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Novedades Año 04. Nro 84

Del 01 al 15 de Julio 2010 “Año de la consolidación económica y social del Perú” D.S. 082-2009-PCM

Contenido

1.- ABC del Momento

- Aguinaldo por fiestas patrias para el sector
público.
- Modifican Ley de Consolidación de Beneficios
Sociales.

2.: Recursos In humanos

- La espiritualidad en el lugar de trabajo
Lic. Juan Salazar

3.-: Diario de un buscador de empleo

- ¿ Por que se me va el personal ?
¿ Busca empleo ?
4.- Verdades Laborales
- ¿Que lo motiva a buscar empleo ?

Números anteriores en
http://www.galeon.com/hoyperu/

“Actualízate “ es una publicación gratuita, distribuida a ejecutivos y profesionales del área de recursos humanos. El contenido esta
relacionado con temas de Legislación Laboral Peruana, Gestión con Personas y Empleabilidad.
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1
 Sumilla legal laboral del periodo

Fecha Norma contenido Muy Breve

11 D.U. 048-2010 Establecen medidas extraordinarias
para la implementación de mecanismos Ver articulo relacionado
para el incremento de la cobertura del
Aseguramiento en Salud
11 RM 161-2010-TR Aprueban los protocolos del servicio de
certificación de competencias laborales Sin comentarios
del programa REVALORA PERU
11 Res Adm Nro 239- Aprueban el plan nacional de
2010-CE-PJ capacitación para la implementación de Sin comentarios
la Nueva Ley Procesal del Trabajo
10 Res 204- Modifican denominación del formulario
2010/Sunat pre impreso Nro 1073- Boleta de Pago Ver articulo relacionado
Es salud-ONP
8 D.S. 147-2010-EF Dictan normas reglamentarias para el
otorgamiento del aguinaldo por fiestas Ver articulo relacionado
patrias y otras disposiciones.
3 Ley 29549 Ley que modifica el Decreto Legislativo
Nro 688 , Ley de Consolidación de Ver articulo relacionado
Beneficios Sociales.
2 RM 156-2010-TR Aprueban plan de actuación “ Un programa piloto del MTPE que permitirá a
CERTIJOVEN” jóvenes de limitados recursos económicos
obtener gratis y en poco tiempo certificados
policiales y todas las constancias necesarias que
requieran para postular a un empleo . Esto por un
convenio con el Ministerio del Interior.

2
Establecen medidas extraordinarias para la implementación de mecanismos para el incremento de
la cobertura del Aseguramiento en Salud

D.U. 048-2010
11/07/2010

Mediante la Resolución Ministerial N° 048-2010-TR, publicada el último

domingo, se ha aprobado la Directiva N° 001-2010-MT PE/3/11.2 que
regula el procedimiento para la inscripción en el Registro Nacional de
Empresas y Entidades que realizan actividades de Intermediación
Laboral - RENEEIL y sus anexos, los cuales constituyen documentos
normativos que han sido formulados por la Dirección Nacional de
Promoción del Empleo y Formación Profesional del Ministerio de
Trabajo y Promoción del Empleo.

El texto de la mencionada directiva, y sus anexos, será publicado en el portal web del Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo: www.mintra.gob.pe

Cabe señalar que a través de ésta resolución ministerial se deja sin efecto la Directiva Nacional N° 0 03-2009-MTPE/3/11.2.

Modifican denominación del formulario pre impreso Nro 1073- Boleta de Pago Es salud-ONP
Res 204-2010/Sunat

10/07/2010

En virtud a que el Formulario Nº 1073 – Boleta de Pago EsSalud –ONP

es utilizado por los sujetos que conforme el inciso a) del artículo 2 de la
Resolución de Superintendencia Nº 059-2000/SUNAT deban cumplir
con sus obligaciones tributarias utilizando un tipo de documento
distinto al número de RUC para efectuar el pago de las contribuciones,
multas, fraccionamientos u otros conceptos relacionados al EsSalud y
la ONP; así como para el pago del impuesto a la renta de los
contribuyentes no domiciliados que obtengan rentas de fuente
peruana sobre las cuales no se hubiera realizado la retención del
impuesto, se hace necesaria la modificación de su denominación.

En tal sentido, mediante la Resolución Nº 204-2010/SUNAT, publicada el último sábado, se ha modificado la denominación de
dicho formulario por la de Formulario Nº 1073 –Boleta de Pago –Otros.

