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COSTOS

Kathiana Milka Quispe Saca


Kathy.quispe2002@gmail.com

Universidad Peruana Unin


EAP de Administracin y Negocios Internacionales

1. RESUMEN
2. El costo es una medicion monetaria que mide el sacrificio econmico en que se incurre para
alcanzar una meta, los costos son recursos cuantificables, medibles, sacrificables. De ah nace
la necesidad de disear procedimientos y registros para que por s mismos puedan acumular los
costos incurridos en la produccion de un bien, que derive en la estructuracin de procedimientos
y registros que dan origen a la contabilidad de costos.
3. La contabilidad de costos es un proceso ordenado que usa los principios generales de
contabilidad para registrar los costos de operacin de un negocio. Y nace asi los diferentes
sistemas de costeo.
4. Los sistemas de costeo son subsistemas de la contabilidad general los cuales manipulan los
detalles referentes al costo total de fabricacin. La manipulacin incluye, clasificacin,
acumulacin, asignacin, y control de datos, para lo cual se requiere un conjunto de normas
contables, tcnicas y procedimientos de acumulacin del Colegio de Contadores Pblicos, del
Peru. Sine embargo no todos los costos se encuentran clasificados o se toman en cuenta para
costeo, de ah que nace el costeo ABC, el cual ayuda a obtener una mayor rentabilidad, ya que
toma en cuenta las distintas actividades involucradas en la produccion. Este mtodo de costeo
fue desarrollado por los profesores Robert S. Kaplan y Robin Cooper de la Universidad de
Harvard, quienes tratan de solucionar de manera satisfactoria el problema de la asignacin de
los gastos indirectos de fabricacin a los productos, mediante el costeo de las actividades que
incurren en la extraccion, produccion de un producto o servicio que se brinde.

5. ABSTRAC
6. INTRODUCCIN
7.
La necesidad de disear procedimientos y registros que por s mismos que pudieran acumular los
costos realmente incurridos, separadamente para cada distinto articulo elaborado, a fin de utilizar
esos costos en la valuacin de los inventarios y en la determinacin de la utilidad peridica; deriv
la estructuracin de procedimientos y registros y dieron origen a la contabilidad de costos.
Una ventaja inmediata se deriv de esta nueva tcnica: la de permitir que los registros contables
reflejaran constante y progresivamente las cifras relacionadas con unidades y costos de los artculos
vendidos y en existencia, prescindiendo de la antigua prctica de tomar inventarios fsicos generales
y proceder a la recapitulacin y valuacin de costos.
La contabilidad de costos en un proceso evolutivo surge como un auxiliar, como un apndice de la
contabilidad general en su necesidad de suministrar informacin apndice de la contabilidad general
en su necesidad de suministrar informaciones industriales, prescindiendo al mismo tiempo de la
prctica de tomar inventarios fsicos totales y evaluarlos a costos unitarios estimados.
La contabilidad de costos, como consecuencia de sus procedimientos analticos peculiares, posee un
caudal cuantioso, por lo que a cifras y datos de operacin se refiere, que le permite proporcionar en
un momento dado, todo un conjunto de informacin pertinente para las decisiones en estudio, de
manera que la evaluacin de cada una se apoye en datos objetivos y fehacientes y no en simples
apreciaciones subjetivas, contribuyendo as a la integracin cuantificada de los estudios de la
economa de las empresas.
Desde el punto de vista histrico, la contabilidad de costos ha tenido un desarrollo paralelo al
progreso industrial tan pronto como surgieron las actividades fabriles se hizo necesario utilizar
procedimientos y registros contables.
El empleo de datos de costos con fines distintos al de su determinacin fue otro avance importante
en el desarrollo de la contabilidad de costos, por lo que debe ser considerada como la compaera
clave de la Gerencia en las actividades de planificacin y control, ya que le suministra las
herramientas necesarias para planear, controlar y evaluar las operaciones. Dichos procedimientos y
registros permitieron que los registros contables reflejen constante y progresivamente las cantidades
relacionadas con unidades, costos de ventas e inventarios fsicos.
COSTOS

RESUMEN

ABSTRAC

INTRODUCCION

1. METODOLOGIA
1.1. Costos
1.1.1. Conceptos
1.1.2. Objetivos
1.1.3. Clasificacin
1.2. Contabilidad de Costos
1.2.1. Concepto
1.2.2. Propsito
1.2.3. Comportamiento
1.3. Sistema de costeo
1.3.1. Tipos de sistema de costeo
1.4. Costos ABC

