Efecte pozitive ale dezvoltrii turismului urban

Turismul urban poate aduce localnicilor beneficii prin creearea de noi locuri de munc n structurile
turistice dar i prin veniturile suplimentare obinute din taxele pentru muzee i teatre, cheltuielile turitilor n
restaurante i n alte uniti de alimentaie. Acestea duc la creterea veniturilor, ameliornd calitatea vieii
locuitorilor, impozitele i taxele locale permind dezvoltarea infrastructurii, instalaiilor, echipamentelor i
serviciilor n folosul comunitii locale spaii verzi, spaii recreative, parcuri, dotri tehnico-edilitare, alimentare cu
ap, energie electric, coli, dispensare etc. De toate acestea profit att populaia local ct i turistul. Prin turism
sunt finanate adesea i activiti culturale ca spectacole de teatru, muzicale, festivaluri, reuniuni, expoziii,
competiii sportive care antreneaz i populaia local. Aceasta duce la creterea nivelului de cultur i civilizaie al
locuitorilor din zona turistic respectiv, largirea orizontului de cunoatere al acestora, schimb de cunotine i
experiene ntre sat i ora. Un alt efect pozitiv determinat de activitatea turistic este efectul multiplicator al
acestuia. Astfel banii primii de la vizitatori sunt repartizai n diferitele sectoare ale economiei naionale, pentru
achiziionarea de echipamente moderne, achiziionarea de mrfuri, plata personalului, provocnd de fiecare dat noi
venituri i realiznd investiii de care vor beneficia viitorii vizitatori.
Finanarea dezvoltrii turistice urbane
Pentru dezvoltarea turistic sunt necesare numeroase resurse financiare care s acopere costurile
diferitelor amenajri i operaiuni. Finanarea planificrii turistice la nivel local, a planurilor de turism urban i
ecoturism i planificarea atraciilor cu caracter public, cum sunt parcurile naionale i siturile arheologice sau
istorice, intr n aria de responsabilitate a autoritilor locale i centrale. Finanarea planurilor de dezvoltare detaliate
i a studiilor de fezabilitate este n mod obinuit responsabilitatea sectorului privat. Planificarea unei staiuni mai
mari poate fi realizat de stat, o companie privat sau o societate de dezvoltare. Chiar dac planificarea este fcut
de sectorul privat, guvernul are responsabilitatea de a stabili standardele aa cum au fost aprobate iniial, de a revizui
planurile i de a le accepta doar dac ndeplinesc standardele aprobate. Finanarea instituiilor guvernamentale de
turism i de marketing este asigurat de ctre guvern, dar pot fi suportate i de ctre agenii economici din turism sau
chiar de ctre turiti. Principalele componente ale infrastructurii sunt n mod obinuit finanate de guvern sau de
ntreprinderi publice. Taxele de folosin pot recupera cea mai mare parte din aceast investiie sau mcar costurile
operaionale. Aceast infrastructur servete nevoilor generale de dezvoltare. n cadrul unui program de dezvoltare,
finanarea infrastructurii interioare este realizat de ctre sectorul privat, care preia iniiativa dezvoltrii. Parcurile
locale, regionale i naionale, zonele istorice i arheologice, muzeele, centrele culturale i alte tipuri de atracii sunt
n mod obinuit finanate de guvern, iar prin plata unor taxe de intrare se acoper o parte din costurile operaionale.
Aceste atracii determin turitii s viziteze o zon i s cheltuiasc. Aa cum a fost explicat anterior, finanarea
restaurrii zonelor istorice poate fi realizat de ctre sectorul privat, dar cu sprijin din partea guvernului. Atraciile
de tip comercial, cum sunt parcurile tematice, sunt finanate de sectorul privat, n sperana c vor aduce profituri.
Sectorul privat este sursa obinuit de finanare pentru modernizarea hotelurilor i a altor faciliti comerciale,
aceasta fiind politica i tendina n cele mai multe regiuni turistice. Guvernul poate fi iniiatorul dezvoltrii n zonele
turistice noi, nainte ca investitorii particulari s decid s fac investiii, sau poate coopera cu investitorii particulari
pentru anumite proiecte. Atunci cnd resursele de capital public sau privat nu sunt suficiente poate fi cerut asisten
internaional. Finanarea proiectelor private poate fi fcut dintr-o combinaie de surse. Fiecare ar sau regiune i
poate formula o strategie de finanare, de atragere a investiiilor, corespunztor cu nevoile i situaia sa economic.
