Informe Sobre Pelcula La Red Social

Desde el punto de vista de liderazgo a travs de la pelcula se pueden observar diferentes

tipos. En el caso de Sean Parker, fundador de Napster, se observa un amplio poder para
influenciar a otros, particularmente a Mark. Principalmente su carisma y buenas
relaciones, conocer a muchas personas, le permite influenciar a Mark Zuckerberck hasta
el punto de que relega a su amigo Eduardo. Es decir se observa cmo el liderazgo Sean
Parker tiene ms influencia que la misma amistad que exista entre Mark y Eduardo.

En el caso de Mark Zuckerberg se observa a un joven ms bien introvertido, muy

inteligente. Esta inteligencia le permite desarrollar la idea de Facebook. Esta idea
adquiri relevancia econmica e inversiones que la condujeron a la posicin
predominante de la actualidad y convirtiendo a Mark en el joven ms rico del mundo. Se
puede concluir que la inteligencia de una persona puede convertir una idea en un
negocio multimillonario y a la vez darle poder a la persona. Mark sigue siendo un joven
ms bien introvertido de pocas palabras pero su inteligencia y riqueza le han permitido
convertirse en un cono de la tecnologa con capacidad para influir a otras personas.

Desde el punto de vista tico identifico varias cuestiones que crearon controversia en la
pelcula. Por un lado el robo de la idea. Si bien las lneas de cdigo que us Mark
fueron propias considero que la idea original s era de los hermanos Winklevoss y Divya
Narendra. Esta situacin plantea un dilema tico para Mark de continuar desarrollando la
idea por s solo o ayudar los tres jvenes que le comunicaron el proyecto a desarrollarlo.
Considero que Mark decidi continuar por s solo sin esperar el xito abrumador que tuvo,
hasta el punto de tener que llegar a un acuerdo con estas personas. Es una cuestin
complicada porque siempre se nos ha inculcado el respeto por la propiedad intelectual.
Sin embargo no sabemos si la idea en manos de los los hermanos Winklevoss y Divya
Narendra hubiera tenido tanto xito como tuvo Facebook. Esta incertidumbre me permite
manifestar que si bien la idea primigenia no fue de Mark, todo el trabajo y el camino
recorrido s lo ha sido por lo cual vemos que Mark tuvo que incluir muchas ideas propias y
de su equipo de trabajo para poder llevar al xito a facebook.

Por otra parte se observa una aparente deslealtad de Mark hacia su amigo Eduardo,
prcticamente lo dejaron sin participacin en la empresa, con un msero 0.03%. Si bien
Sean Parker busc ms relaciones para invertir en facebook, Mark debi respetar a su
amigo Eduardo quien lo haba acompaado desde siempre y con quien desarroll la idea
conjuntamente. Incluso lo apoyaba econmicamente. Desde ese punto de vista me
parece que se actu mal con Eduardo. Pero a la vez las inversiones que ayudaron a hacer
crecer a Facebook vinieron con la parte que se le quit a Eduardo, por lo cual se plantea
el dilema la amistad o el xito de la empresa?

Las decisiones que tom Mark definitivamente han llevado al xito a la empresa, sin
embargo, nos queda la pregunta de cmo se siente Mark, si vali la pena perder la
amistad de su amigo por el xito de su empresa o por el contrario se siente mal por estas
decisiones.