ArcelorMittal Galati,

2015
Raport de Sustenabilitate
Contents

03 - Cuvnt introductiv

04 - ArcelorMittal Galai

06 - Cele 10 componente ale dezvoltrii sustenabile

08 - Compenenta 1 Un climat de lucru sigur i sntos pentru oamenii notri

14 - Componenta 2 Produse care pun bazele unor stiluri de via sustenabile

16 - Componenta 3 Produse care creeaz infrastructur sustenabil

20 - Componenta 4 Folosirea eficient a resurselor i procente mari de reciclare

24 - Componenta 5 Utilizm responsabil aerul, apa i solul

28 - Componenta 6 Utilizator responsabil de energie care contribuie la creerea

unui viitor cu o amprent diminuat de carbon

32 - Componenta 7 Lan furnizor de ncredere pentru clienii notri

36 - Componenta 8 Membru activ al comunitii

40 - Componenta 9 Pepinier de specialiti i ingineri talentai pentru viitor

44 - Componenta 10 Contribuia noastr n societate, msurat, mprtit i evaluat

1
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Cuvnt introductiv

Cuvnt introductiv Bruno Ribo, Director General al ArcelorMittal Galai:

Transformarea noastr nu este un instrument n sine, ci un nou mod de via, pentru c viitorul
nu va arta ca trecutul din care provenim
Dragi prieteni,

2015 a fost un an important pentru Combinatul de la Galai.

Dac vorbim despre operaiuni, a fost anul cnd am putut vedea efectele pozitive ale transformrii noastre. Am crescut producia anual la 2 milioane de
tone, mulumit masivelor modernizri tehnice implementate la Furnalul nr. 5, acum unul dintre cele mai mai bune din Europa.

Acest lucru s-a reflectat i n indicatorii notri economici: am obinut un rezultat operaional pozitiv. Dar nu putem uita c aceste rezultate bune au venit dup
17 trimestre consecutive de rezultate negative, acoperite de sprijinul constant al Grupului, prin investiii continue. Sprijinul Grupului pentru Combinatul nostru
trebuie neles ca cel mai bun semn al angajamentului su fa de Galai i Romnia.

Dar Trimestrul 4 a fost din nou negativ din cauza prbuirii preurilor, pe fondul importurilor masive venite n special din China. Situaia a fost extrem de dificil
i a impus luarea de msuri severe de corectare, pentru a ne adapta la noua situaie. Msurile au afectat i oamenii notri, care au participat la acest efort.

n faa acestei crize este esenial ca statele europene s arate o poziie comun i s acioneze pentru a proteja viitorul industriei oelului n Europa.
Decidenii politici pot influena luarea unei atitudini comune. Romnia poate s i joace rolul sui s ofere un cadru competitiv i stabil pentru activitatea
noastr, n special prin furnizarea de costuri competitive i sustenabile pentru resursele energetice.

n 2015 am nceput s vedem fructele amplei noastre transformri nceput n 2009, re-modelat n 2015 cu un nou val, al treilea, numit ARC 2020E
Accelerm, Reuim, Consolidm pentru Excelen. Trebuie s ne continum transformarea care nu este un instrument temporar ci noul nostru stil de via,
pentru a ne adapta la realitile zilei de astzi. Viitorul nu va arta ca trecutul din care provenim.

Suntem acum mai bine adaptai la actuala paradigm economic i vom continua s ne mbuntim poziia de a ne atinge nivelul de sustenabilitate. tim cu
claritate paii urmtori precum i provocrile care ne ateapt i care nu sunt mici. Dar - tiind pe ce oameni ne bazm sunt ncreztor c vom reui.

Este angajamentul nostru pentru comunitate. nc reprezentm 28% din Produsul Intern Brut al Judeului iar rspunderea este n aceeai msur.

Iar acest raport pe care v ncurajez s l citii reflect eforturile fcute n anul 2015 pentru a asigura sustenabilitatea noastr pe termen lung.

Cele 10 componente ale dezvoltrii sustenabile au menirea de a descrie,

ntr-un limbaj simplu, modul n care trebuie s operm dac vrem s ne
pregtim pentru viitoarele trenduri sociale i de mediu. Prin incorporarea
acestor 10 compenente n operaiunile noastre, suntem capabili s ne axm
mai eficient pe evitarea sincopelor de business, s gsim noi modaliti de a
crea valoare i s ne sprijinim ara s acioneze n acelai mod.

Transformarea noastr nu este un instrument n sine, Bruno Ribo,

ci un nou mod de via, pentru c viitorul nu va arta ca Director General,

ArcelorMittal Galai

trecutul din care provenim

3
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

ArcelorMittal Galai ArcelorMittal Galai

Despre ArcelorMittal ArcelorMittal n Romnia

Cu o capacitate anual de a produce aproximativ 115 milioane de tone de oel i cu 222.0000 de angajai n 60 de ri ale lumii,
ArcelorMittal este cel mai mare productor global de oel i minerit. Cu o prezen industrial n 19 ri, compania este leader n toate
pieele globale de oel inclusiv industriile auto, ale produselor electrocasnice i ambalaje metalice, cu tehnologii de vrf n dezvoltare i
cercetare i reele de distribuie foarte bine dezvoltate.
Abordarea noastr
n Romnia, Compania are 6 uniti, incluznd Galai (produse plate), Tulcea (carier de calcar), Iai, Roman (evi din oel fr sudur),
Hunedoara (produse lungi) i Romportmet (port captiv pe Dunre) i mai multe uniti de servicii funcionale.
Numrul total de angajai ArcelorMittal n Romnia este de aproximativ 10.000 de persoane, inclusiv 6.500 n Galai, pilotul produciei
romneti i alte 50.000 de locuri de munc indirecte. ArcelorMittal se numr printre cei mai mari exportatori din Romnia. Peste 70% din
totalul produciei merge la export. Situat n sud-estul Romniei, ArcelorMittal Galai este cel mai mare combinat integrat din ar i lider n
fabricarea produselor siderurgice, cu o capacitate de producie de 3 milioane tone oel. Unitatea reprezint un pilon important al comunitii
din Galai, cunoscut drept oraul siderurgitilor.

Filosofia noastr de baz este s producem oel ntr-un mod sustenabil. Prioritar pentru noi este securitatea i sntatea n munc
iar scopul este s fim cea mai sigur companie din lume din domeniul producerii oelului i mineritului. Ne angajm s realizm promisiunea
noastr de a transforma ziua de mine. Ne ghideaz valorile noastre: sustenabilitate, calitate i leadership.

Hunedoara Profile, bare i agle

Pantelimon ArcelorMittal Construction
Bucureti ArcelorMittal FCE Commercial Offices
Tulcea cariera de calcar
Galai produse plate
Romportmet Port Dunre
Galai evi i tuburi
Roman- evi fr sudur
Iai - evi sudate longitudinal

5
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Cele 10 componente ale dezvoltrii sustenabile

10 componente ale dezvoltarii sustenabile Toate susinute de o guvernan bun i transparent

Componenta 1 Componenta 6

Utilizator responsabil de energie care contribuie la creerea unui viitor

Un climat de lucru sigur i sntos pentru oamenii notri cu o amprent diminuat de carbon

Componenta 2 Componenta 7

Produse care pun bazele unor stiluri de via sustenabile Lan furnizor de ncredere pentru clienii notri

Componenta 3 Componenta 8

Trebuie s contribuim la a face posibil un viitor mai sustenabil. Cele 10 componente de dezvoltare sustenabil reprezint o manier practic de a face
acest lucru, de la modul n care facem oel i exploatm resurse, la dezvoltarea de noi produse i la sprijinul pe care l acordm oamenilor notri i Produse care creeaz infrastructur sustenabil Membru activ al comunitii
comunitilor.
Componenta 4 Componenta 9

10 componente, cheia spre succes

Cele 10 componente reprezint o modalitate strategic de a prezenta aspectele materiale, sociale i de mediu ale afacerii noastre. Acestea reprezint
abordarea care ne va ajuta s evitm sincope cu impact n operaiunile noastre i s crem valoare subtanial, att pentru acionari, ct i pentru celelalte Folosirea eficient a resurselor i procente mari de reciclare Pepinier de specialiti i ingineri talentai pentru viitor
pri interesate, de la produse pn la modul n care le fabricm, de la calitatea vieilor angajailor notri la percepia comunitii despre noi.
Componenta 5 Componenta 10
Aceste 10 componente sunt rezultatul unui proces strategic parcurs n 2014 i se afl la baza dezvoltrii sustenabile ce motiveaz aciunile oamenilor de la
nivel de unitate la nivel global.

Utilizm responsabil aerul, apa i solul Contribuia noastr n societate, msurat, mprtit i evaluat

6 7
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

1
Componenta 1

Un climat de lucru sigur i Un climat de lucru sigur i sntos pentru oamenii notri

sntos pentru oamenii notri Aspecte-cheie n 2015:

6155 angajai la ArcelorMittal Galati

Ne dorim ca angajaii notri s fie sntoi i n siguran, dedicai 1,18 nr. ITM la un million de ore lucrate (personal propriu i subcontractori) pentru Divizia de Sud-Est
succesului nostru i sa desfasoare cu integritate afacerea noastra. 2,141 probleme legate de condiii de munc riscante, semnalate de ctre angajai, dintre care 82% au fost soluionate
164,763 total ore de training, inclusiv la personalul contractor
Ne dorim un mediu de lucru unde diversitatea este preuit i unde 8.550 cursani n 2015
fiecare individ este respectat i dezvoltat la potenialul su maxim.
Bilan sumbru: un coleg i-a pierdut viaa, opt au suferit rniri grave, iar ali doi au fost pe punctul s-i piard viaa numai n primele 2 luni ale anului

Un ir continuu de incidente de munc, opt accidente cu incapacitate de munc i un deces: sunt rezultatele negative pe care le-am nregistrat pe frontul
securitii muncii doar n primele dou luni ale lui 2015! Cinci noi accidente cu grad ridicat de severitate, soldate cu incapacitate temporar de munc, s-au
adugat n luna aprilie i mai.

