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SIG& Gestindelacalidad
Mejoraenlatomade
decisiones.
Sistemasdeinformacingerencial
DIANACAROLINAALVAREZRUIZ
FREDYHERNANDEZ
ANDRSMONTILLA
JESICAPEREZ
ANDRSTELLO
AsignaturadenfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
15deSeptiembrede2016
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
PROBLEMASDEDECISINGERENCIAL
ACTIVIDAD#1
Comentariogrupal:
ANDRESMONTILLA
DIANAALVAREZ
JESICAPEREZ
Sin duda estas herramientas tecnolgicas permiten que los clientes estn muy
satisfechos por tener de forma gil y en tiempo real toda la informacin de su
vehculo,generandoalertasdeservicios.
A nivel local esta informacin lesayuda a conocer cualesson lasfallas repetitivas,
cuales son los mayoresproblemasde clientesycualessonlos repuestos con mas
rotacin tienen para poder solicitarlos en el momento indicado y siempre tener
disponibilidad.
A nivel corporativo esta informacin les ayuda a generar planes de mejora, de
marketing para atraer ms a los clientes si estos sistemas fallaran los
concesionarios asesora mal a los clientes acerca de laeleccin en lacompra de
vehculos, adems de la desvalorizacin del vehculo, se atacaran los problemas
equivocados.
Subaru podra verse afectado en demandas millonarias por parte delos clientesy
probablementelasventascaeranyelconcesionarioperdercredibilidad.
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
FREDYHERNANDEZ.
Comoindicaelcasodeproblemasdedecisingerenciallamayoradelasempresas
fabricantes de vehculos, s no todas, mantienen registros de kilometraje de cada
unodesusautomvilescondiferentesfines.
ANDRSTELLOD.
Afectaria tanto los clientes como los concesionarios, pueden traer demandas
millonarias, perderia muchos clientes, se pierde la credibilidad, confianza y por
consiguiente se daaria la reputacion de los concesionarios su impact en los
negocios seria altisimo o muy bajo depende de la informacion y el manejo de un
sistemadeinformacioncorrecta.
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
ACTIVIDAD#2
Comentariogrupal:
ANDRESMONTILLA
DIANAALVAREZ
LossistemasdeinformacinleayudanaApplebeesconocercualessonlosclientes
queactualmentetienen,cuntas sonsusventas,inventarios,queesloquedebeny
conesta informacinla organizan,tabular, sacan estadsticas y comienzanatomar
decisionesrespectoacmoseestcomportandoelnegocio.
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
FREDYHERNANDEZ.
ANDRSTELLOD.
JESICAPEREZ
Qutantoayudaalosgranjeroslaplantacin
basadaenlosdatos?
CASOESTUDIO
1210Listeydescribalastecnologasutilizadasenestecasodeestudio.
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
1211Cmo proporcionaninteligenciaoperacionallossistemasdescritos
enestecaso?.
1212Cmo apoyalaplantacinpredictivalatomadedecisiones?Identifique
tresdecisionesdistintasquepuedantenerapoyo.
1
Sistemasdeinformacingerencial,KennethC.Laudon.Pgina497.
Administracindeempresas9nfasisIII
SIG& Gestindelacalidad
1213Qutantilesla plantacinpredictivaparalosgranjerosindividualesy
laindustriaagrcola?Expliquesurespuesta.
Conclusin
quien enva los datos al equipo de planeacin computarizada y este sigue las
recomendacionesmientrasplantaloscampos.