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AUTORES:
ASESOR:
LINEA DE INVESTIGACIN:
CHIMBOTE PER
2013
1. INTRODUCCIN
3. METODOLOGIA
3.1. PLAN ESTRATEGICO EMPRESA
3.1.1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
3.1.3. VISION
Ser la empresa de productos diversificados y de gran
calidad, en el mercado local. Para ello aspiramos a ser
institucionalizados, rentables y a seguir generando
confianza en nuestros clientes y en la Comunidad.Tener
mayor demanda en el mercado y ser los primeros
proveedores a nivel nacional.
3.1.4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Llegar a ser estratgicos y analticos para eliminar el
tiempo muerto, minimizar costos, tiempos y maximizar
las utilidades de la empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Promover a la solucin de problemas mediante las
tcnicas aprendidas en clase.
Planeacin y control de la produccin.
Medir la eficiencia del trabajo de los colaboradores.
Establecer la carga justa para los colaboradores
Obtener el mximo rendimiento de las mquinas y
numero de estas que puede manejar un colaborador.
LIMITACIONES
La empresa tiene un espacio reducido
No tiene espacio para poder expandirse
3.1.5. ORGANIGRAMA
Elaborado a base de
piezas de Pescado, presentado en corte tubo, con cola sin
cabeza.
3.3.3. INGREDIENTES
Pescado
Agua
Sal
Aceite Vegetal
Salsa de tomate
Ajino moto
D.- ENVASADO
I.- SELLADO
N.- ALMACENAMIENTO
O.- ETIQUETADO
Operacin final, la cual consiste en rotular mediante
el uso de una etiqueta los diferentes productos, se
debe tener especial cuidado que la etiqueta indique
exactamente la descripcin del producto, y que al
colocar la misma esta este bien fija a la lata, que no
se encuentren etiquetas, sucias, rotas, mal pegadas,
etc.
P.- DESPACHO
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
3.6.1.PRODUCTIVIDAD TOTAL
Ingreso de Materia
Prima 1
Recepcin de M.P
3 2 Corte y eviscerado
30 3 Desangrado o Salmuerado
2 4 Envasado
1 2 rea de cocido
30 5 Coccin
20 6 Drenado
1 1/2 9 Sellado
30 10 Lavado de Latas
80 11 Esterilizado
17 1 Enfriamiento
Limpieza y empacado
1.5
1
1 14
13
12 Etiquetado
Almacenamiento
4 rea
Cajas
Etiquetas Codificacin
de Almacn
2.5. DESCRIPCION DE CADA ESTACIN:
a) CORTE Y VISCERADO:
DATOS ESPECIFICOS:
Tipo de corte: HG
b) SALMUERADO:
DATOS ESPECIFICOS:
1 caja = 24 latas
Que usamos de
referencia.
d) COCINADO:
DATOS ESPECIFICOS:
Tiempo de traslado del producto envasado hasta el
cocinado continuo es de 30 min al terminar el ltimo
lanzamiento.
e) DRENADO:
DATOS ESPECIFICOS:
MARMITA N 1:
MARMITA N 3: SALSA DE
SALMUERA
TOMATE
- Material: Acero
- Material: Acero
inoxidable.
inoxidable.
- Dimetro: 0.78 m.
- Dimetro: 0.90 m.
- Altura Prom.: 1.10 m.
- Altura Prom.: 1.20.
MARMITA N 2: ACEITE
MARMITA N4: SALSA DE
TOMATE
g) SELLADO DE ENVASES:
- Material: Acero
inoxidable.
Consiste en realizar un cierre hermtico con
- Material: la finalidad de
Acero
- Dimetro: 0.80 m. inoxidable.
proteger el contenido del envase de todo microrganismo o
sustancia externa. Iniciada la operacin de sellado deber
examinarse visualmente los cabezales cada 30 minutos de
operacin continua, para detectar cualquier defecto en el
cierre de envases y luego registrarlo en su respectivo formato.
Las pruebas destructivas del doble cierre debern realizarse
como mximo cada cuatro horas durante la produccin y para
ello se tomar una muestra por cabezal de cada mquina y al
igual que la anterior, sta deber ser registrada en el formato
respectivo.
