Universitatea Transilvania din Braov, Facultatea de tiine Economice i

Administrarea Afacerilor

PROIECT LA DISCIPLINA
CONTABILITATE PUBLIC

ADMINISTRAIA NAIONAL APELE

ROMNE

Studen i: Moga Georgiana,

tefan Camelia

Specializarea Contabilitate i Informatic de

Gestiune

Grupa: 8622
 -2015-

CUPRINS
1. PREZENTAREA ADMINISTRAIEI NAIONALE APELE ROMNE............................3

1.1 SCURT ISTORIC............................................................................................... 3

1.2 DESCRIEREA ACTIVITII............................................................................... 4

1.3 PRINCIPII I VALORI........................................................................................ 4

1.4 STRUCURA ORGANIZATORIC........................................................................5

2. MONOGRAFIA CONTABIL AFERENT LUNII IULIE 2013 N CADRUL

ADMINISTRAIEI NAIONALE APELE ROMANE...........................................................7

3. DOCUMENTE SPECIFICE...................................................................................... 11
 1. PREZENTAREA ADMINISTRAIEI NAIONALE APELE
ROMNE

1.1 SCURT ISTORIC

Evoluia gospodririi apelor n Romnia a fost influenat de regimul
hidrologic al resurselor de ap, caracterizate de o variabilitate foarte mare n
timp i n spaiu.
nc din secolul al XVIII--lea, necesitatea msurilor de aprare mpotriva
inundaiilor a condus la construirea statiilor hidrologice, a digurilor i
acumulrilor nepermanente.
In secolul urmator, respectiv in anul 1898, apare o prima lege a apelor care
prevedea ca principalele cursuri de ape, precum si apele marii, pana la
distanta de "o bataie de tun de la tarm", apartin domeniului public. n anul
1924, a fost adoptata "Legea regimurilor apelor". Pentru prima data,
gospodarirea apelor este inclusa explicit in textul unei legi si este tratat,
att din punct de vedere cantitativ, ct i calitativ, cum ar fi necesitatea
lurii n eviden a rurilor, dar i adoptarea unor msuri de amenajare a
cursurilor de ap.
Perioada 1924 1974 este o etap prielnic dezvoltrii domeniului
apelor. Primele ncercri de concepere a unor lucrri hidrotehnice de
ansamblu au fost proiecte ntocmite cu mijloace proprii de diferii ingineri
romni. n 1925, sectorul de gospodrire a apelor este organizat pe bazine
hidrografice.
n intervalul 1951 1960, se execut primele centrale hidroelectrice,
cum ar fi: hidrocentrala Moroeni pe rul Ialomia (nceput nainte de
aprobarea Planului de Electrificare), hidrocentrala Sadu V pe rul Sadu, lng
Sibiu i hidrocentrala Bicaz de pe rul Bistria. Totui, programul era prea
ambiios pentru posibilitile tehnice i economice ale Romniei din 1950. n
1954 au fost ntrerupte lucrrile la toate hidrocentralele care fuseser
ncepute, afar de cele trei menionate anterior. Amenajrile respective au
fost executate mai trziu, dup 1960.
Dup ce instituia a suferit numeroase schimbari reflectate att n
denumirea acesteia, ct i in conducerea sau modul de organizare, in 29
decembrie 1998, prin Hotrrea Guvernului Romniei nr. 981 se nfiineaz
Compania Naional Apele Romne S.A Bucureti, iar 11 subuniti bazinale
revin la denumirea de Direciile Apelor, dup cum urmeaz: Direcia Apelor
Some - Tisa, organizat la nivelul spaiului hidrografic Some - Tisa, cu
sediul n Cluj-Napoca; Direcia apelor Criuri, organizat la nivelul spatiului
hidrografic Criuri, cu sediul n Oradea; Direcia Apelor Mure, organizat la
nivelul spaiului hidrografic Mure, cu sediul n Trgu Mure; Directia Apelor
Banat, organizat la nivelul spaiului hidrografic Banat, cu sediul n
Timioara; Direcia Apelor Jiu, organizat la nivelul spaiului hidrografic Jiu;
Direcia Apelor Olt, organizat la nivelul spaiului hidrografic Olt; Direcia
Apelor Arge - Vedea, organizat la nivelul spaiului hidrografic Arge -
Vedea, cu sediul n Piteti; Direcia Apelor Ialomia - Buzu, organizat la
nivelul spaiului hidrografic Ialomia - Buzu, cu sediul n Buzu; Direcia
Apelor Siret, organizat la nivelul spaiului hidrografic Siret, cu sediul n
Bacu; Direcia Apelor Prut, organizat la nivelul spaiului hidrografic Prut i
al rului Brlad, cu sediul n Iai; Direcia Apelor Dobrogea - Litoral,
organizat la nivelul spaiului hidrografic Dobrogea - Litoral, cu sediul n
Constana. La acestea, se adaug alte subuniti: Centrul de perfectionare i
Revista Hidrotehnic.
Ordonana de Urgen a Guvernului Romniei nr. 107 din 20
septembrie 2002 (modificat i completat de Ordonana de Urgen a
Guvernului Romniei nr. 73/2005, aprobat prin Legea nr. 400 din 27
decembrie 2005), aprobat prin Legea nr. 404/2003, prevede nfiinarea
Administraiei Naionale Apele Romne Bucureti, instituie public de
interes naional, cu personalitate juridic, care funcioneaz pe baz de
gestiune i autonomie economic. Prin Hotrrea Guvernului Romniei nr.
1176 din 29 septembrie 2005 se aprob Statutul de organizare i funcionare
a Administraiei Naionale Apele Romne Bucureti

