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y Financiamiento Estructurado
Project Finance
Qu es Project Finance?
Las condiciones de los valores de deuda y de las acciones se adecan a las caractersticas
del flujo de efectivo del proyecto.
La SPV o SPC (special purpose vehicle o company): Se crea una nueva empresa,
para construir, ser la titular y operar un proyecto; la cual es tpicamente de propiedad
de los sponsors, y obtiene recursos a travs de aportes de los sponsors y de la
colocacin de ttulos de deuda, deuda securitizada o financiamiento bancario
Proyecto
Project Finance Puro: el proyecto se apoya slo en sus flujos, sin recurso a los
sponsors (non-recourse PF).
Project Finance Limitado: existe algn grado de recurso a los sponsors, con mayor
nfasis en perodo de construccin (limited-recourse PF).
Elementos presentes en un PF
Contrato para la adquisicin de la produccin del proyecto, tal que, al trmino del
proyecto y al inicio de las operaciones, se contar con suficientes fondos que permita
satisfacer todos sus gastos de operacin y las necesidades de servicio de la deuda,
incluso si el proyecto no funciona como se esperaba por causas de fuerza mayor.
Seguros: ante una interrupcin de las obras, atraso en la puesta en marcha, interrupcin
de la operacin se debe tener la certeza de que se obtendrn los fondos necesarios para
hacer frente a los compromisos del proyecto (e.g. todo riesgo de construccin y
montaje, alop o lucro cesante).
Etapas en un PF: Riesgos y Mitigantes Distintos
COMPLETION
CONSTRUCCIN
OPERACIN
Riesgo: Riesgo:
que no se complete el proyecto a tiempo, que el proyecto no genere suficiente flujo de
con las especificaciones tcnicas caja para servir su deuda y entregar un retorno
prometidas y en presupuesto. aceptable a los sponsors/accionistas.
Mitigantes: Mitigantes:
Materias
primas Output
SPV Compradores
Proveedores
(Deudor) (off-takers)
Contrato de Contrato de
Suministro Compra
Desarrolla Proyecto
Equity Dividendos
Negocia Contratos
Obtiene permisos Sponsors
Asegura financiamiento (Inversionistas)
Espaldas tcnicas y financieras
Para que un PF sea viable, su flujo de caja debe ser tal que:
proporcione una tasa de rentabilidad aceptable a los inversionistas del capital; y,
servir su deuda en tiempo y forma (rentabilidad acreedores).
PF vs. Financiamiento Tradicional
Financiamiento tradicional:
se realiza asumiendo el riesgo de crdito general de la empresa ejecutora.
En el financiamiento tradicional los acreedores consideran la cartera completa de
activos de la compaa como fuente de repago.
Estos crditos son usualmente sin garantas.
Project Finance:
los activos, contratos y flujos de caja son del proyecto y se encuentran segregados
en forma definitiva de la entidad patrocinadora.
La estructura de financiamiento est diseada para distribuir los rendimientos y los
riesgos financieros de manera ms eficiente.
Asignacin de Riesgo:
Sponsors pueden limitar prdidas a proyectos especficos.
Uso de multilaterales en localidades con riesgo poltico.
Tratamiento off-balance:
interesante cuando no cabe ms deuda en el balance.
Cambios regulatorios como consecuencia caso Enron.
Acceso a capital: algunos proyectos pueden tener mejor rating que los sponsors.
Por qu hacer PF?
PF:
Es caro
Es complicado
Es complejo de entender para analistas, agencias de rating y el mercado
Toma demasiado tiempo su estructuracin
Requiere de mucha dedicacin del senior management
project ubicacin
altos proyecto,
costos de + economics
permiten
+ riesgo poltico, = PROJECT
FINANCE
desarrollo riesgos
alto leverage medioambientales
Plantas de Energa Trmica
Introduccin
Si se esta considerando iniciar un proyecto de financiamiento, Cules son los
elementos clave para que un proyecto sea financiable?
Criterios de banqueabilidad.
Bolivia ?
Contratos de Suministro que garanticen un flujo constante durante la vida del proyecto.
Operadores experimentados (ya sea dueo operador o bien operador independiente) que cuenten con la
suficiente experiencia en la operacin de plantas de energa trmica.
Celebracin de contratos de operacin y mantenimiento. (O&M Agreement).
Elementos Claves en un PF para Plantas de Energa Trmica
Provisin de energa a precios competitivos (contratos de energa con altos costos pueden generan
conflictos polticos y pueden ser abrogados).
Posibilidad de otorgar garantas sobre los ingresos y trasferir fondos a cuentas en el extranjero.
Cierto grado de compromiso nacional (o al menos ausencia de hostilidades manifiestas) con el sector
energtico privado.
Evaluacin de:
Controversias polticas y cambios regulatorios en otras jurisdicciones.
Historial de disputas previas y proyectos fallidos.