Finalmente, se ha dispuesto que aquellos formularios con la denominación anterior podrán seguir siendo utilizados hasta que
se agote su stock

3
Dictan normas reglamentarias para el otorgamiento del aguinaldo por fiestas patrias y otras
disposiciones.
D.S. 147-2010-EF
08/07/2010

Según el Decreto Supremo Nº 147-2010-EF publicado el 08 de Juñop

en el diario oficial, el gobierno dispuso pagar una gratificación de hasta
S/.300 para funcionarios y servidores del Estado, nombrados o
contratados —incluidos militares, policías y pensionistas— con motivo
de las Fiestas Patrias.

Los empleados que se encuentren bajo la modalidad de contratos administrativos de servicios (CAS),
locación de servicios o contratos similares no recibirán este aguinaldo de Fiestas Patrias.

4
Ley que modifica el Decreto Legislativo Nro 688 , Ley de Consolidación de Beneficios Sociales
Ley 29549

03/07/2010

Mediante la Ley N° 2959 modifica el Decreto

Legislativo N° 688, Ley de Consolidación de
Beneficios Sociales, en sus artículos 9 ° y 18 °:

Texto anterior Texto modificado

Artículo 9º
Las remuneraciones asegurables para el
pago del capital o póliza están constituidas
por aquellas que figuran en los libros de
planillas y boletas de pago, percibidas
mensualmente el trabajador. En
consecuencia, están excluidas las
gratificaciones, participaciones,
compensación vacacional adicional y otras
que por su naturaleza no se abonen
mensualmente.
Tratándose de trabajadores remunerados a
comisión o destajo se considera el promedio
de las percibidas en los últimos tres meses.
Artículo 18°
En caso que el trabajador asegurado
enferme y hasta su recuperación o cese en
el empleo y decida mantener su seguro en
vigor, asumirá por su cuenta el pago de la
primera que se abonará en base a la última
remuneración percibida por el trabajador, a
elección de este dicha base podrá
reajustarse periódicamente de acuerdo al
Indice de Precios al Consumidor de Lima
Metropolitana establecido por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática.
Artículo 9º
Las remuneraciones asegurables para el pago del capital o
póliza están constituidas por aquellas que figuran en los libros
de planillas y boletas de pago, percibidas habitualmente por el
trabajador aun cuando sus montos puedan variar en razón de
incrementos otros motivos, hasta el tope de una
remuneración máxima asegurable, establecida para efectos del
seguro de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio en el
Sistema Privado de Pensiones. Están excluidas las
gratificaciones, participaciones, compensación vacacional
adicional y otras que por su naturaleza no se abonen
mensualmente.
Tratándose de trabajadores remunerados a comisión o destajo
se considera el promedio de las percibidas en los últimos tres
meses.
Artículo 18°
En caso de cese del trabajador asegurado, este puede optar
por mantener su seguro de vida, para lo cual dentro de los
treinta (30) días calendario siguientes al término de la relación
laboral, debe solicitarlo por escrito la empresa aseguradora y
efectuar el pago de la prima, la misma que se calcula sobre el
monto de la última remuneración percibida, hasta el tope de la
remuneración máxima asegurable a que se refiere el artículo
9°.
La empresa de seguros suscribe un nuevo contrato con el
trabajador sujeto a la prima que acuerden las partes
contratantes, extendiéndoles una póliza de vida individual con
vigencia anual renovable.
El seguro contratado mantiene su vigencia siempre y cuando el
asegurado cumpla con cancelar la prima dentro del plazo que
establece la póliza de seguros.

La vigencia de la póliza termina si el asegurado adquiere otra

póliza de vida obligatoria.

5
Se ha establecido adicionalmente que el Poder Ejecutivo reglamentará la referida Ley en el plazo
máximo de treinta (30) días calendario contados a partir de su vigencia.

La referida norma también deroga los artículos 10° y 11° del Decreto Legislativo N° 688, Ley de
Consolidación de Beneficios Sociales, Ley N° 27700, Ley que Precisa el Derecho de los Trabajadores
que Cesan de Mantener su Seguro de Vida, y se deja sin efecto el Decreto Supremo N° 024-2001-
TR, el cuál precisa y reglamenta disposiciones de la Ley de Consolidación de Beneficios Sociales, así
como todas las disposiciones que se opongan a la referida Ley.

La presente norma entrará en vigencia a partir del 04 de julio de 2010.

6
Actualízate ABC del Momento Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Del momento

La Inflación fue de 0.25 % en Junio . Impacto por mayores

precios de alimentos y bebidas en 0.57 %

Ponen en Funcionamiento tres tribunales unipersonales

laborales. En la corte superior de Justicia de Lima . Ya se han
realizado 06 audiencias continuas.

