CUADRO DE APOYO PARA EL ANLISIS DE CAUSAS SISTEM

1. DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE O INCIDENTE:

2. EVALUACIN DE LA PERDIDA POTENCIAL, SI NO SE CONTROLA

Gravedad Probable/Potencial Probabilidad de Ocurrencia
Grave Seria Menor Alta Moderada Rara
3. TIPO DE CONTACTO O CASI CONTACTO CON ENERGA O SUBSTANCIA
1.00 Golpeado contra (corriendo hacia o trpezado con) Vea (CI s: 1,2,4,5,12,14,16,18,26) 6.00 Atrapado en (Agarrado, colgado)
2.00 Golpeado por (Objeto en movimiento) Vea (CI s: 1,2,4,5,6,9,10,12,13,14,15,16,20) 7.00 Atrapado entre (aplastado o amputado)
Cada a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que Contacto con (electricidad, calor, fro, radiacin, subst
3.00 Vea (CI s: 3,5,6,7,8,12,13,15,16,17,22) 8.00
caiga objeto y golpee el cuerpo) substancias txicas, rudo)
4.00 Cada al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse) Vea (CI s: 4,14,15,22,26) 9.00 Sobretensin / Sobreesfuerzo / Sobrecarga
5.00 Atrapado por (Puntos filosos o cortantes) Vea (5,6,7,12,13,14,15,16,18)
4. CAUSAS INMEDIATAS / DIRECTAS (CI s)
PRACTICAS SUBESTNDARES / INSEGURAS CONDICIONES SU
1.00 Manejo de equipo sin tener autorizacin Vea (CB s: 4,5,7,8,12,13,15) 16.00 Protecciones y barreras inadecuadas
2.00 Inefectividad de las advertencias Vea (CB s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 17.00 Equipo de proteccin inadecuado o impropio
3.00 Falta de asegurar Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 18.00 Herramienta, equipo o material defectuoso
4.00 Operacin o manejo a velocidad inapropiada Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 19.00 Congestin o accin restringida
5.00 Hacer inoperable los instrumentos de seguridad Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 20.00 Sistemas de advertencia inadecuados
6.00 Remocin de los instrumentos de seguridad Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 21.00 Peligro de explosin o incendio
7.00 Uso de equipo defectuoso Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15) 22.00 Desorden, manejo deficiente
Deficiencia al usar adecuadamente el equipo de proteccin
8.00 Vea (CB s: 2,3,4,5,7,8,10,12,13,15) 23.00 Exposiciones al ruido
personal
9.00 Cargamento inadecuado Vea (CB s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,12,13,15) 24.00 Exposiciones a la radiacin
10.00 Posicionamiento inadecuado Vea (CB s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 25.00 Exposiciones a temperaturas altas o bajas
11.00 Levantamiento inadecuado Vea (CB s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 26.00 Iluminacin excesiva o deficiente
12.00 Posicin inadecuada para la tarea Vea (CB s: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15) 27.00 Ventilacin inadecuada
13.00 Prestacin de servicios al equipo en operacin Vea (CB s: 2,3,4,5,6,7,8,9,12,13,15)
14.00 Broma pesada Vea (CB s: 2,3,4,5,7,8,13,15)
15.00 Bajo influencia de alcohol y/o otras drogas Vea (CB s: 2,3,4,5,7,8,13,15)
5. CAUSAS INMEDIATAS / RAIZ (CB s)
FACTORES PERSONALES

1.00 Capacidad fsica / fisiologica inadecuada 2.00 Capacidad mental / psicologica inadecuada 3.00 Tensin fisica o fisiologica
Vea (ANC: 6,9,12,15,18) Vea (ANC: 6,9,10,15,18) Vea (ANC: 4,6,9,12,13,15,18,20)
1.01 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc inapropiado 2.01 Temores y fobias 3.01 Herida o enfermedad
1.02 Amplitud del movimiento corporal reducida 2.02 disturbios emocionales 3.02 Fatiga debido a la carga o duracin de la tarea

