Sunteți pe pagina 1din 2

Comunicare Manageriala si Relatii Publice1.

Managerul ca purttor de imagine pentru organizaie


analiz comparativ.
2. Rolul comunicrii manageriale n motivarea angajailor.
3. Comunicarea manageriala informal i rolul ei n stimularea performanei.
4. Configurarea i dinamica reelelor de comunicare informal din perspectiv managerial.
5. Specificul comunicrii manageriale n organizaii de mari dimensiuni- soluii de perfecionare.
6. Efectul reprofesionalizrii asupra traiectoriei angajailor n mediul organizaional.
7. Efectul schimbrii stilului de conducere asupra performanei organizaionale.
8. Impactul tehnologiilor moderne de comunicare asupra reelelor de comunicare formal i
informal.
9. Schimbari in procesul decizional datorate dezvoltarii Internetului ca tehnologie de
comunicare.
10. Cauze ale conflictelor in organizatii si metode de gestionare din perspectiv managerial.
11. Conflictul interorganizaional cauze, evoluii posibile i metode de gestionare.
12. Rolul strategiilor de dezvoltare personal a angajailor n comunicarea organizaionala.
13. Strategii de comunicare intern strategic i rolul lor n performana organizaiei.
14. Strategii manageriale de comunicare i ascensiunea n mediul extraorganizaional.
15. Tipuri de publicuri interne i adecvarea strategiilor de comunicare intern la profilul
angajailor.
16. Profesionitii n relaii publice i domeniile conexe- interferene i confuzii de roluri.
17. Locul i rolul actual al departamentelor de relaii publice n organizaiile romneti.
18. Roluri ale profesionistilor n relatii publice n organizaiile romneti.
19. Corelaii ntre comunicarea intern i comunicarea extern n cazul unei.... (firme de
producie/organizaie prestatoare de servicii/instituii etc.).
20. Rolul campaniilor sociale n dezvoltarea social n Romnia.
21. Erori n gestionarea crizelor de imagine i impactul asupra imaginii.
22.Crize gestionate pluriorganizaional specific i metode de gestionare.
23. Strategii de reabilitare n urma unei crize organizaionale.
24.Externalizarea activitilor de relaii publice oportuniti i dificulti.
25. Oportuniti i dificulti n dezvoltarea unei firme de relaii publice romneti.
26. Dificulti n colaborarea cu clienii din perspectiva consultantului n relaii publice.
Cultura si comportament organizational
Drept si legislatia muncii
Analiza datelor si gestionarea informatica
Facilitile Internet/Intranet n dezvoltarea comunicrii organizaionale
Comunicare i Relaii Publice moderne prin noi tehnologii informaional-informatice
Gestionarea imaginii firmei utiliznd metodologii informaional informatice moderne
Relaiile publice on-line (e-PR)
Abordarea informatic a proceselor de comunicare managerial i organizaional la nivelul firmei
Rolul produselor informatice n informatizarea proceselor decizionale ale firmei
Diagnostic strategic privind perfecionarea suportului comunicaional al firmei
Rolul comunicrii Internet n dezvoltarea imaginii i afacerilor unei companii
Abordri teoretice i practice privind mbuntirea comunicrii interne n organizaie
Gestiunea afacerilor on-line
Publicaiile mijloc de comunicare i aciune a Relaiilor Publice
Comerul electronic o nou viziune asupra afacerilor
Internetul - mediu de dezvoltare a afacerilor
Organizaii virtuale i parteneriate online
Marketing i comunicare online
Campania de promovare pe Internet
Rolul sistemelor informatice n comunicarea inter i intraorganizaional
Impactul noilor tehnologii informatice asupra comunicrii organizaionale
Internet-ul n gestionarea resurselor umane
Comunitile n noul spaiu al comunicrii: Second life
eTehnologia - mijloc de comunicare n societatea informaional

Evaluare in managementul resurselor umane:


Evaluarea performanelor angajailor proces principal n managementul calitii
Auditul managementului resurselor umane component esenial n auditul sistemului de
management al calitii
Evaluarea costurilor anuale aferente salarizrii personalului angajat n departamentul de resurse
umane
Managementul calitii i implicaiile sale asupra resurselor umane din cadrul organizaiei
Evaluarea performanelor angajailor prin obiective ( Managementul prin obiective-metod de
evaluare a poziiilor manageriale ale organizaiei)
Strategia de nlocuire a personalului n organizaiile bugetare/ private
Evaluarea performanelor angajailor n condiii de stres
Influena stresului ocupaional asupra performanelor profesionale
Evaluarea performanelor angajailor prin pai multiplii
Eficientizarea seleciei managerilor din organizaiile bugetare/ private prin evaluarea psihologic
Eficiena activitii departamentului de resurse umane n organizaiile private
Anchetele salariale etap necesar n construirii sistemului de salarizare al organizaiei
Evaluarea performanelor angajailor prin norme de munc ( Monitorizarea continu a angajailor
Corelaia analiza postului cu procesul de recrutare i selecie , n contextul integrrii europene
Deficienele evalurii cu surs multipl identificate n organizaiile tradiionale
Particularitile procesului de evaluare n organizaiile matriceale
Evaluarea posturilor din departamentele organizaiei n vederea elaborrii sistemului motivaional
Remunerarea contingent ntre necesitate i realitate
Evaluarea 360 de grade-eficiena procesului n domeniul vnzrilor
Corelaia analiza posturilor recrutare i selecie n contextul integrrii Romniei n Uniunea
European
Elaborarea sistemelor de remunerare pe baza performanelor atinse de angajai
Sisteme de remunerare practicate n domeniul vnzrilor
Evaluarea i remunerarea angajailor din organizaiile bugetare
Performanele angajailor i climatul organizaional
Soluii informatice utilizate n departamentele de resurse umane

Cultura organizationala

S-ar putea să vă placă și