1.4.1. Antecedentes

1.4.2. Concepto

1.4.3. Metodologa

1.4.4. Objetivos

2. OBJETIVOS

3. CONCLUSIONES

4. BIBLIOGRAFIA
COSTOS
Conceptos

El concepto de costos puede ser abordado desde dos puntos de vista: como una medicin

monetaria y como un sacrificio monetario. Segn Rayburn (1999) el costo mide el sacrificio

econmico en que se ha incurrido para alcanzar las metas de una organizacin. En el caso de un

producto representa la medicin monetaria de los recursos que se hayan usado, como los materiales,

mano de obra y los costos indirectos. En el caso de un servicio, el costo es el sacrificio monetario

que se hace para proporcionar el servicio. Del mismo modo para Carlos Fernando Cuevas (2001),

ngel Tejada Ponce y Prez (2004) quienes presentan las mismas teoras. Por otro lado para

(Antony, 2006) costos es la medicin, en trminos monetarios, de la cantidad de recursos que se

usan para algn propsito. Los costos son recursos cuantificables, medibles, sacrificables. Y que a

la vez son valores que se le asigna a los materiales y la mano de obra, segn Juan Paulo Rivero y

Zanatta (2012)

Objetivo

El objetivo de los costos es determinar los efectos de contabilizacin y la valuacin para la toma de

decisiones. Para Mario Apaza Meza (2006) e Isidro Chambergo Guillermo (2012 ), facilita la toma

de decisiones, como tambin permite la valuacin de inventarios y control que contribuye al

planeamiento y gestin de la empresa. Por otro lado para Pedro Lozada Valle (2001), el objetivo es

determinar los efectos de la contabilizacin y valuacin que inciden en los resultados en la gestin

de ventas. Segn (Brinson, 1991), facilita el anlisis de las actividades para la evaluacin de la

eficiencia.

Clasificacin

Para la clasificacin de costos se tienen en cuenta diferentes criterios por los autores citados, ya que

se basan en la funcin en la que se origina, los periodos de contabilidad y la facturacin del nivel de

actividad.
Segn Soria(2007), la clasificacin de los costos se base de acuerdo a la funcin en la que se
origina, a su identificacin en una actividad, al tiempo en el que fueron calculados, al control que se
tenga sobre la ocurrencia de un costo, de acuerdo con su comportamiento e importancia para la
toma de decisiones, al sacrificio en que se incurri y de acuerdo con el cambio originado por el
aumento o disminucin en la actividad. Por otro parte Meza (Meza, 2006) clasifica los costos segn
los periodos de contabilidad, segn la funcin que desempean, segn la forma de imputacin a las
unidades de producto, segn el tipo de variabilidad. Orihuela (ORIHUELA, 2013), toma en cuenta
para la clasificacin de los costos la facturacin del nivel de actividad, la estructura del costo, el
clculo antes del proceso productivo, la naturaleza y la funcin.

CONTABILIDAD DE COSTOS
Concepto
El concepto de contabilidad de costos puede ser abordado desde dos puntos de vistas: como un

proceso para registrar, un proceso para transformar o un tcnica o mtodo para determinar el costo.

Lawrence (1999), define la Contabilidad de Costos como un proceso ordenado que usa los

principios generales de contabilidad para registrar los costos de operacin de un negocio de tal

manera que, con datos de produccin y ventas, la gerencia pueda usar las cuentas para averiguar los

costos de produccin y los costos de distribucin, ambos por unidad y en total de uno o de los

productos fabricados o servicios prestados, y los costos de otras funciones diversas de la

negociacin, con el fin de lograr una operacin econmica, eficiente y productiva. Por otra parte

Brito (1998), explica que la Contabilidad de Costo es la rama de la contabilidad dirigido

especficamente al sector industrial, donde la principal actividad siempre tiene que ver con el

proceso de transformacin de materia prima en un producto terminado.

Y Barfield (2005), define la contabilidad de costos como una tcnica o un mtodo para determinar

el costo de un proyecto o de un producto. Este costo se determina a travs de una medicin directa,

de una asignacin arbitraria o de una asignacin sistemtica y racional.

Como lo sealan los citados autores, la Contabilidad de Costos tiene un fin til dentro de las

empresas, debido a que presta ayuda para aumentar el volumen de produccin optimizando los

recursos y esfuerzos.