Impactul economic al dezvoltrii turismului urban ntre turism i mediu exist o relaie strns.Turismul poate avea
att impact pozitiv, ct i negativ, n funcie de modul n care care este planificat, dezvoltat i condus. Trebuie luate
msuri de protecie a mediului, cum ar fi dezvoltarea unor sisteme adecvate de utiliti i transport, utilizarea corect
terenurilor i aplicarea unor principii i standarde de dezvolatre, administrarea fluxului de vizitatori i controlul
accesului turitilor la obiectivele turistice. Turismul este unul dintre factorii externi de influen asupra unei zone.
Pentru a minimiza efectele negative i pentru a le ntri pe cele pozitive, pot fi adoptate diverse politici. O abordare
de baz, deja evideniat, se refer la ncurajarea comunitii de a se implica n sectorul turismului. Cile cele mai
importante de intensificare a beneficiilor economice sunt: stabilirea unor legturi puternice ntre turism i alte
sectoare economice, ncurajarea angajrii de for de munc local, deinerea proprietilor i administarea
ntreprinderilor de turism de ctre localnici i creterea cheltuielilor turistice mai ales prin cumprarea articolelor din
producia local. Pentru minimalizarea efectelor socio-culturale negative sunt necesare unele msuri: meninerea
autenticitii artei i meteugurilor locale, asigurarea accesului localnicilor la atraciile si facilitiile turistice,
prevenirea aglomerrii punctelor de atracie, informarea localnicilor n privina turismului, de exemplu despre
obiceiurile i portul local, aplicarea unui control strict asupra traficului i utilizrii drogurilor, asupra criminalitii i
prostituiei, dac n zon exist astfel de probleme. Chiar dac proiectele turistice au fost planificate cu respectarea
normelor de mediu, iar procedura de evaluare a efectelor asupra mediului este aplicat corect, dezvoltarea turismului
trebuie monitorizat n permanen pentru a se evita apariia unui impact negativ serios. Tehnica utilizat n prezent
pentru monitorizarea efectelor este stabilirea indicatorilor de mediu pentru fiecare zon turistic sau zon de
dezvoltare (Tabel nr.1). Aceti indicatori trebuie msurai periodic i dac apar probleme trebuie luate msuri
corective. Trebuie meninut calitatea produsului turistic, iar produsul trebuie revitalizat periodic, astfel nct nivelul
de satisfacie a clientului s fie meninut ridicat, iar piaa turistic s- i menin dimensiunile. Impactul turismului,
privit pe plan economic, socio-cultural, dar i n relaie cu mediul i diversitatea biologic, include aspecte pozitive
i negative. n dimensiunea socio-economic i cultural a dezvoltrii turismului, impactul negativ asupra diferitelor
segmente din populaie poate cuprinde degradarea social a comunitilor locale, efecte nedorite asupra obiceiurilor,
tradiiilor i stilului de via, efectul asupra structurii ocuprii, nivelului i distribuiei veniturilor. Pe plan ecologic,
impactul negativ se manifest prin deprecierea resurselor naturale, alterarea ecosistemelor, contaminarea i poluarea
din diferite surse datorate activitilor turistice, producia de deeuri, alienarea speciilor florei i faunei. n
construirea unei politici de dezvoltare durabil evaluarea efectelor economice ale dezvoltrii turismului este
important i trebuie avut n vedere impactul pozitiv care, de cele mai multe ori, nu mai necesit o argumentare
suplimentar dar i impactul negativ. Din aceast perspectiv este util o analiz mai atent a efectelor negative,
tocmai pentru a oferi posibilitatea desfurrii unor aciuni de eliminare a dezavantajelor i de cretere a beneficiilor
dezvoltrii acestui sector de activitate.
