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Bibliografa:
Libro: marketing
Philip Kotler
Nro de registro: ISBN: 978-970-26-07770-0
Pag. 3
https://luismiguelmanene.wordpress.com/2012/02/20/marketing-
introduccion-concepto-evoluciondefiniciones-y-tipos/
QU ES MARKETING INTERNACIONAL:
La disciplina de marketing es universal. No obstante, es natural que las
prcticas de marketing varen de un pas a otro por la sencilla razn de
que los pases y los pueblos del mundo son diferentes. Estas diferencias
significan que un modelo de marketing que ha demostrado ser exitoso
en un pas no necesariamente lo ser en otro. Las preferencias de los
clientes, los competidores, los canales de distribucin y los medios de
comunicacin difieren. Una tarea importante del marketing internacional
es aprender a reconocer el grado en que los planes y programas de
marketing pueden ampliarse a
nivel mundial, as como la medida en que deben adaptarse.
La manera en que una empresa aborda esta tarea es un reflejo de su
estrategia de marketing internacional (GMS; por sus siglas en
ingls). Recuerde que en el marketing de un pas individual, el
desarrollo de la estrategia se centra en dos aspectos fundamentales:
elegir un mercado meta y desarrollar una mezcla de marketing. Estos
dos
mismos aspectos son la clave de la GMS de una empresa, aunque
considerados desde una perspectiva algo diferente (vea la tabla 1-2). La
participacin de mercado internacional es el grado en que una empresa
tiene operaciones en los principales mercados del mundo. La
estandarizacin frente a la adaptacin es la medida en que es posible
estandarizar
(es decir, ejecutar en la misma forma) o adaptar (es decir, ejecutar en
diferentes formas) cada elemento de la mezcla de marketing en diversos
mercados nacionales. La GMS tiene tres aspectos adicionales que
conciernen a la administracin del marketing.
En primer lugar, la concentracin de las actividades de marketing es el
grado en que se llevan a cabo las actividades relacionadas con la mezcla
de marketing (por ejemplo, las campaas de promocin o decisiones de
fijacin de precios) en uno o unos cuantos pases. La coordinacin de las
actividades de marketing se refiere a la medida en que se planean
y ejecutan las actividades de marketing con relacin a la mezcla de
marketing de manera interdependiente alrededor del mundo. Por ltimo,
la integracin de las acciones competitivas es el grado de
interdependencia de las tcticas competitivas de marketing de una
empresa en diferentes partes del mundo. La GMS debe mejorar el
desempeo de la
empresa a nivel mundial.19 Algunas marcas se encuentran en casi
cualquier pas; Coca-Cola es un ejemplo claro.
Coca-Cola es la marca ms conocida y fuerte del mundo; su envidiable
posicin internacional ha sido resultado en parte del deseo y la
capacidad de The Coca-Cola Company de respaldar su marca ms
representativa con una red de embotelladoras locales y un fuerte
programa de marketing local. Sin embargo, las empresas que participan
en el marketing internacional no necesariamente llevan a cabo negocios
en cada uno de los ms de 200 mercados nacionales del mundo. Por
ejemplo, en el mercado de 30 mil millones de dlares de la msica
grabada, 12 pases (incluso Estados Unidos, Japn,
Reino Unido y Francia) representan el 70 por ciento de las ventas. El
marketing internacional realmente significa ampliar los horizontes
comerciales para dar la vuelta al mundo en busca de oportunidades y
amenazas. La decisin de entrar en uno o ms mercados especficos
fuera del pas de origen depende de los recursos de una empresa, la
forma de pensar de su administracin y la naturaleza de las
oportunidades y amenazas. En la actualidad, la mayora de los
observadores reconoce que Brasil, Rusia, India y China (cuatro mercados
emergentes conocidos en conjunto como BRIC) representan
oportunidades de crecimiento significativas. Alo largo de este libro se
destacan cuestiones y oportunidades de marketing presentes en estos
pases en los recuadros denominados Resumen informativo BRIC.
Bibliografa:
Marketing Internacional Quinta edicion
Warren J. Keegan y Mark C. Green
Nro de registro: ISBN: 978-607-442-339-6
rea: Administracin y economa
Pag. 10
2.-GLOBALIZACION
La globalizacin es la integracin inexorable de mercados, naciones-
estado y tecnologas a un grado nunca antes visto (de tal manera que
permite a individuos, corporaciones y naciones-estado llegar a todo el
mundo de una forma ms rpida, profunda
y barata que nunca antes, y lo hace de tal manera que permite al mundo
llegar a individuos, corporaciones y naciones-estado muy lejanos, en una
forma ms rpida, profunda y barata que nunca antes. Desde el punto
de vista del marketing, la internacionalizacin presenta a las empresas
oportunidades atractivas (y retos), ya sea que los directivos decidan
ofrecer o no sus productos y servicios en todas partes. Al mismo tiempo,
la internacionalizacin ofrece a las empresas grandes oportunidades
para reconfigurarse a s mismas; como afirmaron John Micklethwait y
Adrian Wooldridge, el mismo bazar internacional que permite a los
consumidores comprar lo mejor que el mundo puede ofrecer, tambin
permite a los
productores encontrar a los mejores socios.
