PDLC Presupuestal Presupuestal
0127 mejora de Mejora de la 0127 mejora de Mejora de la

la competitividad competitividad de Promover mejoras de los la competitividad competitividad de los
Turismo
de los destinos los destinos tractivos tursticos de los destinos destinos tursticos del
tursticos tursticos del Per. tursticos Per.
0087 Incremento 0087 Incremento

Generar
de la Incremento de la Fortalecimiento de de la Incremento de la
desarrollo
competitividad competitividad del capacidades en el sector competitividad competitividad del
empresarial
del sector sector artesana. artesanal del sector sector artesana.
en el distrito
artesana artesana
Municipalidades cuentan
Disminucin de la con plantas de tratamiento Disminucin de la
Reducir la
cantidad y de aguas servidas cantidad y
TM/da de
0036 gestin peligrosidad de 0036 gestin peligrosidad de
residuos
integral de residuos slidos no integral de residuos slidos no
slidos a
residuos slidos controlados Municipalidades cuentan residuos slidos controlados
nivel del
dispuestos en el con capacidad para la dispuestos en el
distrito
ambiente gestin de residuos ambiente
slidos
0030 reduccin 0030 reduccin

Reducir los Reducir los delitos Comunidad recibe
de delitos y faltas de delitos y faltas Reducir los delitos y
ndices de y faltas que afectan acciones de prevencin en
que afectan la que afectan la faltas que afectan la
delitos y la seguridad el marco del Plan de
seguridad seguridad seguridad ciudadana.
faltas ciudadana. Seguridad Ciudadana
ciudadana ciudadana

ANEXOS

GLOSARIO
1. Accin Estratgica
Es el conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo estratgico
y que involucran el uso de recursos. Asimismo, cuentan con unidad de medida y meta fsica
determinada. Permiten articular de manera coherente e integrada con otras acciones
estratgicas el logro de los objetivos estratgicos. En los Programas Presupuestales, las
Acciones Estratgicas estn conformadas por los productos bienes o servicios pblicos -
que contribuyen al logro de un Resultado Especfico.
2. Actividad
Es el conjunto de tareas necesarias para el logro de una accin estratgica.
3. Articulacin de Planes Estratgicos

Es el anlisis mediante el cual se asegura que los objetivos estratgicos y sus
correspondientes indicadores y metas, identificados en los diferentes procesos de
planeamiento estratgico, sean coherentes entre s, no se contrapongan y contribuyan al
logro de los objetivos estratgicos establecidos en el sector o territorio, as como en el PEDN.
4. Cadena de Valor
Es un modelo explicativo que representa de manera sencilla y comprehensiva la actividad del
sector pblico identificando los resultados que se procuran obtener, as como productos,
procesos y recursos que se organizan con ste propsito.
5. Categora Presupuestaria
Es un criterio de clasificacin del gasto presupuestal. Las categoras presupuestarias, como
parte de la estructura programtica, son Programa Presupuestal, Acciones Centrales, y
Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP).
6. Condicin de Cambio
Es la cualidad, caracterstica, atributo, desempeo, actitud, entre otros, inherentes al sujeto
sobre el cual se desea incidir y que es fundamental para su desarrollo.
7. Desnutricin
Es un estado patolgico de distintos grados de seriedad y de distintas manifestaciones
clnicas causado por la asimilacin deficiente de alimentos por el organismo.
La desnutricin puede ser causada por la mala ingestin o absorcin de nutrientes, tambin
por una dieta inapropiada.
8. Escenario apuesta
Es el escenario que el sector o territorio decide construir a futuro y es determinado sobre los
escenarios elaborados en la Fase de Anlisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan

estratgico que corresponda. Este escenario constituye la base de la Visin del sector o
territorio. El Escenario Apuesta nos acerca hacia el Escenario ptimo teniendo en cuenta el
horizonte temporal establecido. Los Gobiernos Locales que impulsan la elaboracin del PDLC
elaboran el escenario apuesta de sus respectivos territorios sobre la base del escenario
apuesta regional.
9. Gestin ambiental
Es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrpicas que afectan al medio
ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los
problemas ambientales.
10. Gobernabilidad
Cualquier forma de coordinacin social. Es un estilo de gobierno caracterizado por un mayor

grado de cooperacin e interaccin entre el Estado y actores no estatales en el interior de
redes de decisiones mixtas pblicas y privadas.
Es un conjunto de modalidades de coordinacin de las acciones individuales, entendidas
como fuentes primarias de construccin del orden social; es probable que sea derivada del
campo de la economa de costos y transacciones.
11. Indicador
Es un enunciado que define una medida sobre el nivel de logro en el resultado, los productos
y/o actividades.
12. Logros de aprendizaje
Orientado a mejorar el rendimiento de los alumnos de segundo grado de primaria de la