Lot time injuries among employees and contractor

ocul a fost cu att mai mare cu ct a venit dup o perioad relativ ndelungat n care rezultatele noastre preau c sunt pe calea corect. Din 2006,
numrul de accidente mortale a sczut, la fel i frecvena accidentelor obinuite . Am nregistrat trei ani consecutivi fr ca viaa vreunui coleg s se
piard pe Platform, dar i un numr impresionant de luni la rnd fr niciun fel de accident. Drept urmare, au fost organizate numeroase analize din care
a reieit necesitatea de a avea interaciuni deschise i mai frecvente cu muncitorii, la nivelul seciilor.
Un film local, prezentat n cadrulZilei SSM, a fost realizat cu scopul de a explica situaia alarmant n care ne aflm n prezent i un set de reguli
implementate cu ajutorul cruia putem contracara aceste rezultate nedorite, numit 4+1: Regulile Cardinale, H.I.R.A. (evaluarea riscurilor i pregtirea
lucrrilor), R.C.A. (analiza cauzelor-rdcin), Vizitele S.S.M. care vizeaz o nou abordare, axat pe consolidarea comportamentelor sigure i nu n
ultimul rnd, Ideile de Progres, cu impact n securitatea muncii.

9
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 1 Componenta 1

Peste 80 % dintre lucrtori consider c prin Vizitele SSM, efii sunt mai aproape de ei.
Peste 90% din personalul propriu i contractor a participat la ntlnirile de comunicare organizate n cadrul Zilei Securitii Muncii pn la jumtatea lunii
mai.
Proiectul LO/TO (Lockout Tagout/blocare-etichetare), n ArcelorMittal Galai
Acest proiect are la baz o analiz a tuturor riscurilor pe fiecare activitate ce se poate realiza la un
echipament. Implementarea modulului conduce la : o trasabilitate mai bun a izolrii echipamentelor,
eliminarea erorilor umaner, optimizarea etapelor de izolare i economia de timp.

Nimic nu este mai important dect Securitatea i Sntatea oamenilor notri!

Este declaraia reconfirmat de ctre Directorul nostru General, Bruno Ribo, n faa reprezentanilor managementului, autoritilor i mass-mediei locale, n
conferina public, organizat la nceputul Zilei Securitii i Sntii n Munc, pe 28 aprilie.
Realitatea arat c n ciuda unei sume de 33 de milioane de Euro investii n ultimii 5 ani n sisteme de siguran a muncii n unitatea noastr (echipamente
individuale de protecie, detectoare individuale de gaz, vestiare, centuri de siguran, cti cu ochelari i cti ncorporate, sisteme de izolare a echipamen-
telor revizuite, schele de ultim generaie) ne-am confruntat cu dou decese n 2014 i nc unul n 2015, i un numr considerabil de rniri grave n anul
n curs. 80% din cazuri s-au produs n timpul unor lucrri de mentenan, din cauza neevalurii corespunztoare a riscurilor i a unei pregtiri defectuoase
a lucrrilor. 10 accidente din 12 ar fi putut fi evitate dac regulile i procedurile specifice ar fi fost respectate.
Un nou pachet de servicii medicale gratuite
S-a derulat i o competiie adresat copiilor notri, n cadrul creia celor mici li s-a lansat provocarea de a realiza fotografii sau desene n care acetia s
i ndemne prinii s acorde cea mai mare atenie siguranei lor. n 2015, a fost lansat un pachet gratuit de servicii medicale suplimentare pentru angajai. Noul pachet este unul complex, negociat cu furnizorul nostru,
Au fost desfurate activiti legate de Protecia Auditiv, investigaii medicale, dar i exerciii de acordare a primului ajutor, demonstraii ale personalului compania MedLife i cuprinde: un set complet de analize, radiografii, ecografii, consultaii de specialitate, serviciu de Call Center i un pachet de discount-
medical din cadrul Serviciului de Ambulan de pe Platform. uri n reeaua de parteneri MedLife.
ncurajez toi colegii s foloseasc acest pachet gratuit de servicii suplimentare att cnd se dorete investigarea strii de sntate sau doar ca element
de prevenie. Aceast iniiativ reprezint trecerea de la obligaia legal la grija real pentru angajai, a spus Mihaela Crciun, Director Resurse Umane.

Campanii noi pentru Sptmna Sntii

Sptmna Sntii, organizat la nceputul lunii octombie, s-a bucurat de o participarea a aproape 1.800 de salariai care au fost angrenai n activiti
specifice variate, multe n premier.
O noutate a reprezentat-o vizitele n decursul acestei sptmni pe care colegii notri le-au putut realiza n Hiperclinica MedLife din oras, pentru a se
familiariza cu oferta de servicii medicale de care de care cu toii beneficiem gratuit , ncepnd cu luna iulie 2015.

Sntatea noastr este bunul cel mai de pre, este sloganul sub
umbrela cruia s-au mai derulat nc dou aciuni importante n timpul acestei
sptmni: campania de vaccinare mpotriva gripei sezoniere, adresat
tuturor angajailor, dar i ocazia pentru cei care lucreaz n Zona Primar i
Laminoare, care sunt expui la noxe, s i testeze capacitatea pulmonar
- cu ajutorul spirometrelor aduse n secii - dar i tensiunea arterial sau
nivelul glucozei din snge, dup care li s-au oferit fructe.
80 de colegi de-ai notri s-au nscris ntr-un program de consiliere pentru
renunare la fumat i mult mai muli au renunat la pachetele de igri n
schimbul unui mr i al unui tricou cu un mesaj motivant.
Campania de ncurajare a donrii de snge a fost, de asemenea, susinut
prin oferirea de vouchere valorice.
O instruire privind acordarea primului ajutor a demarat pentru toi colegii din
zonele de producie pentru ca fiecare s poat interveni n cazuri de urgen
medical.
Promovarea sntii prin micare, o alt tem din programul
Sptmnii Sntii a fost abordat prin intermediul unor aciviti fizice n aer liber: un concurs cu bicicletele, o plimbare pe falez i un cros al tuturor
vrstelor.

10 11

Componenta 1
Vizitele SSM. n comun cu reprezentanii salariailor
Un nou tip de vizit, care i propune corectarea comportamentelor nesigure, a fost demarat, n echipe comune cuprinznd reprezentani ai sindicatelor
de pe Platform, membri ai Comitetului de Conducere i efi de Departamente. Se urmrete ca, progresiv, partenerii sociali s fie integrai n procesul
de instruire care comport dou etape: una teoretic i una practic. Noile vizite SSM contribuie la schimbarea mentalitii i a comportamentului nostru,
simplificnd metodele de prevenie i analiz a incidentelor de munc.
Securitatea i Sntatea n Munc de la Galai, n atenia specialitilor din Grup
Timp de dou zile, Galaiul a gzduit ntlnirea Comitetului de Securitate i Sntate n Munc Global ArcelorMittal. Grupul de experi i reprezentanii
sindicatelor au vizitat unitatea noastr n scopul identificrii metodelor de mbuntire a rezultatelor noastre n domeniul securitii muncii printr-un dialog
cu specialitii notri, cu managementul local i cu reprezentanii salariailor.
Participanii s-au deplasat n mai multe sectoare de producie, n special n cele n care au avut loc accidente mortale sau grave pentru a se identifica
deficienele pe care le mai avem nc n privina conformrii la standarde. n urma vizitelor la Aglomerare, Furnal, Oelrie i LTG, s-au remarcat: necesi-
tatea apropierii de lucrtori, eficientizarea auditurilor prin compararea rezultatelor obinute intern i extern, mbuntirea comportamentului sigur n orice
situaie i nu n ultimul rnd ridicarea nivelului de contientizare prin observarea problemelor i reacia imediat.
12
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 1
Programul ARC 2020E Siguran Comunicare intern
In perioada septembrie 2015 Iulie 2016, toi angajaii ArcelorMittal Galai au fost invitai s se ntlneasc cu Directorul General i s discute liber despre
cu contextul economic actual cu care se confrunt unitatea, cu provocrile i realizrile, ambiiile i planurile, valorile i obiectivele noastre. Participanilor
li s-a explicat c transformarea nu este un mod temporar de via, ci unul permanent, singura modalitate de a asigura un viitor pentru Combinat i locurile
lor de munc, discuiile evideniind aspecte precum: securitatea muncii, calitatea i serviciile, mentenana i grija fa de echipamente. Toate plngerile sau
sesizrile formulate de ctre angajai au fost centralizate n scopul identificrii de soluii adecvate.
Reamenajarea Porii Sud
Lucrrile de modernizare Porii Sud au fost inaugurate n luna noiembrie n prezena reprezentanilor firmelor contractoare, ai echipei interdepartamentale
care au lucrat la acest proiect i ai salariailor, la iniiativa crora a fost decis implementarea proiectului.
Este vorba despre primul pas dintr-un proiect multianual n patru etape. Lucrrile s-au ncheiat la timp, cu respectarea bugetului i fr accidente. .
Aceast prim etap de modernizare a costat circa 618.000 de Euro, i a presupus separarea fluxurilor de intrare i ieire a vehiculelor grele, destinate
transportului de mrfuri, de cel destinat transportului de persoane. Valoarea ntregului proiect de reamenajare a zonei se va ridica la aproape 1. 6 milioane
de Euro.
13
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

2
Componenta 2

Produse care pun bazele Produse care pun bazele unor stiluri de via sustenabile

unor stiluri de via sustenabile Mare parte din elementele vieii moderne maini, ci ferate, cldiri se bazeaz pe rezistena i versalitatea oelului. Combinnd estetica cu mecanica,
arhiteci, ingineri i designeri din toat lumea folosesc oel, iar acesta va juca un rol chiar i mai important n viitor, pe msur ce problemele de mediu
ajung n topul prioritilor guvernelor, companiilor i consumatorilor, n parte deoarece oelul este 100% reciclabil. O ton de oel produce mai puin dioxid
de carbon dect aluminiu, magneziu sau fibra de carbon n ntreaga durata de via, datorit reciclabilitii sale infinite.
Ne dorim ca oelul s devin materialul preferat de proiectani i
productori de bunuri, pentru c este un material puternic, durabil
i inovativ, iar sustenabilitatea sa robust pe parcursul ntregului
su ciclu de via este neleas i recunoscut pe scar larg.