Efecte socio-economice ale dezvoltrii turismului urban
Descrierea i analiza impactului socio-cultural al turismului presupune luarea n consideraie a efectelor,
directe i indirecte, induse asupra comunitilor gazd de ctre complexitatea relaiilor cu turitii, ca i de
interaciunea cu industria ospitalitii. Dintr-o mulime de motive, colectivitile gazd pot fi adesea vulnerabile i
prea receptive la influenele vizitatorilor i furnizorilor de servicii; cu toate acestea, efectele sunt nu numai greu de
identificat, dar i dificil de msurat, putnd fi directe sau indirecte, deopotriv dependente de judecile de valoare.
Impactul negativ apare atunci cnd turismul aduce schimbri n sistemele de valori i comportament, n obiceiuri i
tradiii i, de aceea, afecteaz identitatea cetenilor din regiunile gazd. Ca urmare, apar schimbri n structura
comunitii locale, n relaiile familiale, n stilul de via individual i colectiv. Dar turismul poate genera i efecte
pozitive, dac lum n considerare doar faptul c el se constituie ca o for activ pentru pace, pentru promovarea
tradiiilor culturale i ajut la rezolvarea unor probleme sociale, de pild prin crearea unor locuri de munc. Desigur
c efectele pozitive i negative se pot, uneori, mpleti, iar importana lor este perceput diferit, n condiii i n
grupuri sociale diferite. Turismul are potenialul de a contribui la promovarea dezvoltrii sociale prin efectele pe
planul ocuprii, prin redistribuirea veniturilor i atenuarea srciei. Unul dintre principalele efecte benefice ale
turismului, n plan social, este acela c ntrete comunitile gazd i aduce un plus de vitalitate, pe mai multe ci.
Astfel, crearea locurilor de munc n industria ospitalitii joac un rol important n reducerea emigrrilor din zonele
rurale, n creterea anselor unor ctiguri mai bune pentru populaia activ local, nu doar pentru activitile legate
direct de turism, ci i prin activitile complementare. Se stimuleaz astfel revigorarea economic, dezvoltarea
afacerilor i a abilitilor ntreprinztorilor. Cum turismul poate susine crearea unor faciliti i servicii pentru
comunitile locale care n absena industriei ospitalitii nu s-ar fi dezvoltat el poate contribui la creterea
standardului de via, ntr-o anumit zon de destinaie turistic. Efectele benefice pot include modernizarea
infrastructurii, mbuntirea asistenei sanitare i a serviciilor de transport, crearea unor faciliti recreative,spaii
publice, teatre, restaurante, la fel ca i creterea calitii bunurilor i serviciilor destinate pieei. Pe plan socio-
cultural, turismul poate ajuta la reevaluarea poziiei i importanei obiceiurilor i tradiiilor, constituindu-se ca un
mijloc de transmitere a valorilor culturale. Nu este lipsit de importan s subliniem c dincolo de stimularea
interesului pentru conservarea patrimoniului local cultural i a interesului pentru implicarea civic, acest lucru duce
i la un management durabil al resurselor naturale, al biodiversitii i mediului. Acestea sunt cteva consecine
pozitive, care pot s apar atunci cnd turismul se dezvolt ntr-o manier durabil, ceea ce implic i capacitatea
populaiei gazd de a lua decizii pe plan economic, social i ecologic, pe termen lung. Totodat, dincolo de impactul
pozitiv pe plan economic, alte efecte benefice poteniale includ rolul turismului n promovarea pcii. Astfel,
cltoriile faciliteaz contactul ntre oameni i, cum turismul are i o latur educaional, el poate ajuta i la mai
buna nelegere ntre culturi i popoare, poate stimula schimburile culturale ntre gazde i vizitatori. Din aceste
motive, vor crete ansele dezvoltrii simpatiei, nelegerii i reducerii prejudecilor, ceea ce conduce la eliminarea
tensiunilor, contribuind la eliminarea tensiunilor, contribuind astfel la promovarea pcii. n ceea ce privete efectele
negative pe plan social, trebuie spus c turismul poate cauza schimbri sau pierderi ale identitii locale i ale
sistemului de valori, determinate de modificarea structurii cererii de mrfuri i servicii, de standardizare i de
diluarea autenticitii. Astfel, venind n ntmpinarea ateptrilor i dorinelor turitilor, populaia local este
nclinat s transforme obiceiurile i tradiiile culturale n mrfuri, iar obiectele i locurile cu ncrctur etnic
(uneori chiar sacr) i pierd semnificaia pe msur ce devin bunuri destinate comercializrii. Restaurante de tip
fast-food, hoteluri i magazine amplasate n apropierea sau n interiorul unor zone pitoreti pot schimba aceste locuri
ntr-un mediu complet nefamiliar. Atmosfera local are i ea de suferit dac manifestrile i evenimentele culturale
i pierd semnificaia istoric ori religioas. Eroziunea cultural, etnic i religioas poate s apar i din cauza
mobilitii populaiei locale sau a crerii unor locuri de munc suplimentare, ceea ce duce la imigrri n zonele de
destinaie turistic. Atitudinea rezidenilor variaz de la euforie la apatie i chiar iritare. Expansiunea turismului
poate schimba faciliti n special n regiuni mai puin dezvoltate din punct de vedere economic tipologia
consumului i stilul de via, populaia local fiind nclinat s copieze trsturile comportamentale ale vizitatorilor.
