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REGENERACION URBANA

ACTORES de la GESTION URBANA

GOBIERNO

SOCIEDAD CIVIL

INVERSION PRIVADA

Dr.Diana Avils M Dr. Ing. Viviana Shigyo K


REGENERACION URBANA

La preocupacin principal de las ciudades y sus


gobiernos se mueve hacia la mejora de la calidad de
vida de sus ciudadanos, en los aspectos fsico,
ambiental, social, econmico y cultural.

El nuevo urbanismo del Siglo XXI integra objetivos de


economa urbana y calidad de vida. La regeneracin
urbana se centra en la reactivacin econmica de
espacios claves de la ciudad a travs del manejo
integral de los espacios pblicos con proyectos
emblemticos Hito y tcnicas para asegurar la
dinmica social y cultural de estos espacios.

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REGENERACION URBANA

Herramientas para lograr la Regeneracin

Planes y Objetivos
Normas,
Proyectos,
Programas

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CUANDO NECESITAMOS
REGENERACION?
ZONAS DETERIORADAS
POR DIVERSAS CAUSAS:
CONGESTION
ABANDONO
INSEGURIDAD
CONTAMINACION
PARA QUE REGENERAMOS?
DESARROLLO
SOSTENIBLE
PARTICIPACION
CIUDADANA

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COMO SE HACE REGENERACION URBANA?
METODO GEUSS

GESTION DE ESPACIOS URBANOS SOSTENIBLES


(AVILES y SHIGYO)

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GEUSS

TIENE POR OBJETIVO LA PLANIFICACION


DISEO Y GESTION DE ESPACIOS
URBANOS DE MODO TAL QUE PUEDAN
SOSTENERSE ECONOMICAMENTE,
FUNCIONAL Y MEDIO AMBIENTALMENTE.

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GEUSS. ETAPAS
DIAGNOSTICO
1.-Fsico
2.-Socioeconmico.
POLOS ESTRUCTURANTES 3.-Ambiental
4.-Sostenibilidad

PROPUESTA CONCEPTUAL

PROPUESTA
1.-Fsico espacial
2. Ambiental
IMAGEN URBANA
3.-Gestin
4.- Comunicacin

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GEUSS.
DIAGNOSTICO
1. VULNERABILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
2. CLIENTE OBJETIVO
3. ANAL. FISICO FUNCIONAL Mtodo de Act.
estructurantes
4. ANAL. FISICO FORMAL Mtodo de Kevyn
Lynch
5. ESTRATEGIA DE COMUNICACIN (City
Marketing).
6. ESTRATEGIA LEGAL (Normativa Urbana)
7. SISTEMAS DE LA ESTRUCTURA URBANA.
8. ESTRATEGIA DE GESTION URBANA
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VULNERABILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
Se definen los diferentes peligros que pueden generar vulnerabilidad al
cliente objetivo, tanto desde el punto de vista natural como antropognico ,
y comprende entre otras la determinacin de:

1. Contaminacin atmosfrica,
2. Contaminacin sonora,
3. Contaminacin Visual.
4. Contaminacin Lumnica
5. Edificaciones en potencial colapso constructivo parcial o total .
6. Edificaciones en potencial peligro de incendio .
7. Edificaciones que generen riesgo al cliente, Crceles, centros de
investigacin, grifos, etc .
8. Zonas de potenciales con riesgos geolgicos, Sismos, erosin, etc.
9. Zonas de potenciales riesgos de inundacin.
10. Evaluacin de la seguridad ciudadana en el espacio publico, ya sea por
vandalismo, como por otras fuentes entre las que esta el transito.
11. Determinacin de la existencia de zonas con barreras pata el libre y
autnomo uso de discapacitados.
12. Mobiliario urbano sin cualidades para cumplir su funcion.
13. Otros

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CLIENTE OBJETIVO
CLIENTE OBJETIVO

Se caracteriza al cliente objetivo de la zona desde el punto


de vista socio econmico y socio culturalmente
considerando:

El que vive en la zona NSE


El que usa la zona Estilos de vida TEDXTUKUY - ROLANDO ARELLANO - 12/12/09
Dr. Arellano

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ESTILOS DE VIDA

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COMO OBTENER LA INFORMACION

1. OBSERVACION de los clientes potenciales que viven en la zona y de los


que usan la zona :
TEMPORALIDAD.
Maana-tarde y noche.
Das de semana y fines de semana.
Segn el comportamiento de la ciudad, verano-invierno u otros.
PRODUCTOS QUE CONSUME EN LA ZONA Y/o ESPACIO URBANO.
Peridicos y revistas mas vendidos caractersticas y sectores a los que
apuntan.
Comidas que se expenden en la zona, tipo y precios
Msica que se consume en la zona, precios.
Vehculos que se encuentran estacionados, tipo, antigedad.
2.-INFORMACION A TRAVES DE INVESTIGACIONES DE MERCADO.

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ANAL. FISICO FUNCIONAL.

Act. ESTRUCTURANTES GENERAN VIAJES.

Act. COMPLEMENTARIAS COMPLEMENTAN A LAS


ACT. ESTRUCTURANTES.

BALANCE

ANIMACION

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ANAL. FISICO FORMAL.