1.2 DESCRIEREA ACTIVITII

Administraia Naional Apele Romne (ANAR) este o regie autonom
de interes public naional din Romnia, nfiinat n anul 2002 prin
reorganizarea Companiei Naionale "Apele Romne" i prin preluarea
activitii de hidrologie, hidrogeologie i de gospodrire a apelor de
la Compania Naional "Institutul Naional de Meteorologie, Hidrologie i
Gospodrire a Apelor", n scopul administrrii, pstrrii integritii i al
proteciei patrimoniului public de interes naional care constituie
infrastructura Sistemului naional de gospodrire a apelor i pentru
gospodrirea durabil a resurselor de ap, care reprezint monopol natural
de interes strategic
Printre atribuiile ageniei se numr:
gospodrirea unitar, durabil a resurselor de ap de suprafa i
subteran i protecia acestora mpotriva epuizrii i degradrii,
precum i repartiia raional i echilibrat a acestor resurse,
administrarea, exploatarea i ntreinerea infrastructurii Sistemului
Naional de Gospodrire a Apelor, aflat n administrarea sa.
administrarea, exploatarea i ntreinerea albiilor minore ale apelor, a
cuvetelor lacurilor i blilor, n starea lor natural sau amenajat, a
falezei i plajei mrii, a zonelor umede i a celor protejate, aflate n
patrimoniu.
1.3 PRINCIPII I VALORI
Preluate din practic european, Administraia Naional Apele
Romne i ghideaz activitatea dup urmtoarele principii europene:
Principiul utilizrii durabile, unitare i raionale a
apei reprezint creterea rolului resurselor de ap n meninerea dinamicii
echilibrului ecologic, necesitatea integrrii condiiilor de calitate i
cantitate ale resurselor de ap cu ecosistemele acvatice.
Conceptul Mai mult spaiu pentru ruri " include principii ca:
lsai rurile s curg nencorsetate!, "apa este parte a unui
ntreg, "acumulai apa!". Acest principiu susine necesitatea
redrii rurilor a ceea ce le-am luat luncile inundabile pentru
ca acestea s dreneze corespunztor viiturile. Noul concept, Mai mult
spaiu pentru ruri ofer:
noi spaii pentru atenuarea viiturilor;
noi spaii pentru natur.
Conceptul convieuirea cu viiturile nseamn s contientizezi
riscului la inundaii. Problema care se pune aici este aceea a gradului de
protecie posibil i a costurilor pe care le implic realizarea acestui grad
de protecie, respectiv ct de mare este riscul acceptat de societate,
precum i necesitatea ca toi cei care ar putea avea de suferit de pe urma
inundaiilor s completeze msurile generale, lundu-i propriile precauii.
Principiul participrii publicului la luarea deciziilor
(solidaritii) asigur legtura ntre autoriti i public. Un astfel de
organism este Comitetul de Bazin organizat la nivelul fiecrui bazin
hidrografic, format din reprezentani ai: administraiei publice locale,
utilizatorilor de ap, organizaiilor neguvernamentale i instituiilor cu
atribuii pe aceast linie.
Mecanismul economic include sistemul de contribuii, pli,
bonificaii, tarife i penaliti ca parte a modului de finanare a
domeniului. Acest mecanism se bazeaz pe principiile recuperrii
costurilor pentru cunoaterea i gestionarea resurselor de ap:
poluatorul pltete i beneficiarul pltete. Administraia
Naional Apele Romne aplic sistemul de contribuii, pli, bonificaii,
tarife i penaliti specifice de gospodrire a resurselor de ap, tuturor
utilizatorilor de ap, indiferent de deintorii cu orice titlu ai amenajrilor
i instalaiilor.

