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1/4/2017 LaszombisqueusaronPenta,LANyFalabellaparatratardeeludirimpuestos|CIPERChileCIPERChileCentrodeInvestigacineInformacinPeriod

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SERIE:LAAGRESIVAINGENIERATRIBUTARIADE12GRANDESEMPRESAS

LaszombisqueusaronPenta,LANyFalabellapara
tratardeeludirimpuestos
Por:JuanAndrsGuzmnyCatalinaAlbertenReportajesdeinvestigacinPublicado:27.03.2017

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SebastinPierafuepioneroenelusodezombis,empresasquebradasyconprdidatributariaquele
permitieronahorrarmsde$2.800millonesenimpuestos.Enlasegundapartedeestainvestigacinsemuestra
cmootrosgrandesempresarioscontroladoresdeLAN,FalabellayPentarecurrieronalamismaestrategia,
comprandozombisenunmercadogeneradoporavezadostributaristasqueelpolitlogoJ.Wintersidentifica
comolaindustriadeladefensadelariqueza.SielSIInoloshubierafrenado,laprdidaparaelFiscohabra
sidodemsde$1billn.

Veatambin:LasempresaszombisquecomprPieraparaahorrarmillonesenimpuestos

Elperiodoentre1986y2006esrecordadocomoeldemayorcrecimientoeconmicoenlahistoriarecientede
Chile.Perohayotroelementoigualmentemarcadordeesapocayqueseconocemenos:eldesarrollodevarias
ofensivastributariasquepermitieronalasempresasmsimportantespagarmenosimpuestosdelosque
correspondanasusutilidades.

UnejemplodeesasestrategiaseselFondodeUtilidadesTributables,elfamosoFUT.Originadoenlos80,
traslacrisiseconmica,elFUTbuscabaincentivarquelosdueosdelasempresasnosegastaransusutilidades
ylasreinvirtieran.As,lasutilidadesquepermanecanenlasfirmasnopagabanimpuestos.Laabundante
evidenciadequelainversinespecialmenteencapitalfijoibadelamanoconaltastasasdecrecimiento
econmico,permitaargumentarqueelFUTbuscababeneficiaratodalacomunidad.

Sinembargo,lasinvestigacionesdeMichelJorratt,deloseconomistasRamnLpezyEugenioFigueroa,y
TashaFairfield,mostraronqueparteimportantedelosrecursosacumuladosenelFUTnoterminaron
reinvertidosniahorrados.

FairfielddijoaCIPER:EnChile,losdueosdelcapitalencontraronmuchasmanerasdegastarsusutilidades
sinretirarformalmentelasganancias,esdecir,sinpagarelcorrespondienteimpuesto.

SebastinPiera

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Estaseriedereportajessecentraenotraestrategiaquedominentre1990y2004:revivirsociedadesdelos
gruposlideradosporManuelCruzatyJavierVialyquehabanquebradoohabansidosometidasaconvenios
preventivosenlacrisisdel80.Estasfirmasquehoyseconocencomozombisocascaronespermanecieronsin
actividad,algunasdeellashastapordosdcadas,hastaqueavezadostributaristaslassacarondesustumbaspara
unfinespecfico:absorberlasutilidadesdeprsperasempresasydeesamanerareducirdrsticamentesupago
deimpuestos.

TalcomoocurriconelmalusodelFUT,enlaestrategiadelaszombistambinseabusadeunapoltica
tributariapensadaparapromoverelbiencomnyquesiguevigente:quelasempresasquepasanporperiodos
malospuedanguardarsusprdidasenunasuertedecuentadeahorroyusarlasparapagarmenosimpuestos
cuandolesvuelvaairbien.Estetratopreferencial(losasalariadosnolotienen)sedebeaque,paraelsistema,
lasempresassonactoresclavedeldesarrolloyseesperaquelacompensacindeprdidasconutilidadesfacilite
sucrecimiento.

LaastutajugadaqueidearonesosavezadostributaristasfuequeelFiscodieraelmismoapoyoaempresas
prsperasquehacandesaparecersusutilidadescomprandocascarones:firmasqueeransolounrtuloyunlibro
contableconprdidastributarias.