Habrá más fiscalización sobre pago de las horas extras.

MTPE. Esto a partir del 15 de Julio. Sanciones podrían llegar
hasta 108 mil nuevos soles.

Salud: Población de Lima estará asegurada al 100 % en el

2011.

INEI: A partir del 2011 se utilizara el año 2007 para

elaboración de estadísticas . Nuevo año base en cuentas
nacionales.

Fijaran en un 5 % la cuota laboral para los discapacitados. Se

calculadora sobre el total del personal

7
Cronograma implementación de nueva ley procesal del trabajo.

Distrito Judicial Fecha

Tacna 15 de Julio
Cañete 16 de Agosto
La Libertad 01 de Setiembre
Arequipa 01 de Octubre
Lambayeque 02 de Noviembre

CON PROGRAMA DEL MTPE APRENDERAN UN OFICIO

QUIENES ESTUDIAN POR LAS NOCHES EN EL COLEGIO

Programa del MTPE financiara estudios para que se capaciten

fines de semana

Los jóvenes que se esfuerzan por terminar el colegio en el turno noche

también podrán acceder al programa de capacitación laboral gratuita que
tiene el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).

A través de Pro Joven, se financiará los estudios de quienes tienen de 18 a

24 años para que puedan aprender un oficio y, al término de sus estudios,
obtendrán un contrato de trabajo asegurado por tres meses, que les permita
obtener mayores ingresos y mejorar su calidad de vida.

Los primeros 180 jóvenes seleccionados, serán capacitados los días sábados
y domingos en los Centros de Educación Técnico Productiva Estatales
Públicos (CETPROS) del Ministerio de Educación durante cinco meses.

Se priorizará a los jóvenes (hombres y mujeres) que tienen carga familiar y

que requieren de un apoyo para estudiar y mantener a sus familias,
recayendo el proceso de selección sobre los CETPROS.

Los elegidos podrán estudiar: diseño publicitario, operatividad de máquinas

de confección textil industriales, ofimática y administración de cabinas de
internet, panadería y pastelería, operatividad y manejo de máquinas
industriales en tejido plano y punto, construcción de muebles básicos o
soldadura por arco eléctrico manual.

Los CETPROS donde se capacitarán son: Carlos Cueto Fernandini, de

Barranco; PROMAE Villa El Salvador; y, Micaela Bastidas, de San Juan de
Lurigancho.

Todo esto será posible gracias al Acuerdo de Gestión firmado por el

programa del MTPE con la Dirección General de Educación Básica
Alternativa (DIGEBA) y la Dirección de Educación Superior Tecnológica y
Técnico Productiva (DESTP).

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Actualízate ABC del Momento Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

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 Actualízate Recursos InHumanos Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Recursos InHumanos

La espiritualidad en el lugar de
trabajo Lic. Juan Salazar

De un tiempo a esta parte leemos en la literatura

empresarial y vemos con más frecuencia en las
organizaciones como se está integrando lo laboral con
lo trascendente de las personas, es decir, su lado
espiritual.

Una de las posibilidades que ofrece el liderazgo es que se puede crear las condiciones para
que ambos aspectos sean atendidos adecuadamente.

Así como el dinero es indispensable para las empresas y personas, igualmente el aire resulta
indispensable para la vida: si no lo tenemos, estaremos en serios problemas pero no debemos
pensar que vivir es sólo respirar..

No pensemos que para ir a trabajar debemos dejar el espíritu colgado en el closet porque de
ser así estaríamos comprando un boleto hacia una existencia sin vida y a un trabajo sin alma y
corazón.

Hoy en día la palabra empeñada de los ejecutivos, jefes , líderes tiene que cumplirse.

La palabra debe valer tanto o más que cualquier documento escrito.

Que no exista ninguna excusa para no cumplirla y que faltarla es faltarse a sí mismo.

La palabra de un ejecutivo o colaborador compromete a la empresa y a su imagen. Entre gente

íntegra, la palabra se honra y los acuerdos se respetan, aunque no estén por escrito.

El capital moral y la palabra comprometida valen más que cualquier ganancia o ahorro
esperados y son la base sobre la que se construye la integridad de los empresarios, ejecutivos
y líderes en quienes depositamos nuestra confianza.

La ética es altamente rentable en las organizaciones.

11
Vemos como las empresas cuando descubren que los productos que han lanzado al mercado
tienen defectos, lo retiran en forma inmediata .

