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Introduo
1. Enquadramento da Gesto Bancria
2. Gesto do Negcio Bancrio
3. Anlise da Performance Bancria
4. A Gesto do Risco na Banca
5. A Regulamentao Prudencial
6. A Gesto Operacional
3. Anlise da Performance Bancria
Como consequncia:
Classes Descrio
1 Disponibilidades
2 Aplicaes
3 Recursos Alheios
4 Imobilizaes
5 Contas Internas e de Regularizao
6 Capitais Prprios e Equiparados
7 Custos por Natureza
8 Proveitos por Natureza
9 Contas Extrapatrimoniais
Ano Lectivo 2004-05 13
Contas de Balano
Activo Passivo
Disponibilidades (classe 1) Recursos Alheios (classe 3)
Aplicaes (classe 2) Contas Internas e de Regularizao
Imobilizaes (classe 4) (saldos credores) (classe 5)
Contas Internas e de Regularizao Capitais Prprios e Equiparados,
(saldos devedores) (classe 5) Provises e Resultados (classe 6)
Operao de Depsito
Depsito efectuado pelo Sr. Silva no Banco X de um cheque de 500
euros, sacado sobre o Banco Y, no dia 4 de Outubro:
Tratamento contabilstico:
De acordo com o PCSB, a aquisio de ttulos por parte dos bancos, pode
diferir consoante os objectivos a atingir:
aquisio para revenda a curto prazo, visando uma mais valia resultante de
flutuaes pontuais dos mercados;
aquisio para deteno com carcter mais duradouro, visando equilibrar
as suas aplicaes e recursos atravs da obteno de uma remunerao
compensadora;
participao no capital da entidade que emite esses ttulos, visando a
complementaridade de negcio ou o domnio sobre a empresa.
participao, etc).
Outras operaes caractersticas da actividade das Instituies de Crdito
Crditos por
assinatura
Compromissos financeiros
c/ linhas de crdito
Outras
Compromissos c/ contratos a
prazo de taxas de cmbio, de juro
e de cotaes
Responsabilidades
Derivados de Crdito * por prestao de servios
* Registo contabilstico ainda no contemplado no PCSB
Crdito documentrio
i) Negcio bancrio :
m0 m2
d1 m1 d2
+ 3 Rendimento de Ttulos
+ 4 Comisses (Proveitos)
PB
- 5 Comisses (Custos)
Nota: Nos outros proveitos lquidos esto includos os resultados com operaes
financeiras
Maximizar o valor da
empresa para o accionista
... ou seja, que o retorno obtido pelo investimento na empresa seja pelo
menos igual ao das restantes opes de investimento ao alcance do
accionista
ROE
>
Custo do capital investido
RL = Resultados Lquidos
CP = Capitais Prprios
A = Activo Lquido
MF = Margem Financeira (Juros e Proveitos Equiparados Juros e Custos Equiparados)
CO = Outros Proveitos Lquidos (Comisses Lquidas + Resultados de Operaes
Financeiras,) Outros Custos (FSE, Custos c/ Pessoal, Amortizaes e Provises)
t = Taxa de Imposto s/ Lucros
Leverage (efeito de
alavancagem)
ROE
ROE =
Avaliao do
Desempenho = ROA=[MF + (OP-OC)]x(1-t)
A A
Risco
Risco
Margem financeira
+
Outros resultados correntes
-
Custos de funcionamento
-
Amortizaes e Provises Ex
MF/Activo mdio
Base consolidada
2,6
2,5
2,4
2,3
2,2
2,1
2
1,9
1,8
1998 1999 2000 2001 2002
50
40
30
20
10
0
-10 1999 2000 2001 2002
-20
-30
Comisses (Lq)
Produto Bancrio
Cost-to-income em 2001
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Finlndia Espanha Portugal Irlanda Belgica Frana Itlia Alemanha
RAROC
RAROC
(Rendibilidade
(Rendibilidade do
do
Capital ajustada
Capital ajustada
ao
ao Risco)
Risco) EVA
EVA
(Valor Econmico Acrescentado)
(Valor Econmico Acrescentado)
RAROC
RAROC
=
Resultado aps Impostos alocado UNt
Capital at risk alocado UNt
EVA
EVA
(valor
(valoracrescentado
acrescentado
econ mico)
econmico)
=
Resultado aps Impostos UNt - (Capital afecto UNt x custo do capital)
Para que haja criao de valor para o accionista, EVA da UNt > 0
ptica
Econmica
(de caixa)