Trebuie s promovm utilizarea oelului oriunde proprietile sale unice pot fi exploatate la maximum. Avem cercetri care pot arta unde amprenta de
mediu a oelului surclaseaz alte materiale i trebuie s folosim aceast capacitate pentru a demonstra productorilor care folosesc oelul i societii n
general, c oelul are o contribuie pozitiv pe parcursul ntregului su ciclu de via.

Dezvoltarea unor stiluri de via mai sustenabile este o provocare pentru noi toi, iar oelul are o contribuie masiv. Oelul joac deja un rol cheie, de
exemplu, n producia de maini mai uoare, reducndu-se astfel emisiile de carbon i n dezvoltarea de produse i soluii de mbalare care sunt uor de
reciclat. Duritatea, durabilitatea i reciclabilitatea l fac un material vital care sprijin stiluri de via sustenabile n produse de uz larg, de la cutiile de buturi
la mainile de splat.

15
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 2 Componenta 2

Produse cu valoare adugat mare Linia de Acoperire Organic, pentru acoperiuri superioare
mbuntiri de Calitate la Zincare
Unitatea de la Galai a decis s investeasc ntr-o linie de acoperire organic, complet funcional n 2016. Lucrri complexe au fost derulate n 2015 pen-
tru a pregti instalarea liniei. Linia de acoperire organic va ajuta ArcelorMittal Galai s aduc valoare prin produse de nalt calitate i servicii superioare,
destinate pieei interne, n prezent dominat de importuri, dar care arat o tendin de cretere.
Cu o capacitate de 100.000 de tone pe an, noua linie va livra pieei domestice i va produce rulouri de diverse limi i grosimi, prevopsite pe una sau
ambele fee, cu finisri mate sau lucioase. Se dorete ca investiia s satisfac ateptrile clienilor din toate segmentele, precum: productorii de
acoperiuri, sisteme de scurgere, rcitoare industriale, etc.

De asemenea, investiii semnificative i mbuntiri au loc la Linia de Zincare pentru livrarea celor mai bune suprafee pentru linia de acoperire.

Unitatea noastr livreaz o gam larg de oeluri pentru o varietate de industrii:

Oeluri structurale ( construcii industriale, comericiale i rezideniale;inginerie civil)

Oeluri pentru nave ( nave portcontainer, nave petroliere, barje, nave de suport offshore, etc)

Oeluri pentru turbine eoliene

Oeluri pentru conducte ( petrol i gaz)

Oeluri pentru conducte de uz general ( conducte industriale, conducte de ap, etc), oeluri pentru vase sub presiune

Oeluri pentru echipament minier i echipament de construcie

Oeluri pentru formare la rece i ambutisare

Oeluri pentru electrocasnice

Cu toate acestea, n ultimii ani, ca urmare a pieei volatile, unitatea noastr a trecut la identificarea i dezvoltarea de soluii personalizate pentru a satis-
face nevoile clienilor i pentru a aduce plus valoare fiecrui client in parte. Echipa noastr de Dezvoltare Produse a fcut eforturi considerabile pentru a
livra cele mai bune soluii pentru proiectele clienilor notri, oferind noi tipuri de oel cu valoare adugat mare, dezvoltate pentru clienii notri din industria
energetic, industria naval i industria vaselor sub presiune.

Oeluri tratate termomecanic

Prin utilizarea tratamentului termomecanic, se obine o ferit acicular foarte fin i uniform ca microstructur i aadar, oelurile tratate termomecanic
au o rezisten mai bun. De asemenea, conform procesului termomecanic, sunt mai puine anse de crpare la frig, iar rezistena la sudur la temper-
aturi foarte ridicate a fost mbuntit. Consencina este c nivelul calitii oelurilor tratate termomecanic este ridicat, cu stabilitate n ceea ce privete
proprietile oelurilor tratate.

Oeluri de nalt rezisten slab aliate (HSLA)

Oelurile de nalt rezisten slab aliate (HSLA) sunt create pentru a oferi proprieti mecanice mai bune i/sau o mai mare rezisten la coroziune
atmosferic dect oelurile carbon. Au un coninut de carbon ntre 0, 05% i 0, 25% pentru a pstr formabilitatea i sudabilitatatea. Oelurile HSLA include
tipuri de oel create pentru a oferi combinaii specific de proprieti precum trie, formabilitate, sudabilitate i rezistena la coroziunea atmosferic. Sunt
folosite la construirea mainilor, camioanelor, podurilor i a altor structuri menite s aib rezisten nalt sau o balan trie-greutate bun. Seciunile
transversale ale oelurilor HSLA sunt, de obice, cu 20 pn la 30% mai uoare dect oelurile carbon cu aceai trie.

16 17

3 Produse care creeaz
infrastructur sustenabil
Ne dorim ca oelul s devin materialul preferat de organismele
publice care solicit i aprob proiecte de construcii i companiile
care le proiecteaz i construiesc, pentru c acestea tiu c oelul
este parte a soluiei pentru o economie circular competitiv cu
emisii sczute de dioxid de carbon i nu problema.
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 3
Produse care creeaz infrastructur sustenabil
Industria oelului satisface o bun parte din nevoia mondial de a avea construcii i infrastructr sustenabile. Oelul este sufficient de puternic pentru a
construi cu el zgrie-nori, suficient de versatil s satisfac orice provocare din zona construciilor i este reciclabil la nesfrit atunci cnd produsul din oel
a ajuns la finele duratei de utilizare.
Cercettorii notri pot calcula unde oelul va aduga n mod sustenabil valoare n comparaie cu alte material mulumit scorului su mai mic privind
potenialul de nclzire global. Iar inovaiile noastre pot asigura c infrastructura modern produce mai puine emisii de carbon i c oelul este mai
eficient din punct de vedere energetic.
ArcelorMittal Galai implementeaz - din 2015 - un plan puternic constnd ntr-un complex de studii de fezabilitate pentru mrci noi de oeluri i de teste n
laboratoarele i capacitile noastre de producie.
Cele mai multe dintre mrcile noi sunt folosite n proiecte de infrastructur cum ar fi: poduri, evi pentru fluide energetic, turbine eoliene, silozuri i
acoperiuri. Capacitatea noastr de a produce table groase, de 1,5 miloane de tone pe an, livreaz pentru aplicaii-cheie n proiecte de infrastructur
cum ar fi: construcii industriale, construcii civile i industriale, turbine eoliene amplasate pe pmnt, evi de gaz i petrol, evi de ap, vase sub presiune
(tancuri, cazane i condensatori) dar i altele.
Livrri pentru Proiectul Scorprio al DMHI
Fondat n 1997, antierul Naval Daewoo Mangalia Heavy Industries (DMHI) este o societate mixt 51% - 49% ntre
constructorul de nave coreean DMSE i antierul Naval 2 Mai Mangalia aflat n proprietatea statului romn. n fiecare an DMHI construiete circa 8 nave
pentru clieni europeni, n special din Germania i Grecia. Unitate deine prima poziie ntre navalitii romni, cu un consum de 15.000 de tone de tabl
groas n 2015.
Din 2006, DMHI a nceput s se aprovizioneze cu tabl groas de la ArcelorMittal Galai n funcie de fiecare proiect lansat. Proiectul Scorpio a inclus
comenzi de oel pentru realizarea a 4 nave bulk carrier identice de 180.000 tone deadweight. Tablele groase sunt folosite pentru carena fiecrui vas i
bulkerele fcute la DMHI nu sunt o excepie. Galaiul a furnizat mai mult de 5.000 de produse individuale pentru acest proiect, cu grosimi ntre 6 i 65 de
milimetri. Limile au variat ntre 1,500 i 3,200 milimetri iar lungimile ntre 5.000 i 15.450 milimetri. n mod normal, la DMHI rata materialului nefolosit
este de circa 3 4%, mult mai redus ca media internaional, de 10 12%. Costurile, optimizarea bazat pe reducerea consumurilor i evitarea deeurilor
se face la DMHI nc din faza de proiectare. Pentru o nav bulk carrier asta nseamn 5.000 de table groase unice, diferite, fa de cteva sute de re-
pere, aa cum fac antierele europene. Complexitatea proiectrii asigur un avantaj competitiv important . Pentru a-i mbunti eficiena DMHI a cerut ca
livrrile s se fac pe stocuri de marf, ntre iunie 2014 i mai 2015. Pentru a-i optimiza costurile stocurilor, DMHI a solicitat ca fiecare livrare s se fac n
ziua stabilit i cu toat marfa contractat. Clientul a cerut ca tablele groase s fie n conformitate cu American Bureau of Shipping . Proiectul Scorpio
a nsemnat furnizarea de oeluri cu o duritate de la 225 la 355 megapascali.
Succesul a nsemnat pentru ArcelorMittal asigurarea unei flexibiliti dar i implicarea a numeroase persoane din diferite structuri ale Combinatului. Acest
efort a fost apreciat de client: Salutm buna cooperare cu ArcelorMittal i ne ateptm ca acest
lucru s se ntmple i pe viitor, a spus Dong Hee Cho, Director de Cumprri la DMHI. Cooperarea cu DMHI a adus i beneficii tangibile. Cele dou com-
panii au semnat un contract pentru un nou proiect de construire a 4 nave mai mici la care se consum 60.000 de tone de table groase. Livrile au nceput
n al doilea trimestru al anului 2015.
19
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 3 Componenta 3

Energie verde folosind oelul de Galai ArcelorMittal Galai, furnizor pentru cel mai mare pod suspendat din Turcia

Combinatul a dezvoltat n ultimii ani numeroase mrci de oel pentru turbine eoliene. Acestea cer anumite specificaii tehnice i trebuie s reziste unor
deosebite provocri de mediu i de exploatare. ArcelorMittal Galai a furnizat tabl groas pentru productori de turbine eoliene din Grecia, Polonia,
Republica Ceh, Ucraina i Turcia. Clienii au beneficiat de termene scurte de livrare, soluii logistice personalizate i de un sistem de comunicare proactiv
prin care se putea ti tot timpul stadiul comenzii. Oelul de Galai se poate folosi pentru cele mai multe dintre pri ale turbinelor eoliene: elice, nacel, rotor,
turn i chiar fundaii.

