TEMA: CMO SE EJERCE EL PODER?

Michel Foucault
Universidad Nacional del Altiplano
Facultad de Ciencias Sociales
Escuela Profesional de Antropologa
Asignatura: Teoras Antropolgicas Contemporneas
Docente: Dra. Young Mi Lee
Estudiante: Wilber Robinson Saavedra Gutirrez
Semestre: Quinto Grupo: A
Puno-Peru-2016
Palabras Clave: Poder, relaciones del poder, relaciones de comunicacin

CMO SE EJERCE EL PODER?

Michel Foucault
INTRODUCCION
Interpretando a Foucault, tal vez para algunos, el preguntarse sobre el como
del poder, podra limitarnos a describir sus efectos sin ponerlos nunca en
relacin con una naturaleza ni con sus causas. Sin embargo significa
transformar este poder en una sustancia misteriosa, motivo por la cual no se
pretende analizarla desde ese punto, porque suponen que en todo esto existe
un fatalismo. Sin embargo, a travs de su desconfianza, suponen el Poder es
algo que existe con su origen, su naturaleza y sus manifestaciones por
diversos lados.
Foucault entonces aade: Si concedo por mi parte un privilegio provisional a la
cuestin de cmo, no es porque quiera eliminar la cuestin del que o porqu.
Es tan solo para plantearla de otra manera. Pero iniciar el anlisis por el cmo,
es introducir la sospecha de que el poder no existe, implica preguntarse qu
contenidos asignables puede uno describir, al usar el trmino majestuoso,
globalizante y sustantificador. De ello al hacerse preguntas solo como qu es
el poder? Y de dnde viene el poder?, se deja escapar realidades complejas,
dejando de lado el cmo es el poder?.
CMO SE EJERCE EL PODER?
Michel Foucault
1. Cmo?, no en el sentido de Cmo se manifiesta?, sino Cmo se
ejerce?, Qu sucede cuando unas personas ejercen su poder
sobre otras?
Para M. Foucault, primero es necesario diferenciar este poder de aquel que se
ejerce sobre las cosas y que da la capacidad de modificarlas, utilizarlas,
consumirlas o destruirlas.
Foucault aade:()al poder que nosotros analizamos es que pone relaciones
entre personas(o en grupos).No hay que engaarse si se habla del poder de
las leyes, instituciones, ideologas, estructuras o mecanismos de poder, solo es
en la medida que alguien ejerce un poder sobre otros.
Foucault dice: Es necesario diferenciar las relaciones de poder de las
relaciones de comunicacin que transiten informacin a travs de la lengua,
sistema de signos u otro medio simblico. Por una parte, comunicar siempre es
una manera de actuar sobre el otro o los otros; al producir y poner en
circulacin elementos significantes puede tener como objetivo () ciertos
efectos de poder.
Sin embargo para Foucault las relaciones de poder tienen sus especificidad
pasen o no por sistemas de comunicacin.
Por lo tanto no se debe confundir relaciones de poder, relaciones de
comunicacin y capacidades objetivas. ()Sin embargo no se trata de
terrenos separados (), se trata de tres tipos de relacin que siempre estn
imbricados recproca y mutuamente.
Foucault explica que: las relaciones de comunicacin implican actividades
dotadas de un fin () y producen efectos de poder por el solo efecto de que
modifican el campo informativo de quienes participan en ella. Mientras que las
relaciones de poder se ejercen a travs de la produccin y el intercambio de
signos, adems se puede disociar de las actividades dotadas de un fin ya que
se puede conseguir mediante tcnicas de amaestramiento, procedimientos de
dominacin, maneras de obtener obediencia, divisin del trabajo y la jerarqua
de las tareas.
Evidentemente la coordinacin entre estos tres tipos de relaciones no es
uniforme ni constante. Pero tambin existen bloques en los cuales el ajuste
de capacidades, redes de comunicacin y relaciones de poder constituyen
sistemas regulados y concertados; Por ejemplo una institucin escolar, su
disposicin espacial, reglamentos meticulosos, las diferentes actividades que
se organizan en ella, los personajes que viven o se renen all, cada uno con
una funcin, un lugar, un rostro bien definido, todo ello constituye un bloque
capacidad-comunicacin-poder.
Estos bloques en los que el uso de capacidades tcnicas, el juego de las
comunicaciones y las relaciones de poder se ajustan unas a otras, constituyen
lo que se puede llamar disciplinas.
2. En qu consiste la especificad de las relaciones de poder?
Para Foucault, el ejercicio del poder no es simplemente una relacin entre
miembro, individuales o colectivos. Es una accin de unos sobre otros. Quiere
decir que no hay otro igual que el poder, que pudiera existir globalmente, en
bloque o difusamente, concentrado o distribuido: solo existe el poder que
ejercen unos sobre otros.
Lo que define una relacin de poder es un modo de accin que no acta directa
e inmediatamente sobre los otros, sino que acta sobre su propia accin. Una
accin sobre accin, sobre acciones eventuales o concretas, futuras o
presentes.
Foucault sostiene: Cuando se define el ejercicio del poder como un modo de
accin sobre las acciones de los otros cuando se le caracteriza como el
gobierno de unos hombres sobre otros, a lo que se debe aadir un elemento
importante: la libertad. El poder solo se ejerce sobre sujetos libres y mientras
son libres.
Con ello se entiende los sujetos individuales o colectivos, que tienen ante s un
campo de posibilidad en el cual se pueden dar diversas conductas, diversas
reacciones y diversos modos de comportamiento.
Cuando la determinaciones estn saturadas, no existe relaciones de poder; la
esclavitud , no es una relacin de poder, ya que el hombre esta encadenado,
ms bien se tratara de una relacin fsica de coercin.
Por lo tanto es necesario que exista libertad para dar paso al ejercicio del