Propsito
El propsito de la contabilidad de costos segn datan los citados autores contribuye al control y a

la toma de decisiones. Respecto al primer tem, ngela Quezada (2.003), explica que el propsito

fundamental de la Contabilidad de Costos es contribuir al control de operaciones, facilitar la toma

de decisiones y constituir un medio para planear y conducir adecuadamente los negocios,

operndolos a niveles que brinden una adecuada rentabilidad.

Por otra parte Soria (2007), dice que la contabilidad de costos tiene dos propsitos, la primera de

funcin contable bsica de costeo de los productos para preparar los estados financieros y cumplir

con la informaciones que se deben presentar a las entidades de control, (SUNAT, SBS, CONASEV)

y de funcin administrativa, porque mediante el suministro de informacin relevante y oportuna le

permita a la gerencia tomar decisiones acertadas.

Comportamiento

Costos Fijos

Los costos fijos segn los autores consultados son aquellos que permanecen constantes y sin ningn

cambio relevante del nivel de produccin.


Para Carlos Manuel Gimnez (2007), los costos fijos son aquellos que en su cuanta total

permanecen constantes en el tiempo, aunque se registren cambios de productos en el grado

relacionado de actividad o volumen total. De igual manera para Hongren (2002) .


A su vez Juan Pablo Rivero Zanatta (2012), nos dice que los costos fijos unitario cambia en forma

inversamente proporcional al volumen de produccin, sin embargo los costos fijos tienen una

tendencia a bajar en la medida que aumenta el volumen de produccin, esta disminucin est

referida al costo unitario fijo (Chambergao, 2012).

Costos Variables
Los costos variables cambian en proporcin directa al nivel de la produccin.
Para Don R. Hansen y Maryanne M. Mowen (2007), los costos variables se definen como aquellos

que varan en forma total en proporcin directa a los cambios en el generador de actividades. Se

acogen a esta idea Carlos Manuel Gimnez (2007) , Zanatta (2012) .


Hongren Charles, Foster George y Datar Srikant M.(2002) Comentan que los costos variables son

aquellos que en su cuanta total varan conforme a los cambios en el volumen total de actividad. Por

otra parte Chambergao (2012), hace referencia que los costos variables son gastos operativos o
gastos de operacin como clase, que varan directamente algunas veces en forma proporcional con

las ventas o con el volumen de produccin.

Costos de calidad
Los costos de calidad estn clasificados bajo tres criterios: como garantas hacia un producto, como

un beneficio para la empresa y como una medida financiera.


Segn Isidro Chambergao (2012), los costos de calidad sirven para garantizar la correcta

fabricacin de un producto y que dicho producto cumpla satisfactoriamente con los requisitos

preestablecidos del cliente y la sociedad en si con el mnimo costo. A esta posicin se suma

Gimenz (Gimenz, 2007), describiendo que los costos de calidad son necesarios para evitar que la

calidad sea pobre o corregir la mala calidad. Por otro parte Jos, Ferando y Simn (2002), asumen

que los costes de calidad sirven para otorgar beneficios a la empresa, debido a que todos los costes

desapareceran si no hubiese problemas de calidad, a su vez Chambergao (2012), adiciona que esta

estrategia contribuye a maximizar los beneficios de una empresa. Por ltimo los costes de calidad

son una medida financiera comprensiva para medir la conformidad con calidad (Govindarajan J. K.,

1995).

SISTEMA DE COSTEO
Concepto
El sistema de costeo puede ser abordado como: la manipulacin de la clasificacin, acumulacin y

control de datos, o como los procedimientos de tcnicas y registros.

Los sistemas de costeo son subsistemas de la contabilidad general los cuales manipulan los

detalles referentes al costo total de fabricacin. La manipulacin incluye, clasificacin,

acumulacin, asignacin, y control de datos, para lo cual se requiere un conjunto de normas

contables, tcnicas y procedimientos de acumulacin del Colegio de Contadores Pblicos, del Per.

Datos tendentes a determinar el costo unitario del producto, segn Sinisterra (1997). Actualmente

tambin se proponen a generar informacin para la mejora continua de las organizaciones. Por otro

lado Prez de Len (1999), define como el conjunto de procedimientos, tcnicas, registros e

informes estructurados sobre la base de la teora doble y otros principios que tienen por objeto la
determinacin de los costos unitarios de produccin y el control de las operaciones fabriles

efectuadas.

Tipos de sistema de costeo

Los sistemas por rdenes especficas:

Son aquellos en los que se acumulan los costos de la produccin de acuerdo a las especificaciones

del cliente. De manera que los costos que demandan cada orden de trabajo se van acumulando para

cada trabajo siendo el objeto de costos un grupo o lote de productos homogneos o iguales, con las

caractersticas que el cliente desea, (SINISTERRA, 1997).

