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partir de una multitud de inputs1 que ella misma emite, muchos de ellos, carentes de
voluntad comunicativa. Para continuar, la Imagen Corporativa, debe entenderse como
una globalidad, en la que el valor de todos sus componentes se diluye en comparacin
con el valor que alcanza la integracin de todos ellos en lo que podra llamarse una
Gestalt Corporativa.
Esta concepcin gestltica de la Imagen Corporativa (Villafae, Justo, 1993:
25) supone un proceso de conceptualizacin por parte del receptor, que metaboliza
una serie de inputs transmitidos por una empresa, contribuyendo decisivamente en el
resultado final; esto significa que existe una parte de dicho resultado (la Imagen
Corporativa) que no depende del estmulo objetivo, sino del propio proceso que
desarrolla el individuo para conceptualizar.
En esta perspectiva de la Imagen Corporativa, la Identidad de la empresa
(constituida por un conjunto de rasgos y atributos, visibles o no, que definen su
esencia), funciona como el estmulo que provocar una experiencia (que ser la propia
Imagen) en el receptor, mediada por l (sus prejuicios, sus presunciones, actitudes,
opiniones, gustos, etc.) y por la naturaleza de un trabajo corporativo (conformado por
todas las actuaciones, voluntarias o no, con intencin comunicativa o sin ella, que
hacen identificar, en la mente de los pblicos, la Imagen y la Identidad de la empresa),
que tratar de hacer coincidentes la parte estimular y la conceptual.
En este sentido, el nico campo de actuacin que le queda a la empresa para
configurar una Imagen positiva es el trabajo corporativo que hay que llevar a cabo a
partir de la Identidad Corporativa. Lo que el trabajo corporativo no podr conseguir
nunca, es crear una Imagen de algo que no lo existe, por ello, siempre debe basarse
en la Identidad propia de la empresa, tratando de conseguir una Imagen intencional,
que induzca una posible Imagen pblica de la empresa, a partir de la intervencin
sobre la Identidad Visual y la Comunicacin Corporativas. El trabajo corporativo, segn
Justo Villafae (1993, 1999), puede tener muy diversas manifestaciones, aunque
determina que todas ellas pueden agruparse en tres categoras fundamentales, que
responden, a las tres variables corporativas cannicas que determinan la Identidad
Corporativa:
El comportamiento corporativo comprende las actuaciones de la empresa en el
plano funcional y operativo de sus procesos productivos; es el resultado de sus
polticas funcionales (financiera, de produccin, comercial, etc.), es decir, las que
constituyen el llamado sistema fuerte de la empresa, que es tan importante en la
configuracin de una buena Imagen, que si no logra alcanzar un nivel medio, dentro
del sector mercantil, en el que la empresa desarrolla su actividad, de poco servirn las
estrategias comunicativas que desarrolle mencionada empresa para la confeccin de
una Imagen positiva. Este comportamiento proyecta una IMAGEN FUNCIONAL de la
empresa, que corresponde a la Imagen de sus productos y servicios, de su solvencia
1Justo Villafae emplea el trmino INPUT evitando el uso de la palabra mensaje, por ser el primero de
stos trminos ms genrico y englobar una diversidad de manifestaciones corporativas, muchas de la
cuales, no tienen una vocacin comunicativa.
falsear la realidad corporativa, dado que una mentira puede producir una Imagen
negativa o contraimagen.
La Imagen debe destacar los puntos fuertes del proyecto de la empresa,
destacando las orientaciones estratgicas elegidas para proyectar una Imagen
intencional que logre alcanzar el posicionamiento estratgico que ese proyecto
requiere. Cualquier instrumento utilizado en la configuracin de la Imagen de la
empresa debe orientarse hacia estrategias marcadas por la compaa de la forma ms
atractiva posible, pero procurando que la Imagen favorezca el cumplimento del
proyecto corporativo. Esta premisa requiere que las actuaciones comunicativas de la
empresa, emprendidas para la proyeccin de una Imagen Intencional, estn regidas
por el principio normativo y el principio integrador, porque slo de tal modo, puede
garantizarse la mayor proximidad entre la Imagen intencional proyectada por la
empresa y la Imagen Corporativa que los pblicos realmente tienen de esa empresa.