Educacin Bsica Regular (EBR). Comprende un conjunto de intervenciones articuladas entre
el Ministerio de Educacin, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales.
13. Meta
Es el valor numrico proyectado de los indicadores que sirve para hacer el seguimiento al
logro de los objetivos estratgicos.
14. Modelo Causal

Establece la vinculacin a partir de los resultados esperados con las intervenciones basadas
en evidencias. Identifica caminos causales y se los jerarquiza como una apuesta estratgica
(ruta crtica). Cuando la apuesta se realiza en base a evidencias se reduce el riesgo de fracaso.
15. Objetivo Estratgico

Es la descripcin del propsito a ser alcanzado, que es medido a travs de indicadores y sus
correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del plan estratgico.
El objetivo estratgico est compuesto por el propsito, los indicadores y las metas. Tambin
puede ser definido como el cambio que se desea lograr en la poblacin o el entorno sobre

un conjunto de condiciones de cambio, en una determinada magnitud y en un determinado

perodo.
16. Planeamiento estratgico

El planeamiento estratgico es el proceso sistemtico construido sobre el anlisis continuo
de la situacin actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera informacin para
la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratgicos establecidos.
17. Producto
Es un conjunto estandarizado de servicios, provistos a una determinada poblacin para
generar resultados sobre ella. Los atributos del Producto son: La Cobertura, la Calidad, la
eficiencia, la Calidez, la Cantidad. Para efectos del PDLC, el producto es sinnimo de accin
estratgica.
18. Programa Presupuestal

Se denomina Programa Presupuestal a la categora presupuestaria que constituye un
instrumento del Presupuesto por Resultados, que es una unidad de programacin de las
acciones de las entidades pblicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer
productos, para lograr un Resultado Especfico en la poblacin y as contribuir al logro de un
Resultado Final asociado a un objetivo de poltica pblica.
19. Proyecto
Constituye una intervencin limitada en el tiempo que contribuye a la expansin de la accin
y capacidad de entrega de productos del Gobierno.
20. Resultado Especfico

Es el cambio que se busca alcanzar para solucionar un problema identificado sobre una
poblacin objetivo, y que a su vez contribuye al logro de un resultado final.
21. Resultado
Es el cambio deseable, en un perodo y magnitud especificados, en una condicin de inters
en el ciudadano o su entorno inmediato. Para efectos del PDLC su definicin es similar a la
de objetivo estratgico.
22. Seguridad Ciudadana
Es la accin integrada que desarrolla el Estado, con la colaboracin de la ciudadana y de

otras organizaciones de bien pblico, destinada a asegurar su convivencia pacfica, la
erradicacin de la violencia, la utilizacin pacfica y ordenada de vas y de espacios pblicos
y, en general, evitar la comisin de delitos y faltas contra las personas y sus bienes

23. Turismo
Conjunto de las acciones que una persona lleva a cabo mientras viaja y pernocta en un sitio
diferente al de su residencia habitual, por un periodo consecutivo que resulta inferior a un
ao.
Variable Estratgica
Es una cualidad o caracterstica concreta que se deriva del modelo conceptual del sector o
territorio, identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida
directamente o a travs de sus indicadores.
24. Visin
Es la situacin del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Se establece de
acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo como referencia el Escenario ptimo. Se construye
de manera participativa.