Los sistemas por proceso:

Son aquellos donde los costos de produccin se acumulan en las distintas fases del proceso

productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase, se debe elaborar un informe de costos de

produccin, en el cual se reportan todos los costos incurridos durante un lapso de tiempo, los costos

de produccin sern traspasados de una fase a otra, junto con las unidades fsicas del producto y el

costo total de produccin, se halla al finalizar el proceso productivo y la ltima fase se da por efecto

acumulativo secuencial.

Los sistemas de costeo histricos:

Son los que acumulan costos de produccin reales, es decir, costos pasados o incurridos; lo cual

puede realizarse en cada una de las rdenes de trabajo o en cada una de las fases del proceso

productivo.

Los sistemas de costeo predeterminados:

Son los que funcionan a partir de costos calculados con anterioridad al proceso de fabricacin, para

ser comparados con los costos reales, con el fin de verificar si lo incorporado a la produccin ha
sido utilizado eficientemente para un determinado nivel de produccin, y tomar las medidas

correctivas segn, Neuner (1996).

Los sistemas de costeo absorbente:

Para Backer (1997), son los que consideran y acumulan todos los costos de produccin, tanto costos

fijos, como costos variables, stos son considerados como parte del valor de los productos

elaborados, bajo la premisa que todos los costos son necesarios para fabricar un producto.

Los Sistemas de Costeo Variables:

Son los que consideran y acumulan slo los costos variables como parte de los costos de los

productos elaborados, por cuanto los costos fijos slo representan la capacidad para producir y

vender independientemente de lo que se fabrique, (BACKER, 1997).

El sistema de costeo basado en actividades (ABC):

Este sistema de costeo parte de la diferencia entre costos directos y costos indirectos, relacionando

los ltimos con las actividades que se realizan en la empresa. Las actividades se plantean de tal

forma que los costos indirectos aparecen como directos a las actividades, desde donde se les

traslada a los productos (objeto de costos), segn la cantidad de actividades consumidas por cada

objeto de costos. De esta manera, el costo final est conformado por los costos directos y por los

costos asociados a ciertas actividades, consideradas como las que aaden valor a los productos

segn, Saez (1993).

Los sistemas de costos de calidad:

Son los que cuantifican financieramente los costos de calidad de la organizacin agrupados en

costos de cumplimiento y de no cumplimiento, para facilitar a la gerencia la seleccin de niveles

de calidad que minimicen los costos de la misma, (Govindarajan S. , 1998).

El costeo por objetivo:


Es una tcnica que parte de un precio meta y de un nivel de utilidad planeada, que determinan los

costos en que debe incurrir la empresa por ofrecer dicho producto, costo meta (Costo meta = Precio

meta Utilidad deseada). De esta manera se intenta ofrecer un producto de calidad, satisfaccin de

las necesidades del cliente y adems ofrecer un precio que le asegure la demanda segn, Saez

(1993).

COSTOS ABC
Antecedentes
El costeo basado en actividades apareci con mayor aceptacin a mediados de la dcada de los

ochenta; sus promotores Robin Cooper y Robert Kapla, determinaron que el costo de los productos

debe comprender el costo de actividades necesarias para fabricarlo.


Se desarrollo como herramienta para resolver el problema que se presenta en la mayora de las

empresas, respecto a los sistemas de costeo tradicionales que se desarrollan principalmente para

cumplir la funcin de valoracin de inventarios, pero que se presentan muchos defectos, en especial

cuando se utilizan con fines de gestin interna.


El sistema ABC se basa en la agrupacin de centros de costos que conforman una secuencia de

valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en

el razonamiento gerencial de forma adecuada sobre actividades que causan costos y que se

relacionan a travs de su consumo con el costo de los productos. Lo ms importante es conocer el

origen de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los

factores que aaden valor.


Desde el punto de vista del costeo tradicional, los costos indirectos se asignan utilizando como base

los productos, a diferencia del ABC, que no asigna estos costos a los productos sino a las

actividades que se realizan para producirlos. La actividad se entiende como la actuacin o conjunto

de actuaciones que se realizan en la empresa para la obtencin de un bien o servicio. Estas

actividades son el ncleo de acumulacin de los costos (Bravo, 2005).


Concepto

El concepto de los costos ABC pueden ser abordados como el anlisis de las actividades y la

asignacin de los gastos.

