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Que o mercado de trabalho competitivo isso sabemos h anos luz, porm como um
profissional pode se manter em meio a tantos desafios?
Elucidar essa questo no cabe somente a mim, caro leitor. Olhe para os lados e faa
uma anlise das pessoas que conseguiram sustentar seus empregos, e algumas que logo
aps a demisso, obtiveram recolocao no mercado. Percebeu? Em meio ao caos, uma
das caractersticas na qual com certeza voc vai concordar comigo o diferencial, esse
sim a pea chave que acompanha profissionais e conseguem fazer da sua rotina uma
ferramenta de negcios para as organizaes e para si mesmo.
Empresas buscam ter efetivo nmero de empregados que possam contribuir para que ela
consiga atender os padres de qualidade que tantos os clientes exigem, e voc tem a
misso de buscar meios para se destacar da mesmice. Reforar atributos como empenho
e dedicao podem te ajudar na manuteno da empregabilidade, pois nutrir a boa
imagem da empresa, bem como saber lidar com os clientes, executar processos com
efetividade e ter um bom feedback reforam a sua credibilidade perante as
organizaes. Ter um bom relacionamento interpessoal tambm colabora na atuao
com a equipe, intensificando o networking e promovendo um clima organizacional
amistoso, propcio para a troca de experincias.
Mas claro que aps essa constatao veio a perguntar: Como fazer isso? Bom,
partindo do princpio que a crise veio com uma avalanche de demisses nos segmentos
comercial, industrial e de servio, tornar-se um profissional precioso muito mais
desafiador do que algum tempo atrs no qual atender os requisitos estipulados pelo
mercado de trabalho como a concluso do ensino mdio e uma formao
profissionalizante eram suficientes. Atualmente as oportunidades de ingressar em um
curso superior so mais acessveis, aumentando o critrio de formao escolar e
ampliando os concorrentes diretos, logo o ser diferente depender somente de voc.
Ser extraordinrio pressupe uma viso futura em que obedecer somente ao perfil do
cargo no te torna distinto dos demais, nesse caminho a atualizao constante o
recurso facilitador para isso advir. necessrio que faamos uma leitura de tendncias e
percebamos quantas profisses se tornaram obsoletas ou migraram para outras reas e
quais so as expectativas dos empresrios, vidos por colaboradores polivalentes, que
saibam fazer, agir e principalmente ser. Ocupaes como a de torneiro mecnico a qual
antes atuava em mquinas convencionais, e atualmente o mecnico de usinagem
manuseando equipamentos computadorizados; o taxista to confiante, disputa lugar com
os motoristas autnomos que alm de oferecerem um servio com valor reduzido,
disponibiliza alguns outros atrativos; at mesmo os empregados domsticos precisaram
aprender a utilizar a tecnologia em benefcio prprio. Atualmente a cultura maker ganha
espao com o objetivo de faa voc mesmo, permitindo maior autonomia.
Dominar tantas habilidades parece ser algo intangvel, pertinente somente aos
considerados gnios, porm no ir depender do grau de quociente de inteligncia, o
popular QI, e sim da disposio em absorver os conhecimentos e aplic-los da melhor
forma em prol da apropriao emprica.
O mercado requer pessoas que pensam alm do seu tempo e conseguem entender a
importncia do mundo em suas aes, desenvolvendo operaes mais eficazes, alm de
tomar decises assertivas. Temos como exemplo, a sugesto na troca de processos
manuais por automatizados em que a organizao consegue aumentar o lucro e diminuir
a incidncia de erros nos processos repetitivos, e tambm a insero de uma cultura de
dono, com o acompanhamento por todos colaboradores de aes rpidas para problemas
corriqueiros.
Quem sabe por a que voc deva iniciar, a palavra carreira significa caminho e
sabendo como comear voc j estar na metade dele. Vivemos numa era em que repetir
aes faz de voc parte de um todo e vislumbrar necessidades te impulsiona a novas
direes. chegada a hora de sair da zona de conforto, se abastecer das transformaes
tecnolgicas, apoderar-se dos recursos que a internet pode oferecer e garantir a
sustentabilidade em sua carreira.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-diretriz-de-sua-
carreira/103972/