1.4 STRUCURA ORGANIZATORIC

Administraia Naional Apele Romne cuprinde n structura sa
organizatoric:
a) Administraii Bazinale de Ap, Instituii publice organizate la nivelul
districtelor de bazin hidrografic, Institutul Naional de Hidrologie i
Gospodarire a Apelor i exploatarea complex Stanca-Costeti, uniti cu
personalitate juridic, cu statut asimilat filialelor;
b) Centrul de formare i pregtire al personalului n gospodrirea apelor i
Revista Hirotehnic unitii fr personalitate juridica.
Concerea Administraiei Naionale Apele Romne este asigurat de
un Consiliu de Conducere i de un director general, care este i
preedintele Consiliului de Conducere.
n aria funcional a directorului general se regasesc urmatoarele
entiti:
Compartimentul Consilieri
Compartimentul Gestiunea informatiilor clasificate
Compartimentul Audit Public Intern
Departamentul de Inspectie si Control in Domeniul Gospodariilor Apelor
Biroul Juridic-Contencios
Compartiment Comunicare si Relatii cu Pesa
Compartiment Sistem Integrat de Management si Audit
Compartimentul Sanatate si Securitate in Munca
Unitatea de Management al Proiectului
Departamentul Economic-Financiar
Departamentul Situatii de Urgenta
Departamentul Management Resurse Umane
Director general adjunct, care coordoneaza activitatea: Serviciul
Comunicatii si Tehnologia Informatiei, Departamentul Managementul
Lucrarilor Hidrotehice, Biroului Cooperare Internationale, Departamentului
Managementul Resurselor de Apa.
Directorul general adjunct, care coordoneaza activitatea: Departamentului
Planul de Management si Scheme Bazinale, Departamentul de Dezvoltare
i Investitii.
Institutul Nationale de Hidrologie si Gospodarire a Apelor
Exploatarea Complexa Stanca-Costesti
Revista Hidratehnica
Administratiile Bazinale de Apa.

Organigrama A.N.A.R - sediul central:

2. MONOGRAFIA CONTABIL AFERENT LUNII IULIE 2013
N CADRUL ADMINISTRAIEI NAIONALE APELE
ROMANE

1. In data de 05.07.2014 se inregistreaza factura fiscala cu nr. 105163 privind

vazarea deseurilor de aluminiu in urma dezmembrarilor in valoare de 2.000
lei, catre S.C. ALUMIN S.R.L.

4111 = 791 |2.000 lei

2. In aceeasi zi se incaseaza contravaloarea facturii prin contul de disponibil

finantat din venituri proprii.
 560 = 4111 |2.000 lei

3. In data de 06.07.2014 se achizitioneaza de la SC CONSTRUCT SA, conform

facturii nr. 10914 un patent in valoare de 2.500 lei si TVA 24%.

%=401 3.100 lei

30301 2.500

44206 600

4. Patentul se da in folosinta in data de 07.07.2014 in baza bonului de consum

nr. 10202.

30302 = 30321 | 2.500 lei

5. Se achita cu chitanta nr. 3021 in ziua urmatoare.

401 = 53101 | 3.100 lei

-concomitent acesta se scoate din gestiune

603 = 30302 | 2.500 lei

6. SGA ARAD receptioneaza la unitatea careia ii este subordonata ,Administratia

Bazinala de Apa Iilfov, pe baza notei de receptie nr. 230 din data de
10.07.2014, piese de schimb in valoare de 610 lei si alte materiale
consumabile in valoare de 1.230 lei.

%=482 1.840 lei

3024 610

3028 1.230

7. Acestea se dau in folosinta in baza bonului de consum nr. 209 din

13.07.2014.

60204 = 3024 |610

60208 = 3028 |1.230

8. In data de 15.07.2014 pe baza facturii nr. 5123 se inregistreaz consumul de

energie si apa in valoare de 9.000 lei , tva 24%

% =401 10.920 lei

610 9.000
 44206 1.920

9. In data de 18.07.2014 se achit factura prin contul de disponibil din venituri

proprii.