Por ello es que no sólo debemos fomentar en nuestros

colaboradores la adquisición de nuevas competencias
cognoscitivas y procedimentales que tienen que ver con la
actualización de los conocimientos y con la adquisición de
nuevas destrezas y habilidades sino sobre todo debemos
fomentar en ellos la adquisición de nuevas actitudes,
aquellas que hagan de las personas seres diferentes:
honestidad, justicia, solidaridad, responsabilidad,
puntualidad, fe en un ser superior.

Tanto como el talento y las competencias , la integridad de

las personas es el pilar del éxito real y moral de cualquier
colaborador.

Es el factor fundamental de la empleabilidad, del éxito en la

vida profesional y personal.

El fomento del lado espiritual de las personas

nos hará más tolerantes con los errores de los
demás y con los propios, tendremos un mayor
dominio propio, aprenderemos a saber
perdonar las ofensas de los demás y eso nos
ayudará a cuidar nuestra propia salud porque
las personas que no perdonan tienen más alta
la presión arterial y están más expuestas a
sufrir ataques al corazón.

Hablar de nuestra fe y como ésta nos saca

adelante en los momentos más difíciles es
cada vez màs común en el mundo del trabajo.

La espiritualidad alude a los esfuerzos de la

persona por vivir sus valores de una manera
màs completa.

12
 Empleabilidad

Diario de un buscador de empleo:

¿Por que se me va el personal?

Un amigo jefe de recursos humanos de una

empresa dedicada al servicio de catering
internacional, me comentaba que el personal
no “aguantaba” mucho tiempo en la empresa.

Es frecuente contratar 15 personas y que al

término de la semana, por ejemplo, solo
continúan 2.

Los costos eran altos, pues cada uno debía firmar su contrato de trabajo al ingresar, y lo cual al
presentarlo ante el Ministerio de trabajo de mi país (Perú), le representaba un gasto a la empresa
(cada contrato debe ser presentado dentro de los primeros 15 días de suscrito y pagar, por cada
uno de ellos una tasa en soles). No tenia sentido, me comento, el enviar contratos de gente que ya
no continuaba.

¿Como evito este problema?

Quizás muchos profesionales en recursos humanos han vivido en carne propia este problema.
Incluso quien escribe también.

1.- Una ayuda para mis amigos…

Es necesario primero precisar que esta situación es solo una consecuencia (una reacción, un
síntoma). En la organización debe haber un problema mas profundo que puede abarcar tanto al
mismo departamento de recursos humanos como al medio donde labora el nuevo personal (se dice:
jefes inmediatos, cultura organizacional, clima, etc).

2.- Doctor: Me duele la espalda

No se puede dar recetas para reducir este malestar, lo conveniente es realizar un “diagnostico de su
propio medio”.

13
Existen libros donde se dan soluciones a estas manifestaciones, pero su efectividad es dudosa.

El diagnostico lo puede realizar mediante al análisis de 3 variables:

1. El tipo de personas que labora en la empresa

2. Las técnicas del proceso de reclutamiento y selección

3. El estilo de dirección aplicado por los jefes de cada área.

3.- ¿Qué clase de persona cree usted que soy?

Un primer punto, es determinar el perfil de la persona “tipo” que acostumbra laborar en su sector o
actividad económica. En buen romance es responder a: ¿Qué características de comportamiento
reúne la persona que acostumbra laborar en este tipo de actividad?

Aquí puede descubrir muchas cosas: preferencias, nivel de ingresos que desea, edad, estado civil,
proyecciones, etc.

Labore durante un tiempo en una empresa dedicada a la fundición. El ingreso del personal en un
80% se hacia mediante recomendación de un trabajador de la organización. El 80 % de la deserción
en una semana era también del 80 %.

Lo que pasaba era que: “se contrataba a cualquiera”. Sin embargo el tipo de trabajo y las
condiciones severas del mismo exigían un análisis previo de la persona a ser contratada. Se cambio
el sistema, las recomendaciones eran consideradas pero según el tipo de área donde se necesitaba
personal. La deserción bajo abruptamente a un 20 %. ¿Magia , milagro , casualidad ? Quien sabe
señor.

4.- Bienvenido a mi fiesta.

Otro punto a considerar es la forma como la empresa recluta y selecciona al personal.

En el caso inicial de mi amigo, el reclutaba al personal bajo un perfil muy general : edad, poca
experiencia y que viva cerca. Utiliza las oficinas del gobierno para este fin (servicio de bolsa de
empleo). Con el personal enviado, procedía a revisar sus documentos y hacia una entrevista. Si
“cumplía los requisitos” ingresaba a laborar.