poder.
3. Cmo analizar la relacin de poder?
Es legtimo analizarla en instituciones bien determinadas. Estas constituyen un
observatorio privilegiado para captarlas diversificadas, concentradas,
ordenadas y llevadas a su ms alto grado de eficacia.
El anlisis de las relaciones de poder en espacios institucionales cerrados
presenta algunos inconvenientes. En primer lugar el hecho de que una parte
importantes de los mecanismos empleados por una institucin tiene como
objetivo asegurar su propia conservacin comporta el riesgo de descifrar
funciones esencialmente reproductoras, sobre todo en las relaciones de poder
intrainstitucionales. En segundo lugar, al analizar las relaciones de poder a
partir de instituciones uno se expone a buscar en estas la explicacin y el
origen de aquellas, es decir a explicar el poder por el poder. Por ltimo, existe
el riesgo de ver en las relaciones de poder nicamente modulaciones de ley y
la coercin, en la medida que las instituciones actan a travs del empleo de
dos elementos: reglas (explicitas o implcitas) y un aparato que corre el riesgo
de otorgarles un privilegio exagerado en la relacin de poder.
No se trata de negar la importancia de las instituciones en la disposicin de las
relaciones de poder, sino de sugerir que ms bien es necesario analizar las
instituciones a partir de las relaciones de poder y no lo contrario, y que el lugar
fundamental donde se asientan estas debe ser buscado en otro sitio, aun
cuando tomen formas y se cristalicen en una institucin.
El anlisis de las relaciones de poder exige que se establezca un cierto nmero
de puntos: a) El sistema de diferenciaciones, b) el tipo de objetivos, c) las
formas de institucionalizacin y d) los grados de racionalizacin.
4. Relaciones de poder y relaciones estratgicas
El termino estrategia se emplea con tres acepciones. En primer lugar, para
designar la eleccin de medios para llegar a una meta, se trata de la
racionalidad empleada para alcanzar un objetivo. En segundo lugar para
designar la manera en que una persona acta en un juego determinado, en
funcin de lo que estima de lo que debe ser la accin de los dems y de lo que
juzga que los dems pensaran el cmo se debe hacer la suya. En resumen, en
la manera en la que se trata de tener influencia sobre los dems.
Haciendo referencia al primero, esta se puede llamar estrategia de poder al
conjunto de medios utilizados para hacer funcionar o mantener un dispositivo
de poder. Tambin se puede hablar de estrategia de relaciones de poder, en la
medida que estas constituyen modos de accin sobre la accin posible,
eventual, hipottica de los otros. Por lo tanto se puede descifrar en trminos de
estrategias, los mecanismos empleados en las relaciones de poder. Pero lo
ms importante es el nexo entre las relaciones de poder y relaciones de
enfrentamiento. Toda relacin de poder implica una estrategia de lucha. Para
una relacin de enfrentamiento, en vista de que no es una lucha a muerte, el
establecimiento de una relacin de poder constituye un punto de mira. Para
una relacin de poder, una estrategia de lucha constituye una frontera en la
cual la induccin calculada de las conductas de los dems no puede ir as all
de la rplica de su propia accin.
CONCLUSIN
Primero, Foucault explica que: las relaciones de comunicacin implican
actividades dotadas de un fin, y producen efectos de poder por el solo efecto
de que modifican el campo informativo de quienes participan en ella. Mientras
que las relaciones de poder se ejercen a travs de la produccin y el
intercambio de signos, adems se puede disociar de las actividades dotadas de
un fin ya que se puede conseguir mediante tcnicas de amaestramiento,
procedimientos de dominacin, maneras de obtener obediencia, divisin del
trabajo y la jerarqua de las tareas.
Segundo, Para Foucault, el ejercicio del poder no es simplemente una relacin
entre miembro, individuales o colectivos. Es una accin de unos sobre otros.
Quiere decir que no hay otro igual que el poder, que pudiera existir
globalmente, en bloque o difusamente, concentrado o distribuido: solo existe el
poder que ejercen unos sobre otros.
Tercero, Es legtimo analizarla en instituciones bien determinadas. Estas
constituyen un observatorio privilegiado para captarlas diversificadas,
concentradas, ordenadas y llevadas a su ms alto grado de eficacia.
OPININ PROPIA
Las relaciones de poder, haciendo referencia al tema de la normalidad social, al
que Foucault tambin hace nfasis, es casi similar a ello, ya que las relaciones
de poder en el contexto de una sociedad para ser tal debe llegar a ser una
normalidad social; es decir que de alguna manera debe llegar a la estabilidad,
adems de haber jerarquas en las relaciones de poder, ests jerarquas, ms
aun los de la menor jerarqua entorno a las relaciones de poder, las que estn
en constante lucha, mediante sus estrategias de relacin de poder que implica
designar medios para alcanzar las metas, ello con el fin de llegar a tener
influencia sobre los dems y hacer ms mutua las relaciones de poder; y hasta
con esta estrategia se puede crear otra relacin de poder, pero que el grupo, o
el individuo que ahora ha usado la estrategia, va a estar en otra jerarqua an
ms alta, y al usar otras estrategias , va a tratar de establecer relaciones de
poder, lo que puede ocurrir con los grados acadmicos, mientras ms
capacitado, mientras ms ttulos tienes, cada vez ms asumes jerarqua , y la
relacin de poder se vuelve cada vez ms evidente aunque si llegara a la
relacin de coercin ,entonces perdera su esencia como relacin de poder.