Pe de alt parte, chiar dac acceptm rolul turismului n mbuntirea anselor comunitilor locale pentru ocupare
i pentru venituri crescute, trebuie s subliniem c, n special n zonele mai puin dezvoltate, multe locuri de munc
sunt disponibile la un nivel sczut de profesionalizare, cu o salarizare necorespunztoare i cu anse reduse de
calificare, dincolo de o sezonalitate accentuat i un program de lucru prelungit. Mai mult dect att, pentru multe
din activitile legate de industria ospitalitii se constat o feminizare ceea ce, evident, afecteaz oportunitile de
dezvoltare social a persoanelor de sex feminin sau o orientare ctre persoane foarte tinere sau copii, angajai mai
ieftin i, uneori, la negru. Prin msuri n planul politicilor economice i sociale, efectele negative pot i trebuie s fie
eliminate sau cel puin reduse pe ct posibil, iar consecinele pozitive socio-culturale trebuie s fie stimulate i
amplificate, n ideea dezvoltrii unui turism durabil, n toate cele trei dimensiuni ale sale: economic, social i
ecologic. Pe plan global, ultimele decenii au marcat o atentie sporita acordata dezvoltarii durabile, aproape n orice
domeniu, cu un accent special pe turism, care reprezint unul dintre cele mai dinamice i potenial generatoare de
profit din industria ospitalitii. Turismul, fiind un consumator de spaii i resurse turistice, particip implicit la
degradarea i poluarea mediului nconjurtor a potenialului turistic, fie prin presiunea direct a turitilor asupra
peisajului, florei i faunei sau altor obiective turistice pe care le poate deteriora parial sau total, fie prin concepia
greit de valorificare i echipare a unor zone, puncte sau obiective turistice. De aceea, n conformitate cu
documentele europene este necesar promovarea unor forme de turism durabil, bazate pe cunoaterea profund a
ecosistemelor i a capacitii de suport a mediului n ceea ce privete activitile turistice.
 ORAUL DIN ROMNIA CARE A INVESTIT 50 DE MILIOANE DE EURO N
TURISM. EFECTELE SE VD CU OCHIUL LIBER(ORADEA)
Investiiile n turism au ieit n eviden n ultimii ani, iar transformarea oraului de pe Cri este vizibil
deopotriv n Piaa Unirii, centrul oraului, care i-a schimbat nfiarea, dar i n zona Bilor Felix, unde s-au
investit milioanele de euro.
Oradea a atras, anul trecut, peste 160.000 de turiti, iar Bile Felix au fost destinaia aleas de peste
130.000 de oameni. n 2016, numrul lor ar urma s fie i mai mare: peste 180.000 de turiti n Oradea, dintre care
70% romni, urmai de maghiari i austrieci. Doar investiiile n turism se ridic, pentru Oradea, la 50 de milioane
de euro, din care 2 milioane de euro au fost investite doar pentru reabilitarea Pieei Centrale. Cu titlul de exemplu, n
alte orae, din Moldova, de pild, investiiile pe un interval de zece ani, n toate domeniile, nu se ridic la acest
nivel.