Combinatul a jucat un rol important n podul care trece peste Golful Izmit i a furnizat o parte a produselor plate din oel necesare acestui mare proiect
lansat n 2013. Aproximativ 55.000 de tone de tabl groas au fost folosite pentru construirea prodului, 20.000 pentru turnurile de susinere i 35.000
pentru tablier. ntreaga cantitate pentru partea orizontal a fost furnizat de ArcelorMittal Galai, care a produs i livrat mrcile S35N/NL, S42M/ML, S460M/
ML ctre firma care confecionat tablierul i turnurile.

Laminorul de tabl groas de la Galai este capabil s produc i s livreze produse pentru aplicaii diverse dar acest proiect a avut o importan special
pentru noi, a spus Bruno Ribo, Director General al Combinatului. Am pregtit soluii tehnice i comerciale personalizate pentru acest proiect i suntem
mndri s fim parte la crearea acestui element de infrastructur, a spus Abhijit Sanyal, Director de Marketing Europa Est Sud.

Cu o lungime total de 2.682 metri i o anvergur de 1.550 metri ntre stlpi, podul este cel mai lung din Turcia, al doilea din Europa i al patrulea din lume.
Parte a unei autostrzi de 420 de kilometri, podul traverseaz Golful Izmit i va scurta, dup inaugurarea din 2016, distana dintre Istanbul i Izmir cu circa
140 de kilometri, punnd la dispoziie o cale de rulare cu trei benzi pe sens.

Acest pod este impresionant nu doar ca lungime ci i n privina complexitii structurii sale. Aflat n apropierea faliei Anatolia, una dintre cele mai active
zone seismice din zon, produl a necesitat un design special n privina rezistenei la cutremure.

18 comuniti au beneficiat de zgur de la ArcelorMittal Galai

Combinatul a furnizat 27.000 de tone de zgur pentru repararea i mbuntirea infrastructurii

de transport i nu numai. Numeroase comuniti din judeul Galai au primit agregate de zgur de
calitate pentru a construi drumuri comunale sau pentru repararea unor diguri. Compania a certificat
agregatele de zgur pentru diferite proiecte deconstrucie i lucrri de infrastructur. Calitatea a fost
recunoscut dup testri i cercetri tehnice. Combinatul poate oferi volume de zgur pentru situaii
de urgen cum ar fi inundaii. De asemenea, compania va continua s sprijine comunitile din jurul
su cu zgur i n anii viitori.
ArcelorMittal Galai, ca productor industrial energo-intensiv, nelege importana sprijinirea producerii de energie verde pentru a a mbunti securitatea
energetic i a ne opune schimbrilor climatice. n acelai timp, ns, credem c schemele de sprijin trebuie s fie echilibrate.

20 21
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

4
Componenta 4

Folosirea eficient a resurselor Respectul pentru resurse

i procente mari de reciclare Resursele naturale sunt din ce n ce mai greu de gsit i de pstrat. ArcelorMittal Galai este un
lider local i regional recunoscut pentru exploatarea resurselor ntr-o manier eficient, n interesul Aspect cheie pentru 2015:
comunitii i al prilor implicate. consumul de combustibil a sczut cu
Ne dorim s fim recunoscui pentru folosirea resurselor ntr-un mod 18% datorit modernizrii Furnalului 5
ct mai eficient, astfel nct s producem valoare, att pentru clienii
notri i pentru prile implicate, ct i pentru mediul nconjurtor.
Noua Gospodrie de fier vechi

n 2015, o nou gospodrie de fier vechi a fost dat n folosin, n colaborare cu una dintre
companiile contractoare. Acest depozit de fier vechi beneficiaz de echipamente moderne, cu
ajutorul crora se manipuleaz i se sorteaz diferite tipuri de fier vechi nainte de a fi reutilizat
de Convertizoarele de la Oelrie. Investiia, ce se ridic la cifra de 7.2 milioane EUR, permite, de
asemenea, reducerea costurilor de transport, ntruct vechiul amplasament se afla la circa 5 km
distan de beneficiar.

Exploatarea Haldei de Zgur

ArcelorMittal Galai continu exploatarea Haldei de Zgur, cu scopul de a reintroduce n circuitul de

producie fierul vechi acumulat n 50 de ani de existen a Combinatului. Extragerea fierului vechi
(n diferite forme, de la scoar, la fier vechi de tip B si C) nu doar c ne mbuntete costurile,
ns este i o operaiune prietenoas cu mediul, deoarece amprenta de carbon a unei tone de oel
recuperat este mai bun dect cea a unei tone de oel nou-produs. Exploatarea haldei de zgur se
face de ctre companii specializate, folosind tehnologii de suprafa.

Spaii de stocare speciale pentru deeuri periculoase i nepericuloase

Toate deeurile periculoase i nepericuloase sunt acum depozitate ntr-un spaiu special amenajat denumit Valea Lupului. n deplin acord cu normele
locale, deeurile sunt colectate i sortate de ctre companii specializate, cu scopul de a le recicla i reintroduce n circuitul economic. Aceeai abordare
este valabil i n cazul deeurilor periculoase, care sunt acum manevrate ntr-o incint supravegheat i securizat. Prin aceast abordare, deeurile sunt
reintroduse n fluxul de producie al diferitelor industrii. n 2015, a fost procesat o cantitate de 165 867 tone deeuri nepericuloase, i poate fi observat
chiar i o cretere a procentajului de reciclare a deeurilor proprii, de 39,8%, n comparaie cu 2014. Rezultatele indicatorilor privind managementul
deeurilor (generare, valorificare / reciclare, eliminare) pentru 2015 s-au meninut la un nivel bun fata de intele stabilite la nceputul anului:

23

Componenta 4
Gazul de furnal o utilizare superioar
Gazul de furnal un produs ce rezult din operaiunile fluxului primar are, n prezent, o utilizare mai bun, fiind folosit pentru a reduce eaparea.
Deoarece este un combustibil, a fost gasit o soluie tehnic pentru a alimenta un numr de cuptoare de renclzire de la Laminoare folosind acest gaz.
Aceast iniiativ a determinat economii pentru companie, deoarece n trecut aceste cuptoare foloseau, n special, gaz metan.
Abur pentru comunitate
ArcelorMittal Galai a furnizat abur de nalt calitate pentru pregtirea apei calde a oraului prin sistemul public centralizat de nclzire. Acest demers a
fost un sprijin pentru comunitatea glean, care se confrunt cu dificultile unui sistem centralizat, dar este i prietenos cu mediul, deoarece noi folosim
combustibil tehnic din fluxul de producie.
Reinerea lamului de Oelrie: mai mult eficien i mai mult respect pentru mediul nconjurtor
Cu sprijinul unei companii din exterior, ArcelorMittal Galai a implemetat o tehnologie care reine la surs lamul de Oelrie. n trecut, acest material
(prezent n apele de evacuare) era depozitat, n mod natural, ca sediment n apele din preajma Combinatului. Acum, lamul, bogat n fier, este reintrodus
n circuitul de producie dup ce este reinut la Oelrie, iar calitatea apei este mult mai bun.
24
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 4
Noua staie pentru apa demineralizat
ArcelorMittal Galai a inaugurat o nou staie pentru demineralizarea apei folosite n diferite procese de producie. Noile echipamente ofer ap demi de o
nalt calitate, produs cu tehnologii de ultim generaie, cu un impact minim asupra mediului nconjurtor i costuri mult mbuntite. Aceast investiie a
crescut gradul de eficien a Combinatului, care produce acum cantiti suficiente de ap demi.
n 2015 s-a nregistrat cel mai mic consum de var necesar la Oelrie
La sfritul anului 2015 s-a nregistrat un record istoric pentru Oelrie: cel mai mic consum specific de var la convertizoare. Acest rezultat este consecina
mai multor investiii tehnice de succes, precum investiia fcut la Furnalul nr. 5, care a permis producerea fontei brute cu un procent sczut de siliciu. n
acelai timp, ncepnd cu luna august, odat cu oprirea activitii de la Fabrica de Var nr. 2, s-a folosit doar var de o calitate superioar, din exterior. Mai
mult dect att, a fost implementat i modelul matematic pentru calcularea necesarului de var, n funcie de coninutul de siliciu din fonta brut. Opera-
torii de la convertizoare au fost implicai n totalitate n implementarea, monitorizarea i ajustarea procesului tehnologic, cu scopul de a evita deviaiile ce
pot aprea din analiza chimic, ca rezultat al scderii consumului de var. Efectul scderii consumului de var asupra costurilor este de 1,83 EUR per tona
de oel lichid, dar mai important este reducerea pierderilor de fier, datorit scderii cantitilor de zgur, un cost cu 2,7 EUR mai puin per tona de oel
produs, a declarat Sorinel Naforni, inginer de proces la Oelrie.
2015 - cel mai mic
consum de var la Oelrie
25