EsalgicafuelaqueuselexpresidenteSebastinPieraconalmenosunadelaszombisquecompra
comienzosdelos90(CompaadeDesarrolloIndustrial)yquelesirviparacrearInversionesBancard
Ltda.Comoseexpusoenlaprimerapartedeestaserie,esazombicargabaconunaprdidatributariade$44mil
millones,montoqueconsumilos$39milmillonesenutilidadesqueInversionesBancardgenerentre1997y
2004.Esemeroejerciciocontablelepermitieludirelpagode$2.862millones(verrecuadroLos$2.862
millonesenimpuestosquePieranopag).

Noquieroentrarendetalles,porquenotengoeltiempo,perouno,cuandocreaempresas,buscalasmanerasde
crearoportunidades.DecrearoportunidadesparatodosloschilenosdijoPieraenunadelaspocas
oportunidadesenquehaaccedidoenestosdasreferirsealtema.

Antesdeahondarenlasotrasempresasqueusaronzombis,esnecesariosubrayarqueestainvestigacinsolo
echaunpocodeluzenlagranhistorianocontadasobrelasestrategiastributariasusadasenlasltimasdcadas.

JeffreyWinters

Esahistoriaesrelevante,porquedistintasinvestigacionesacadmicasinternacionalesindicanquelosdiseos
tributariosagresivosnoseentiendenensuscausasyconsecuenciassiselosvecomocasosaislados.Porel
contrario,sonelproductodeunaindustriaqueintentaatravsdedistintosmecanismosquelosmsricos
paguenmenosimpuestos.

Laindustriadeladefensadelariqueza,lallamaelpolitlogoJeffreyWinters,PhDenYale,professorde
laUniversidadNorthwesternyautordellibroOligarquia(CambridgeUniversityPress,2011,verentrevistaen
CIPER).Yladefinecomounejrcitodeprofesionalesaltamentepreparadosybienremuneradosquese
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desempean,fundamentalmente,enbufetestributariosydiseancomplejasredeslegalesparaquelosmsricos
puedanocultarsusingresosybienesdelalupadelaautoridad.

ParaWinters,losnivelesinditosdeconcentracinderiquezaydedesigualdadenelmundo(enlosqueChile
destaca)sonunademostracindelxitodeestaindustria.

Algunosnombresyestrategiasdelaversinchilenadeesaindustriaestnretratadosenestaspginas.

VANGUARDIA
LosantecedentesreunidosporCIPERsugierenqueentrelosdueosdegrandesempresasqueusaronzombisy
queelServiciodeImpuestosInternos(SII)calificadeGrandesContribuyentes,Pierafueunpionero.Ydado
quemadrug,gan.UnodelosfactoresesporqueaccedialaszombisdeManuelCruzatdemejorcalidado
msfrescas,comodijosuabogadoFernandoBarrosaCIPER,puestenansucontabilidadordenada.

AmedidaqueelxitodePieraydeotrospionerossedifundienelmercadoylaofertadecascaronesde
Cruzatseagot(en1996setransaronlosltimosdelos200cascaronesquedejelgrupo),lostributaristas
recurrieronaotrotipodezombis:lasdeJavierVial(GrupoBHC),cuyassociedadesnotenannada,nisiquiera
elclculodelaprdida.

ParaqueestasfirmaspudieranserusadascomocascaronesanteelSII,abogadosytributaristasdebieron
reconstruir1520aosderegistroscontables.Delascasi150sociedadesquetenaelGrupoBHC,solose
pudieronponeralaventacercade30:lasquetenansuprocesodequiebrafiniquitado.

Elataquezombicaustalimpactoenlarecaudacintributaria,quelasalarmasseencendieronyenagostode
2000elEjecutivoenvialCongresounareformaquebuscponerlecotoaesaprctica:elproyectoNormas
paraCombatirlaEvasinTributaria.

Viendoqueelbeneficiodeloscascaronessecerraba,grandesempresasseapuraronacomprarzombisdurante
losmesesqueantecedieronalapromulgacindelaLeyN19.738(juniode2001).Variasdelasoperaciones
quesedescribenacontinuacinformanpartedeestacarrera.

Sitodaslasempresasquecompraronzombisenesteltimotramo(apartirde2000)hubieranlogradohaceruso
desusprdidaspararebajarsusimpuestos,elFiscohabradejadoderecibir$1billn36milmillones.Esafue
lacifraqueestablecielSIIen2007,enunestudiosobreelimpactotributariodelaszombisapartirdela
fiscalizacinquecomenzen2004.