1.03 Capacidad limitada para mantener posiciones corporales 2.03 Enfermedad mental 3.03 Ftiga debido a la falta de descanso
1.04 Sensibilidad a substancias alergicas 2.04 Nivel de inteligencia 3.04 Ftiga debido a la sobrecarga sensitiva

Sensibilidad a los extremos sensitivos (temperatura, sonido,

1.05 2.05 Incapacidad para comprender 3.05 Exposicin a riesgos contra la salud
etc)
1.06 Deficiencia de la visin 2.06 Juicio malo 3.06 Exposicin a los extremos de temperatura
1.07 Deficiencia de la audicin 2.07 Coordinacin mala 3.07 Insuficiencia de oxigeno

1.08 Otras deficiencias sensitivas (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 2.08 Tiempo de reaccin lento 3.08 Variacin de la presin atmosfrica

1.09 Incapacidad respiratoria 2.09 Poca aptitud mecanica 3.09 Movimiento restringido
1.10 Otras incapacidades fisicas permanentes 2.10 Poca aptitud de aprendizaje 3.10 Insuficiencia de azucar en la sangre
1.11 Incapacidades temporales 2.11 Fallo de memoria 3.11 Drogas

5.00 Falta de conocimiento 8.01 Relaciones jerrquicas poco claras o conflictivas 10.09 Transporte inadecuado de los materiales

Asignacin de responsabilidad poco clara o

Vea (ANC: 2,4,6,7,8,9,10,11,12,13,15,16,18) 8.02 10.10 Identificacin deficiente de los puntos peligrosos
conflictiva

5.01 Falta de experiencia 8.03 Delegacin insuficiente o inadecuada 10.11 Disposicin inadecuada de salvamento y/o desechos

Dar politicas, procedimientos, practicas o pautas de

5.02 Orientacin deficiente 8.04 11.00 Mantenimiento deficiente
accin inadecuada

5.03 Adriestramiento inicial inadecuado 8.05 Dar objetivos, metas, normas que se contraponen Vea (ANC 1,3,4,6,9,13,15,19)

5.04 Deficiente moderacin del adistramiento 8.06 Programacin o planificacin del trabajo deficiente 11.01 Preventivo inadecuado

5.05 Indicaciones mal entendidas 8.07 Instruccin / orientacin y/o preparacin deficiente 11.01.01 Evaluacin de las necesidades

Entrega de documentos de referencia, instrucciones

6.00 Falta de habilidad 8.08 11.01.02 Lubricacin y servicio
y publicaciones de asesoramiento inadecuado
Identificacin y evaluacin de exposiciones a
Vea (ANC 4,6,7,9,10,11,13,15,18) 8.09 11.01.03 Ajuste / ensamblaje
perdida deficiente
Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin /
6.01 Instruccin inicial deficiente 8.10 11.01.04 Limpieza o pulimiento
administracin
Ubicacin inadecuada del trabajador. De acuerdo a
6.02 Practica insuficiente 8.11 sus cualidades y a las exigencias que demanda la 11.02 Correctivo inadecuado
tarea
6.03 Ejecucin poco frecuente 8.12 Medicin y evaluacin deficientes del desempeo 11.02.01 Comunicacin de necesidades

6.04 Falta de preparacin / asesoramiento 9.00 Ingeniera inadecuada 11.02.02 Planeamiento del trabajo

7.00 Motivacin deficiente Vea (ANC 1,3,4,12,13,14) 11.02.03 Examen de las unidades

Evaluacin insuficiente de las exposiciones a

Vea (ANC 1,2,4,6,8,10,11,13,15,17,18) 9.01 11.02.04 Substitucin de partes
perdidas
 Consideracin deficiente de factores ergonomicos
7.01 Se premia el desempeo inadecuado 9.02 12.00 Herramientas y equipo inadecuado
humanos
Estndares especificaciones y/o criterios de diseo
7.02 Se castiga el desempeo adecuado 9.03 Vea (ANC 1,3,4,6,9,13,15,19)
deficiente
7.03 Falta de incentivos 9.04 Control inadecuado de la construccin 12.01 Evaluacin deficiente de necesidades y riesgos
Evaluacin de condiciones operacionales Consideraciones inadecuadas de factores humanos
7.04 Frustracin excesiva 9.05 12.02
inadecuada ergonomicos
7.05 Agresin inapropiada 12.03 Estndares o especificaciones enadecuados