Necesariamente debe existir una armona y coordinacin entre las polticas
funcionales y las polticas formales en la gestin de la Imagen Corporativa. Es ingenuo
pensar que la Imagen Corporativa es slo el resultado de la Identidad Visual, la cultura
y la comunicacin, dado que de poco sirve una exhaustiva gestin de tales intangibles,
si el sistema fuerte (polticas funcionales) se gestiona de forma independiente e
impidiendo un desarrollo global de la Imagen Corporativa. Para lograr esta armona
entre los sistemas fuerte y dbil de la compaa, hay que procurar gestionar,
unitariamente, las polticas funcionales y las formales, evaluar las polticas funcionales
en trminos de Imagen, implicando a la alta direccin de la empresa en la poltica de
Imagen.
Integrar la poltica de Imagen en el management de la compaa, al mismo
nivel que su poltica financiera, dado que ambas son polticas transversales que
cruzan toda la organizacin.
La Identidad Corporativa.
La Identidad Corporativa de una determinada empresa es definida, por Justo
Villafae (1999: 17-18), como la esencia de esa empresa, descrita por aquellos
atributos identificadores y diferenciadores que confieren a tal empresa un carcter
nico y, en cierto modo, permanente. La Identidad de una empresa slo se puede
entender como concepcin dinmica, porque muchos de sus atributos son cambiantes
en el tiempo. Desde esta perspectiva, se diferencian tres rasgos estructurales
(Villafae, Justo, 1999: 19-20):
La historia de la empresa, desde que se fund hasta el momento presente: Es
un atributo identitario de naturaleza inalterable y permanente, que resulta clave.
La situacin actual marcada por su proyecto empresarial: Resulta un atributo
de naturaleza variable, por la necesidad de adaptacin, que tiene la empresa, a las
nuevas circunstancias del mercado en el que se mueve; el proyecto corporativo se
define a partir de tres elementos fundamentales:
- La filosofa corporativa, es decir, los work values que asume la empresa.
- Las orientaciones estratgicas o principios de accin que rigen su actividad.
Las marcas
m que ap
puestan por signos no verb
bales como fo
orma de repre
esentacin vissual suelen se
er ms
atrevid
das y menos frecuentes.
f
En los logo-smbolos en sentido estricto es donde podemos encontrar la mayor diversidad, desde una
combinacin simple (LG o Dove) a una ms compleja y detallada (Burger King o Caf de Colombia).
Los colores corporativos, que son los colores que puede utilizar una Identidad
Visual Corporativa. Algunos manuales diferencian dos tipos de colores corporativos,
aunque no es una exigencia: Los colores principales, que generalmente se emplean
en el logo-smbolo, y los colores complementarios, que habitualmente se utilizan en
ciertas aplicaciones o en versiones secundarias del logo-smbolo.
La tipografa corporativa, que es la familia tipogrfica que el programa prescribe
como normativa; generalmente, se definen dos tipografas: Las de carcter principal y
las secundarias.
Formas y estilos de la Identidad Visual Corporativa (IVC).
En Europa, especialmente en Espaa, durante los ltimos aos, han dominado
dos estilos de diseo corporativo fundamentales (Villafae, Justo, 1999: 70-71):
El informalismo cromtico, se caracteriza, especialmente, por su dinamismo
cromtico, conseguido por el contraste de formas irregulares y colores llamativos. La
El informalismo cromtico apuesta por colores llamativos y formas orgnicas muy atrevidas.
Dos estilos diferentes, que producen resultados muy distintos, ninguno mejor
que el otro, aunque cada caso determinar el estilo ms apropiado.
Principios de Identidad Visual Corporativa (IVC).
Dos principios son los que determinan la creacin de una Identidad Visual
Corporativa coherente y eficaz (Villafae, Justo, 1999: 74-76):
Normativo: Determina las normas que regulan la aplicacin de la Identidad
Visual Corporativa a cualquier soporte.
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con la anterior. Este proceso exige una revisin de las constantes universales de
Identidad y una actualizacin del sistema de aplicaciones.
