INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

CSAR LVAREZ HERNNDEZ

CHRISRIAN PECH HERNANDEZ

1 A

DESARROLLO HUMANO
ADDY CONSUELO CHAVARRA DAZ
LA INGENIERIA Y YO
INTRODUCCIN 2
Qu ES LA INGENIERA? 2
QU ES UN INGENIERO? 3
QU ES GESTIN EMPRESARIAL? 3
QU ES INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL? 4
CULES SON LAS COMPETENCIAS DE UN INGENIERO EN GESTIN
EMPRESARIAL? 4
POSEE LAS COMPETENCIAS QUE SE REQUIEREN PARA LA FORMACION
DEL IGE? 5
CUL ES EL CAMPO DE ACCIN DEL INGENIERO EN GESTIN
EMPRESARIAL? 6
CONCLUSIONES 6
BIBLIOGRAFAS 7

1
LA INGENIERA Y YO
INTRODUCCIN

En este tema desglosaremos que es un ingeniero en gestion

empresarial asi como tambien las opiniones o conceptos de diferentes
autores sobre que es ingenieria, y cual es el campo de accion de
ingeniero en gestion empresarial donde puede realizar su profecion asi
como tambien las competencias que debe tener un buen Ingeniero en
gestion empresarial.

QU ES LA INGENIERA?
Conceptos

1. Rumford (1799) La aplicacin de la ciencia a los propsitos

comunes de la vida.

2. Thomas Tredgold (1828) El arte de dirigir las grandes fuerzas de

la naturaleza y usarlas para beneficio del hombre.

3. Henry G. Scott (1907) El arte de organizar y dirigir a las personas

y controlar las fuerzas y materiales de la naturaleza en beneficio
del hombre.

4. Consejo de Acreditacin de la Enseanza de la Ingeniera de

Mxico. La ingeniera se considera como una profesin que,
mediante el conocimiento y aplicacin de las matemticas y las
ciencias naturales, integradas en el estudio, la experiencia y la
prctica, desarrolla un conjunto de mtodos que utilizan y
transforman los materiales y fuerzas de la naturaleza con
economa y respeto al ambiente, en beneficio del ser humano

5. Larousse. Ingeniera es la aplicacin de los conocimientos

cientficos a la invencin, perfeccionamiento y utilizacin de la
tcnica industrial en todas sus ramas. Estudios que permiten fijar
las mejores orientaciones para la realizacin ptima de una obra
o un programa de inversiones.

2
 6. Hardy Cross. El arte de tomar una serie de decisiones
importantes, dado un conjunto de datos completos e inexactos,
con el fin de obtener para un cierto problema, de entre las
posibles soluciones, aquellas que funcionen de manera ms
satisfactoria.

Elementos del concepto

1. Arte o ciencia.
2. Dirigir
3. Controlar
4. Conocimiento
5. Matemticas
6. Ciencias naturales
7. Experiencia y practica
8. Beneficio del ser humano
9. Toma de decisiones
10. Mejores soluciones

QU ES UN INGENIERO?
Conceptos

1. Louis de Broglie (1958) El ingeniero es un Hombre que se ha

especializado en la ejecucin de ciertas aplicaciones de la
ciencia, debiendo poseer conocimientos cientficos amplios y
precisos.

2. Aquiles Gay. El ingeniero es un hombre que, partiendo de

conocimientos, ideas, recursos, medios y material humano,
construye objetos o productos tecnolgicos, realiza proyectos
tcnicos o desarrolla procesos tecnolgicos; su objetivo
fundamental es, como planteo general, mejorar la calidad de
vida del ser humano.

QU ES GESTIN EMPRESARIAL?

3
La Gestin en los negocios y la actividad para la organizacin humana,
en trminos simples significa agrupar el acto de reunir a la gente para
lograr las metas deseadas en Gestin incluyendo la planificacin,
organizacin, dotacin de recursos, lo que lleva a dirigir, y controlar la
organizacin con el fin de lograr una meta. La dotacin de recursos
abarca el despliegue y la manipulacin de los recursos humanos,
recursos financieros, recursos tecnolgicos y los recursos naturales.

Mary Parker (1868-1933), que escribi sobre el tema a principios del

siglo XX, conceptualiza que la gestin se define como el arte de hacer
las cosas a travs de las personas. Uno puede pensar en la gestin
como la accin tomada para llegar a su meta prevista. Esto se aplica
incluso en situaciones en las que no se ocupan horarios. Desde esta
perspectiva, el francs Henri Fayol considera que la gestin acta a
travs de diversas funciones que se clasifican a menudo como la
planificacin, organizacin, direccin / motivar y controlar.

QU ES INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL?

Es una disciplina en la que se fomenta y promueve el cambio en las

organizaciones, se crean nuevas dependencias y se aplican
conocimientos haciendo uso de tcnicas y herramientas para lograr
una meta o solucionar problemas en cualquier rea funcional de las
organizaciones, diseando procesos de mejor eficiencia y eficacia.

CULES SON LAS COMPETENCIAS DE UN INGENIERO EN

GESTIN EMPRESARIAL?