Eseao,laautoridadtributariacuestiona60grandesempresascuyasutilidadeshabandesaparecidoatravs
delusodelasprdidasdelaszombisquecompraron.Comosever,losquehicieronusodeesasmalasprcticas
despusdelao2000notuvieronlamismasuertequePiera.

ZOMBIFISCAL
Enesaltimaoladezombishubosituacionesextremas.Unejemplo:TextilesArltexS.A.,unafirmaqueno
pertenecaalosmencionadosgruposquebradosenlos80,sinoquefuecreadaennoviembrede1988porlos
abogadosFernandoBarrosTocornal(eljuristatributariodecabeceradePiera)yEugenioZegersRiesco.

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FernandoBarros

Tresmesesdespusdesercreada,enfebrerodel89,laempresaconsiguiunprstamodeCORFOdeUS$12
millones,loscualesdebadevolveren12cuotassemestrales,apartirde1991.

ComolosdueosdeTextilesArltexS.A.nopagaronelprstamo,en1993laCORFOpidisuquiebra:reclam
unadeudadeUS$18millones,unos$7.748millones(dlara$430,valordeenerode1994).Laempresa
fundadaporBarrosyZegersfueintervenida,hastaqueamediadosde1995lajuntadeacreedoresnegociun
montodepago:UF30.943,($364,9millones,UFa$11.795,valordemayo1995).Esdecir,unpago21veces
menoraloquelaCORFOesperabarecuperar.

EntrevistadoporCIPER,FernandoBarrosdijoque,sibieneneldocumentodeconstitucinlaparececomo
sociodelaempresa,lociertoesquelnuncafuedueodeella,sinoquelaconstituyensuroldeabogadopara
clientesextranjeros.Laidentidaddestosnolarecord.

Nosabalodelaquiebra,precisBarrosaCIPER.Yacotquetampocotuvoningunarelacinconlaventa
delatextil,cuandoyatransformadaencascarn,fuecompradaporfamiliascontroladorasdeFalabella.

Enefecto,unavezqueelprocesodequiebradeTextilesArltexestuvofiniquitado,elcascarnquedlistopara
sucompra.Esoocurrien2001,cuandopasasercontroladaporReinaldoSolari(ysustreshijos)Mara
LuisaSolariFalabella(ysuhijaCecilia)yJuanCuneo,entreotrosinversionistascontroladoresdelretail
Falabella,ligadosfamiliarmente.

ElcascarnfuerebautizadoypasallamarseInversionesAltexLtda.(sinlaroriginal).Sucapitalsocial
ascendiamsde$3.300millones.

InversionesAltexLtda.estenlalistade60empresasenlasqueelSIIdetectlaaparicindeprdidas
tributariasinaceptables.CIPERnopudoobtenerinformacindesisusnuevosdueoslograronrebajarel
impuestodesusutilidadesusandolasprdidasdelazombiArltexS.A.Tampoco,culfueelmontodeprdidas
quedeclararonyqueelSIIlescuestion.

Paraaclararelpunto,CIPERsecontactconelGrupoMegeve(familyofficedeestaramadelosSolari
Falabella).CIPERnoobtuvorespuesta.

LOSPENTA
CarlosAlbertoDlanoyCarlosEugenioLavn,controladoresdeEmpresasPenta,formanpartedelgrupode
pionerosenelusodezombis.InvestigacionescomoladeCarlosTromben(CrnicaSecretadelaEconoma
Chilena,EdicionesB,2016),oelreportajedeJorgeRojassobrelasestrategiastributariasdeestegrupo,
muestranquedesdecomienzosdelos90losdueosdePentarecurrieronconstantementeazombisyqueesa
estrategiafueclaveparacimentarsupodereconmico.

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Rojasdestacalacompraen1990delazombi
InmobiliariayComercialSanJorgeLtda.,sociedadqueperteneciaManuelCruzatyquearrastrabauna
deudatributariade$17milmillonesdesdesuquiebraen1983.DlanoyLavnlafusionaroncon
AdministracioneseInversionesPentaLtda.Comoresultadodeesaoperacin,obtuvieronunadevolucinde
impuestosde$2.800millones,dineroqueusaronparapagarpartedelacompradel50%deIsapreVidaTres.