La Oradea, bugetele de investiiile au vizat i trasee pietonale, restaurarea n ntregime a Palatului
Vulturul Negru sau amenajarea punctului de belvedere Ciuperca, dup cum explic Traian Bdulescu, consultant n
turism i partener n cadrul Innovation Travel. Oradea este oricum un ora cu un mare potenial turistic, iar n
apropierea sa se afl staiunile balneare Bile Felix (numrul unu n Romnia ca dimensiune) i Bile 1 Mai. Fa de
alte regiuni, n Oradea a fost o colaborare excelent ntre autoritile locale i mediul privat. n urm cu doi ani, pe
baza unui parteneriat public-privat, a luat fiin Asociaia pentru promovarea turismului n Oradea.
Autoritile locale au comunicat i au reuit s acceseze fondurile europene, iar companiile private au
investit bani. Recent, cu bani europeni (77,6 milioane de lei) a fost modernizat i lungit pista aeroportului din
Oradea. Succesul Oradei a constat, n mare parte, n coerena investiiilor i gradul mare de absorbie al fondurilor
europene. Dup constatarea potenialului turistic propriu, recomand oricrei alte regiuni s nfiineze o asociaie de
promovare turistic, pe baza unui parteneriat public-privat, i s ncerce s absoarb fonduri europene i s atrag
investiii n infrastructur; fr a neglija promovarea turistic, evident, adaug Bdulescu.
Printre cele mai importante proiecte finalizate se numr restaurarea Cetii Oradea, cel mai important
obiectiv turistic din ora, un proiect n valoare de peste 19 milioane de euro. n cifre, poate fi sumarizat astfel: o
suprafa de peste 25.000 mp de cldiri reabilitate, 306 ncperi amenajate i peste 9.000 de vizitatori n 2015.
Cea mai nou vedet a oraului este Aquaparc Nymphea, cel mai complex i modern proiect de acest fel,
amenajat pe o suprafa de 6,7 ha. Este cea mai mare investiie public de acest fel din Romnia, cu o valoare de
peste 20 de milioane de euro, jumtate din fonduri europene.
Parteneriatul public-privat este reeta care a funcionat i n cazul restaurrii, n cele mai mici detalii i cu
un buget de 1,5 milioane de euro, a Sinagogii Zion. Aflat pe malul Criului, aceasta a fost construit n secolul
XIX, cnd Oradea avea peste 25% din populaie n rit mozaic. Pe lista de obiective turistice figureaz i Grdina
Zoologic Oradea, care a fost i ea subiectului unui proces de renovare, cu un buget de peste 4,5 milioane de euro.
Renovarea construciilor sau monumentelor istorice care pot spori atractivitatea turistic
Ridicarea nivelului de pregtire profesional a personalului din turism - factor important de
promovare a "Produsului Turistic
 PROGRAMULUI OPERATIONAL REGIONAL
A fost elaborat pentru a sprijini Autoritatea de Management pentru POR , Organismele Intermediare si
beneficiarii de finantare prin POR (autoritati locale, IMM-uri, ONG-uri si alte institutii) in indeplinirea masurilor de
informare si publicitate de care acestea sunt responsabile.
Beneficiarii de finantare prin POR, conform prevederilor contractuale, au obligatia de a promova faptul ca proiectele
sunt finantate de Uniunea Europeana si Guvernul Romaniei prin Programul Operational Regional.
Autoritatea de Management pentru POR, Organismele Intermediare si beneficiarii trebuie sa aloce
resursele financiare necesare pentru a aplica regulile de identitate vizuala.
Regio a contribuit ntr-o msur semnificativ la creterea calitii vieii n oraele care au beneficiat de
fonduri prin acest program, iar centrele urbane au devenit mai atractive pentru persoanele active i pentru mediul de
afaceri. Infrastructurile de servicii sociale finanate prin Regio au fost de mai bun calitate, au avut utilizatori mai
muli i mai mulumii dect cele care nu au atras o astfel de finanare. Atragerea de fonduri Regio a dus la
mbuntirea infrastructurii i dotrii unitilor din nvmnt beneficiare, contribuind astfel la creterea ratei de
participare colar. Pentru microntreprinderi, impactul Regio se traduce n locuri de munc nou create, performane
mai bune i de durat i creterea capacitii antreprenoriale (capacitate crescut de organizare, de exploatare a
oportunitilor de pia, de diversificare i reorientare a activitii). n domeniul turism, fondurile Regio 2007-2013
au contribuit la creterea spaiilor de cazare, a numrului de turiti, a gradului de ocupare i a cifrei de afaceri n
unitile beneficiare fa de unitile care nu au implementat proiecte Regio.