7.06 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 10.00 Deficiencia en las adquisiciones 12.04 Disponibilidad inadecuada

7.07 Tratar inapropiadamente de evitar la incomodidad Vea (ANC 1,3,4,6,9,12,13,14,19) 12.05 Ajuste/ reparacin/ mantenimiento deficiente

Especificaciones deficientes sobre los

7.08 Tratar inapropiadamente de captar la atencin 10.01 12.06 Salvamento y reclamacin inadecuada
requerimientos
Investigacin inadecuada respecto a material / Inadecuada remocin y reemplazo de artculos deficie
7.09 Presin inapropiada de los compaeros 10.02 12.07
equipo inapropiados

7.10 Ejemplar inapropiado de la supervisin 10.03 Deficiencia en las especificaciones a los vendedores 13.00 Normas de trabajo deficientes

7.11 Deficiente retroalimentacin del desempeo 10.04 Modalidad o ruta de rembarque inadecuada Vea (ANC 1,3,4,6,7,8,9,10,13,14,15,19)

7.12 Deficiente refuerzo del comportamiento adecuado 10.05 Inspeccin de resepcin y aceptacin deficiente 13.01 Desarrollo inadecuado de normas

Comunicacin inadecuada de las informaciones

7.13 Incentivos inapropiados de produccin 10.06 13.01.01 Inventario y evalacin de ezposiciones y necesidades
(datos) sobre seguridad y salud

8.00 Supervisin y direccin deficiente 10.07 Manejo inadecuado de los materiales 13.01.02 Coordinacin con el diseo del proceso

Vea (ANC 1,3,4,6,9,10,12,13,15,18) 10.08 Almacenamiento inadecuado de los materiales 13.01.03 Involucracin del empleado

