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Introduccin
La planeacin estratgica es un proceso que tiene por objetivo fijar el curso concreto de accin
que ha de seguirse, en el desarrollo de los planes, programas y proyectos de la Funcin
Pblica, en el mediano y largo plazo. De este ejercicio se establece la estrategia de la entidad
a seguir, la secuencia de acciones a realizar y las determinaciones de tiempo y recursos
necesarios para su ejecucin. Aunque es importante conocer, hacia dnde enfocar la
organizacin sus esfuerzos, es an ms importante poder determinar s est logrando sus
objetivos propuestos, por lo cual, esta metodologa de planeacin permite definir un sistema
de monitoreo basado en indicadores, que van a determinar s las estrategias trazadas en el
proceso de Talento Humano estn contribuyendo al logro de las metas y objetivos de la
organizacin. El presente Plan Estratgico est integrado por elementos ya conocidos: visin,
misin, objetivos estratgicos, iniciativas y planes de accin, que influyen en el logro del
propsito misional y por los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo, encontramos la poltica
de "Gestin de Talento Humano", el cual est orientado al desarrollo y cualificacin de los
servidores pblicos buscando la observancia del principio de mrito para la provisin de los
empleos, el desarrollo de competencias, vocacin del servicio, la aplicacin de estmulos y
una gerencia pblica enfocada a la consecucin de resultados. Incluye, entre otros, el Plan
Institucional de Capacitacin, el Plan de Bienestar e Incentivos, los temas relacionados con
Clima Organizacional y el Plan Anual de Vacantes. Los procedimientos, proyectos y prcticas
de la Gestin del Talento Humano, se deben adelantar de manera articulada a los dems
procesos de gestin de la Entidad.
MISIN DE LA ENTIDAD
"Somos una institucin de seguridad social de salud que persigue el bienestar de los
asegurados y su acceso oportuno a prestaciones de salud, econmicas y sociales, integrales y
de calidad, mediante una gestin transparente y eficiente".
VISION DE LA ENTIDAD
"Ser una institucin que lidere el proceso de universalizacin de la seguridad social, en el
marco de la poltica de inclusin social del Estado"
En el 2020 el grupo humano que hace parte del Establecimiento de salud ser una unidad de
Gestin del Talento Humano que se concentrar en la atencin interna a los servidores
pblicos que sirva como ejemplo de gestin y desarrollo del talento humano para el pas, toda
vez que cuenta con personal especializado y altamente calificado en el rea
FORMACION DE LIDERES :
ENTRENAMIENTO:
CAPACITACION :
Cul es el
Subsistema Que necesito? Cmo lo hago? Que Tengo?
Objetivo?
*Estructura de
Por medio de: *
la Funcin
Estructura
Pblica Planta
Disear y/o *Planta de
* Estructura Global y
modificar la personal
planta
planta de *Planta de *Manual de
temporal de
personal, y personal funciones
personal con
Organizacin definir los *Manual de *Nomenclatura
245 servidores
del Trabajo perfiles funciones y clasificacin
con su
ocupacionales *Nomenclatura de empleos. *
respectivo
del empleo con y clasificacin Tablas,
Manual de
los requisitos de empleos. cronogramas,
Funciones,
de idoneidad. estadsticas,
Nomenclatura
matrices, entre
y clasificacin
otros.
de empleos
* Normativa * Normativa
Dar vigente en vigente en
Por medio de:
cumplimiento a materia de materia de
*Procedimiento
la normatividad Talento Talento
de ingreso y
en cuanto a Humano. * Humano. *
Gestin del permanencia de
ingreso, Seleccin Procedimiento
Empleo personal, *
permanencia y (Mrito) de ingreso y
Seleccin de
retiro de los *Situaciones permanencia
servidores por
servidores del Administrativas de personal,
mrito
Departamento. *Preparacin Seleccin
pre-pensionados (Mrito)
Cul es el Cmo lo
Subsistema Que necesito? Que Tengo?
Objetivo? hago?
Cul es el
Subsistema Que necesito? Cmo lo hago? Que Tengo?
Objetivo?
Se realiza por
medio de :
Desarrollar
capacidades, *Sensibilizacin *
destrezas, Deteccin de
habilidades, necesidades de
valores y Capacitacin por * Plan
competencias rea. * Institucional de
fundamentales, Formulacin de Capacitacin
*Plan los Proyectos de
con miras a basado en las
Institucional de Aprendizaje en
propiciar su fases
Capacitacin, Equipo. *
Gestin del eficacia personal, anteriormente
basado en Convenios *
desarrollo grupal y mencionadas
Proyectos de ICETEX *
organizacional, de publicado en la
aprendizaje en Induccin
manera que se pgina WEB y
equipo Reinduccin *
posibilite el el Sistema de
desarrollo Capacitaciones e Gestin de la
profesional de los invitaciones. * Entidad.
empleados y el Aprobacin por
mejoramiento en parte del Comit
la prestacin de de Capacitacin y
los servicios Estmulos *
Sensibilizacin *
Publicacin
Formulacin de la planeacin
estratgica del recurso humano
La planeacin de Gestin del Talento Humano se desarrolla a travs de cronogramas anuales,
de conformidad con los lineamientos establecidos en la planeacin de la Entidad. Esto se
evidencia en el aplicativo de gestin del Departamento, en el cual se han establecido los
siguientes objetivos y responsables:
Fortalecer la cultura de la
prevencin y manejo de los
Coordinador del Grupo de Gestin
3 riesgos en el entorno laboral, a
Humana / Profesional Responsable
travs del Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Administrar la nmina y
Coordinador del Grupo de Gestin
5 seguridad social de los
Humana / Profesional Responsable
servidores de la entidad.
Coordinar la evaluacin del
desempeo laboral y Coordinador del Grupo de Gestin
6
Calificacin de servicios de los Humana / Profesional Responsable
servidores del Departamento.
Administrar la vinculacin,
permanencia y retiro de los Coordinadora del Grupo de Gestin
7 servidores de la Entidad, as Humana / Profesional Responsable /
como las requerimientos de los Tcnicos administrativos
exservidores del Departamento.