Tipo Re n Md Descr. Corta Descr.

Larga
Custo SI 1 FI Estructura empresa Nuevas sociedades GL
Custo SI 2 MM Estructura empresa Centro: crear con copia
Custo SI 3 MM Estructura empresa Emplazamiento
Custo SI 4 SD Estructura empresa Crear canal
Custo SI 5 SD Estructura empresa Crear sector
Custo SI 6 SD Estructura empresa Crear org.ventas
Custo SI 7 SD Estructura empresa Oficinas de venta
Custo SI 8 SD Estructura empresa Grupo de vendedores
Custo SI 9 MM Estructura empresa Almacn

Custo SI 10 MM Estructura empresa Organizacin de compras

Custo SI 11 LE Estructura empresa Puesto de expedicin
Custo SI 12 PM Estructura empresa Ctro planificacion mto
Custo SI 13 HR Estructura empresa Divisin de personal
Custo KU 14 CO Estructura empresa Crear cecos y grupos de cecos
Custo KU 15 FI Estructura empresa Crear CeBes

Imputacin de cuentas FI/clases de coste a centros

Custo KU 16 CO Asignar estructura de coste
Custo SI 17 FI Asignar estructura Asignar variantes a sociedad

Custo SI 18 FI Asignar estructura Asignar soc a operaciones no sujetas a retencin

Custo SI 19 FI Asignar estructura Asignar CeBe a sociedad

Custo SI 20 CO Asignar estructura Asignar sociedad a soc CO
Custo SI 21 CO Asignar estructura Asignar sociedad CO a PA
Custo SI 22 SD Asignar estructura Asignar centro a soc
Custo SI 23 SD Asignar estructura Asignar centro a sector
Custo SI 24 SD Asignar estructura Asignar org.ventas a soc
Custo SI 25 SD Asignar estructura Asignar cn a org. Ventas
Custo SI 26 SD Asignar estructura Sector - Org.ventas
Area de ventas: canal distribucin - sector -
Custo SI 27 SD Asignar estructura org.ventas
Custo SI 28 SD Asignar estructura Area de ventas - oficina ventas
Custo SI 29 SD Asignar estructura Oficina ventas - grupo de vendedores
Custo SI 30 SD Asignar estructura Asignar ov /canal/sector

Custo SI 31 SD Asignar estructura Asignar control de crditos

Custo SI 32 MM Asignar estructura Asignar org.compras - centro

Custo SI 33 SD Asignar estructura Asignar pto exped a centro
Custo SI 34 PM Asignar estructura Asignar c.plan a centro
Custo SI 35 HR Asignar estructura Asignar div personal a soc
Custo SI 36 FI NIF NIF de la empresa
Custo SI 37 FI Retenciones Activar la retencin de impuestos
Custo SI 38 FI Rangos FI Crear rangos FI

Custo SI 39 FI Cond.Pago Condiciones de pago adic

Custo SI 40 FI Va de pago Definicin de vas de pago por sociedad

Custo SI 41 FI Programa de pagos Programa de pagos
Asociar sociedad a plan de valoracin de
Custo SI 42 FI Activos fijos inmovilizados
Custo SI 43 FI Activos fijos Definir asignacin de nmeros
Custo KU 44 FI Periodos Abrir periodos contables

Custo KU 45 FI Bancos propios Definir cuentas de bancos propias de la empresa

Crear gr.imput.mat, y Asignar cl.cond.SD -

cuentas FI

Imputacin de las ventas a cuentas FI

Se crean en la determinacin 1-Gr.cuentas
Custo SI 46 FI Asignar cuentas de ingresos FI a movimientos de ventas deudor/Gr.material/Clave cuentas
Categoras de valoracin(para ctas.FI automtica
Custo KU 47 FI Asignar cuentas FI a movimientos de compras logstica). Asignar en OBYC
Custo SI 48 FI Tolerancias Lmites de tolerancia en documentos FI
Custo SI 49 FI Tolerancias Tolerancias de deudores y acreedores

Custo SI 50 SD Asignar a.ventas Asignar a.ventas a cl.doc.ventas

Custo SI 51 SD Documentos de ventas nuevos tipos de pedido

Custo SI 52 SD Contratos de venta Cto-ZMAM, fact-ZFV; ped-ZEXM, fact-ZREP

Determinacin de la creacin de pedidos y ofertas
Custo SI 53 SD Perfil DIP de Satdelba
Custo SI 54 SD Esquema de precios Esq.clculo
Custo SI 55 SD Esquema de precios Asignar esq. De clculo

Planes de facturacin modelo.

