INTRODUCCION

Atreves de la historia el hombre ha desarrollado habilidades y destrezas tanto

fsicas como mentales y sociales, que le han permitido interactuar con otros seres
humanos. Es entonces cuando aparecen las primeras definiciones
organizacionales como verdaderas unidades sociales que buscan propsitos
distintos a los perseguidos en forma individual. En este sentido, la administracin
es importante porque es una de las actividades humanas que se aplica desde que
el hombre se da cuenta delas limitaciones que como individuo tiene para satisfacer
todas sus necesidades y empieza a asociarse con otros para aumentar la
posibilidad de satisfaccin de las mismas.
Planeacin, Organizacin, Direccin y Control. Ahora bien, teniendo en cuenta que
la aplicacin de la administracin se desarrolla a travs del seguimiento de un
proceso administrativo concreto, a continuacin se plantea la funcin
administrativa desde el
Planeacin: Antes de emprender un nuevo "proyecto", las hormigas, piensan en el
objetivo, y depende de cual sea, comienzan a idear las caractersticas de su plan.
Este sistema, les permite a las hormigas tener una mejor idea de su objetivo, y a
la vez ms tiempo para comenzar con sus emprendimientos.
Organizacin: Las hormigas como comunidad, logran una gran organizacin que
consiste en agrupar las actividades, asignar responsabilidades y organizarse
entre ellas. Para eso, cada individuo de la colonia, esta designado con una
actividad y funcin correspondientes a la que se deben aceptar.
En otras palabras, las hormigas estn organizadas por jerarquas se podra decir,
ya que como en toda empresa hay desde el mximo hasta
el mnimo, aqu el mximo poder que hay es el de la Reina y ella se encarg de
darlas ordenes ella es la que manda a las dems hormigas, pero tambin hasta
se podra decir los subjefes ya que la reina no puede estar a cargo de todo, y
estos se encargan de visualizar que los dems estn haciendo su trabajo, esto se
encuentran en estos puesto porque son superiores a los dems, las hormigas son
tan organizadas que se dividieron las tareas de labor, para tener una
mejor funcin, unas buscan el alimento otras se encargan de cuidar a las
hormigas, otras se encargan de que se cumplan las funciones, otras se encargan
de buscar hojas. Las hormigas son uno de los grupos de insectos ms exitosos y
son de inters por su habilidad para formar colonias avanzadas.
Direccin: La direccin se encarga de que la organizacin se lleve a cabo, para
que esto funcione tiene que haber coordinacin. Las hormigas, funcionan como
un equipo y trabajan en conjunto todas para lograr sus objetivos como colonia.
Es en esta parte del proceso cuando se coordina el esfuerzo comn de los
subordinados y as se logra lo planeado.
Control: En esta fase verifican que las acciones se estn llevando a cabo de
acuerdo a lo planeado, si no es as, corrigen los errores, hacen cambios en sus
planes, etc. para por fin poder llegar a su objetivo.
El liderazgo: es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la
mente de las personas o en un grupo de personas. En la pelcula, la reina es la
que ejerce el poder.
La motivacin: se puede definir como el sealamiento que se descubre en una
persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad. En la pelcula,
Flick es la hormiga con ms motivacin.
Trabajo en equipo: el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados. Ya que
normalmente genera entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las
tareas. En la pelcula, todas las hormigas trabajan en equipo.
Delegar: consiste en dar a un trabajador el poder, para que pueda tomar
decisiones, resolver problemas, desempear funciones o ejecutar tareas. En
la pelcula, es la reina la que delega las responsabilidades a la hija.

Proceso Administrativo
El proceso administrativo es el conjunto de etapas sucesivas a travs de las
cuales se efectuara la administracin.
-Planeacin: Consiste en fijar el curso de cada accin, con principios,
determinacin y secuencia necesarios para lograr su realizacin.
-Organizacin: Consiste en agrupar las actividades, asignar responsabilidades y
coordinar personas, trabajo y recursos.
-Direccin: Consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para
alcanzar las metas de la organizacin.
-Control: Tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vallan de acuerdo con
los planes establecidos.
La pelcula Bichos, enfocada hacia la actividad humana, ahondando en
situaciones de conflictos que se generan en la misma y las diferentes bsquedas
de soluciones que se deben aplicar en el ejercicio de la administracin.
Esta pelcula siendo una animacin no solo para nios, sino tambin para jvenes
y adultos, deja una enseanza muy importante que sera analizada por los alumnos