El hecho es que mi amigo es Psicólogo, pero no aplicaba las técnicas que debería utilizar.

La entrevista es solo un medio, quizás el mas fácil, para conocer superficialmente a una persona,
pero esta debe ser acompañada de otras técnicas.

El espacio es corto, solo le puedo mencionar que: “de usted depende el tipo de persona que deja
ingresar a la empresa”.

14
5.- El jefe es un hijo de …

El estilo de dirección del jefe de área influye directamente

sobre el impacto que a un nuevo personal le puede causar en
las primeras semanas de vida laboral en la empresa. No he
descubierto la rueda, siempre a sido así, lo que sucede es que:
¿Cómo le digo a tal persona que su forma de dirigir genera
“inconformidad” en el personal? Pues no se lo diga,
demuéstreselo.

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VERDADES LABORALES

¿ Que Lo Motiva A Buscar Empleo?

A continuación una serie de motivos que , con frecuencia, inducen a la búsqueda de empleo :

1.- Motivaciones Económicas. La mas común, necesidad de dinero para subsistir, queremos dinero.
Ejemplo: Felipe quiere dinero para mantener a su familia y quiere cualquier empleo, una vez que lo consiga y
pueda pagar sus deudas, ya buscará algo mejor. Si puede...

15
2.- Motivaciones de Independencia. Posibilidad de mantenerse uno mismo.

Ejemplo: Claudia no quiere estar dependiendo de sus padres, como ellos le dan una “remesa” mensual debe
ajustarse a todas las reglas que le imponen, sencillamente buscará un empleo para independizarse, vivir sola y
de este modo tal vez pueda mejorar sus relaciones familiares.

3.- Motivaciones de Mejora Económica. Mejorar el salario. Ejemplo: Renzo trabaja en un laboratorio, es el
mejor vendedor y, sabe que tiene posibilidades de postular a otra empresa similar en donde los visitadores
médicos ganan más, entonces enviará su Currículum con un amigo.

4.- Motivaciones de Desarrollo Profesional. Laborar en una organización en la que se pueda ser promovido
o experimentar un satisfactorio desarrollo de carrera. Ejemplo: Jessica laboraba en el Mario’s, llevaba dos años
en el mismo puesto, se entero que en el Hotel vecino (también de Cinco estrellas), el personal era capacitado y
podía postular a convocatorias internas, tenían mayores posibilidades de desarrollo, por ello remitió su
Currículum a Recursos Humanos y después de un mes fue convocada a entrevista. Actualmente es Jefa de
Sección.

5.- Motivación por Labor Temporal. Trabajar por un lapso determinado hasta encontrar el trabajo ideal o
culminar los estudios. Ejemplo: Melisa estaba en el último año de Ciencias de la Comunicación, quería estudiar
Inglés pero sus padres no podían costearle este anhelo, razón por la que postuló a una tienda por
Departamentos, actualmente labora como vendedora a medio tiempo y estudia Ingles.

6.- Motivación por un Mejor Clima Organizacional. Mejorar interacción y ambiente de trabajo. Ejemplo :
Joaquín se siente poco valorado por su jefe, éste no le da un buen trato, es muy tirante y ya hasta le ha

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cogido miedo, por ello, cada fin de semana manda cinco curriculums a algunos avisos que encuentra en los
periódicos y, también auto postula a otras empresas en las que le gustaría trabajar. “Ya no soporta más “.

7.-Motivación por Mejores Condiciones de Trabajo. Tentar condiciones en las que estemos más
satisfechos. Ejemplo : Daniel, vive en Lurín, todos los días se despierta a las cinco de la mañana para poder
llegar a tiempo a Ventanilla, justo en el otro cono de Lima -Perú, le gustaría trabajar en alguna de las 50
empresas que quedan en el Trapecio de Lurín.

6.8.- Motivación por Ampliar Relaciones. Desarrollar una vida de relaciones en determinado espacio social.
Ejemplo : María Dolores recibe una oferta de empleo de la Cámara de Comercio, le pagan poco sin embargo el
puesto le permite una amplia interacción con otras empresas, así que optara por tomarlo, aprenderá a
interactuar con los empresarios, sabrá como son y algún DIA estará capacitada para trabajar directamente con
ellos.

Y después de leer este breve articulo. A usted ¿ Qué le motiva a busca empleo? . Tenga presente que puede ser
una pregunta de la entrevista con un futuro empleador.

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