5
Utilizm responsabil aerul, apa i solul
Ne dorim ca prile implicate s aib ncredere n noi pentru a mprti resursele
vitale de aer, sol i ap, pentru c ne desfurm activitatea ntr-un mod responsabil
i transparent, demonstrm c ntelegem i vrem s mbuntim impactul produs
asupra mediului i colaborm cu parteneri i comuniti locale pentru a proteja i a
spori resursele naturale de care toi depindem.
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 5
ArcelorMittal Galai i concentreaz eforturile tot timpul pentru a gsi metode prin care
s protejeze mediul nconjurator n care trim i unde se produce oelul sustenabil
Date eseniale:
Prelungirea perioadei de exploatare a haldei de zgur pn n 2023
Scderea consumului de ap cu 57%, comparativ cu anul 2009
ntlnire cu reprezentanii comunitii
Membri ai conducerii ArcelorMittal Galai s-au ntlnit cu reprezentani ai autoritilor locale, ONG-uri de mediu i mass-media, pentru a discuta reperele
activitii noastre, cu un accent pe progresele ntreprinse n privina proiectelor de mediu.
Bruno Ribo, Directorul General al unitii noastre, a prezentat situaia ArcelorMittal Galai n cadrul realitilor actuale i a pus accent pe recentele rezultate
slabe privind securitatea n munc, pe creterea volumului de producie n acest an - prevzut s depeasc 2 milioane de tone de oel - pe importana
acordat produselor cu valoare adugat mai mare i schimbarea abordrii n relaia cu clieni i fiabilizarea echipamentelor.
ncepnd cu trimestrul al treilea al anului 2014 nregistrm rezultate operaionale pozitive, ceea ce nseamn o mbuntire financiar semnificativ, ns
rezultatul nostru financiar net este nc unul negativ. Aceasta nseamn c Grupul din care facem parte continu s ne susin investiiile care, anul acesta,
se ridic la peste 40 de milioane de Euro. n plus, intim la o mbuntire a eficienei energetice de 15%, energia rmnnd un punct nevralgic pentru noi,
i-a informat Bruno Ribo pe cei prezeni.
n partea a doua a ntlnirii, Vespasian Popescu, Directorul Departamentului de Protecia Mediului, a prezentat recentele noas-
tre realizri privind reducerea emisiilor de praf la instalaiile din Uzina de Aglomerare - Materii Prime de la 60 145 mg/Nm3 la
30 50 mg/Nm3 prin aducerea la standardul iniial i prin mentenan preventiv. Noua abordare va fi aplicat i altor instalaii
de depoluare din Combinat.
Apoi, principalul subiect de discuii a fost noua instalaie de reinere a lamului de la Oelrie, un proiect cu trei beneficii majore:
reutilizarea lamului ca materie prim la Aglomerare (avnd n vedere c acesta conine 45% fier), reducerea consumului de
ap cu 400 m3 pe or i evitarea colmatrii iazului tehnologic Mlina Nord. Oaspeii au fost invitai s viziteze noua investiie
de la Oelrie.
27
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 5 Componenta 5

Dezbatere Public pentru emiterea noii Autorizaii Integrate de Mediu Investiii de mediu: Instalaia de reinere la surs a lamului de Oelrie mai mult eficien i mai mult respect
artat mediului nconjurtor
Autoriti de mediu, organizaii neguvernamentale
ecologiste, jurnaliti i oameni din comunitatea noastr
Preocuparea constant pentru protecia mediului n care ne derulm operaiunile a condus la realizarea unei instalaii de reinere la surs a lamului din
au participat la Dezbaterea Public organizat n cadrul
Oelrie. Cu sprijinul unei companii din exterior, ArcelorMittal Galai a implementat o tehnologie pentru reinerea lamului. n trecut, acest material (prezent
procedurii de emitere a noii Autorizaii Integrate de Mediu.
n apele de evacuare) era depozitat, n mod natural, ca sediment n apele din preajma Combinatului. Acum, lamul, bogat n fier, este reintrodus n circuitul
n timpul dezbaterii a fost prezentat audienei un raport
de producie dup ce este reinut la Oelrie, iar calitatea apei este mult mai bun.
complet privind toate aspectele de mediu legate de Com-
binatul nostru. Documentul, pregtit de ctre o companie
autorizat, a adus detalii lmuritoare privind parametrii
de mediu ai tuturor echipamentelor noastre, indicatorii de
mediu i de asemenea eforturile de protejare a aerului, Consumul de ap n ArcelorMittal Galai
solului i apei din zon.
Att documentul ct i opiniile participanilor au fost con- Consumul de ap al ArcelorMittal Galai a fost redus i n acest an, datorit unor masuri importante, precum identificarea pierderilor de ap din reea i
vergente ctre concluzia c ArcelorMittal Galai respect eliminarea acestora i implementarea de proiecte pentru recircularea apei n instalaii. Colegii notri au reuit s ndeplineasc n 2015 inta de 11,1 m3/t
pe deplin toate prevederile legale privind mediul, n toate OL, o scdere cu 52% a consumului comparativ cu 2010, cnd am nceput programul de reducere a consumului de ap din Combinat. Pentru 2016, colegii
aspectele. notri au ca int un consum de 11m3/t OL.

Am participat la precedent dezbatere, din 2007. Atunci am fcut observaii i am adus unele critici. Acum trebuie s recunosc c nu este nimic de comentat Evoluia consumului de ap industrial al ArcelorMittal Galai
despre cum Combinatul protejeaz mediul nconjurtor, a spus Petrua Moisi, reprezentantul unei organizaii neguvernamentale specializat n ecologie.
Rspunznd unei ntrebri venit din partea unui jurnalist, Bruno Ribo, Directorul General al unitii noastre, a spus c n ultimii ani Combinatul a cheltuit
mai bine de 150 de milioane de Euro att pe investiii de mediu ct i pentru operarea echipamentelor de depoluare.
In consecinta, in luna august, Agentia pentru Protectia Mediului a emis Autorizaia Integrat de Mediu nr. 1/24.08.2015, cu termen de valabilitate pn
la 23.08.2025. Autorizaia Integrat de Mediu este emis in conformitate cu prevederile Directivei Europene 2010/75/UE privind emisiile industriale (IED),
transpus n legislaia naional prin Legea nr. 278/2013. Noua autorizaie permite prelungirea perioadei de exploatare a haldei de zgur pn in 2023, cu
observaia c n 2024 aceasta va fi inchis i ecologizat.
Prevederile autorizaiei se aplic tuturor activitilor desfurate pe amplasament, de la primirea materialelor i materiilor prime pn la expedierea pro-
duselor finite. Respectarea tuturor condiiilor impuse prin Autorizaia Integrat de Mediu este obligatorie.

Evoluia emisiilor de praf

ArcelorMittal Galai face eforturi constante pentru a oferi comunitii din care face parte i familiilor angajailor si un mediu curat i sntos. n aceast
privin, una dintre grijile noastre o reprezint calitatea aerului i de aceea acordm o importan deosebit emisiilor de praf i monitorizrii acestora.
Potrivit graficului de mai jos, cea mai mare pondere n cantitatea total de praf o constituie n continuare tot sectorul primar, preponderent departamentul
Aglomerare.

Cu toate acestea, nivelul emisiilor de praf Evoluia emisiilor de praf n tone

este n concordan cu inta stabilit pentru
t
2015, care a fost de 1357t.

28 29

6
Utilizator responsabil de energie care
contribuie la creerea unui viitor cu o
amprent diminuat de carbon
Ne dorim ca stakeholderii notri s fie ncreztori privind contribuia
noastr pozitiv la un viitor cu emisii sczute de dioxid de carbon
deoarce ne reducem consumul de energie i nivelul emisiilor de
dioxid de carbon i dezvoltm noi produse inovative care s-i ajute
pe clienii notri, dar i alte industrii s ne urmeze exemplul.
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 6
Aspecte - cheie n 2015:
4,288,727 tone de emisii directe de CO2
O reducere de 15% a consumului energetic prin derularea proiectului ENERGIZE
16 milion Euro investii n proiecte energetice eficiente
2015 a fost un an important pentru politicile privind schimbrile climatice, care va avea un impact inevitabil asupra companiei noastre.
La nivel regional, au deja loc schimbri semnificative, care necesit o reacie din partea ArcelorMittal. Pe 23 octombrie 2014, liderii Uniunii Europene au
dezbtut proiectul final al Cadrului legislativ privind Clima & Energia pn n 2030, care vizeaz o reducere ambiioas a emisiilor de carbon de ctre
industriile mari consumatoare de energie, inclusiv industria oelului, cu 43% fa de nivelurile din 2005, o parte din planul mai amplu de a reduce emisiile cu
efect de ser cu 80-95% fa de nivelurile nregistrate n 1990, pn n 2050 i realizarea de economii de energie de 20%.
Teoretic, cadrul se axeaz pe reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser, pe creterea energiei regenerabile, fcnd aprovizionarea cu energie mai
sigur i la preuri accesibile, precum i ncurajarea ca Europa s devin mai eficient din punct de vedere energetic. Cu toate acestea, considerm c
obiectivele de reducere a emisiilor amenin re-industrializare a Europei: aceste msuri vor crete costurile de energie i mai mult i s conduc la o mai
mare incertitudine. i n ciuda investiiilor n mbuntiri, industria siderurgic din Europa nu are tehnologia pentru a atinge obiectivele de reducere a
emisiilor propuse.
Conceperea primei Politici Energetice
Certificarea ISO 50001, referitoare la Sistemul de
Management al Energiei n ArcelorMittal Galai,
a fost obinut n noiembrie 2015 i rmne n
vigoare pentru urmtorii 3 ani n condiiile unui
audit de supraveghere anual de ctre Lloyd.
Combinatul nostru a emis n premier Politica Energetic, un document general care contureaz fundamentele angajamentelor i ambiiilor noastre
legate de energie.
Politica afirm nelegerea i angajamentul nostru fa de obligaiile stipulate de legislaia n domeniu, a Uniunii Europene i a Romniei.
Politica expune, de asemenea, obiectivele specifice ale Unitii noastre. mbuntirea conservrii i utilizrii energiei n scopul reducerii emisiilor de gaze
cu efect de ser i orice alt impact asupra mediului, este unul dintre acestea. Ne preocup, ns i reducerea la minimum posibil a consumurilor de com-
bustibili fosili printr-o optimizare permanent a parametrilor de proces, dar i diminuarea costurilor energetice, printr-un management sistematic i adecvat.
Combinatul nostru, prin numeroase proiecte, care au fost deja implementate, ct i prin cele aprobate pentru anii urmtori n privina strategiei energetice,
continu munca din ultimii ani privind reducerea consumurilor energetice cu 15% nainte de sfritul lui 2016, n scopul de a-i spori competitivitatea.
31
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 6 Componenta 6

