EXAMEN PARCIAL I

Asignatura: ADMINISTRACION Y GESTION TURNO: Noche

Apellidos y Nombres del Estudiante .......

NOTA: Firma del estudiante... 23/Enero/2017

Docente: Jos Andres Vasquez Garcia.

Las respuestas debe escribirlas con carcter(es) legible(s) y, exclusivamente con tinta negra o azul. Los borrones,
manchones o caracteres ininteligibles invalidan su respuesta, en todos sus extremos.
La duracin mxima del examen es 20 minutos.

I. La malla adjunta presenta el conjunto de casillas etiquetadas con nmeros. Dentro de ellas coloque la(s)
letras de la(s) palabra(s) que falta en cada una de las Expresiones numeradas en el cuadro siguiente.
N Expresin numerada
1 La siguiente frase es un ejemplo de estrategia: Agregarle a nuestro producto caractersticas,
atributos, beneficios, mejoras, funciones, utilidades, usos.
2 Se es eficaz si nos hemos propuesto construir un edificio en un mes y lo logramos..
3 Se entiende que eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo
objetivo. O al contrario, cuando se logran ms objetivos con los mismos o menos recursos.
4 La visin responde a la pregunta: A dnde queremos llegar, en donde nos vemos en el
futuro?
5 La misin responde a la pregunta: Cul es la razn de ser de la empresa?.
6 M. Porter expres que La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula
de cmo la empresa va a competir, cules son sus objetivos y que polticas sern necesarias
para alcanzar tales objetivos.
7 H. Ansoff expres que Estrategia es la dialctica de la empresa con su entorno.
8 Si analiza en detalle la obra de la madre Teresa de Calcuta, aprecie que los elementos de la
definicin de empresario (expresados en clase), se cumplen, con excepcin de la bsqueda
de recompensas monetarias o lucro personal.
9 El prstamo es un contrato mediante el cual una entidad financiera entrega a la empresa una
cantidad de dinero previamente pactada, y sta ltima se compromete a devolver dicho
capital ms unos intereses prefijados, segn el plan de amortizacin establecido.
1 Las fuentes de financiacin propias de la empresa son las que proceden de la actividad de
0 sta y de aquellos otros recursos que son aportados por los propietarios. Constituyen el
pasivo no exigible.
1 Organizacin es a combinacin de los medios tcnicos, humanos y financieros que
1 componen la empresa; edificios, mquinas, materiales, personas, en funcin de la
consecucin de un fin, segn las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos
que lo constituyen.
1 La Globalizacin tecnolgica es el resultado de una utilizacin prcticamente universal de
2 las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones.
1 El anlisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la
3 Institucin u Organizacin, as como tambin las Oportunidades y Amenazas, que presenta la
informacin que se ha recolectado.
1 Un organigrama empresarial es la representacin grfica de la estructura organizativa de la
4 empresa.
1 La funcin financiera se encarga de la administracin y control de los recursos financieros
5 que utiliza la empresa.
1 Las organizaciones desde siempre, al igual que la administracin, surgieron desde el
6 momento en que el hombre sinti la necesidad de agruparse.
1 El Anlisis Foda se debe de utilizar al desarrollar un plan estratgico, o al planear una
7 solucin especfica a un problema.
18 La estructura de organizacin es como una red de comunicacin a travs de la cual se
transmite informacin.
19 Entre muchos principios de la organizacin que podramos citar, destacamos al principio de
autoridad y responsabilidad: a mayor poder, mayor responsabilidad.
2 La organizacin de la Empresa permite distinguir los niveles de organizacin mediante una
0 Estructura Organizativa piramidal.