ANEXO N 02
ORDENANZA QUE APRUBA EL INICIO DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL
CONCERTADO DEL DISTROTO DE SAN JUAN BAUTISTA PDLC 2016-2021




ANEXO N 03
CONVOCATORIA PARTICIPACION EN EL PROCESO DE FORMULACION DEL PDLC DEL DISTRITO DE
SAN JUAN BAUTISTA

ANEXO N 03
PANEL PUBLICITARIO CON PROCESO DE VALIDACION DEL PDLC SAN JUAN BAUTISTA

PANEL FOTOGRAFICO DE TALLERES Y REUNIONES DE TRABAJO
ASISTENCIA TECNICA DE CEPLAN Y GIZ AL EQUIPO PARA LA

FORMULACIN DEL PDLC

SOCIALIZACIN DE LA PROPUESTA DEL PDLC CON

AUTORIDADES DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA Y EL
EQUIPO TECNICO
REVISIN DE LA ESTRUCTURA Y METODOLIGA DEL PDLC CON EL

ESPECIALISTA DE CEPLAN Y EL EQUIPO TECNICO DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

Plan de Desarrollo Local Concertado de San Juan Bautista 2016-2021

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Plan de Desarrollo Local Concertado de San Juan Bautista 2016-2021

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2016 AL 2021 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN BAUTISTA

Plan de Desarrollo Local Concertado

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Alcalde GUILLEN CANCHO, Mardonio

Regidores DAZ QUISPE, Julin Marciano

Concejo de Coordinacin Local

CURI LLANTOY, Erasmo

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Equipo Tcnico Municipal

Econ. Grady Yuval Vallejo Gastel Director de la Oficina de Planeamiento y

EQUIPO TECNICO MUNICIPAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Marco Normativo ................................................................................................................................. 5

I Informacin General del Distrito de San Juan Bautista ........................................................ 5

II Anlisis de la situacin del territorio .................................................................................... 8

III Escenario apuesta ............................................................................................................. 387

V Objetivos estratgicos, indicadores y metas ...................................................................... 39

VI Acciones estratgicas ........................................................................................................ 410

VII Ruta estratgica ................................................................................................................ 421

VIII Metas ................................................................................................................................ 443

IX Articulacin del PDLC con el PDCAYACUCHO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Ms del 90% de los vecinos, vive y trabaja, consume, construye, juega,

Adems San Juan Bautista contina creciendo y lo verificamos en la feria

Muchas personas quedan excluidas del desarrollo a causa de su sexo, etnia,

El desarrollo puede ser inclusivo y reducir la pobreza solo si todos contribuyen

Las ciudades entonces crecen y se modifican por eso planear estratgicamente

El reto es transformar y construir ciudades de calidad para los vecinos de hoy

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Constitucin Poltica del Per

I. INFORMACIN GENERAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA

a. UBICACIN POLTICA Y GEOGRFICA

la ciudad de Ayacucho, en la provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho, a una

altitud promedio de 2800 m.s.n.m., a 13 10 06 latitud sur y 14 13 14 longitud oeste, con

Arenales, Puente de Huatatas (ccacha molino) y quebrada de Huatatas hasta Kuchomolino

(restos arqueolgicos de la cultura Warpa), cerro de Acuchimay, calle Lluchallucha, Puente

Provincia de Huamanga, Distrito de San Juan Bautista

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

MAPA DE LOCALIZACION DEL DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA - AYACUCHO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

El distrito de San Juan Bautista, se encuentra en un proceso de crecimiento poblacional y econmico,

c. CARACTERIZACIN DEL TERRITORIO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

II. ANLISIS DE LA SITUACIN DEL TERRITORIO

2.1 Anlisis del PDC de nivel superior

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Fuente: Equipo Tcnico de Planeamiento de la MDSJB

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Objetivo Estratgico del PDRC de

Fuente: Equipo Tcnico de Planeamiento de la MDSJB

cual pretendemos cumplir al culminar la vigencia del plan de desarrollo local.

2.3 Identificacin de variables estratgicas, indicadores y actores

En el marco de la pertinencia y anlisis a continuacin seleccionamos las variables

estratgicas, a partir de las variables identificadas en el PDRC de Ayacucho, el cual se puede

visualizar en el siguiente cuadro:

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Variable estratgica del Valor actual

MD SAN JUAN BAUTISTA: SELECCIN DE VARIABLES ESTRATGICAS

Fuente: Equipo Tcnico de Planeamiento de la MDSJB

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2016 AL 2021

Componente PDRC Componente PDLC

Fuente: Equipo Tcnico de Planeamiento de la MDSJB