Emisii de CO2 pe tona de oel produs O nou pomp de vid

ncepnd cu anul 2007, cnd Romnia a aderat la Uniunea European, ArcelorMittal Galai particip n calitate de operator la Schema Uniunii Europene de ArcelorMittal Galai a investit trei milioane de euro pentru implementarea unui proiect de modernizare
Comercializare a Emisiilor (EU-ETS). a Oelariei, care vizeaz creterea eficienei energetice a Combinatului. Noua pomp de vid, de ultim
Acest sistem este un instrument avnd scopul de a promova reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser la nivelul Uniunii Europene, bazat pe conceptul generaie, care deservete instalaia R.H. de metalurgie secundar a Oelariei, susine creterea eficienei
de limitare i comercializare (cap and trade), principiu utilizat n cadrul politicii UE privind schimbrile climatice, nefiind un mecanism prevzut de operaionale a unitii i asigur un tratament mai bun oelului lichid. De asemenea, aceast investiie
Protocolul de la Kyoto * . Un aa-zis capac este stabilit asupra cantitii totale de gaze cu efect de ser, care pot fi emise de ctre toi operatorii. aduce predictibilitate n aprovizionarea cu abur.
Certificatele pentru emisii sunt apoi scoase la licitaie sau alocate gratuit, i pot fi ulterior comercializate. Operatorii trebuie s monitorizeze i s raporteze Un aspect major al strategiei noastre este creterea eficienei energetice i - n acest fel - mbuntirea
propriile emisii de CO2, care este principalul gaz cu efect de ser, asigurndu-se c acord suficiente cote autoritilor pentru a-i acoperi emisiile. competitivitii la nivel local i regional, a declarat Bruno Ribo, Director General al ArcelorMittal Galai.
EU ETS a fost aplicat n prima faz (numit studiu de ncercare) n perioada 2005-2007, fiind urmat de a doua faz (numit etapa de angajament), Investiia va sprijini att strategia noastr de reducere a costurilor, ct i cea de mbuntire a calitii
dezvoltat n perioada 2008-2012. Cea de a treia etap a EU-ETS a nceput la 1 ianuarie 2013 i se va derula timp de opt ani, pn la 31 decembrie 2020. tablei produse la Galai. Astfel, vom continua s cretem competitivitatea, s ne consolidm poziia n
Amprenta ArcelorMittal Galai n 2015 a fost de 4.288.727 de tone de emisii directe de CO2. Graficul de mai jos prezint evoluia factorului de emisie de regiune i rspundem cerinelor clienilor notri.
CO2 raportat la producia de oel lichid, n intervalul 2008-2015. Pompa de vid degazeaz oelul lichid i elimin hidrogenul, cu efect pozitiv asupra calitii produselor
finale, mai ales pentru tablele groase. Pompa de vid anterioar utiliza abur de nalt presiune, cumprat
* Protocolul de la Kyoto este un tratat internaional care extinde cadrul Conveniei din 1992 a Organizaiei Naiunilor Unite privind schimbrile climatice din exteriorul companiei. Noua pomp folosete abur de joas presiune, produs intern, la costuri mult mai
(UNFCCC), care angajeaz statele membre s reduc emisiile de gaze cu efect de ser, n funcie de premisa c (a) nclzirea global exist i (b) a avantajoase. De asemenea, noua pomp degazeaz mai eficient i mai rapid oelul lichid, crescnd, astfel,
emisiile -de CO2 generate de factorul uman au cauzat aceast nclzire global. eficiena operaiunilor din punct de vedere energetic i financiar. Compania Danielli a fost cea care a
furnizat echipamentul.
Investiia face parte din Proiectul Energize al ArcelorMittal Europa, care are scopul de a reduce consumul de energie cu 15%, n urmtorii cinci ani, de la
momentul implementrii. Planul de aciune acoper o gam larg de domenii, de la echipamente i procese energo - intensive, pn la activiti de birou i
implic ntreaga organizaie: sectorul operaional, de mentenan, investiii i achiziii.

ArcelorMittal Galati i mbuntete profilul energetic

n anul 2015, ArcelorMittal Galai a finalizat dou proiecte de investiii care au redus consumul energetic i a crescut generarea de energie. Proiectele au
prevzut instalarea unui nou motor prevazut cu convertizor de frecven variabil (VFD) la exhaustorul Convertizorul nr. 1, precum i retehnologizarea a
dou turbosuflante i a unui turbogenerator.

Proiectul cu perioada de implementare cea mai rapida , de numai 3 saptamani , a fost instalarea
noului motor cu VFD. Motorul existent al exhaustorului consuma ntre 2,2 i 2,4 megawai (MW)
de energie electric pe or. n schimb, noul motor functioneaza la turatie nominala doar n timpul
nchiderea Cocseriei i procesul de tranziie pentru aliniere la normele de monitorizare sunt evideniate n perioada 2008 - 2009. Tendina de scdere a insuflrii, reducnd consumul de energie pn la 0,7 MW / h. Aceast investiie a dus la scderea
factorului de emisie de CO2 este indicat n perioada 2010-2015. semnificativ a consumului de energie i a emisiilor i se va amortiza n mai puin de un an.
Implementarea modernizrii la Furnalul nr. 5, ncepnd cu anul 2012 i a proiectelor referitoare la economisirea energiei a permis obinerea unor obiective n anul 2015, ArcelorMittal Galai a reproiectat, de asemenea, fluxul de aer insuflat de catre cele
de reducere a amprentei de carbon ambiioase. n 2013, factorul de emisie a sczut sub nivelul de referin de 2 tone CO2 / tona de oel lichid. dou turbosuflante aferente Furnalului 5. Un turbogenerator, alimentat de abur produs cu gaz de
Aceste rezultate se datoreaz reducerii la ArcelorMittal Galai a intensitii consumului de materiale cu coninut ridicat de carbon, cocs i crbune. furnal, a fost inclus n reproiectare, iar acum produce anual pn la 5.000 MWh de energie electric
Principalele proiecte dezvoltate n perioada 2009-2014, care converg nspre reducerea amprentei de CO2 a ArcelorMittal Galai, au fost: . Aceste modificri vor reduce costurile cu energia ale Combinatului i amprenta proceselor noastre
modernizarea Furnalului 5; tehnologice asupra mediului inconjurator. Costul total al acestui proiect a fost de 8,25 milioane de
modernizarea Uzinei de Aglomerare 2 (Mainile 5 i 6); Euro, cu o perioad de amortizare de circa 3 ani. Piese de turbo - generatoare instalate la ArcelorMittal Galai
modernizarea de utiliti:
- modernizarea a cinci cazane pentru a reduce consumul de gaze naturale;
- modernizare turbo-suflantelor asociate Furnalului nr. 5 n scopul reducerii consumului total de energie; Transformarea transporturilor feroviare interne
- modernizarea a dou turbogeneratoarele de reciclat gaz de furnal.
Viziunea privind transformarea transporturilor feroviare a constat n coordonarea, conducerea i moni-
torizarea activitilor de manevr feroviar printr-un dispecerat central de unde s fie urmrite i conduse
n timp real toate manevrele efectuate pe platforma siderurgic, n paralel cu inovaii i modernizri ale
Reducerea de energie specifica / tona de rulou LBC echivalent materialului rulant.
Transformarea are ca rezultat realizarea unui sistem de transport dedicat zonei siderurgice prin acionarea
de la distan a locomotivelor i macazurilor dar i cuplarea i decuplarea automat a vagoanelor .
n vara anului 2015 a fost inaugurat, n premier naional, locomotiva electric alimentat cu acumula-
tori, folosit la manevrarea vagoanelor n zona fronturilor de ncrcare- descrcare. Aceast locomotiv
folosete acumulatori cu Litiu Ion care se ncarc timp de dou ore la o staie de alimentare din
apropiere. Locomotiva cu acumulatori are o autonomie de pn la 12 ore i a condus la scderea cu 95%
a cheltuielilor cu combustibilul. De asemeni, au fost reduse cheltuielile cu mentenana, a crescut productivitatea muncii i, nu n ultimul rnd, s-a produs o
scadere semnificativa a polurii.
n scopul creterii eficienei n exploatare, a scderii costurilor, n baza strategiei, Departamentul Logistic Intern va extinde n viitor proiectul de transfor-
* * BP= Business Plan mare a locomotivelor clasice n locomotive cu acumulatori.

32 33
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 7

7 Lan furnizor de ncredere

pentru clienii notri
Vrem s beneficiem de ncrederea clienilor notri i s ne ridicm
la standardele lor, att n ceea ce privete propriile noastre
activiti de producie, ct i n cadrul ntregului nostru lan furnizor.
Lan furnizor de ncredere pentru clienii notri

Elemente cheie pentru 2015

n 2015 Combinatul a cheltuit 883 milioane de Euro pentru cumprarea de bunuri i servicii. Mai bine de jumtate sunt din economia romneasc.
ArcelorMittal Galai folosete sute de furnizori i a cumprat n 2015 bunuri i servicii din economia naional n valoare de 445 milioane de Euro.

Transformarea Lanului furnizor

Parte a transformrii generale, modernizarea lanului furnizor va conduce la mbuntirea lanului

valoric, ne va ajuta s gestionm mai bine riscurile i s fructificm oportunitile.

Soluii logistice specifice pentru materii prime, soluii de expediere mai bune i mai rapide att
pentru clienii aflai aproape de noi ct i cei mai ndeprtai, o structur mai bun i mai eficient dar
i reguli etice clare, toate acestea vor aduce mai aproape de noi att clienii ct i furnizorii, a spus
Bogdan Grecu, Director Cerere i Ofert.

Claritate i trasabilitatea sursei materiilor prime, fazelor de producie i livrrilor

Oelul produs la Galai servete clieni din toat lumea dar preocuparea noastr este s asigurm trasabilitatea produselor.