ANUAL
SEMESTRAL
CUATRIMESTRAL
TRIMESTRAL
DB SI 56 SD Plan facturacion MENSUAL
Custo SI 57 SD Pto.expedicion Det. Pto exped a recep. Merc.

Custo SI 58 SD Activar planif neces Activar planif neces

Custo SI 59 SD Variantes planif Variantes planif

Custo SI 60 SD Rango ofertas
Custo SI 61 SD Rango pedidos
Custo SI 62 SD Rango contratos
Custo SI 63 SD Rango facturas y rectificativas

Custo KU 64 SD Jerarquias de producto Jerarquias de producto

Custo SI 65 MM Parmetros de centro Parmetros de centro

Custo SI 66 MM Planificador Planificador
Custo SI 67 MM Parmetros de planif Parmetros de planif

Custo SI 68 MM Material Propiedades de tipo de material

Custo SI 69 MM Material Agrupar reas de valoracin de cuentas
Custo SI 70 MM Perfiles de cobertura Perfiles de cobertura

Custo SI 71 MM Grupos de compras Grupos de compras

Custo SI 72 MM Param. Bsicas Actualizar soc. para la gestin de MM

Custo SI 73 MM Logistica General Grupos de artculos(familias)

Custo SI 74 MM Logistica General Grupos de mercanca
Custo SI 75 MM Liberacin pedido Cdigo de liberacin
Custo SI 76 MM Liberacin pedido Estrategia de liberacin

DB SI 77 MM Liberacin pedido Rol de liberacin

DB SI 78 MM Liberacin pedido Grupo asignado a la liberacin

Custo SI 79 MM Pedido Lmite de tolerancia
Custo SI 80 MM Devolucin Devoluciones a proveedor
Custo SI 81 MM Devolucin Devolucin centro a centro
Custo SI 82 MM Gest. Stocks Parametriz.de centro en gest.stocks

Custo SI 83 MM Verif facturas Actualizar indicador de impuestos por defecto

Custo SI 84 MM Verif facturas Verificacin de facturas dobles

Custo SI 85 MM Esquema de precios Esquema de precios

Custo SI 86 PM Planes de mto reas de empresa

Custo SI 87 PM Planes de mto Grupo planificador

Custo SI 88 PM Planes de mto Rango de planes de mto

Custo SI 89 PM Planes de mto Tipos de planes

Custo SI 90 PM Equipos Tipos de equipos

Custo SI 91 PM Equipos Asignar esquema interlocutor a equipos

Custo SI 92 PM Equipos Aadir el numerador de los nuevos tipos de equipo

Custo SI 93 PM Puestos de trabajo Responsable de puesto de trabajo

Custo SI 94 PM Hojas de ruta Aptitudes
Custo SI 95 PM Hojas de ruta Grupos de planificacin mto en hr
Crear rangos de hojas de ruta: para hojas de ruta e
Custo SI 96 PM Hojas de ruta instrucciones modelo
Custo SI 97 PM rdenes Perfil DIP

DB SI 98 PM Sets Crear los sets

Custo SI 99 PM Avisos Nuevas clases de aviso
Custo SI 100 PM Avisos Rango de avisos

Custo SI 101 PM Avisos Catlogo y perfil de avisos

Custo SI 102 PM Avisos Prioridades de servicio

Custo SI 103 PM rdenes Asignar cl. de rdenes a centros
Custo SI 104 PM rdenes Crear rangos de nmeros
Custo SI 105 PM rdenes Valores propuestos para hojas e ruta
Custo SI 106 PM Clave de control Clv control trabajo propio y externo