DATOS ESPECIFICOS:
CERRADORA Lnea N 3:
h) LAVADO DE LATAS:
DATOS ESPECIFICOS:
DATOS ESPECIFICOS:
j) ESTERELIZADO:
DATOS ESPECIFICOS:
El tiempo de traslado de cada carrito es de 1min y se procesa
en 90min.
DATOS ESPECIFICOS:
DATOS ESPECIFICOS
l) ALMACENAMIENTO:
DATOS ESPECIFICOS
1 coche x persona
1 hora x coche
m) ETIQUETADO:
n) DESPACHO:
N
NOMBRE DE Maquina ESTACIO
ESTACION s N N m L T
Cocinado 1 1 30 0.5 30.5
Exhausting 1 2 21.6 3.6 25.2
Sellado 1 3 3.6 3.6 7.2
Lavado de Latas 1 4 3.6 3.6 7.2
Esterilizado 2 5 80 3 83
Etiquetado 1 6 1.8 0.7 2.5
Total 120.6 1.01 121.6
A) PRODUCCIN
tb
P=
c
2 cajas
24 und
hr
P= =48 und /hora
1 caja
B) Tiempo Muerto:
=kc t 1 Viene a ser la suma de los tiempos ociosos de
k = nmero de estaciones.
A) EFICIENCIA DE LINEA:
La eficiencia de una lnea se mide por el cociente entre el
tiempo que tarda en fabricarse el producto sin divisin de
trabajo y el tiempo que tarda en fabricarse el producto con
divisin de trabajo.
Matemticamente se traduce en:
estacin de trabajo
Observamos que la eficiencia es muy baja, es por ello que
vamos a presentar un caso en el cual se hace necesario un
balance con los datos obtenidos, para as observar el
nmero de mquinas a asignar.
NOMBRE DE ESTACIO
N Maquinas Tiempo
ESTACION N N
30.5/22.5 = 1.35 ; 2 30.5/2 = 15.3
Cocinado maquinas 1 min/3cajas
25.2/22.5 = 1.12 ; 2 25.2/2 = 12.6
Exhausting maquinas 2 min/3cajas
83/22.5 = 3.68 ; 5 83/5 = 16.6 min/3
Esterilizado maquinas 5 cajas
C) PRODUCCION:
D) Tiempo Muerto:
Viene a ser la suma de los tiempos ociosos de cada estacin
de trabajo.
k = nmero de estaciones.
=34.8 min
E) EFICIENCIA DE LINEA:
La eficiencia de una lnea se mide por el cociente entre el
tiempo que tarda en fabricarse el producto sin divisin de
trabajo y el tiempo que tarda en fabricarse el producto con
divisin de trabajo.
Matemticamente se traduce en:
estacin de trabajo...
Observamos que la eficiencia sigue siendo baja, pero a
diferencia de la red inicial, aumento en un 4.04%.
PRODUCCIN:
Remplazamos datos:
720 min/da
P=
0.06 min/uni
P=12,000 uni /da
PRODUCTIVIDAD:
Teniendo ya la produccin obtenida por da;
P = 1.44 Toneladas de pescado.
Y la cantidad de trabajadores (en este caso);
Q= 200 obreros.
Remplazamos datos:
1.44 TN /da
p=
200 obreros
p= 0,072 TN/obrero x da
EFICIENCIA FSICA:
Ef = 0.63
EFICIENCIA ECONMICA:
INVERSION
S/. 170.00 x
Pescado - anchoveta tonelada
Sal s/.0.50 x kg
Energa
Trabajo jornal
Recepcin (peso x
destajo)
Tomate s/.4.10
maquina s/.15.00
Etiqueta s/.1.00
Pescado S/. 170.00 = S/. 459.00
*Como conclusin se puede decir que por cada S/. 1.00 que se
invierta, se obtiene una ganancia de S/. 0.25 (25% de lo
invertido).
2.7. MAPA DE DISTRIBUCIN DE LA PLANTA