35

Componenta 7
O logistic mai simpl, costuri mai bune
Implementat nc din 2013, acest proiect const n realizarea unei platforme prin care se urmrete online situaia preceselor de logistic dar i optimi-
zarea acestora, a nceput s dea rezultate. Acum, prin acest sistem, alocarea comenzilor de transport este optimizat pentru a obine costuri mai bune i
pentru a reduce timpii de ateptare. Acum, comenzile de transport sunt acordate automat. Astfel, transportul este mai eficient pentru c timpii de ncrcare
sunt rezervai n funcie de disponibilitatea depozitelor de expediie. De asemenea, sistemul monitorizeaz permanent pefromana furnizorilor de transport.
Trasabilitatea produselor noastre Proiectul PELICAN
Acest proiect este un sistem complet nou de planificare avansat i de execuie a produselor.
Sistemul permite s avem o trasabilitate a produselor n orice moment al fluxului, de la Oelrie i
pn cnd ruloul sau tabla groas este livrat clientului. Procesarea comenzilor i configurarea
producie sunt acum clare i uor de urmrit.
De asemenea, sistemul permite urmrirea strict a consumurilor de materiale, a inventarelor,
stadiului de producere, parametrilor de calitate, a logisticii interne i a managementului bunurilor de-
pozitate. Din 2011 un planificator detaliat a fost implementat mulumit acestui sistem. n 2016 sunt
programate livrri ale altor etape ale proiectului: Sistemul de Execuie a Produciei de la Turnarea
Continu i un sistem avansat de planificare pentru producerea tablelor groase.
Provocarea noastr s asigurm un Lan furnizor de ncredere pentru clienii notri
Este nevoie s conducem lanul furnizor activ i eficient, n aa fel nct clienii i prile interesate s aib ncredere c furnizorii notri se comport corect
din punct de vedere etic i c i mbuntesc n mod robust standardele sociale.
36
ArcelorMittal Galai
2015
Raport de Sustenabilitate
Componenta 7
O component necesar
Ne exprimm ncrederea c furnizorii notri lucreaz n lumina standardelor noastre pentru c tim s conducem lanul furnizor n mod responsabil i clienii
precum i prile interesate ne acord ncrederea lor. Tuturor furnizorilor notri li se cere s cunoasc bine codul nostru de sourcing responsabil sau s se
angajeze s respecte standarde echivalente. Atunci cnd nregistrm un nou furnizor i cerem s fie de acord cu termenii acestui cod.
Am nceput s evalum riscurile legate de furnizori n domenii diferite cum ar fi: etic, sanciuni economice i mediu nconjurtor. Furnizorii i comercianii
cu care lucrm sunt evaluai n privina gradului n care respect standardele noastre, n afara celorlaltor verificri din domenii cum ar fi sntatea i
securitatea muncii i analiz financiar. Toate acestea vin n paralel cu transformarea profund a proceselor noastre de cumprare, nceput n 2015, care
are ca scop fructificarea avantajului mrimii Grupului i a asigurrii unor opraiuni mai suple.
Codul nostru de sourcing responsabil
Acest cod acoper domenii importante cum ar fi: sntate i securitate n munc, drepturile omului,
standarde de munc, etica n afaceri i mediu nconjurtor. ArcelorMittal Galai organizeaz cursuri
periodice pentru cei care lucreaz n domeniul cumprrilor pentru a-i informa despre aspectele noi ale
acestui Cod. Solicitm furnizorilor locali s fie de acord cu termenii acestuia. Mai mult, prin intermediul
structurilor noastre de securitate verificm dac furnizorii folosesc for de munc ntr-un cadru care
respect legile romneti i internaionale. Toate aceste aspecte sunt mprtite periodic cu furnizorii i
comercianii cu care lucrm.
Avem o claritate de 100% privind ceea ce livrm clienilor. n acelai timp ne asigurm c oelul produs
de noi nu este folosit pentru aplicaiile aflate n afara legilor internaionale, a spus Abhijit Sanyal, Director
de Marketing.
37
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 8

8 Membru activ al comunitii

Este important s fim acceptai n comunitate ca buni vecini care
se implic activ si au o contribuie pozitiv n a face comunitatea
rezilient i prosper, att prin prisma operaiunilor noastre de zi
cu zi, ct i prin investiii bine gndite i orientate.
Elemente cheie pentru 2015

Investiii n sntate public 8 proiecte

Investiii n educaie public 10 proiecte

Investiii n infrastructura public proiect permanent de donare de zgur pentru comuniti

Noua noastr abordare ne concentrm pe sntate i educaie

Din 2014 ArcelorMittal Galai i-a concentrat eforturile pentru comunitate pe dou axe: sntate i educaie, sprijinind proiecte cu impact real i direct.
De atunci s-au ncheiat parteneriate puternice cu Spitalul Judeean Clinic de Urgen i cu Inspectoratul colar Judeean Galai.

Adugnd valoare la infrastructura de sntate public

n martie 2015 ArcelorMittal a finalizat dou proiecte care au avut ca scop mbuntirea calitii serviciilor furnizate de ctre serviciile publice. Astfel,
compania a anunat c a donat echipamente medicale de ultim or ctre Spitalul Judeean Galai, pentru seciile Anestezie i Terapie Intensiv, Primire
Urgene, Chirurgie Plastic i Ortopedie. Aceast donaie cimenteaz angajamentul nostru pe termen lung fa de comunitate i demonstreaz implicarea
noastr permanent n identificarea i rezolvarea nevoilor din acest domeniu, a declarat Brunon Ribo, Director General al Combinatului.

Donaiile au inclus:
Un sistem de injectare de aer proaspt i de condiionare a aerului la Unitatea de Primire Urgene Codul Rou.
12 paturi specializate cu motorizare electric, care permit poziionarea pacienilor netransportabili n vederea efecturrii de tratamente (pentru ATI)
Dou seturi de lupe binoculare, patru turnichei, dou seturi de microchirurgie
15 saltele antiescare care permit recuperarea mai rapid a pacienilor de la Chirurgie Plastic i Reparatorie.

De asemenea, Combinatul a donat 10 crucioare de transport pentru Secia de Ortopedie.

Echipamentele aduse de ctre ArcelorMittal Galai sunt de o importan critic i rezolv nevoi operaionale eseniale din cadrul Spitalului, a declarat
Dr. Mihaela Debita, Managerul Spitalului Judeean de Urgen.

39
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 8 Componenta 8

n iunie 2015 Combinatul a mai oferit o instalaie de anestezie Spitalului CFR i a continuat seria de ArcelorMittal Galai continu s sprijine nvmntul local tehnic.
donaii ctre Spitalul Judeean.

Aceast iniiativ de a ne cumpra o instalaie de anestezie permite reluarea n bune condiii a

operaiilor chirurgicale n unitatea noastr, a declarat Dr. Gabriela Ionescu, Manager al Spitalului CFR.

De asemenea, Combinatul a continuat s livreze 4 monitoare de funcii vitale, dou elevatoare pentru
pacieni netransportabili precum i un set de intubare dificil asistat de camer video pentru Anestezia
i Terapia Intensiv de la Spitalului Judeean. Acum avem 12 monitoare noi, de ultimim generaie,
toate donate de ArcelorMittal Galai. Elevatoarele pentru pacieni netransportabili ne uureaz munca i
mbuntesc calitatea grijii pentru pacieni. Sistemul de intubare cu video-camer poate salva viei, a
spus Dr. Nicoleta Lupu, manager al seciei.

Excelena n educaie premiat de ArcelorMittal Galai

n septemberie 2015 ArcelorMittal Galai a donat peste 1.000 de instrumente i echipamente necesare atelierelor i laboratoarelor ale unor licee tehnice
din Galati, Tecuci, Bereti i Pechea.

Unii dintre elevi ar putea deveni viitorii notri angajai. De aceea, aceste instrumente i vor ajuta n timpul sesiunilor practice.
n viitor, vom continua s sprijinim i s implementm proiecte care se axeaz pe educaie i sntate, a declarat Bruno Ribo,
Director General al ArcelorMittal Galai.

ArcelorMittal Galai a donat laboratoarelor tehnice din aceste licee diverse tipuri de micrometre, ublere, ceasuri comparatoare, pile, dispozitive pentru
pentru msurtori electrice i alte echipamente.

n 2014, ArcelorMittal Galai a lansat o coal de Ucenici pentru 20 de tineri de la colile profesionale i licee tehnice din Judeul Galai, iar 17 dintre
absolveni au fost angajai n cadrul Companiei.

Combinatul a sprijinit infrastructura sportiv a oraului

39 de elevi excepionali din judeul Galai au primit astzi o recunoatere a meritelor lor din partea principalilor doi piloni economici ai comunitii locale:
ArcelorMittal i Damen. ArcelorMittal Galai a investit n infrastructura sportiv local prin instalarea unui echipament modern de
nclzire la Patinoarul din ora.
Cele dou companii au premiat ctigtorii Olimpiadelor Naionale colare i membrii n loturile naionale pentru prima oar mpreun, dup o tradiie de Aceast sal a gzduit meciul de tenis Romnia Spania din cadrul competiiei Fed Cup. Arena s-a
opt ani iniiat de unitatea noastr. nscris cu succes n standardul de temperatur impus de Federaia Internaional de Tenis.
Ne-am unit forele cu partenerii i prietenii notri de la DAMEN, pentru prima oar n acest proiect. Aa cum ei sunt renumii pentru c lanseaz la ap Suntem mndri i fericii c unitatea noastr a putut sprijini aceast modernizare care este n beneficiul
nave, am bucuria s v anun c i Combinatul nostru a lansat trei proiecte educaionale pe care le considerm adevrate nave n care se pot mbarca sportului amator local. A dori s i ncurajez pe toi angajaii i copii lor s practice activiti sportive,
poteniali angajai ai unitii noastre: coala de Ucenici, Programul de Internship i Programul de Burse. Sper cu adevrat ca printre voi s fie unii care ne a declarat Bruno Ribo, Directorul General al Combinatului.
vor deveni colegi, li s-a adresat Bruno Ribo, Directorul General al ArcelorMittal Galai, elevilor prezeni. De asemenea, compania a decis s invite la acest eveniment sportiv clieni cheie care au ncura-
jat, alturi de reprezentanii notri, sportivii din teren. Printre acetia, Simona Halep, nr. 3 n ierarhia
Noi, cei de la Damen Galai suntem ncntai s ne alturm ArcelorMittal Galai n sprijinul olimpicilor naionali, precum i n recunoaterea realizrilor lor mondial, n imaginea alturat.
deosebite n cadrul concursurilor din acest an. Atept cu nerbdare s vd viitorul Director General al Facebook sau Microsoft ridicndu-se din rndurile
voastre. intii ct mai sus, doar cerul este limita!, i-a ncurajat Christopher van der Stelt, Managing Director al Damen Galai, pe elevii din public.

