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Gerentes y administracin
Captulo 2. El entorno administrativo
Captulo 3. Temas integrados a la administracin
Captulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones
Captulo 5. Fundamentos de planeacin
Captulo 6. Estructura y diseo organizacionales
Captulo 7. Administracin de recursos humanos
Captulo 8. Administracin del cambio e innovacin
Captulo 9. Fundamentos del comportamiento individual
Captulo 10. Los grupos y la administracin de equipos de trabajo
Captulo 11. Motivar y recompensar a los empleados
Captulo 12. Liderazgo y confianza
Captulo 13. Administrar la comunicacin y la informacin
Captulo 14. Fundamentos del control
Captulo 15. Administracin de operaciones
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
otras:
la globalizacin,
la tica,
la diversidad de los trabajadores,
el espritu empresarial,
el comercio electrnico,
la administracin del conocimiento,
el aprendizaje organizacional
y la calidad total
El origen de la cultura
Las costumbres, tradiciones y manera general de hacer las
cosas de una organizacin se deben principalmente a lo que
se ha hecho antes y al grado de xito que han tenido esos
esfuerzos. El origen de la cultura de una organizacin
manifiesta la visin o la misin de sus fundadores. Su
intencin puede ser enrgica o puede tratar a los empleados
como familiares. Los fundadores establecen la primera cultura
proyectando una imagen de lo que debe ser la organizacin.