Rezultatele ultimelor trei studii de evaluare a impactului vor apare n luna iulie 2015, cu prezentarea
efectelor msurate pe alte ase intervenii ale Regio.
Evaluarea contrafactual de impact este o familie de metode care aplic instrumente econometrice pentru datele
statistice care descriu impactul unei forme de intervenie asupra mediului economic i social. Astfel, acest tip de
evaluare evideniaz diferena dintre grupul de beneficiari de finanare european i non-beneficiari, msurat
nainte i dup intervenia POR 2007-2013.
Principalele concluzii ale studiilor privind cele 5 domenii sunt redate mai jos, date suplimentare fiind
disponibile, pentru fiecare DMI n parte, n anexele ataate.
ORAE - POLI DE DEZVOLTARE URBAN
n oraele participante la program, au fost constatate valori mai mari ale indicatorilor care descriu
calitatea vieii fa de oraele non-beneficiare . Astfel, studiul de evaluare a constatat c numrul mediu al
persoanelor angajate este mai mare cu 8,31%, iar rata omajului este mai mic cu 0,89%, comparativ cu ora ele non-
beneficiare.
Centrele urbane care au derulat proiecte Regio au devenit mai atractive pentru fora de munc activ i
pentru investiii i au atras mai muli imigrani dect cele care nu au participat la program: rata nscuilor vii este
mai mare cu 5,5% iar rata imigraiei este dubl , diferena dintre beneficiari i non-beneficiari fiind de 120,72%.

SERVICII SOCIALE
Infrastructurile de servicii sociale care au beneficiat de fondurile Regio 2007-2013 au avut mai muli
utilizatori n perioada 2012-2014, dect cele non-beneficiare. Dintre acestea, centrele rezideniale au nregistrat cel
ma mare numr de utilizatori, fa de celelalte categorii de centre.
Numrul angajailor echivaleni cu norm ntreag n unitile finanate prin Regio a crescut, fa de cel
din instituiile non-beneficiare.
Calitatea serviciilor oferite n centrele sociale a crescut prin furnizarea unor servicii noi sau
mbuntite, creterea numrului de utilizatori, mbuntirea dotrilor i achizi ionarea de echipamente moderne.
Persoanelor vrstnice, pacienilor cu boli n stadiu terminal i copiiilor i adul ilor cu dizabilit i severe li s-au oferit
servicii mai bune n centrele rezideniale, de zi i de ngrijire paliativ, prin reabilitarea i dotarea spaiilor de
asistare, cu respectarea standardelor UE actuale privind cazarea i prin asigurarea de oportunit i de incluziune
social.
 Nivelul de satisfacie a utilizatorilor fa de serviciile, spa iile, instala iile i utilit ile acestor centre este
ridicat, iar percepia de mbuntire a serviciilor, facilit ilor i utilit ilor, dup interven iile finan ate prin Regio,
este larg rspndit.
INFRASTRUCTUR EDUCAIONAL
mbuntirea infrastructurii de educaie preuniversitare, universitare i a infrastructurii pentru formarea
profesional continu, mai ales n localitile srace - investi iile prin DMI 3.4 au dat rezultatele cele mai bune acolo
unde resursele alternative (bugetul local i bugetul naional) nu permiteau finanri de amploare. n particular, n
localitile srace, unde diferenele ntre baza material a colilor beneficiare de finanare, fa cele non-beneficiare,
sunt mari; de ex., gradul de dotare cu logistic n colile generale care au beneficiat de finan are este cu 5,6% mai
mare dect n cele non-beneficiare.
Efectul de propagare a rezultatelor: de modernizarea acestor infrastructuri educaionale beneficiaz i
ali elevi din aceeai localitate, care nu sunt nscrii n coala vizat de investiii (de ex., de laboratoarele moderne de
limbi strine, tiine i informatic, de centrele de art sau de facilitile pentru practicarea sporturilor).
