Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
-1-
sale i i ngduie s-i dirijeze discursul n aa fel nct s-I asigure maximum de
eficacitate.
Un tip aparte de conexiune invers l reprezint autofeedback-ul. Faptul c, atunci cnd
vorbim, ne auzim vorbind, iar cnd scriem, avem n faa ochilor rndurile redactate anterior
creeaz condiii pentru ajustarea pe parcurs a diverilor parametri ai comunicrii, de la cei
vocali (tonul, volumul, nlimea glasului, ritmul vorbirii, acurateea pronuniei etc.) sau
vizuali (caligrafie, ortografie), pn la aspecte de coninut (claritatea ideilor, logica
argumentrii etc.).
3. Comunicarea de grup este o alt ipostaz a comunicrii interpersonale, ce presupune mai
mult de doi participani. Limita superioar variaz de la caz la caz, dar, n general, sunt
considerate tipice pentru aceast form de comunicare grupurile zise mici, cu cel mult
zece participani, n care legtura interpersonal a fiecruia cu fiecare nu este grevat de
nici un fel de ngrdiri. Cnd numrul membrilor crete (mult) peste aceast valoare,
grupul are tendina s se fragmenteze n subgrupuri (bisericue), care, dei rmn
interconectate, ngreuneaz schimbul de replici ntre oricare dintre participani. n genere,
formarea grupurilor este urmarea dorinei de cooperare n vederea atingerii unui el
comun, fie c e vorba de un proiect profesional, de o aciune de ntrajutorare sau de un joc
de societate. Proximitatea spaial este i ea o trstur definitorie a grupurilor. Evoluia
tehnologic a permis ns i reunirea ntr-un grup de lucru a unor persoane aflate fizicete
la mari distane una de alta, cum se ntmpl n cazul teleconferinelor.
Din motive lesne de neles, comunicarea de grup cel mai mult studiat n ultimele
decenii este cea din cadrul echipelor de profesioniti angajai ntr-un proiect comun.
Modalitile optime de definire a problemelor de rezolvat, stabilirea criteriilor pentru
evaluarea soluiilor, identificarea, selectarea i testarea acestora fac obiectul unor cercetri
amnunite, avnd drept scop prioritar eficientizarea grupurilor de lucru. O atenie
deosebit se acord comunicrii n cadrul edinelor de brainstorming, prin care se
urmrete producerea ntr-un timp scurt a unui numr ct mai mare de idei noi, indiferent
de valoarea aparent a acestora, din care ulterior urmeaz s fie alese cele efectiv
realizabile. Conceput de prof. Alexander Osborn de la Buffalo University, metoda const
n reunirea ntr-o ncpere special amenajat pentru a crea o atmosfer destins, a unui
grup format din 3-10 persoane, crora li se propune s rezove o problem cu privire la
care nu fuseser informai n prealabil. Trsturile care deosebesc brainstorming-ul de
comunicarea din cadrul grupurilor de lucru sunt:
a) accentul cade pe cantiate (cu ct mai multe idei, cu att mai bine!);
Comunicare si imagine Dragos Darabaneanu
-4-
b) interzicerea strict a emiterii oricrei opinii critice la adresa ideii unui alt participant;
c) nregistrarea i reinerea, n mod egal, democratic, a tuturor ideilor formulate,
indiferent dac ele par judicioase, raionale, realiste sau total trsnite;
d) dreptul participanilor de a asocia liber, n orice fel, ideile enunate de colegiilor, cu
condiia respectrii regulii b.
Multe din succesele metodei sunt puse de analiti pe seama shifting-ului, adic a abordrii de
ctre specialiti a unor probleme din afara domeniului lor de activitate. Privirea proaspt a
outsider-ului se dovedete adesea apt de a scoate la lumin aspecte ascunse pentru
cunosctori generate tocmai de prea ndelungata familiaritate cu subiectul.
4. Comunicarea public implic prezena unui emitor unic i a unei multitudini de
receptori. Nici o alt form de comunicare interuman nu s-a bucurat, de-a lungul
timpului, de o atenie comparabil cu cea acordat acesteia.
a) Teoria acional, supranumit i a intei, absolutizeaz rolul emitorului, afirmnd c
succesul comunicrii depinde exclusiv de abilitatea acestuia, receptorul jucnd rolul unui
simplu receptacul pasiv. Oratorul este vzut ca un arca care, adugnd nzestrrii
naturale un antrenament corespunztor, va lovi drept la int, adic va obine efectul dorit
indiferent de trsturile de personalitate, predispoziiile aperceptive, ideile sau starea
psihic a destinatarului.
b) Teoria interacional sau a ping-pong-ului recunoate rolul interlocutorului. Se ia
drept punct de plecare observaia c o trstur esenial a comunicrii este caracterul ei
cooperativ. Profesorul spaniol Jose Aranguren formuleaz explicit o condiie:
Comunicarea este o transmitere de informaie la care se ateapt rspuns. Alternarea
replicilor, ce se prezint ca succesiuni stimul-rspuns, presupune inversarea necontenit a
rolurilor de emitor i receptor, proces care amintete de schimbul de mingi din partidele
de tenis de mas, de unde i denumirea teoriei. Comportamentul comunicaional al
participanilor depinde n fiecare moment de rspunsul dat de interlocutor la replica
precedent, feedbacj-ul, total ignorat de teoria intei, devenind astfel unul dintre factorii
fr de care mecanismele comunicrii ne-ar rmne incomprehensibile.
c) Teoria tranzacional sau a spiralei. Aprofundarea, n ultimele decenii, a cercetrilor
privind comunicarea non-verbal a condus la o nou schimbare de perspectiv. Odat cu
recunoaterea valorii comunicative a comportamentului, nu se mai poate vorbi de
asumarea alternativ a rolurilor de emitor i de receptor, ci de dou fluxuri
informaionale continue i simultane, orientate n sensuri contrare, ca n sistemul
telegrafic duplex. Ipoteticului schimb de aciuni i reaciuni I se substituie acum ideea
Comunicare si imagine Dragos Darabaneanu
-5-
Tipurile de media