Cdigo: PG-F-07

FORMATO Versin: 00
Fecha: 27-07-16
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OPOTUNIDADES AMENAZAS

Impacto de la legislacin
Se podran desarrollar nuevos productos
Los efectos ambientales pudieran favorecer a los
Los competidores locales tienen productos de baja calidad competidores grandes

MATRIZ DOFA
Los mrgenes de ganancia sern buenos Riesgo para la distribucin actual

Los clientes finales responden ante nuevas ideas Retencin del personal clave

Se podra extender a otros ciudades Podra distraer del negocio central

Puede sorprender a la competencia Posible publicidad negativa

Se podran lograr mejores acuerdos con los proveedores Vulnerabilidad ante grandes competidores

FORTALEZA ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

Control y direccin sobre las ventas al cliente final

Producto, calidad y confiabilidad del producto

Mejor desempeo del producto, comparado con competidores

Mejor tiempo de vida y durabilidad del producto

1. Disear un programa de servicio al
Capacidad de manufactura 1. Desarrollo de nuevos productos acorde con las cliente para mantener su lealtad
necesidades del cliente 2.Preparar estrategias de mercadeo
Algunos empleados tienen experiencia en el sector del cliente final
2. Iniciar la comercilacin nacional del producto para impulsar la competencia
Lista de clientes disponible 3.Asociarse con nuevos inversionista para 3. Iniciar programa de evaluacion
ampliar la empresa de desempeo para estimular la
Capacidad de entrega directa permanencia del personal
Mejoras continuas a los productos

Se puede atender desde las instalaciones actuales

La gerencia est comprometida y confiada

DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

La lista de clientes no ha sido probada

Ciertas brechas en el rango para ciertos sectores

Seramos un competidor dbil

Poca experiencia en mercadeo directo

1. Aprovechar la asociacin con socios para hacer 1. Disear y realizar un desarrollo del
Imposibilidad de surtir a clientes nacionales
inversin en sistemas talento humano
Necesidad de una mayor fuerza de ventas 2. Iniciar un programa 2.Llegar acuerdos
de capacitacin por proceso operativo con proveedores "Entraga a tiempo"
Presupuesto limitado

An no existe un plan detallado

El personal de entrega necesita entrenamiento

El equipo gerencial es insuficiente