6. ACCIONES NECESARIAS PARA EL CONTROL

La lista de acciones necesarias para el control detallados lneas abajo pueden aplicarse de la siguiente manera: a)Desarrollo de estn
estndares existentes c) El cumplimiento con los estndares existentes es inadecuado
1.00 Liderazgo y administracin 6.00 Observacin de tareas 12.00
1.01 Poltica general 6.01 Directiva de la administracin 12.01
1.02 Coordinador del programa 6.02 Programa de observacin completa de tareas 12.02
1.03 Participacin de la administracin 6.03 Nivel de las observaciones completas 12.03
1.04 Estndares establecidos para el desempeo 6.04 Observacin parcial de tareas 12.04
1.05 Presentacin en reuniones administrativas 6.05 Anlisis del informe de observacin 12.05
1.06 Manual de referencia y consulta 6.06 Revisin regular del programa 12.06
1.07 Auditoras de la administracin 7.00 Preparacin para emergencias 12.07
1.08 Responsabilidad individual 7.01 Liderazgo y administracin 12.08
1.09 Establecimiento de objetivos anuales 7.02 Plan de emergencia 13.00
1.10 Comits mixtos y/o representantes 7.03 Entrenamiento de la supervisin en Primeros Auxilios 13.01
1.11 Negativa a trabajar 7.04 Entrenamiento de los trabajadores en Primeros Auxilios 13.02
1.12 Biblioteca de referencia 7.05 Iluminacin y energa de emergencia 13.03
2.00 Entrenamiento de la administracin 7.06 Controles de las fuentes de energa 13.04
2.01 Programa de orientacin / induccin 7.07 Equipos de proteccin y rescate 13.05
2.02 Estrenamiento inicial formal 7.08 Equipos de emergencia 14.00
2.03 Entrenamiento formal de repaso 7.09 Asistentes calificados en primeros auxilios 14.01
2.04 Entrenamiento inicial de la supervisin 7.10 Ayuda externa y asistencia recproca 14.02
2.05 Entrenamiento de repaso de la supervisin 7.11 Proteccin de registros vitales 14.03
2.06 Entrenamiento formal del coordinador 7.12 Planificacin post-suceso 15.00
3.00 Inspecciones planeadas 7.13 Comunicacin de emergencia 15.01
3.01 Inspecciones generales planeadas 7.14 Comunicacn al pblico 15.02
3.02 Procedimientos de seguimiento 8.00 Reglas de la organizacin 15.03
3.03 Anlisis del informe de inspeccin 8.01 Reglas generales de seguridad y salud 15.04
3.04 Partes / artculos criticos 8.02 Reglas para el trabajo especializado 15.05
3.05 Mantenimiento preventivo 8.03 Sistemas especializados y permisos de trabajo 16.00
3.06 Inspecciones Pre uso 8.04 Programa de educacin y revisin de reglas 16.01
3.07 Informe opcional sobre condiciones 8.05 Esfuerzo en el cumplimiento de reglas 16.02
3.08 Manteniemiento de informes 8.06 Uso de letreros educativos y cdigo de colores 16.03
3.09 Revisin del programa 8.07 Revisin regular del programa 16.04
4.00 Anlisis y procedimientos de tareas 9.00 Anlisis de accidentes / incidentes 17.00
4.01 Directivas de la administracin 9.01 Clculo y uso de estadsticas 17.01
4.02 Inventario de tareas criticas 9.02 Anlisis de la lesin y enfermedad ocupacional 17.02
4.03 Sistema de anlisis y procedimientos 9.03 Identificacin y anlisis del dao a la propiedad 17.03
4.04 Anlisis y procedimientos para tareas crticas 9.04 Equipos de proyectos para la solucin de problemas 17.04
4.05 Riesgos de seguridad y salud 9.05 Anlisis de incidentes 17.05
4.06 Evaluaciones regulares del programa 10.00 Entrenamiento de los trabajadores 17.06
5.00 Investigacin de accidentes / incidentes 10.01 Anlisis de necesidades de entrenamiento 17.07
5.01 Procedimientos para la investigacin 10.02 Programa de entrenamiento para los trabajadores 17.08
5.02 Alcance de la investigacin 10.03 Evaluacin del programa de entrenamiento 18.00
5.03 Accin correctiva y de seguimiento 11.00 Equipos de proteccin personal 18.01
5.04 Accidentes graves 11.01 Normas para los equipos de proteccin personal 18.02
5.05 incidentes con alto potencial 11.02 Mantenimiento de registros 18.03
5.06 Participacin de la administracin de operaciones 11.03 Cumplimiento de normas 18.04
5.07 Informe e investigacin de incidentes 11.04 Revisin regular del programa 19.00
5.08 Mantenimiento de los informes 19.01
5.09 Revisin regular del programa 19.02
20.00
20.01
20.02
SAS SISTEMTICO

Nivel de exposicin
Extensivo Moderado Bajo

olgado) Vea (CI s: 5,6,7,12,13,14,15,16,18)

o o amputado) Vea (CI s: 1,2,5,6,7,10,12,13,14,15,16,22)
d, calor, fro, radiacin, substancias custicas,
Vea (CI s: 6,7,8,12,13,14,15,16,17,18,20,24,25)
o)
erzo / Sobrecarga Vea (CI s: 9,10,11,12,14,15)

CONDICIONES SUBESTANDARES / INSEGURAS

nadecuadas Vea (CB s: 5,7,8,9,10,11,12,13,15)
decuado o impropio Vea (CB s: 5,7,8,9,10,12,13)
aterial defectuoso Vea (CB s: 8,9,10,11,12,13,14,15)
ringida Vea (CB s: 8,9,13)
inadecuados Vea (CB s: 8,9,10,11,12,13)
cendio Vea (CB s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13) 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,15
ente Vea (CB s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,15)

Vea (CB s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13,14)

n Vea (CB s: 5,6,7,8,9,10,11,12,13)

uras altas o bajas Vea (CB s: 1,2,3,8,9,11,12)
eficiente Vea (CB s: 8,9,10,11,12,13)
Vea (CB s: 8,9,10,11,12,13)

gica 4.00 Tensin mental o psicolgica

,18,20) Vea (ANC: 1,4,6,10,12,15,16,18,20)
4.01 Sobrecarga emocional
o duracin de la tarea 4.02 Fatiga debido a la carga o velocidad de la tarea mental

e descanso 4.03 Demandas extremas de opinin / decisin

Rutina monotonia, demanda para vigilancia no
arga sensitiva 4.04
eventual

tra la salud 4.05 Demandas extremas de concentracin / percepcin

s de temperatura 4.06 Actividades "sin sentido" o "degradantes"