Custo SI 107 PM rdenes Clases de orden propuestas para posic de mto

Custo SI 108 PM rdenes Propuesta de clave de control en orden
Custo SI 109 PM rdenes Parmetros del clculo del coste
Custo SI 110 PM rdenes Documentos de mercanca para orden

Custo SI 111 PM rdenes Control verif. disponibilidades

Valores propuestos tipos de posicin de
Custo SI 112 PM rdenes componentes

Custo SI 113 PM rdenes Valor propuesto del da como fecha extrema

Custo SI 114 PM rdenes Propuesta para unidades de operacin
Custo SI 115 PM Notificaciones Parmetros de control para notificaciones

Custo SI 116 PM Notificaciones Causas de desviaciones

Custo SI 117 PM Notificaciones Formato de imagen en notificaciones

Custo SI 118 PM rdenes Mensajes de impresin para rdenes

Definir el perfil de capacidades para el
Custo SI 119 PM Programacin planificador (CM25)
Custo SI 120 PM Programacin Especificar parmetros de capacidad

Des SI 121 MM User exits Ampliaciones

Des SI 122 PM User exits Ampliaciones

Des SI 123 SD User exits Ampliaciones

Des SI 124 SD Programas Adaptacin de programas

Des SI 125 SD Fomularios Formularios de ventas
Des SI 126 MM Formularios Formularios de compras
Des SI 127 PM Formularios Formularios de trabajo
Des SI 128 BC Formularios Aadir grficos
Des SI 129 BC Formularios Textos estndar
DB SI 130 BC Impresoras Definicin de impresoras
DB SI 131 BC Usuarios Alta de usuarios
DB SI 132 BC Jobs Crear jobs
Carga de maestro de proveedores. Incluido el
Cargas KU 133 MM Proveedores proveedor CPD
Carga de maestro de clientes. Incluido el cliente
Cargas SI 134 SD Clientes CPD
Cargas SI 135 MM Materiales Carga de materiales
Cargas KU 136 FI Activos fijos Carga de saldos/amort.acumulada AF's
Cargas KU 137 FI Saldos de deudores Alta saldos nuevos/compartidos clientes
Cargas KU 138 FI Saldos de acreedores Alta saldos nuevos/compartidos proveed
Cargas SI 139 MM Stocks Carga de stocks materiales
Cargas SI 140 MM Precios Carga de registros infos
Cargas SI 141 SD Precios Carga de tarifas de venta
Cargas KU 142 SD Contratos de venta Carga de contratos
Cargas SI 143 PM Equipos Carga de equipos
Cargas KU 144 PM Planes de mto Carga de planos de mantenimiento
Cargas KU 145 PM rdenes Carga de las hojas de trabajo en curso
DB KU 146 CO Cl coste FI/CO Crear grupos de clase de coste/ctas
DB KU 147 CO Clases de actividad Creacin de clases de actividad
DB KU 148 CO Clases de actividad Agrupacin de clases de actividad

DB KU 149 CO Clases de actividad Precios de clases de actividad

DB KU 150 CO Costes Definir tipos de mano obra
DB KU 151 FI Cuentas FI Copiar cuentas entre sociedades
DB KU 152 CO Cuentas CO Carga de clases de coste
DB KU 153 FI Bancos Carga de bancos externos/internos
DB KU 154 FI Periodos Desplazar periodo
DB KU 155 FI Programa de pagos Crear las variantes del programa de pagos
DB SI 156 PM Cualificaciones Definir grupos de cualificaciones
DB SI 157 HR Operarios Operarios y cualificaciones