Premiile au variat ntre 1.800 i 4.400 RON pentru fiecare elev cu rezultate remarcabile la orice disciplin de nvmnt n timp ce o echip de baschet
care s-a clasat pe locul doi la olimpiadele naionale de profil a ctigat 8.000 RON.

40 41
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 9

9 Pepinier de specialiti i ingineri

talentai pentru viitor
Construim o pepiner de ingineri, tehnicieni i oameni de tiin
talentai i bine pregtii, att pentru viitorul nostru, ct i al
societii.
Aproximativ 240 de studeni au participat la proiectele noastre STEM desfurate n 2015

Pepinier de specialiti i ingineri talentai pentru viitor

Competenele associate cu tiina, tehnologia, ingineria i matematica (STEM) sunt critice pentru dezvoltarea sustenabil. Sectoarele precum cel de
construcii, auto sau industria noastr au nevoie de ingineri de cea mai bun calitate pentru a dezvolta metode de producie mai sustenabile, pentru a
regndi folosirea i refolosirea resurselor i s vreeze tehnologii pentru o generare de energie mai curat.
Economia de mine se va baza pe stiin, tehnologie i competene inginereti, n pe msur pe cererea pentru aceste roluri va crete, va deveni din ce
n ce mai dificil s i atragem pe cei mai buni.

n cadrul companiei, echipele nostre de Resurse Umane lucreaz la formarea unei pepiniere de tineri talentai, la crearea de parteneriate cu organizaiile
academice, programe de internship i burse.
n Europa, vrsta medie a angajailor notri se
situeaz ntre 42 i 50 de ani. ntruct generaia
de azi se ndreapt ctre pensionare, riscm s
pierdem competenele pe care le-au dezvoltat.
Trebuie s ne remprosptm echipele de ingineri
i tehnicieni nainte ca criza de competene s
aib un impact negativ n afacere. Cu alte cuvinte,
trebuie s ncepem de cnd copiii sunt nc n
coal, s i inspirm s i creeze un viitor n
tiin, tehnologie sau inginerie.

Burse pentru cei mai buni studeni i viitorii notri angajai

n 2015 ArcelorMittal Galai a lansat un concurs de burse dedicat studenilor din anii III i IV de la
Facultatea de Mecanic. Iniiativa este parte a strategiei dezvoltate de companie pentru a con-
solida relaia cu mediu educaional. Dorim s ncurajm excelena, de aceea suntem ncntai
s dezvoltm noi proiecte care sprijin educaia. Telul nostru este s continum s implementm
iniiative valoroase, ncurajnd educaia n Galai i dezvoltnd experi care s ni se alture pe
platform Mihaela Crciun, Director Resurse Umane.

Unitatea ofer lunar burse candidailor selectai. Mai mult dect att, dup absolvire, tinerii au ansa
de a se angaja pe o poziie potrivit pregtirii lor. Studenii primesc i sprijin n dezvoltarea proiec-
telor de studii i au oportunitatea de a participa la Scoala de Var, organizat de companie n fiecare
an, n lunile august i septembrie. 15 studeni au primit burse n 2015. Ne dorim s continum extin-
derea acestui tip de parteneriat i s ncurajm studenii s i dezvolte abiliti necesare n unitatea
noastr, a completat Mihaela Crciun, Director Resurse Umane.

43
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 9 Componenta 9

coala de Var pentru studeni Sesiune Tematic pentru studeni

Cea de-a patra promoie de interni a absolvit Scoala de Var, parte a programului Internship, lansat de ArcelorMittal n 2012. Din 2012, compania noastr organizeaz n
Scoala de Var le-a oferit celor 39 de studeni ansa de a lucra cot la cot cu specialitii notri, sub atenta lor ndrumare i mentorship. Timp de dou luni, fiecare an sesiuni tematice pentru studeni,
internii au lucrat la proiecte concrete att n departamentele de producie, ct i cele suport. cu subiecte variate, iar anul 2015 nu a fcut
excepie. Peste 80 de studeni i profesori
De asemenea, studenii au participat la sesiuni de instruire pe teme precum: managementul timpului, tehnici de prezentare i interviul de angajare. Pentru au participat la un eveniment de o zi dedicat
prima oar, internii au vizitat i Santierul Naval DAMEN, unul dintre cei mai importani clieni ai notri. Dup cele dou luni petrecute pe platform, cei 39 celui mai mare proiect de modernizare din
de interni au prezentat proiectele la care au lucrat n prezena mentorilor i a managementului. Trebuie s ne pregtim viitorul. De aceea am lansat pro- Combinat Furnalul 5. Sesiunea tematic a
gramele Internship (pentru a atrage specialiti tineri ) i Scoala de Ucenici (pentru a recruta tineri muncitori) Bruno Ribo, Director General. Pn acum, fost susinut de specialiti de pe platform
123 de studeni au participat la cele patru ediii ale Scolii de Var, iar 27 dintre ei au fost angajai Mihaela , Crciun, Director Resurse Umane. Dup care au prezentat fluxul de producie la
terminarea Scolii de Var, 3 dintre interni au devenit colegii notri, iar ali 6 au primit bursa ArcelorMittal Galai i se vor altura echipei noastre odat ce vor furnal i au vorbit despre recentele investiii
termina studiile. care au transformat acest echipament n
cel mai de success proiect de pe platform.
La eveniment au participat, de asemenea,
membri ai managementului, inclusiv Bruno
Ribo, Directorul Generali Phillipe Schittly,
Directorul Fluxului Primar. Ei le-au mprtit
studenilor beneficiile aduse de investiii i
le-au vorbit despre importana abilitilor de inginer n cadrul proiectelor ca acesta. Baza oricrui proiect este un vis. Toi inginerii viseaz, i imagineaz i
apoi schieaz proiectul. Acesta este motivul pentru care sesiunea tematic se numete Furnalul 5 un vis devenit realitate. Cu toate acestea, un inginer
trebuie s aib capacitatea de a convinge, de a-i convinge pe alii c proiectul merit investiia. Doar dup aceast etap, visul poate deveni realitate.
O alt calitate a unui inginer bun este aceea proactivitatea; trebuie s fie ntotdeauna pregtit i s prevad eventualele dificulti. Alte competene
valoroase sunt capacitatea de a lucra n echip i spiritul de inovaie, pentru c inginerii nu sunt pltii ca s copieze, ci s aduc noutate i progres, a
spus Phillipe Schittly. Studenii au avut ocazia s viziteze i Furnalul 5, pentru a nelege i mai bine echipamentul. Apoi, eu au fost antrenai intr-o serie de
competiii menite s le testeze abilitatea de a gndi strategic i creativ. Peste 500 de studeni au participat la sesiunile tematice ale companiei din 2012 i
pn n prezent.

Discuii cu Directorul General la Facultatea de Inginerie

Peste 100 de studeni au participat la o discuie deschis cu Bruno Ribo, Directorul General al Combinatului, organizat chiar n amfiteatrul facultii. Bruno
Ribo a prezentat contextul economic actual, realizrile i ambiiile noastre pentru viitor, dar i proiectele educaionale dezvoltate de unitatea noastr n
ultimii ani, cum ar fi programele Internship i Ucenicie. Mai mult dect att, Bruno Ribo le-a vorbit tinerilor despre acele competene cerute de orice angaja-
tor. Participanii au avut oportunitatea de a dresa intrebri din cele mai variate, iar cele mai bune dintre ele au fost premiate cu o vizit pe platforma noastr,
unde 8 studeni au discutat ntr-un cadru restrns cu Directorul General. Evenimentul, la cea de-a doua ediie, face parte din strategia companiei de a crea
un parteneriat cu sistemul educaional, pentru a atrage i pregti tineri specialiti.

44 45
 ArcelorMittal Galai

2015
Raport de Sustenabilitate

Componenta 10

10 Contribuia noastr n societate,

msurat, mprtit i evaluat
Vrem s fim capabili s artm valoarea contribuiei noastre la societate
i avem nevoie ca stakeholderii notri s o neleag i s o aprecieze.
Oameni
6.338 angajai proprii + 2.600 de
la contractori direci
373,5 milioane RON, fond salarial
anual.

Activitatea
Cifra de afaceri: 3,6 miliarde RON
Exporturi : 2,3 miliarde RON
Volumul bunurilor i serviciilor
cumprate: 2.002.500.000 RON

Taxe i contribuii
n 2015, Combinatul ArcelorMittal
Galai a pltit 16 milioane RON la
bugetul local.
Cheltuielile cu protecia social i
asigurrile: 63 milioane RON.
Activitatea economic a
ArcelorMittal reprezint 27% din
Produsul Intern Brut al judeului
Galai i 55%din cel al oraului
Galai.

47
Echipa editorial

Bruno Ribo Country Head

Ionel Bor - Country Manager
Dorian Dumitrescu Country Communicator
Oana Vasile - Coordonator Responsabilitate Corporativ
Raluca Lefter Specialist Relaii Publice
Theodora Maria Gtin Specialist Relaii Publice
Laureniu Iordache Foto i tehnoredactare