Pepsi es una de las marcas que ms han evolucionado y cambiado su logo. Desde un logotipo de
tipografa caligrfica a un logo-smbolo.
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Dice Justo Villafae que lo habitual es que una empresa tenga una Imagen
Corporativa determinada, asociada a su Reputacin histrica. Por eso, los logo-
smbolos precedentes de la empresa se convierten en referencias temporales,
portadoras de su historia, que deben tenerse en cuenta a la hora de crear una nueva
Identidad Visual o de modernizar la ya existente. La evolucin de un logo-smbolo
siempre vendr determinada por una razn que explique mencionado cambio, pues, el
tipo de lenguaje que rige estos mensajes, no permite cambios inexplicables que
pueden perjudicar una Imagen Corporativa estable.
Renault ha apostado por un cambio ms radical que ha mantenido la forma principal desde 1925,
introduciendo el color amarillo propio de la marca en 1946.
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- Maantener, o no,
n el predo ominio de un u elementto sobre el otro para crear una cierta
estru al que sirva para identifficarla con la iconograffa corporativa anteriorr.
uctura visua
Adems del anlisis diacrnicco es importante dete erminar la e
existencia de
d un
posibble estilo visual de tip
po sectorial, para decidir si la nu
ueva Identid
dad Visual debe
identtificarse con
n este estillo o separaarse de l. En el caso o de que eexista este estilo
sectoorial, es necesario objjetivar las constantes
c visuales de
e Identidad del sector,, esto
es, lo
os elemento os que consstruyen ese e estilo.
Pep
psi, a diferenccia de las ante
eriores prefiere disimular las marcas quee posee, maniifestndose en
n ellas
con un logo-smbolo alternativoo al del grupo Matutano, de e su propiedad
d.
mo, antes de
Por ltim s necesario analizar la Identidad Visual
e finalizar esta fase, es V
de lo
os principale
es competid
dores, para determinarr la posicin n que la em
mpresa ocup pa en
el me
ercado, as como su caapacidad de e liderazgo dentro del mismo.
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- La traduccin
t simblica de
d la historia
a de la orga
anizacin.
Fordd, tradujo a su
u smbolo corporativo, parrte de su histtoria y su acttividad. Hoy e
el logo-smbolo, ha
limpia
ado la forma original,
o pero mantiene
m su denominacin
d patronmica.
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Tecnointegra, no slo manifiesta una orientacin Ikerlan, escoge las flechas, como traduccin
hacia la innovacin tecnolgica, sino tambin, visual de un principio de accin tecnolgica.
hacia la sociedad.
Securitas Direct, Caja Duero, Gas Natural y Liberty Seguros, determinan su accin social a travs de
su denominacin, otra cosa es que su signo visual sea descriptivo o no.
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Lacoste, Joshnson & Johnson y Mercedes, son buenos ejemplos de denominacin patronmica.
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El fondo del logo-smbolo de Ce entral Lecherra Asturiana, y el punto de e la i del logo o-smbolo de Zippo,
Z
son buuenos ejemplo pondencia lgica entre el lo
os, de corresp ogo-smbolo de una marca y uno de los rasgosr
ms id
dentificativos de
d esa marca de encendedo ores: La leche
e, en el primerr caso, y el fue
ego, en el segundo.
El la
aurel de Fred
d Perry, la corona de Roleex o el Pegaso de Pegaso (actual Iveco
o), son ejemp
plos de
logo
o-smbolos, qu
ue utilizan sm
mbolos emblem
mticos.
Cora
azones, estre
ellas, palomass, diamantes o cruces, son smbolos, que
q cargan e
emotivamente,, los
logo
o-smbolos, do ems, de nuevos significa
otndoles ade ados con los que logran lla representa
acin
idn
nea de la marcca.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
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Ed. Tf. Editores y Comunidad de Madrid (Consejera de Educacin), Madrid.
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Villafae, Justo (1999) La gestin profesional de la Imagen Corporativa, Ed. Pirmide,
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Villafae, Justo (1993) Imagen positiva: Gestin estratgica de la Imagen de las
empresas, Ed. Pirmide, Madrid.
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