Bibliografa
Libro: marketing
Philip Kotler
Nro de registro: ISBN: 978-970-26-07770-0
Pag 25
Bibliografa
Marketing Internacional Quinta edicion
Warren J. Keegan y Mark C. Green
Nro de registro: ISBN: 978-607-442-339-6
rea: Administracin y economa
Pag. 186
Bibliografa
http://html.rincondelvago.com/marketing-internacional_7.html
https://www.gestiopolis.com/analisis-de-mercado-y-del-entorno-
internacional/
https://www.gestiopolis.com/analisis-de-mercado-y-del-entorno-internacional/
https://books.google.com.bo/books?
id=uS9QbFna1jIC&pg=PR7&lpg=PR7&dq=Entorno+internacional
+marketing&source=bl&ots=vOT16dN1I6&sig=GIYYqwfSorBYcE
ukhUcbwGnDjug&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwj88ZGm14jTAhXF6yYKHWylCDsQ6AEIM
zAF#v=onepage&q=Entorno%20internacional
%20marketing&f=false
4.- OMC ORGANIZACIN MUNDIAL DE COMERCIO
Qu es la OMC?
La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin
internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los
pases. Los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC,
que han sido negociados y firmados por la gran mayora de los pases
que participan en el comercio mundial y ratificados por sus respectivos
parlamentos. El objetivo es ayudar a los productores de bienes y
servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus
actividades.
Quines somos
La Organizacin Mundial del Comercio puede verse desde distintas
perspectivas. Es una Organizacin para la apertura del comercio. Es un
foro para que los gobiernos negocien acuerdos comerciales. Es un lugar
en el que pueden resolver sus diferencias comerciales. Aplica un sistema
de normas comerciales. En lo fundamental, la OMC es un lugar al que los
gobiernos Miembros acuden para tratar de resolver los problemas
comerciales que tienen unos con otros.
Qu hacemos
La OMC est dirigida por los gobiernos de sus Miembros. Todas las
decisiones importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros,
ya sea por sus Ministros (que se renen por lo menos una vez cada dos
aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen regularmente
en Ginebra).
Lo que propugnamos
Los Acuerdos de la OMC son extensos y complejos, porque se trata de
textos jurdicos que abarcan una gran variedad de actividades. No
obstante, todos esos documentos estn inspirados en varios principios
simples y fundamentales, que constituyen la base del sistema
multilateral de comercio.
Visin general
La OMC sirve de foro para la negociacin de acuerdos encaminados a
reducir los obstculos al comercio internacional y a asegurar condiciones
de igualdad para todos, y contribuye as al crecimiento econmico y al
desarrollo. Asimismo, la OMC ofrece un marco jurdico e institucional
para la aplicacin y la vigilancia de esos acuerdos, as como para la
solucin de las diferencias que puedan surgir de su interpretacin y
aplicacin. En la actualidad, el conjunto de acuerdos comerciales de la
OMC comprende 16 acuerdos multilaterales distintos (en los que son
parte todos los Miembros de la OMC) y dos acuerdos plurilaterales
distintos (en los que slo son parte algunos Miembros de la OMC).
Leyes modelo
Los arreglos fuera de los tribunales son otra tendencia propia de las
transacciones de hoy. Casi todos los pases estn creando centros de
arbitraje en sus cmaras de comercio, con fines prcticos como poner fin
a la gran acumulacin de casos no resueltos.
Evitar litigios
Hoy, son pocos los abogados de empresa que pleitean en los tribunales,
pues su trabajo se concentra en la redaccin de contratos que tratan de
prevenir los conflictos. Este cambio de orientacin puede compararse al
que operaron los controladores de calidad. Estos especialistas suelen
citar un caso muy conocido en Estados Unidos en 1982: una chica de 9
aos que no encontr el juguete prometido en el embalaje de una bolsita
de popcorn demand al fabricante. ste argument que ello era
imposible, pues haba tres controles antes del cierre del embalaje. Hoy,
se hace hincapi en la "prevencin", ms que en el "control". Pero la
prevencin en el campo jurdico exige un cambio de actitud de las
empresas. Invertir en asesoramiento legal antes de suscribir un contrato
es probablemente ms rentable que costear una defensa en caso de
demanda judicial.
Bibliografa
http://www.forumdecomercio.org/Reglas-del-comercio-
internacional-Lo-que-todo-exportador-deber%C3%ADa-saber/
https://www.serina.es/empresas/cede_muestra/315/TEMA
%20MUESTRA.pdf