HITOS
NODOS
SENDAS
BORDES
ZONAS

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ESTRATEGIA DE COMUNICACIN (City Marketing).

La marca, las campaas de marca, las campaas


comerciales, los eventos sociales, culturales o
deportivos, y los proyectos emblemticos son
actualmente componentes claves de las estrategias
urbanas para lograr el xito
El objetivo del proceso es construir una marca de ciudad
atractiva y diferente POR LO QUE HAY QUE DETERMINAR QUE
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN SE HAN USADO EN LA
CIUDAD PARA POSESIONARLA EN EL MERCADO D ELAS
CIUDADES Y HACERLA ATRAYENTE PARA EL CLIENTE
OBJETIVO.PRESENTACION CITY MARKETING PUCMM

LLEGA UN NUEVO MARKETING URBANO, SORPRENDENTE, DISTINTO: URBAN HACKING

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ESTRATEGIA LEGAL (Normativa Urbana)

CONFORMADO POR EL CONJUNTO DE NORMAS


DE CARCTER OBLIGATORIO QUE SE REQUIERE
PONER EN PRACTICA EN LA ZONA
ALTURA PERMITIDA DE EDIFICACIONES,
AVISAJE.
GAMA DE COLORES ACEPTADA O SUGERIDA
USOS DEL SUELO PERMITIDOS EN LA ZONA.

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SISTEMAS DE LA ESTRUCTURA URBANA.

ESTADO DE USO DE CADA UNO DE LOS SISTEMAS


DE LA ESTRUCTURA CON VISTAS A REALIZAR LA
MENOR CANTIDAD DE ACCIONES CON EL MAYOR
IMPACTO PARA PONER EN VALOR LA ZONA.

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ESTRATEGIADE
1. ESTRATEGIA DEGESTION
GESTIONURBANA
URBANA

Acciones pblicas - privadas, tendientes a


generar hbitats residenciales adecuados,
considerando tanto la suficiencia de
equipamiento e infraestructura social, como
reas verdes, espacios comunes de carcter
asociativos y como la calidad de la produccin
habitacional, en sus aspectos fsico-
constructivos, de diseo, fsico-ambientales,
satisfactores de esttica, identidad- pertenencia y
seguridad
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GEUSS.

PROPOSITIVA SOSTENIBLE

1. PREVENCION Y REMEDIACION CON RESPECTO AL MEDIO


AMBIENTE Y DESASTRES,
2. FACTIBILIDAD SOCIO ECONOMICO
3. FACTIBILIDAD FISICO FUNCIONAL Mtodo de Act. estructurantes
4. CONCRECION FISICO FORMAL Mtodo de Kevyn Lynch
5. FACTIBILIDAD SEGN ESTADO DE LOS SISTEMAS DE LA
ESTRUCTURA URBANA
6. IMPACTO SOCIO-CULTURAL
7. MARCO LEGAL
8. ESTRATEGIA DE GESTION : MARKETING URBANO

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Marketing Urbano

En un mundo competitivo, la imagen, la marca,


el perfil son de gran importancia para las
ciudades de hoy y su xito econmico en el
maana.

La marca, las campaas de marca, las


campaas comerciales, los eventos sociales,
culturales o deportivos, y los proyectos
emblemticos son actualmente componentes
claves de las estrategias urbanas para lograr el
xito
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MARKETING URBANO

El objetivo del proceso es construir una


marca de ciudad atractiva y diferente que
La coloque en la memoria

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MARKETING URBANO

Diagnostico de la situacin actual


Anlisis de las competencias
de otras ciudades

Identificar nuevos signos


de identidad

Formular la Visin de Ciudad


Posicionamiento competitivo
en el sistema urbano mundial

Enunciar la mision de la ciudad

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MARKETING URBANO

Programa de Identidad de la Ciudad


Anlisis histrico de la ciudad
y el territorio

Anlisis de la percepcin del publico interno


Lo que es y lo que debera ser la ciudad

Formular la Visin de Ciudad


Creacin del logo de la marca Definir los cdigos verbales

Determinar los colores Determinar los elementos de


personalidad de la marca
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Determinar los valores emocionales y
racionales de la marca Ciudad
Anlisis histrico de la ciudad
y el territorio

Anlisis de la percepcin del publico interno


Lo que es y lo que debera ser la ciudad

Determinar los grupos de inters


internos y externos
Grupos de Inters Tcticos Grupos de inters coyunturales

Grupos de inters Estratgicos

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CASO ESTUDIO: GUAYAQUIL

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GUAYAQUIL: MALECON 2000
2000
El 25 de Julio del 2000, el
Centro Comercial del Malecn
es inaugurado .
El sector del Centro Comercial
Malecn, cuenta con amplias
plazoletas de comidas y con una
amplia playa de estacionamiento
cubierta.
Hacia el Norte del Malecn,
donde se une el malecn con el
cerro Santa Ana, se encuentra el
Museo Antropolgico y de Arte
Contemporneo del Banco
Central del Ecuador (MAAC), el
mismo que fue inaugurado en
sus reas exteriores el 15 de
Diciembre del mismo ao.
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Area Central

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Area Central

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Norte MAAC
Area de Juegos Norte
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AREA Sur Comercio
IMAX
Malecn del Salado
Malecn del Salado

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