1. Desarrollar y aplicar habilidades directivas y la ingeniera en el

diseo, creacin, gestin, desarrollo, fortalecimiento e innovacin
de las organizaciones, con una orientacin sistmica y
sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva

4
2. Disear e innovar estructuras administrativas y procesos, con
base en las necesidades de las organizaciones para competir
eficientemente en mercados globales.

3. Gestionar eficientemente los recursos de la organizacin con

visin compartida, con el fin de suministrar bienes y servicios de
calidad

4. Aplicar mtodos cuantitativos y cualitativos para el anlisis e

interpretacin de datos y modelado de sistemas, en los procesos
organizacionales para la mejora continua, atendiendo estndares
de calidad mundial.

5. Disear, evaluar y emprender nuevos negocios y proyectos

empresariales, que promuevan el desarrollo sustentable y la
responsabilidad social, en un mercado competitivo.

6. Disear e implementar estrategias de mercadotecnia basadas en

informacin recopilada de fuentes primarias y secundarias del
consumidor o usuario de algn producto, de acuerdo a
oportunidades y amenazas del mercado.

7. Establecer programas para el fortalecimiento de la seguridad e

higiene en las organizaciones.

8. Gestionar sistemas integrales de calidad, ejerciendo un liderazgo

efectivo y un compromiso tico, aplicando las herramientas
bsicas de la ingeniera.

9. Interpretar y aplicar normas legales que incidan en la creacin y

desarrollo de las organizaciones.

10. Integrar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo para la

mejora continua y el crecimiento integral de las organizaciones.

11. Analizar e interpretar la informacin financiera para

detectar oportunidades de mejora e inversin en un mundo
global, que incidan en la rentabilidad del negocio.

12. Utilizar las nuevas tecnologas de informacin en la

organizacin, para optimizar los procesos de comunicacin y
eficientar la toma de decisiones.

5
 13. Propiciar el desarrollo del capital humano, para la
realizacin de los objetivos organizacionales, dentro de un marco
tico y un contexto multicultural.

14. Aplicar mtodos de investigacin para desarrollar e innovar

sistemas, procesos y productos en las diferentes dimensiones de
la organizacin.

15. Gestionar la cadena de suministros de las organizaciones

con un enfoque orientado a procesos.

16. Analizar e interpretar la economa global para facilitar la

toma de decisiones en la organizacin.

POSEE LAS COMPETENCIAS QUE SE REQUIEREN PARA LA

FORMACION DEL IGE?
Cesar lvarez Hernndez

Pues la verdad yo casi no tengo las bases de lo que es Gestin

Empresarial porque yo estudie en mi preparatoria redes y
teleinformtica, pero si tengo algunas porque tambin lleve materias
como Contabilidad, Probabilidad y Estadstica, Economa que la verdad
si iban conmigo y por lo tanto se mas o menos a lo que me enfrentaba
al ingresar a esta carrera.

6
Christian Pech Hernndez

Yo estudie Motores a Disel en mi preparatoria y la verdad no vi mucho

de las bases que es Gestin Empresarial pero ms que nada entre
porque me pareci interesante y en esta universidad no encontr algo
parecido a lo que estudie.

CUL ES EL CAMPO DE ACCIN DEL INGENIERO EN

GESTIN EMPRESARIAL?

1. Disear estructuras Administrativas de organizaciones y su

ejecucin.

2. Gerente de Empresas pblicas o privadas.

3. Gerente de Operaciones.

4. Administracin de la produccin en organizaciones.

5. Disear y ejecutar proyectos de inversin.

6. Asesor independiente en reas empresariales.

7. Creacin de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios

demostrando capacidad innovadora y prospeccin tcnica
administrativa y de Gestin.

8. Directivo y Ejecutivo en cualquier tipo de Empresa en el rea de

Administracin y Gestin.

9. Gerente Administrativo en el desarrollo y proactividad de las

estrategias empresariales.

10. Administrar y controlar el proceso empresarial.

7
 11. Consultor asesor, en las reas estratgicas de las Empresas.

CONCLUSIONES

La carrera de ingeniera en gestin empresarial simplemente es el

conjunto de conocimientos y procesos que se implican en los
problemas de la humanidad, solo que su enfoque no solo matemtico,
fsico o qumico, busca generar ingenieros capaces de involucrarse en
aspectos financieros o administrativos para poder optimizar una
empresa y por medio de sus actitudes innovadoras, emprendedoras y
un sentido de liderazgo llevar a cabo cualquier cosa que se proponga.

BIBLIOGRAFAS
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/lms/moodle/file.php/98/Hacer_Ingeniero/Q
ueesingenieria.pdf
http://ing.unne.edu.ar/dep/eol/fundamento/tema/T3.pdf
http://www.udem.edu.mx/Esp/Carreras/Ingenieria-y-Tecnologias/Ingeniero-en-
Gestion-Empresarial/Pages/perfil-de-ingreso.aspx
http://www.gestiopolis.com/ingenieria-en-gestion-empresarial-2/
http://www.itsarandas.edu.mx/carreras/IGEM/Perfil_IGEM.pdf
http://www.adizesca.com/site/assets/g-
introduccion_a_la_gestion_empresarial-pr.pdf