Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ANTOFAGASTA
EL ESPRITU EMPRENDEDOR
I. ESPRITU EMPRENDEDOR:
La funcin especfica de los emprendedores es la capacidad para tomar los factores de la produccin
(tierra, trabajo y capital) y usarlos para producir bienes o servicios nuevos. El emprendedor percibe
oportunidades que otros ejecutivos o trabajadores de empresas no ven o no les interesan.
El emprendedor detecta una necesidad y, despus, rene la mano de obra (recurso humano), los
materiales y el capital que se necesita para satisfacer esa necesidad. En esencia, un emprendedor
crea una organizacin como medio para ofrecer algo nuevo a los clientes, empleados u otros grupos
de inters.
Sin embargo, debemos sealar que para alcanzar el xito en los negocios no es necesario contar
con todas las caractersticas enunciadas; pero mientras ms de ellas poseamos, mayores
posibilidades tendremos de lograrlo.
1. Energa y entusiasmo.
Un emprendedor/a empresario/a de xito es una persona llena de energa y entusiasmo.
Tiene suficiente energa como para cumplir con todas las diferentes funciones o tareas que conlleva
ser un emprendedor o empresario, y tiene suficiente entusiasmo como para realizar dichas funciones
o tareas con alegra y pasin...
2. Confianza en s mismo.
Un emprendedor/a empresario/a de xito es una persona con confianza en s mismo.
Es consciente de sus virtudes y capacidades, las cuales trata de mejorar y sacarles el mximo
provecho, pero tambin es consciente de sus limitaciones y defectos, los cuales trata de corregir y
superar.
3. Perseverancia
Un emprendedor/a empresario/a de xito tiene la suficiente tenacidad, determinacin y
perseverancia para hacer frente a los obstculos, percances, imprevistos, dificultades o cadas que
pueda tener en su camino.
4. Paciencia
Un emprendedor/a empresario/a de xito sabe que xito no llega de la noche a la maana, que para
alcanzarlo se necesita de tiempo, trabajo y dedicacin.
Sabe que el camino hacia el xito es largo y lleno de dificultades, por lo que tiene la suficiente
paciencia para buscarlo.
6. Tolerancia al riesgo
Un emprendedor/a empresario/a de xito busca minimizar los riesgos en sus emprendimientos o
negocios.
Para ello, se informa, se capacita, se prepara, planifica, prev posibles percances, disea
estrategias de emergencia, etc.
Sin embargo, es consciente de que por ms planificacin o preparacin que realice, siempre existir
el riesgo de que las cosas no resulten como lo esperado, de que surjan imprevistos, percances,
dificultades o problemas.
7. Creatividad e innovacin
Un emprendedor/a empresario/a de xito es una persona creativa e innovadora.
Sabe que en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias de los consumidores,
la clave del xito empresarial, est en ser creativo e innovador constantemente.
Sabe que el ciclo de vida de un producto es cada vez ms corto, y por ello, est constantemente
siendo creativo e innovando, ya sea creando nuevos productos o servicios, o rediseando o
mejorando los que ya ofrece.
8. Visin de negocios.
Un emprendedor/a empresario/a de xito tiene la habilidad para identificar oportunidades de negocio
donde otros no las ven.
Para ello, est constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos gustos, las nuevas
modas, estudiando tendencias, etc.; sabe igualmente, proyectarse en el futuro y prever los cambios
que se avecinan.
Asimismo, est permanentemente en bsqueda, y atento al surgimiento de nuevas oportunidades de
negocio.
9. Capacidad para rodearse con las personas indicadas
Un emprendedor/a empresario/a de xito sabe identificar a las personas que les puedan ayudar a
alcanzar el xito en sus emprendimientos o negocios.
No busca personas que sepan menos que l, sino que busca personas mejor capacitadas que l en
determinados aspectos, sabe que solo as puede crear un buen equipo que se complemente bien.
Sabe identificar este tipo de personas no slo por su apariencia, sino tambin, por sus palabras, por
sus gestos o su modo de expresarse.
Y luego, una vez identificada estas personas, las contrata o se asocia con ellas, y luego, al trabajar
con ellas, sabe liderarlas.
10. Liderazgo
El emprendedor/a empresario/a de xito ejerce la calidad de lder.
Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus trabajadores, para que
estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin poner condiciones.
Su carisma e inspiracin hace que sus trabajadores o personas que lo rodean se identifiquen, no
slo con l, sino tambin, con sus ideas, proyectos, emprendimientos y negocios que decide realizar.
* Capacidad de compromiso:
Tanto consigo mismo como con los dems. Son personas de palabra.
* Vocacin por el trabajo: Todos los das, durante todo el da hasta sacar las iniciativas adelante,
teniendo inspiracin hacia la accin.
*
Constancia: Firmeza y perseverancia en las resoluciones, en los propsitos o en las acciones, la
cual se puede juntar con la fe, ya que si el emprendedor no cree en s mismo y en sus proyectos,
est destinado a fracasar.
* Empuje: Bro, arranque, resolucin con que se acomete una accin. Es la capacidad de sacar las
iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega, y las ganar por cumplir los sueos. Sueos
* Coraje fsico y gran entusiasmo por toda clase de ideas: la pasividad no es una caracterstica
del emprendedor. El entusiasmo y el movimiento contino.
* Positivos: Siempre ven con buena fe las cosas que se proponen a pesar de que otras
personas los quieran achacar. Si en algn momento algo no les resulta o sale mal, ellos seguirn
con esperanzas y con las ganas de seguir luchando.
Conocimiento: Ser emprendedor, requiere entendimiento de los temas que se van a desarrollar, en
los proyectos y habilidades sean cuales sean...
Cultura: En sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones, costumbres y tradiciones,
en cuanto a las circunstancias.
Capacidad de asociacin: Una idea grande difcilmente se desarrolla por una persona. Por ello, la
aptitud de unirse (para bien) con otras personas es clave en el xito emprendedor/a.
Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinnimo de poder, ser el gua o lder si lo es. Todo
emprendedor debe tener una alta aptitud de liderazgo para ejercer una buena autoridad.
.Capacidad de medir riesgos: Saber exactamente a que esta jugando y cuales son fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas en sus proyectos.
.Capacidad de autocrtica: Aptitud de realizar juicios crticos sobre su persona. Aprender de sus
errores y ser consciente de ellos es fundamental.
. Independencia: Corresponde a saber depender de los dems y al mismo tiempo dirigirlos en cada
una de las acciones a emprender.
Fuentes Bibliogrficas:
www.chilecrece.cl/.../emprendedores
Management del Emprendedor. Gestiopolis.com
TALLER N1
Aprendizaje Esperado:
Disea y ejecuta un proyecto para concretar iniciativas de emprendimiento, identificando las acciones a realizar, el cronograma de su
ejecucin y los presupuestos, definiendo alternativas de financiamiento y evaluando y controlando su avance.
Nombre Alumno/a:
Curso:
Puntaje; Nota
3. Indique, en virtud de las caractersticas expuestas, cuales son las que posee usted y por qu? (mnimo 3)
(6 puntos)
5. Qu habilidades considera usted que falta en los estudiantes del Liceo Politcnico Los Arenales, por qu?
(Mnimo 3) (6 puntos).