DB KU 158 HR Organizacin Crear organizacin HR

DB SI 159 HR Operarios Creacin de nuevos operarios

Custo SI 160 MM Mantener calendario Calendario de fbrica en centro

DB SI 161 PM Estrategia Crear estrategia genrica
DB SI 162 PM Lista equipos Crear variante solicitante para lista equipos
DB KU 163 PM Puestos de trabajo Crear puestos de trabajo
DB KU 164 PM Ubicaciones Crear ubicaciones
DB SI 165 MM Mensajes ped. Cpras
DB SI 166 SD Mensajes contratos
DB SI 167 SD Mensajes facturas
DB SI 168 SD Mensajes ofertas
DB SI 169 SD Mensajes ped.ventas
Comentarios
Crear nueva sociedad y definir direcciones y telfonos
Definir nuevo centro y direcciones
Definir nuevo emplazamiento
Definir canales de distribucin de ventas
Definir sector de materiales
Definir organizacin de ventas
Nuevas oficinas de ventas si son necesarias
Nuevos vendedores en la nueva empresa
Nuevos almacenes
Nuevas organizaciones de compras si el Dpto de Compras no es
centralizado
Nuevos puestos de expedicin de entregas
Centro de planif.de mto.en relacin al centro logstico
Nueva divisin de personal para el centro
Nuevos centros de coste
Centros de beneficio asociados
No se puede mientras no estn dados de alta los CeCos y Cebes
Imputacin de los costes a CeCos y CeBes.
Sirve para abrir y cerrar periodos logsticos por mmpv

Ind.de IVA para contabilidad no sujeta a impuestos

Crear estructura de centros de beneficio en la nueva sociedad. Asociarlo
en el grupo

asociar el centro logstico a la sociedad FI

Crea el rea de ventas como suma de org.ventas + canal + sector

Las nuevas oficinas de ventas y en el rea de ventas

El dpto.de control de crditos es nico y gestiona tambin la nueva

sociedad

No hay asignacin de org.compras a soc.porque un dpto.de compras

controla gestiona todas las compras de todas las sociedades
El puesto de expedicin se asocia al centro logstico nuevo
Se asocia el centro de planificacin al logstico
Se introduce la nueva divisin de personal en la nueva sociedad
El nif y otros datos generales se incluyen en la nueva sociedad

Se crea rangos numricos nuevos para la nueva sociedad

Tambin se definen las condiciones de pago a plazos si ello es necesario

Asociar las vas de pago a la nueva sociedad si es que SAP no lo ha hecho
automticamente
Parametrizacin de la norma 19 en la nueva sociedad

Los activos fijos son gestionados a nivel global de grupo

Se asocia los nmeros de activos fijos para la nueva sociedad. Idem al
resto ya que los AF se gestionan a nivel de grupo
Se crea la nueva sociedad en periodos FI

Cuentas y bancos nuevos para la nueva sociedad

KOFI para la determinacin de la cuenta a la que imputan los precios del

esquema
GBB (balance), UMB (gtos,ingresos revalorizacion), BSX (inventario),
EKG (compras)

Asignacin de la nueva rea de ventas a los documentos de venta

existentes
Siempre que haya nuevos tipos de pedido

Siempre que haya nuevos tipos de contrato

Para la generacin de docs de venta o contratos a partir de rdenes

Podemos usar el mismo esquema de precios o crear nuevo

Es compartido con el resto de sociedades ya que se asigna a nivel de

documento de ventas. Atencin, se crean en cada mandante ya que no son
transportables. Sirven a la facturacin de contratos de venta

Los materiales de la nueva sociedades estn sujetos a planificacin de

necesidades MRP
Lanzamiento del MRP automtico para el nuevo centro de planificacin.
Creacin del job o jobs
Creacin del rango numrico
Creacin del rango numrico
Creacin del rango numrico
Creacin del rango numrico

Si la entrada de una nueva sociedad implica nuevas gamas de productos

Agrupa muchos de los puntos de custo asociados a centro y que se
detallan a continuacin
Persona encargada de la planificacin de necesidades asociada al nuevo
centro

No es necesario: no est asociado a sociedad. Pero si exitiesen nuevos

tipos de materiales en la nueva sociedad s que se necesitara
Asignamos el nuevo mbito de valoracin
Si existiese algn nuevo perfil de cobertura
Si es necesario crear un grupo de compras especfico para la sociedad
dentro del departamento de compras
Indica el primer periodo abierto para logstica

Si fuese necesario nuevos grupos de artculos en la nueva sociedad

Descripcin de grupos de artculos
Cdigo de liberacin asociado al centro
Forma en que el nuevo cdigo de liberacin actuar