ElsegundocascarnutilizadoporlosdueosdePenta,fueEmpresaPesqueraTarapac:lacompraron
en1995yaportalgrupounaprdidatributariade$15milmillones,segnelinformedeDeloitte&Touche.La
pesqueraabsorbivariassociedadesdelgrupoypasallamarseEmpresasPentaS.A.

LasprdidasdeestosdoscascaronespudieronserusadasporlosdueosdePentapararebajarimpuestos,
porqueelSIInocuestionesasoperaciones.HechoquesocurriconeltercercascarnadquiridoporLavny
Dlano:SociedaddeInversionesRioTenoLtda.,creadaen1979yqueacumulabaunaprdidadearrastrede
$54milmillones.

Laescrituradel11dediciembrede2000(NotaradePatricioRabi),registraquelazombiRioTenoabsorbiala
yacitadamatrizdelholdingdeDlanoyLavn,heredandosunombre.SurgiasunanuevaEmpresasPenta
S.A.querecibiuncapitalsocialdemsde$25milmillones($25.547.940.482).

Envirtuddelasmillonariasprdidasquearrastraba,lanuevaPentaintentquelefuerandevueltos$4.100
millonesenimpuestospagadosenlosaosanteriores.PeroestavezelSIInodejpasarlaoperacin.Delos
$54milmillonesdeprdidasqueacumulabalazombi,elSIIapenasreconocicomovlidas$3milmillonesy
envezdedevolverlesdinero,lesexigielpagodecasi$6milmillonesenimpuestosadeudados.

EsimportanterecordarqueDlanoyLavncompraronestazombicuatromesesdespusdequeelgobiernode
RicardoLagosingresaraalCongresoelproyectoNormasparaCombatirlaEvasinTributaria.Enese
nuevocontextopoltico,loquehastaesemomentohabasidoaceptadosinreparos,noprosper.

FuentesdelGrupoCruzataseguraronaCIPERqueascomoFernandoBarrosfueelgestordevariascomprasde
zombisparaSebastinPiera,enEmpresasPentaeserollojugelabogadoAlfredoAlcano.CIPERlocontact
paraconocerlosargumentoslegalesquesustentabanesasoperaciones,peroAlcanodeclinoreferirsealtema.
EmpresasPentaS.A.,enviuncomunicadoreconociendolacompradeInversionesTenoyladisputaquehubo
conelSIIporlasprdidas(veraqudeclaracin).

LOSCUETO
LafamiliaCuetoPlaza,controladoresdeLATAMypartnersdePiera,tambinrecurrieronaloscascaronesde
empresasquebradas.EnlaprimerapartedeestaseriesemencionarondossociedadesquelosCuetocompraron
juntoalexpresidente:AdministracineInversionesElBosqueLtda.(quepasallamarseInversiones
BancardS.A.)yLosLiriosS.A.(queterminbautizadacomoInversionesyServiciosLosAndesLtda.).

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Nofueronlasnicaszombisquecompraron.Enlos90,los
Cuetorecurrieronaotrosdoscascaronesconcuantiosasprdidasdearrastre.LainvestigacindeCIPERlogr
determinarqueenunodeellosexigieronalSIIladevolucindeimpuestospagados.

ElprimercascarnfueInversionesLasAntillasLtda.,empresadelGrupoCruzatsometidaaunconvenio
preventivodesde1984.En1993fuecompradaporlosCuetoen$177,3millones($177.338.031)atravsdela
SociedadAgrcolaQuirihue.CasiinmediatamenteentralapropiedaddeestecascarnSebastinPiera.
Primero,atravsdeInversionesyAsesorasSantaMagdalenaS.A.yluego,atravsdeInversiones
BancardLtda.

ConelingresodePiera,sucapitalsocialaumentdeceroa$1.600millonesyelcascarnfuerebautizado
comoInversionesPolcuraLtda.

Cuatroaosdespus(1997),PieraretiraInversionesBancardyPolcuraLtda.pasasercontroladapor
vehculosdeinversindelafamiliaCueto:InversionesElFano,InversionesLaEspasa,InversionesPriesca,
entreotras.

