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Se requiere
1. Registrar en el diario los asientos de ajuste.
2. Los saldos no ajustados se han registrado para usted en las cuentas del mayor
general.
Traspase los asientos de ajuste a las cuentas del mayor.
3. Preparar la balanza de comprobacin ajustada.
4. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable del propietario y el
balance
General para el negocio, para el mes que termin el 31 de diciembre de 2010.
A)
ACTIVOS
SEGUROS
PAGADOS POR
ADELANTADO
a) 500
Saldo 500
GASTOS
GASTOS POR
SEGUROS
A) 500
SALDO 500
B)
ACTIVOS
SUMINISTROS
b) 600
Saldo 600
GASTOS
GATSOS POR
SUMINISTROS
B) 600
SALDO 600
C)
ACTIVO
DEPRECIACION
ACUMULADA
C) 1,800
Saldo 1,800
GASTOS
GASTOS POR
DEPRECIACION
C)1,800
SALDO 1,800
D)
GASTOS
GASTOS POR
SALARIO
D)700
SALDO 700
PASIVO
SALARIO POR
PAGAR
d) 700
Saldo 700
E)
PASIVOS
INGRESOS POR
SERVICIOS NO
DEVENGADOS
E)1,500
SALDO 1,500
INGRESOS
INGRESOS POR
SERVICIOS
e) 1,500
Saldo 1,500
Balanza
comprobacin a
Ajustes
Estado de resultado
ARLINGTON COMMON BREAKFAST NOOK
ESTADO DE RESULTADO
MES TERMINADO 31 DE DICIMBRE DE 2010
Cuenta D C
Ingresos
Ingresos por servicios 19,800
Gastos
Gastos por salarios 2,800
Gastos por seguro 500
Gastos por depreciacin 1,800
Gastos por publicidad 800
Gastos por suministros 600
Gastos totales 6,500
140,300
Activos Pasivos
Efectivo 12,200 Cuentas por pagar 1,900
Cuentas por cobrar 14,100 Salario por pagar 700
Seguros pagados por 2,600 Ingresos por 800
adelantado servicios no
devengados
Edificio 423,000
Depreciacin 311,300 Pasivos totales 3,400
Activos totales 763,400
Pasivos y capital
contable del 140,800
propietario totales