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Como primera parte de este material y ensayo debemos comenzar haciendo una breve
introduccin sobre la definicin de gerencia estratgica lo cual permitir poder hacer de forma
ms espontanea del tema que vamos a tratar que en este caso ser dar una visin gerencial y
estratgica de Colombia para esto debemos definir y dar conocimiento de concepto siguiente.
Qu es gerencia estratgica? es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde
reconoce la participacin basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las
decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Ahora bien dado
que los planteamientos estratgicos determinan el futuro competitivo de una organizacin, por tal
motivo, cada una de las decisiones que se tomen determinarn su xito o su fracaso; esto es muy
en la cima del tringulo competitivo, esto quiere decir que la empresa se ubique por encima de
Ahora bien ya definido el concepto y la idea central del tema podemos tener claro lo que
debemos desarrollar en el siguiente informe. Hay que aplicar este concepto a lo que nos compete
que este caso es dar conocimiento de este tema en nuestro pas en este caso Colombia de como se
ve reflejado y de cmo es usado por las principales compaas dentro del mercado administrativo
el cual es un tema de basta amplitud ya que Colombia cuenta con grandes estrategas pero no con
una visin clara sobre las estrategias que se deben manejar tanto en las compaas y
corporaciones las cuales se debera cumplir parmetros las cuales la lleven a tener xito frente al
mercado burstil. En Colombia se plantea como objetivo estratgico el poder entrar en los
mercados internacionales como compaas que van dependidas de un grupo de lderes los cuales
mediante pasos gerenciales y estratgicos poder cumplir objetivos metas y propsitos para una
estabilidad.
Pues ahora bien en Colombia existe mucha preocupacin por aperturas derivadas de la economa
que quiere decir esto que hay mucha demanda de productos que solo en el pas eran procesados y
esto ha sido debido a que las nuevas tecnologas han arrasado con el mercado pero bien hay que
administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de
colombianas y por ende nos las lleven a desaparecer ya que supervivencia de una organizacin
depender de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en
gerencia estratgica.
Cuando hablamos de este tema podemos notar que los ejecutivos colombianos no resisten ya ms
teora, sino que requieren de instrumentos de direccin ya que el desarrollo de las tecnologas
gerenciales estratgicas son las armas ms poderosas en el mundo competitivo de hoy ya que No
interesa tanto el contenido de la estrategia como su implementacin si no que esta sea realmente
desarrollar nuevas estrategias esto no es suficiente para definir un propio modelo de gestin
empresarial en Colombia.
Ahora tenemos que hablar un poco de todos los cambios significativos que ha sufrido el pas con
base a todo este paradigma sobre dichas estrategias a lo que podemos llamar cambios
geopolticos y competitividad empresarial ya que este tema ha influido bastante desde la dcada
pasada, aunque no es un tema que nos compete para este ensayo se debe recalcar ya que ha
aportado en el crecimiento econmico por parte de estos cambios ha influido en cmo se percibe
la visin gerencial y empresarial en nuestro pas hacia el crecimiento global. Los cambios ms
significativos son:
hacia otras partes del mundo depositando confianza en nuestro pas para la inversin esto
conllevo a que muchos empresas retomaran planes estratgicos con visin hacia el mercado
internacional.
Haciendo una retoma el tema del que hemos hablado durante el ensayo quisiera dar mi opinin
de cul es mi pensamiento como futuro ingeniero industrial ya que mi carrera est implicada
directa e indirectamente en este campo para mi Colombia es un pas que se puede decir que es
industrializado pero no quiere decir que desarrollo en lo personal Colombia est un poco bajo en
la falta de empresas lderes que aplique el tema en sus empresas relativamente esto quiere decir
con propsito bsico que es la de extender la industria colombiana con una de las primeras en
Latinoamrica y porque no de toda amrica ya que carecemos en algo de ese sentido que es
pas rico en esos recursos pero carecemos de lderes que retomen la explotacin como si misma y
dejamos que vengan empresas extrajeras y se lleven todos nuestros recursos ya que ellos posen
grandes conocimientos en estos campos estratgicos y sabes cual el objetivo y lo tienen muy
pas con desarrollo por encima del promedio por eso en mi opinin Colombia es un pas que en si
no se aplican las estrategias necesarias y como son debidas para tener una gran visn gerencial
como la tienen algunos pases los cuales ya manejan estos conceptos a la perfeccin.
En conclusin ante la apertura econmica, las empresas colombianas que quieran sobrevivir
debern cambiar consistentemente sus planes estratgicos su visin y puntos que lo conlleven a
ser lderes globales esto como motivo enfrentar un entorno complejo y altamente dinmico, para
lo cual la direccin empresarial tendr que maniobrar bajo un nuevo paradigma de gestin
Hacia mi enseanza pude deducir aprender los conceptos gerenciales y como se manejan estos en
Colombia lo cual me aclarado muchas dudas las cuales tena sobre el tema