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INSTITUTO UNIVERSITARIO AERONUTICO

FACULTAD CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ADMINISTRACION I
SEGUNDO PARCIAL Confeccin, exposicin y defensa del Trabajo en
organizaciones

Generalidades

Presentacin General del Trabajo


El trabajo deber presentarse impreso en hoja A4, letra arial, tamao de fuente 12, interlineado 1.5.
El cuerpo del trabajo como mnimo deber contener 10 pginas (excluidos los anexos).y mximo
20 pginas.

No olvide citar la bibliografa consultada (solicitar indicaciones a su tutor) y todo tipo de fuente que
utilice para realizar el trabajo como por ejemplo revistas, pginas de Internet, etc.

Bsqueda de la organizacin
La organizacin a elegir puede ser pequea, mediana o grande, con o sin fines de lucro,
productora de bienes o servicios. Entreviste a personas que ocupen cargos directivos y que posean
conocimientos acerca del funcionamiento de toda la organizacin. Si tuviere alguna duda al
respecto consulte con su tutor

Equipo de trabajo
Para asegurar la participacin de todos los miembros integrantes del equipo, el nmero de
integrantes no podr ser mayor a 4. Recuerde consultar con su tutor acerca de este punto.

Plazo de entrega del trabajo


La presentacin del trabajo por escrito deber realizarse una semana antes (7ta. Tutora) a la fecha
prevista para la exposicin. (consultar la planificacin de la asignatura).
El docente solicitar antes de la fecha indicada avances sobre el trabajo.

Partes componentes del trabajo:

Cartula
Instituto Universitario Aeronutico, carrera (CP o LA), ttulo, empresa, grupo
integrantes-, lugar y fecha.
ndice
Introduccin (introduce el informe)
Desarrollo
Captulo N 1: Presentacin de la empresa: Se deben incorporar la historia de la
organizacin, la clasificacin conforme lo estudiado en la unidad 1 del programa, el
sector al cul pertenece, etc. Tenga presente consultar con su tutor mas detalles.
En caso de que el nombre de la organizacin seleccionada no pueda ser
mencionado en pblico, deber identificarla a travs de un nombre ficticio.

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Captulo N 2: Relevamiento: Deber relevarse obtenerse- informacin de la


organizacin seleccionada de modo que se abarquen los diferentes temas de la
asignatura, en particular los sistemas de planificacin, organizacin y control, las
relaciones internas y con el entorno, su descripcin y los procesos decisionales
aplicados a la organizacin, planificacin y control.

Algunas de las preguntas que pueden realizar son: Los niveles organizacionales de la
alta gerencia poseen habilidades que les permitan resolver los problemas estratgicos
de la organizacin? (Unidad 1)Se d ms importancia al incentivo econmico que al
incentivo social para los trabajadores? (Unidad 2) Poseen responsabilidad social?
Por qu? (Unidad 3) Los niveles gerenciales toman decisiones operativas? (Unidad
4) Se realizan planes estratgicos? Cules? (Unidad 5) La estructura actual de la
organizacin es flexible para responder rpidamente a los cambios del entorno? Cmo
es la estructura actual? (Unidad 6) Qu controles realizan? Los consideran costosos?
(Unidad 7).

USTED deber realizar las preguntas que considere necesarias y adecuarlas al trabajo
segn la organizacin con la que ha de trabajar.

Tenga presente que para recopilar la informacin deber confeccionar un instrumento


con las preguntas que durante la entrevista le permitiran obtener los datos necesarios.

El modelo de entrevista deber ser presentado en el trabajo. Las respuesta a las


mismas debern ser organizadas por tema y presentadas como parte del relevamiento. Si
tuviere dudas o inquietudes consulte siempre con su tutor.

Captulo N 3:
Anlisis: con la informacin obtenida en el relevamiento deber:
Analizar el ambiente interno y el externo y seguidamente detectar las debilidades,
fortalezas, amenazas y oportunidades (FODA, DAFO o SWOT) para los temas de
la asignatura, por ejemplo los componentes del ambiente especfico, la
racionalidad en la toma de decisiones, los planes operativos que se elaboran en la
organizacin, el tipo de estructura organizacional que posee la organizacin, el
proceso de control, etc.
Analizar las cinco fuerzas de Porter para el sector al que pertenece la organizacin
objeto de estudio.
Analizar el grado de centralizacin existente en cuanto a la toma de decisiones.
Identifique tipos de productos/negocios de esta organizacin y clasifquelos de
acuerdo a la matriz BCG.
Diagnstico: identificacin y exposicin de problemas en cada eje temtico relevado
(entorno, toma de decisiones, planificacin, etc.)

Complete este tem con las indicaciones dadas por su tutor.

Captulo 4: Propuestas de mejora:


En base a los problemas detectados deber proponer acciones a llevar a cabo en
la empresa de modo que se puedan resolver favorablemente los inconvenientes y

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continuar aquellas acciones identificadas como acertadas. Todo ello fundado en
los contenidos tericos estudiados en la asignatura.

Conclusiones: Resumen del trabajo, explicando como se lleg a la propuesta de mejora,


indicando las ventajas de haber realizado la presente actividad.

Bibliografa

Anexos: En esta seccin deber adjuntar como Anexo I el instrumento mediante el cul ha
recopilado la informacin y en Anexos sucesivos, todo aquello que crea conveniente a
modo de ilustracin del trabajo.

Criterios de evaluacin:

Se evaluar:

Trabajo escrito
Exposicin oral: Presentacin oral (prctico y terico).
Participacin
Uso de medios y tiempos

Recuerde consultar con su tutor por mas detalles sobre los criterios de evaluacin.

UNA VEZ DESARROLLADO Y PRESENTADO EL TRABAJO EN EL MDULO 7MO., EL


TUTOR REALIZAR LAS CORRECCIONES PERTINENTES. LAS MISMAS SERN
ENTREGADAS AL GRUPO PARA QUE REALICE LAS MODIFICACIONES, PARA LUEGO
TENER LUGAR LA PRESENTACIN FINAL Y DEFENSA EN EL DIA FIJADO PARA EL
SEGUNDO PARCIAL.

RECUERDE QUE NO PODR LEER EN LA EXPOSICION ORAL. PODR PRESENTAR


FILMINAS, AFICHES, MAQUETAS, ETC.

RECUERDE CONSULTAR CON SU TUTOR LOS DETALLES PARA EL PRESENTE


TRABAJO.

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