Segn Tilli (2001), los factores de costos son aquellos elementos directos e indirectos que

determinan la valuacin respectiva de los bienes y servicios: la materia prima, mano de obra, gastos

indirectos de fabricacin; adems de los gastos administrativos, de venta y financieros que

participan en el proceso productivo.

La sumatoria de todos estos factores determina el costo integral de una actividad o funcin, la que

es base para aplicar la metodologa del costeo ABC.

Segn Lozada(2000), el costeo ABC, es una metodologa nueva de asignar costos a los productos,

teniendo en cuenta:

1) los productos (objetos de costo) no generan costos directamente, sino que consumen actividades

para lograr su transformacin.

2) Las actividades generan costos, por lo que es mucho ms razonable que dichos costos valoricen

las actividades y luego sern asignadas a los productos en funcin al consumo que cada uno de ellos

(productos) ha hecho de dichas actividades.

Este nuevo y moderno mtodo de costeo desarrollado por los profesores Robert S. Kaplan y Robin

Cooper de la Universidad de Harvard, bsicamente, trata de solucionar de una manera bastante

satisfactoria el problema de la asignacin de los gastos indirectos de fabricacin a los productos.

Por otra parte Bravo (2003), explica que el costeo ABC es un mtodo que analiza las actividades de

los departamentos de la organizacin para calcular el costo de los productos terminados. Para esta

metodologa, no son los productos sino las actividades las que causan los costos. Asimismo, son los

productos los que consumen las actividades. As es justamente como se enlazan los costos con los
productos por medio de las actividades, las cuales son causa de los primeros y son consumidos por

los segundos. Debe precisarse que los costos basados en actividades no constituyen un sistema

alternativo de costeo al costeo por rdenes o por procesos. La caracterstica peculiar de estos costos

est dada por su orientacin en las actividades como objetos fundamentales de costos.

Metodologa

Robert Kaplan y Robin Cooper (2000) en su libro Coste y Efecto determinan cuatro pasos

secuenciales para desarrollar sistemas ABC:

Paso 1. Desarrollar el diccionario de Actividades.

Paso 2. Determinar cunto est gastando la organizacin en cada una de sus actividades.

Paso 3. Identificar los Productos, Servicios y Clientes.

Paso 4. Seleccionar los direccionadores de costos de las actividades que vinculan los costos

de las actividades con los productos, servicios y clientes.

Objetivos

Los objetivos segn los autores citados se basan en: desdoblamiento de los costos para efectos de

contabilizacin, para facilitar las decisiones referenciales y para controlar el manejo de los costos.
Segn Valle(2001), el objetivo es determinar los efectos de la contabilizacin y valuar que inciden

en los resultados de la gestin de ventas. Por otra parte Gomez (2012) y Miler (1973), determinan

que el objetivo es establecer los costos de las actividades y el proceso de negociar.


Y Gonzales (2011), detalla que el objetivo es controlar el manejo fluido de los fondos lquidos y la

disponibilidad.

CONCLUSIN

Los costos juegan un papel muy importante en el proceso de toma de decisiones, especialmente
cuando se asignan valores cuantitativos a las opciones, la gerencia cuenta con un indicador acerca
de cul es la opcin ms conveniente desde el punto de vista econmico.

Los sistemas tradicionales de costeo imputan los costos fijos en base al volumen, arrojando
resultados invlidos, lo que hace que no todos los costos incurridos sean tomados en cuenta, por lo
tanto, la implementacin del costeo ABC permitira mejorar asignacin de los costos a los diversas
producto, posibilitando un mejor control y reduccin de stos. Segn los citados autores, el sistema
de costos basados en actividades permite determinar la correcta valuacin de los factores
empresariales que facilitan los ms altos indicadores de productividad empresarial, lo que ayudara
a tener un mejor control de las actividades que deben incurrir en cada proceso de produccin.

Con un sistema ABC se puede obtener la rentabilidad real da cada producto y de esa forma
identificar con cuales la empresa gana, y aquellos en los que el precio de venta no llega a cubrir los
costos de comercializacin.
El costeo basado en actividades imputa los costos de acuerdo al nivel de intensidad de las
actividades, diferenciando claramente el costo total.
Permite relacionar los costos con sus causas, lo cual es de gran ayuda para gestionar mejor los
costos en etapas como la planificacin, pues suministra abundante informacin que sirve de gua
para varias decisiones tales como fijacin de precios entre otras.
Llegue a la conclusin que es importante implementar los costos en las empresas, porque nos
ayuda a determinar los costos correctos y nos ayuda a una correcta toma de decisiones tanto con
nuestros clientes como con nuestros proveedores.

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