BajoelcontroldelosCueto,PolcurafuerebautizadacomoInversoraCostaVerdeLtda.ElDiarioOficial
registraquesusadministradoreseranloshermanosEnrique,MaraEsperanza,LuisFelipeyJuanJosCueto
Plaza.JuntoaotrassociedadesdelosCueto(quejueganconvariacionesdelmismonombre:InversionesCosta
VerdeS.A.eInversionesCostaVerdeLtda.),estainversoralesservaafinesdelos90paraadministrarsu
patrimoniocontroladordeLANChile,dondePieraparticipabaatravsdeunaempresatambinconstruidaa
partirdeunazombi:InversionesBancardLtda.

LosdatostributariosobtenidosporCIPERindicanqueInversoraCostaVerdeLtda.declartenerunadeudade
arrastredemilmillonesdepesos($1.078.727.541),montoqueelSIIrechazcasiensutotalidad.Aunqueno
hayregistrodequehayansolicitadodevolucindeimpuestospagadosenaosanteriores,lafiscalizacinde
2004hizoqueelSIIlesexigieraelpagode$120,9millones($120.931.967)enimpuestosadeudados.

LaindagacindeCIPERencontrotrasociedaddelosCuetoconstruidasobreuncascarn:Inmobiliariae
InversionesCostaVerdeS.A.,creadaapartirdeInversionesSanEstebanS.A.,empresaqueseinicien
1981.BajoelcontroldelosCueto,estainmobiliariadeclarunaprdidadearrastredecasi$400milmillones
($392.861.325.613).AunqueelSIIrechazbuenapartedeesasprdidas(msde$300milmillones),determin
quehaba$50milmillonesdeprdidascorrectas(esdecir,reales).

Desdeel9demarzoCIPERsolicitentresoportunidadesunaentrevistaconalgnrepresentantedelafamilia
Cuetoparaabordarelusodeestoscascarones.Norecibimosrespuesta.

CASCARONESENELRETAIL
JavierVialCastillo,proveydezombisavariosempresariosdelretail:aloscontroladoresdeFalabella(a
quienesvendiInversionesHualaS.A.,InversionesSanPatricioS.A.eInversionesQuitalmahueS.A.)a
losdeRipley(InversionesdelCentroLtda.)yalosdeJohnsons(InversionesSanBartolom).Adiferencia
deloscascaronesdeManuelCruzatquecomosevioenelreportajeanterioreranvendidosporlaComisin
Progresa(lideradaporlosbancosacreedoresdeCruzat),lassociedadesdelGrupoBHCfueronresucitadasy
colocadasenelmercadoporelmismoVial,juntoalosabogadosAnbalCorreaBarrosyAlbertoCoddou
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Claramount.AslorevellainvestigacindeJorgeRojas,hechoquepudoconfirmarCIPERaccediendoaun
informedelDepartamentodeDelitosTributariosdelSII.

EltrabajodereconstruccindelascontabilidadesdeclarCoddouanteelSIIestuvoacargodelas
principalesfirmasauditorasdelpas:PriceWaterhouseCoopers,DeloitteyArthurAndersen.

CarlosJimnezOlea,representantelegalde
SociedadAgrcolayComercialOBrien,unadelasmsimportantesdelGrupoBHC,describiasanteelSII
laoperacin:VialtratquelaventadesuszombisserealizaradesdelasociedadInversionesBarnecheaS.A.
quetenaunagranprdidadearrastre,paraevitarelpagodeimpuestos.Dadoquelademandadezombisfuetan
explosiva,explicJimnez,nolograronrealizartodoslostrmitesparareviviraBarnecheayVialtuvoque
comenzaravendersociedadesdelacitadaOBrienS.A.Comostatenaunapequeaprdidadearrastre,Vial
declarypaglostributoscorrespondientesporlaventadelamitaddelaszombisqueselograronrevivir.

SegnelSII,cuandoInversionesBarnecheaestuvoencondicionesdeoperar,Vialdecidiaprovecharalgodela
prdida,hacindolapartcipedel30%delasutilidadesdelaventadelrestodelassociedades.

LasventasqueVialefectunorindieronlosfrutosesperadosporloscompradores.LainvestigacindelSIIde
2004redujotodoslosenormesmontosqueesoscascaronestraanycuestionelfondodeesasdeclaracionesde
prdidas.

EsofueloqueleocurrialGrupoCorso,quemanejalosnegociosdelafamiliaCortsSolariyqueusla
zombiSociedaddeInversionesQuitalmahueS.A.paratratardepagarmenosimpuestos.

