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Universidad Galileo IDEA

Licenciatura en Tecnologa y Administracin de Empresas


Curso: Administracin Moderna 1
Trimestre: Enero- marzo 2017
Tutor
Tarea 2
Entrega Semana 3

1. Explique por qu la globalizacin es el fundamento del mundo


actual de los negocios.

Ya que es la internacionalizacin de los mercados y de las organizaciones que est


cambiando la manera de hacer negocios con un proceso dinmico de creciente
libertad e integracin mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios,
tecnologa y capitales. Ya que genera competitividad para una expansin econmica
en mercados mundiales, en la cual el xito se puede medir con base en la
rentabilidad, nuevas formas de organizacin basada en valores, productividad
eficiencia. Y esta globalizacin se realiza a travs de tener los mejores procesos de
calidad y si alcanzar un buen posicionamiento no solo en su pas de origen sino en
otros pases donde puedan ingresar.

2. Comente sobre la tica de las organizaciones

La tica de las organizaciones es el conjunto de principios morales o valores que


definen lo que es correcto o incorrecto para una persona o grupo o incluso para una
organizacin. Cuando los miembros aceptan sujetarse a tales principios y valores se
considera que su comportamiento es tico. La tica en las organizaciones La tica en
la empresa desde luego que afecta a la calidad de los productos o servicios de una
empresa, e influye en la productividad y en los precios, pero intentar aplicarla
directamente a estas cuestiones por el tipo de cultura en Guatemala podra resultar
artificial, porque casi no se lleva a cabo

3. Explique la organizacin como un sistema abierto

El diseo organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los
miembros de la organizacin ponen en prctica dicha estrategias. el diseo
organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior
de la organizacin y hacia el exterior de su organizacin y el sistema abierto puede
entenderse como el conjunto de partes constantes interaccin e interdependencia,
construyendo un todo sinrgico, orientados hacia determinados propsitos y en
permanente relacin de interdependencia con el medio ambiente.

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En el sistema abierto como organismo, interviene el medio ambiente y a la vez este
interviene sobre l, alcanzando un equilibrio dinmico. Es propio del sistema abierto
competir con otros sistemas, crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta
reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes.

La organizacin como sistema abierto es aquel que est integrado por diversas partes
o unidades relacionadas entre s, que trabajan en armona unas con las otras, con la
finalidad de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organizacin como de sus
participantes.

Las organizaciones poseen todas las caractersticas de los sistemas abiertos. Algunas
caractersticas
-Comportamiento probabilstico y no-determinstico de las organizaciones: la
organizacin se afectada por el ambiente y dicho ambiente es potencialmente sin
fronteras e incluye variables desconocidas e incontroladas.
-Las consecuencias de los sistemas sociales son probabilsticas y no-determinsticas.
-El comportamiento humano nunca es totalmente previsible, ya que las personas son
complejas, respondiendo a diferentes variables. Por esto, la administracin no puede
esperar que consumidores, proveedores, agencias reguladoras y otros, tengan un
comportamiento previsible.

4. Explique cules son los factores que afectan las decisiones ticas

Factores que influyen en la conducta tica de la toma de decisiones

Etapa de desarrollo moral: Realizan una evaluacin de la capacidad que


posee un individuo para juzgar lo moralmente correcto. A ms alto desarrollo
moral, menos dependiente ser de las influencias externas y, en
consecuencia, ms predispuesto a comportarse de manera tica.

Ambiente organizacional: Se refiere a la percepcin de un empleado acerca


las expectativas organizacionales. Algunos ejemplos son: Los cdigos de
tica, el comportamiento del alta moral, por parte de la gerencia, las
expectativas realistas de desempeo, las evaluaciones del desempeo que
consideran tanto el fin como los medios, el reconocimiento notorio, los
ascensos de las personas que muestran una conducta moral alta y el castigo
para las que no la muestren, entre otros.

Locus de control: Se refiere a la dimensin en la que los individuos se creen


responsables de los hechos de su vida. Los individuos con un locus de
control interno, se apoyan en sus propios esquemas de lo correcto o
incorrecto para orientar su comportamiento, en cambio las personas con
locus de control externo, por lo general es menos posible que asuman la
responsabilidad de los efectos de su comportamiento y es ms dable que se
apoye en las influencias externas.

5. Qu es un cdigo de tica

CDIGO DE TICA: Sistema normativo, que considera las responsabilidades y


obligaciones que se imponen al profesional. El Cdigo de tica que se
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presenta en las organizaciones o empresas es un documento que contiene
principios y valores reconocidos y respetados por los integrantes de un
grupo determinado como es el caso de los Intrpretes. Es una declaracin
formal de las prioridades ticas de dicho grupo u organizacin.

6. Explique las responsabilidades de la sociedad

La responsabilidad social es un trmino que se refiere a la carga, compromiso u


obligacin, de los miembros de una sociedad ya sea como individuos o como un
miembro de algn grupo, tanto entre s como para la sociedad en su conjunto. El
concepto introduce una valoracin positiva o negativa al impacto que una decisin
tiene en la sociedad. Esa valorizacin puede ser tanto tica como legal, etc.
Generalmente se considera que la responsabilidad social se diferencia de la
responsabilidad poltica porque no se limita a la valoracin del ejercicio del poder a
travs de una autoridad estatal.