401 = 560 | 9.920 lei

10.Se inregistreaza factura nr. 31542 in data de 19.07.2014 privind efectuarea

analizelor de calitate a apei pentru terti in valoare de 500 lei si TVA 24%.
Incasarea contravalorii se face prin casierie.

4111 = % 620 lei

704 500
44207 120

5311 = 4111 | 620 lei

11.Se inregistreaza cheltuielile cu salariile conform statului de plata, fondul de

salarii fiind de 2.000 lei.
641 = 421 | 2.000 lei

12.Se inregistreaza retinerile aferente angajatului conform statului de plata.

CAS: 10.5% * 2.000 lei = 210 lei

CASS: 5.5% * 2.000 lei= 110 lei
CFS: 0.5% * 2.000 lei= 10 lei

421= % 650 lei

43102 210
43104 110
43702 10
444 320

13.Se inregistreaza retinerile angajatorului.

CASS: 15.8% * 2.000 lei = 316 lei

CAS: 5.2% * 2.000 lei = 104 lei
CFS: 0.5% * 2.000 lei = 10 lei
CMI: 0.85% * 2.000 lei = 17 lei
FGCS: 0.25% * 2.000 lei = 5 lei
AMBP: 0.85% * 2.000 lei = 17 lei

64501 = 43101 |316 lei

64503 = 43103 |104 lei
64502 = 43701 |10 lei
64505 = 43107 |17 lei
64506 = 43703 |5 lei
64504 = 43105 |17 lei
14.Se inregistreaza virarea tuturor contributiilor si impozitului catre bugetele
corespunzatoare.

% = 51201 1.119 lei

43101 316
43102 210
43103 104
43104 110
43105 17
43107 17
43701 10
43702 10
43703 5
444 320

15.Pe baza notei de receptie nr. 1869 din data de 22.07.2014 se inregistreaza
materiale rezultate din productie proprie la valoarea de 1.490 lei.

3021 = 341 | 1.490 lei

Concomitent se inregistreaza veniturile obtinute din productie proprie

341 = 709 | 1.490 lei

16.In data de 24.07.2014 se achizitioneaza 4 telefoane mobile de la Telekom

S.R.L conform facturii nr. 546 in valoare totala de 4.500 lei, TVA 24%.

% = 401 5.580 lei

3301 4.500
44206 1.080

17.In urma unui control inpoinat efectuat la magazia de materiale se constata

lipsa de toner xerox, in valoare de 62,5 lei si lipsa de materiale consumabile
(becuri, furnituri de birou) in valoare de 18 lei, suma ce va fi imputata
gestionarului la valoarea actuala de 24 lei.

- Inregistrarea lipsei neimputabile

6028 = 3028 | 62,5 lei

18.Inregistrarea lipsei imputabile

4282 = % 24 lei
3028 18
4481 6

19.Gestionarul depune sumele la casierie

53101 = 4282 | 24 lei

20.Virarea la bugetul de stat diferenta intre valoarea actuala si pretul de
cumparare

4481 = 770 | 6 lei

21.In data de 29. 07.2014 se acorda furnizorului Dedeman S.R.L un avans in

valoare de 3.000 lei, TVA 24% pentru achizitioanrea unui cazan din contul de
disponibil de la banca, care reprezinta 50% din valoarea bunului.

% = 51201 5.580 lei

232 4.500
44206 1.080

22.In data de 27.07.2014 se receptioneaza de la furnizorul Birotex S.A rechizite

de birou in valoare de 9.000 lei, TVA 24% pe baza avizului de expeditie nr.
5476, factura urmand a se primi in termen de maximum 3 zile de la data
intocmirii avizului, dar nu mai tarziu de sfarsitul lunii.

% = 408 11.160 lei

30208 9.000
44208 2.160
23.Factura fiscala se primeste in ziua imediat urmatoare si se inregistreaza in
contabilitate.

408 = 401 | 11.160 lei

44206 = 44208 | 2.160 lei

24.In aceeasi zi se inregistreaza si plata furnizorului.

401 = 770 | 11.160 lei

25.La sfarsitul lunii, institutia primeste cu titlu gratuit echipamente tehnologice

evaluate la o valoare justa de 10.000 lei, stabiindu-se o durata de amortizare
de 3 ani.

- Inregistrarea echipamentelor primite

21310 = 779 | 10.000 lei

- Inregistrarea amortizarii in luna curenta

68101 = 28103 | 277 lei.

3. DOCUMENTE SPECIFICE