Quitalmahuefuefundadaen1982porsociedadesdelGrupoBHC,quebralaosiguienteysusprdidas
estabanconstituidasesencialmenteporprstamosnopagadosalBancoConcepcinyunadeudacon
InversionesSanPatricioS.A.

Desde1986,Quitalmahuepas15aossinningunaactividadhastaqueVialordenreconstruirsucontabilidad
ycalcularlasprdidas.Enabrilde2001,sepresentaronanteelSIItodassusdeclaracionesdeimpuestoala
rentaentre1987y2001.Laprdidadearrastrequearrojfuede$26.910millones($26.910.731.973).

Enesemomento(2001),conlaamenazadeunaleyantievasinapuntodesalirdelhorno,elcascarnfue
compradoporTeresaSolariFalabella(unadelastreshermanasdueasdelretail),JuanCarlosCortsSolari
yMaraFranciscaCortsSolari.Elprecio:$1.044millones.Seismesesdespusdehabervueltodel
cementerio(7dejuniode2001),Quitalmahuerealizlatareaparalacualfuecomprada:absorberaunajoyade
lafamiliaCortsSolari:MocitoGuapo,queentoncestenael1,87%deFalabella(susactivostotaleseran
$15.293.950.750ysupasivos$6.441.950.750).

Comoresultadodelafusin,elcapitalsocialdeQuitalmahuesubia$4.701millones.Actoseguidofue
rebautizadacomoSociedaddeInversionesQSS.A.

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Traslafusin,losCortsSolaripidieronparaInversionesQSS.A.unadevolucindeimpuestosyapagadosen
2002por$1.400millones($1.428.685.594).FuentesdelSIIaseguraronaCIPERqueeseorganismorechazel
80%delasprdidasdeclaradas,ylesaceptelotro20%debidoaqueMocitoGuapotenapasivosreales.
Finalmente,lesdevolvieron$754millonesporimpuestospagadosconanterioridad.

Undatoanexoresultainteresanteparaentenderelmercadoquesehacaconlassociedadeszombis.Tan
conscienteestabalafamiliaCortsSolaridequeactuabanenelbordedelaley,quedelpreciooriginalpactado
conJavierVialporlacompradelazombiQuitalmahue($1.044millones),sololepagaron$280millones.Como
elrestoquedcondicionadoalaaprobacindelSIIdelacontabilidaddelazombi,cuandoelSIIlescay
encima,nopagaronladiferencia.

CuandoJuanCarlosCortsdeclaranteelSII,explicqueantesde
comprarelcascarnrecurrimosavariosasesores.Entreellos,mencionaFranciscoScolari(sociode
CorralScolariAuditoresenelmomentodelaasesoraysociodeKPMGauditoresconsultoreshasta2013)
AlbertoMorganLavn(abogadodeMolinaEcclefieldLagosyCa,ydirectordelGrupoBethia)yBernardo
FontaineTalavera,quiendestacen2014porsuduraoposicinalareformatributariaqueterminabaconel
FUT(verLosforadosafavordelaelusinquedejelacuerdotributariodeArenasconladerecha).

PorsugerenciadenuestrosasesoresdeclarCortssetomladecisindecomprarQuitalmahuecomouna
oportunidadparaaprovecharlasprdidasquetenaestasociedad,segnconsignalainvestigacinde
JorgeRojas.

ElsegundocascarndeVialalquerecurriotraramadeloscontroladoresdeFalabella,fueInversionesSan
PatricioS.A.,empresaquequebren1985.Cuandofuerevividaen2000,tenaunaprdidadearrastrede
$940.700millones.

En2002suscontroladoraseranMaraLuisaSolariFalabella(otradelashermanasdueasdelretail)ysuhija
CeciliaKarleziSolari.ElSIIcuestionmsdel90%delenormemontodeprdidasdeclaradoporesasociedad.
Sinembargo,considercomovlidaunadeudadearrastreimportante:$78milmillones.Hasta2006lehaba
devueltoaSanPatricioS.A.impuestospagadospor$301millones.

EltercercascarneslaCompaadeInversionesHualaS.A.,cuyaquiebrafuedeclaradaen1984y
permanecisinactividadhastaquestafuesobresedaen2000.En2004,Hualaeracontroladoenun0,1%
porReinaldoSolariMagnasco(cabezadeFalabellajuntoaJuanCuneo),yenun99,9%porsushijos:Piero,
SandroyCarloSolariDonaggio).