4.07 Direcciones que causan confusin

tmosfrica 4.08 Peticiones conflictivas

4.09 Preocupacin por problemas

n la sangre 4.10 Frustacin
4.11 Enfermedad mental

e los materiales 13.01.04 Estandares / procedimientos / reglas inconsistentes

de los puntos peligrosos 13.02 Comunicacin inadecuada de las normas

de salvamento y/o desechos 13.02.01 Publicacin

nte 13.02.02 Distribucin

,19) 13.02.03 Traduccin a los idiomas respectivos

13.02.04 Entrenamiento

Reforzamiento con simbolos, codigos, simbolod de

dades 13.02.05
color y ayudas para trabajo

13.03 Mantencin inadecuada de las normas

13.03.01 Seguimiento del flujo de trabajo

13.03.02 Actualizacin

13.03.03 Revisin del uso de normas / procedimientos / reglas

dades 14.00 Uso y desgaste

Vea (ANC: 3,4,6,9,10,13,14,15)

Planificacin inadecuada de uso

Extensin inadecuada de la vida en servicio

o inadecuado Inspeccin y/o control deficiente

,19) Carga o proporcin de uso deficiente

necesidades y riesgos Mantenimiento deficiente

adas de factores humanos Uso por parte de personas no calificadas o sin
preparacin
iones enadecuados Uso para propositos indebidos

a 15.00 Abuso y maltrato

enimiento deficiente Vea (ANC: 1,3,4,5,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)

n inadecuada 15.01 Conducta inapropiada permitida por la supervisin

eemplazo de artculos deficientes /

15.01.01 Intencional

ficientes 15.01.02 No intencional

0,13,14,15,19) 15.02 Conducta inapropiada no permitida por la supervisin

e normas 15.02.01 Intencional

ezposiciones y necesidades 15.02.02 No intencional

o del proceso

do

ra: a)Desarrollo de estndares de desempeo para estas acitividades; b)Aadir a los

1,2,3,4, 6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,18,19,20

Control de salud
Identificacin de los riesgos a la salud
Control de los riesgos a la salud
Formacin / entrenamiento / educacin
Monitoreo de la higiene industrial
Programa de mantenimiento de la salud
Asistencia profesional
Comunicaciones
Registros
Sistema de evaluacin del programa
Evaluacin del cumplimiento con estndares del programa
Evaluacin del cumplimiento con estndares de condiciones fisicas
Evaluacin del cumplimiento con estndares de prevencin y control de incendios
Evaluacin del cumplimiento con estndares de salud ocupacional
Mantenimiento de registros
Controles de ingeniera
Consideraciones sobre ingeniera de diseo
Consideraciones sobre ingeniera de procesos
Revisin regular del programa
Comunicaciones personales
Entrenamiento en tcnicas de comunicacin
orientacin / Induccin sobre el trabajo para empleados nuevos o transferidos
Instruccin de tareas
Contactos personales planeados
Revisin regular del programa
Comunicacin con grupos
Comunicacin con grupos
Mantenimiento de registros
Involucramiento de la administracin
Revisin regular del programa
Promocin general
programa de tableros con noticias de seguridad
Uso de estadsticas y hechos del programa
Promocin de temas crticos
Uso de premios o reconocimientos
Publicaciones con informacin sobre el programa
Promocin del desempeo en grupo
Promocin del orden y aseo
Registro de actividades
Contratacin y colocacin
Anlisis de los requsitos de capacidad fisica
Exmen fisico de pre-empleo
Programa general de orientacin / induccin
Revisin de la calificacin de pre - empleo
Control de adquisiciones
Especificaciones sobre seguridad y salud incluidos en la obtencin de productos
Seleccin y control del contratistas
Seguridad fuera del trabajo
Identificacin y anlisis del problema
Educacin en seguridad fuera del trabajo