Paradigma en eleccin de

Modelo de Tricono

Frank Dvila T.
Cia. Antamina
 El Cerebro

Hemisferio Hemisferio
Izquierdo Derecho

Racional Irracional
Pasin
Matemticas
Temores
Clculos
Miedo
Leer
Rencor
Escribir
Resentimiento
Creatividad
Responsabilidad
Escuchar
Hemisferio Izquierdo
Es el que analiza, abstrae, cuenta, mide el
tiempo, planea procedimientos paso a paso,
verbaliza, piensa en palabras y en nmeros; es
decir, contiene la capacidad para las
matemticas y para leer y escribir.
Hemisferio Derecho
Con l vemos las cosas en el espacio, y cmo se
combinan las partes para formar el todo.
Gracias al hemisferio derecho, entendemos las
metforas, soamos, creamos nuevas
combinaciones de ideas.
Prembulo
Cultura ; se entiende como el conjunto de experiencias, hbitos
costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo
humano. se aplica al mbito extenso de una sociedad o una
civilizacin.
Cultura organizacional, cultura institucional, cultura
administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o
cultura de negocios,

Cultura Organizacional , se ha definido como "una suma

determinada de valores y normas que son compartidos por
personas y grupos de una organizacin y que controlan la
manera que interaccionan unos con otros y ellos con el
entorno de la misma.
 El valor se refiere a una excelencia o a una perfeccin. Por
ejemplo, se considera un valor decir la verdad y ser honesto.
Todo valor supone la existencia de una cosa o persona que lo
posee y de un sujeto que lo aprecia o descubre, pero no es ni
lo uno ni lo otro. Los valores no tienen existencia real sino
adheridos a los objetos que lo sostienen
Compartir
Escuchar
Compromiso
Responsabilidad
Puntualidad
Integridad
Comunicacin etc.
Paradigma Una completa constelacin de creencias, valores y
tcnicas, etc. compartidas por los miembros de
una determinada comunidad"[2

Cambio; no es el mas inteligente ni el tiene mas fuerza quien

sobrevive , si no quien mas se adapte al cambio
Estrategias del negocio

Seguridad
Produccin
Productividad
Costos
Trabajo en Equipo
Liderazgo
Calidad
 Antamina es un yacimiento de mineralizacin de Cobre,
ubicado en el Distrito de San Marcos, Provincia de Wari del
Departamento de Ancash - Per.

Dentro de la cadena de valores identificamos al proceso de

perforacin como la primera operacin unitaria , su accin es
hacer taladros
Componentes
Equipo perforadora
Broca
Operador
Roca
Resumen

Los paradigmas dentro del desempeo de nuestras

actividades estn presentes, y como consecuencia es una valla
para la toma de decisiones de propuestas innovadoras , que
hacen en la actualidad la diferencia de otras empresas ,La
creatividad se queda estancada por lo tanto siempre haremos
lo que sabemos hacer y como resultado tendremos lo mismo
de siempre; Invitamos al CAMBIO
Introduccin:

La minera es una actividad extractiva de alta presin , donde

no te da tiempo a ser mas creativo , y caemos en la
monotona , en la rutina del da a da.
La velocidad del desarrollo tecnologico no se detiene por lo
tanto vamos estar distante de la cambios y esto puede
repercutir en la fortaleza de la compaia
Objetivo

Compartir el presente trabajo , sobre la perforacin que es la

primera operacin unitaria de la cadena extractiva en la
minera metlica , tiene un producto que es el taladro con las
dimensiones requeridas , en volmenes programados y en el
tiempo previsto, y un cliente como es el proceso de voladura y
geologa.
Este es un caso mas de negocio
MAPA GEOLGICO
Malla de Perforacin
Frmula de costo
TDC = CB + CHM
VU ROP

CHM = Costo de la perforadora (US$/h)

VU = Metros totales (Vida Util)
ROP = Veloc. Penetracion (m/h)
CB = Precio de la broca (US$)
Anterior Proveedor cliente
clsico
Broca Triconica
Marca Omega
Modelo Diseo MPA Insertos PullDown RPM
A Dura 150 a > Esfericos 90,000 80
B Semi dura 80 a 150 Combinacin 80,000 90
C Suave < a 80 Balisticos 70,000 95
Cambio- Todos ganamos
innovador
Romper Paradigma
Marca Omega
Modelo Diseo Insertos Pull Down RPM
D Todo terreno Combinacin 80,000 85
D Todo terreno Combinacin 75,000 90
D Todo terreno Combinacin 70,000 95
Resultados.
Velocidad de penetracin base 34 m / hora
con brocas de diseo y parametros clsico.
Velocidad de penetracin se elevo a 43m/hora
con broca de diseo especial a solicitud de
cliente ,nuestra meta al 2015 es 48.
Los costos de perforacin disminuyeron en un
11 %
Conclusiones y recomendaciones.
Debemos tener mente abierta al cambio
Tener compromiso de cambiar
Generar una meta y un logro
Fortalece la existencia del negocio
El personal se siente motivado
El trabajo en equipo funciona
La empresa crece y es sostenible en el tiempo
NO MORE EXCUSES

GRACIAS TOTALES