No es transportable. Es una transaccin de Administracin de Sistemas

No es transportable. Es una transaccin funcional. Antes hay que crear la
organizacin (tcode PP01)
Para las desviaciones de precio pedido/factura

Verifica que en la sociedad la factura recibida no se haba entrado

anteriormente
Se pueden determinar nuevas condiciones o exclusiones nuevas para el
centro
Asociadas al nuevo centro de planificacin
Asociado al equipo se define por separado para cada centro de
planificacin
No es transportable

Se recomienda crear una nueva numeracin. Pero como la numeracin no

est asociada al centro es recomendable crear un nuevo tipo de plan de
mto (a menos que se quiera usar una user-exit)
Es posible que vaya asociado a la aparicin de nuevos grupos de artculos
para materiales si se asocia un material a equipo

El esquema se trasladar a la orden de mantenimiento que se genere

No es transportable
Personas responsables de gestionar el nuevo de puesto de trabajo creado
para el nuevo centro de planificacin
Aptitudes requeridas dentro del centro de planificacin

Referido en el custo de SD
Sets para la transferencia de informacin de rdenes a documentos de
venta
Se separa una nueva clase de aviso en previsin de utilizacin de
catlogos diferentes. En el punto de custo 'IMG: Mto y servicio al cliente /
Gest.de mantenimiento y servicios / avisos de mto.y servicio / resumen
cl.de aviso' se agrupan mucnas opciones de avisos
No es transportable
Tambin los puntos de custo 'def.perfil de catlogo' y 'modif.catlogos y
perfil para cl.de aviso'

Definir prioridades por clase de aviso con fechas previstas de inicio y fin

En el caso de que haya nuevas clases de rdenes

Siempre que se definiesen nuevas claves de control

Al lanzar el plan de mto.cul ser el tipo de orden asociado en el nuevo
centro

Asociados al nuevo centro de planificacin

Asociar el nuevo centro a las reglas de verificacin ya existentes o crear
nuevas reglas y asociarlas
Para el nuevo centro y por clase de material se asigna por defecto un tipo
de posicin

Es un dato asociado al centro de planificacin

Datos asociados al centro de planificacin

Motivos por los cules los tiempos previstos y los notificados no
concuerdan
Se ha de asignar usuario a usuario en productivo

Contrariamente, a los mensajes de impresin de ventas o compras, los de

rdenes han de ser customizados. Los formularios se analizan en otro
punto

Necesario para el ajuste de capacidades (tcode CM25)

Aquellas ampliaciones que estn registradas y se deban actualizar al

nuevo centro
Aquellas ampliaciones que estn registradas y se deban actualizar al
nuevo centro

Aquellas ampliaciones que estn registradas y se deban actualizar al

nuevo centro. Todas aquellas que haya sobre MV45AF*

Los programas z* que ya existen hay que adaptarlos a la nueva sociedad

Albaranes, facturas, proformas, etc
Bsicamente el pedido de compra
Hojas de trabajo, hojas de ruta, etc.
Grficos y logos para formularios
Textos fijos para aadir a formularios
Aadir las impresoras de la nueva ubicacin
Nuevos usuarios incorporados
Aadir el nuevo centro a las variantes de jobs existentes
Las cargas de todos los puntos pueden realizarse va programas batch
input o legacy
Carga de nuevos materiales del nuevo centro
AS91 y otras
Crear un apunte de saldo por deudor
Crear un apunte de saldo por acreedor
Carga de stocks de materiales del nuevo centro
Cargar tarifas de proveedor y descuentos
Cargar tarifas de venta y descuentos

Aquellas clases de coste asociadas a cuentas FI nuevas

Asociamos costes fijos y variables a clases de actividad asociadas a

posiciones de orden
Costes de mano de obra

Asociar cualificaciones de cada operario

Creamos la nueva organizacin en recursos humanos. Ver el punto de
custo para liberacin de pedidos
Nuevos operarios de la nueva sociedad
Hay que mantener los das festivos si el calendario no se mantiene a nivel
de puesto de trabajo
Determina el plan de visitas en el nuevo centro

A crear por los KU en TST/Carga

No es necesario: va por clase de documento