Facilitarea accesului la educaie, n special a copiilor/tinerilor din mediul rural, a celor din medii sociale
vulnerabile sau a celor cu dizabiliti - prin crearea unui mediu de nvare mai prietenos, mai bine adaptat i prin
dotarea cu echipamente i materiale moderne.
MICRONTREPRINDERI
Microntreprinderile care au beneficiat de sprijin prin DMI 4.3 i-au mrit personalul, n medie, cu 3
angajai, fa de cele care nu a avut finanare.
Beneficiarii proiectelor finalizate n 2009 au avut performane mai bune, iar la 4 ani dup finalizarea
interveniei, acetia au cu 2,4 locuri de munc per microntreprindere mai mult dect non-beneficiarii comparai.
Al doilea apel de proiecte a fost mai eficient dect primul, n ce privete crearea de locuri de munc,
datorit susinerii financiare totale din partea Fondului European de Dezvoltare Regional - FEDR.
ntre factorii eseniali care au contribuit la obinerea finan rii de ctre microntreprinderi se remarc
disponibilitatea informaiilor despre finanri pe site-uri web relevante, apartenen a la sectorul servicii
(microntreprinderile din sectorul construciilor i industriei au o tendin mai sczut de a aplica la finan are,
comparativ cu cele din sectorul serviciilor) i situaia financiar bun nainte de finan are.
Beneficiarii Regio 2007-2013 au o capacitate crescut de a exploata oportunitile de pia, de a se orienta
strategic, de a trece de la comercializare la producie, de a furniza noi servicii i de a se reorienta, schimbnd
domeniul de activitate: antreprenorii beneficiari au fcut modificri substan iale ale produselor i serviciilor, care au
dus la apariia de noi branduri, noi produse, noi oportuniti de pia. Astfel, putem considera c cea mai important
valoare adugat a DMI 4.3 este creterea capacitii antreprenoriale a beneficiarilor.
Simpla solicitare a unui plan de afaceri, necesar pentru depunerea proiectului, a stimulat o reorganizare
general a activitilor microntreprinderilor i a asigurat resursele financiare adecvate, n special n cadrul celui de-
al doilea apel de proiecte, pentru a finana investiiile;
DMI 5.2. TURISM
A crescut numrul camerelor i al locurilor de cazare nou create: cu 28,25 camere nou create/beneficiar
IMM i cu 50,42 locuri de cazare per beneficiar IMM nou create, prin comparaie cu uniti din turism similare care
nu au beneficiat de intervenia DMI 5.2.
A crescut numrul de sosirii de nnoptri: beneficiarii privai ai DMI 5.2 au nregistrat n 2013, fa
de 2009, creteri de 2-3 ori ale numrului de sosiri (inclusiv sosiri de turi ti strini) i de nnoptri (inclusiv
turiti strini).
Gradul de ocupare a beneficiarilor Regio a crescut, ca medie, de la 37,44% la 45,63%, peste valorile
nregistrate la nivel naional, de aproximativ 25%.
Numrul de angajai/beneficiar IMM a crescut, ca i cifra de afaceri: DMI 5.2 a adus fiecrui beneficiar
IMM cu 12,40 mai muli angajai, o cretere a cifrei de afaceri totale cu 1.122.536 lei i o creterea a cifrei de afaceri
din turism cu 933.995 lei.
 Impactul proiectelor finanate prin DMI 5.2 al Regio este mai puternic la nivel local i zonal, prin locurile
de munc create i taxele i impozitele virate la bugetul local, dar i prin stimularea altor investi ii i a afacerilor
conexe. Proiectele cele mai eficace sunt cele implementate n ora ele mari i n sta iuni turistice de interes na ional
i local. Proiectele care au aplicat un concept integrat (n sensul modernizrii i extinderii infrastructurii existente
i diversificrii produsului turistic prin dezvoltarea unei infrastructurii de agrement sau adugarea unei astfel de
infrastructuri sau a unei capaciti de cazare deja existente) au un impact superior prin compara ie cu investi iile
realizate doar n infrastructura de cazare.