Les politiques dapprovisionnement

Approvisionnement date et quantit fixes (Mthode calendaire)

Dans cette mthode, on prvoit des livraisons de pices dates fixes. Les
quantits livres sont gales et peuvent se rapprocher de la quantit conomique
ou toute autre valeur. Cette politique est mieux adapte pour des produits dont la
consommation est constante et rgulire.

Exemple dapplication

Pour chaque 7 jours on commande une quantit de 5000 pices (T = 7

jours, Q = 5000 pices).

Avantages :

Simplification de la gestion des stocks, gains dchelles ngociables au vu

de la quantit souvent leve de ce type de commande annuelle.

Inconvnients :

Si la quantit de rapprovisionnement est mal calcule ou si la

consommation n'est pas rgulire, il y a risque de cumul de stock
(immobilisation financire) ou de rupture de stock.

Approvisionnement date fixe et quantit variable (mthode

recompltement priodique)

Aussi connue sous le nom de mthode de recompltement , elle est adapte

pour les produits coteux, prissables ou encombrants et dont la consommation
est rgulire. Pour chaque produit concern, un niveau de stock maximum est
dfini. A priode fixe, le gestionnaire analyse son stock restant et met une
commande en quantit permettant de le ramener au niveau de stock maximum
autoris.

Avantages:
 Simplification de la gestion et matrise des immobilisations financires

Inconvnients :

Si la consommation pour une raison quelconque devient irrgulire, il y a

risque de cumul

de stock (immobilisation financire viter) ou de rupture de stock.

Approvisionnement date variable et quantit fixe (mthode point de

commande)

Cette mthode consiste dfinir, pour les articles concerns, un niveau de

stock minimum, qui permet la fois de dclencher la commande en quantit fixe
(lot conomique), mais aussi de couvrir les besoins durant le dlai de livraison
(dlai allant de la date de dclenchement de commande la date de livraison).
Cette technique est essentiellement adapte pour les articles trs coteux et
dont les consommations sont peu rgulires.

Exemple dapplication

La quantit conomique de commandes est de 5000 pices et le seuil dalerte est

de 1000 pices

Avantages

Cette mthode :

permet dviter les ruptures de stocks;

est adapte une consommation partiellement irrgulire. Jusquau moment de

passer la commande dachat (on a atteint le point de commande), la
consommation peut tre tout fait alatoire. Par contre, aprs cette valeur du
stock, il ne doit plus y avoir dalas (consommation rgulire gale aux prvisions
et respect des dlais dapprovisionnement).

Inconvnients

elle impose un suivi permanent des stocks pouvant entraner des cots
administratifs importants

et peut encourager faire des stocks de scurit.

Approvisionnement Date et Quantit variables (Mthode opportuniste)

Dune manire plus triviale, cette mthode revient acheter nimporte quoi,
nimporte quand.

Bien sr, dans ce cas on ne cherche pas minimiser leffet du cot de passation
dune commande.

Cette mthode est principalement utilise pour deux catgories de produits :

les articles dont les prix dachat varient fortement ou dont la disponibilit nest
pas

permanente;

les articles entrant dans la fabrication de produits unitaires fabriqus la

commande.

Avantages

Cette mthode permet, ventuellement, de profiter de tarif trs intressant.

Inconvnients

Par contre :

il faut faire un suivi permanent des cots du march pour effectuer les achats
les plus

intressants