LossociosaumentaronelcapitaldeHualaa$1.400millonesylarebautizaroncomoInversionesLucca
Ltda.En2005Luccaabsorbiotrasdossociedadesdeestaramadelafamilia(InversionesBaroloLimitaday
CompaayAsesorasDolciLimitada),conloqueaumentsucapitala$9.612millones($9.612.360.074).
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TantoHualaS.A.comoArltexS.A.(cuyahistoriasecuentaalinicio)figuranenlalistade60empresasenlas
queelSIIdetectprdidastributariasinaceptables.Sinembargo,CIPERnopudoobtenerinformacindecunto
deestasprdidasseusaronparareducirutilidades,nisielSIIlasobligacorregirsusdeclaracionestributarias.

CIPERintentcontactaralosejecutivosdelGrupoCorso(queadministralosinteresesdelafamiliaCorts
Solari)ydelGrupoAuguri(KarleziSolari),paraentregarsuversinsobreelusodeempresaszombis.No
recibimosrespuesta.

LOS$2.862MILLONESENIMPUESTOSQUEPIERANOPAG
ElorigendeInversionesBancardLtda.,laempresaquelepermitiaSebastinPieraeludirunaconsiderable
cantidaddeimpuestosenlos90,esunaautomotoracreadaporCruzatafinesdelos70,queluegotransform
enunafinanciera:primerolallamDivelyluegoCompaadeDesarrolloIndustrial.CuandoPierala
compren1994en$817millones,esafirmanoeranadamsquesuprdida:$44milmillones.

Ahseinicilaoperacin:larebautizcomoInversionesBancardLtda.,introdujodentrodeellaotras
sociedadesyapartirde1997comenzausarlasprdidasneteandosusutilidades.Veaaqulatablahechapor
CIPERconlosimpuestosquedebihaberpagadoInversionesBancardLtda.apartirde1998,segnelclculo
delSIIqueinvestigalasempresaszombisen2004.

FuentesdelaautoridadtributariadijeronaCIPERque,cuandoen2004revisaronlasdeclaracionesde
InversionesBancardLtda.comolasdeotras59empresasqueregistrabansorpresivoseimportantesmontosde
prdidasconstataronquelos$44milmillonesdeprdidasquedeclarlaempresadePieraprovenandel
cascarnquelecompraCruzat.Comoesaprdidanoerareal,sinoqueseoriginabaenunartilugio
contable,en2004elSIIborrgranpartedeella($30milmillones)yrecalculhaciaatrsloquePieradebi
haberpagadoenimpuestosentre1998y2001:$563millones(1998)$365millones(1999)$1.700millones
(2000)y$200millonesen2001.

Todoellototaliza$2.862millonesenimpuestosquePieranopag,porquecuandoelSIIinvestig(2004),
esosaosyaestabanprescritos.

Paraentendercmosegeneraestemonto,hayquepartirmirandolalneadelcuadroBaseimponible
declarada,queeslahistoriaquelecuentaInversionesBancardLtda.alSII.Enel97lasociedaddeclaruna
prdidatributariade$44milmillones(montoconelqueadquirielcascarndeCruzat).Lalneaindicacmo
aotrasaoesaprdidasevareduciendocomoresultadodeunasimpleoperacincontable,alrestarlelas
utilidadesqueobtieneInversionesBancardLtda.Comolasprdidassonsiempremayoresquelasutilidades
($39milmillonesentre1997y2004),InversionesBancardnopagimpuestos.

LasegundalneaBaseimponiblecorregidaporelSIIeslahistoriaqueelSIIestimacorrecta.Comoseve,
elSIIdeterminque,delos$44milmillonesqueInversionesBancardLtda.declaren1997comoprdidas,
solo$15milmilloneseranaceptables.Comoesemontonohizodesaparecerlos$39milmillonesdeutilidades
queenesemismoperiodoobtuvo,elSIIcalculquelaempresadePieranopag$2.862millonesen
impuestos.

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Latablayelclculodepocosirvieron.Porqueen2004losimpuestosnopagadosentre1998y2001yaestaban
prescritos.Porlocual,elSIIsolopudoexigirquePierarectificarasusimpuestosentre2002y2004.As,elex
presidentepag$100millones(porimpuestosdeprimeracategora)msotros$150millonesporconceptode
globalcomplementario.

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