L2S3 (UFR Histoire)

L2S4 (SHDS)

Introduction lconomie
Notes de cours

Anne acadmique 2013/14

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Avertissement

- Ces notes concernent la thorie du cours. Elles sont susceptibles dtre rvises
rgulirement.

- Leur usage par les tudiants du cours est indispensable. Il est demand de ne
pas les diffuser ni dy faire rfrence.

- Un fichier annexe ce cours contient les noncs et corrigs des exercices

Bibliographie

de Wasseige Yves (2005) . Comprendre lconomie politique , Editions Couleur

Livres, Bruxelles.

Euzby Alain (2000). Introduction l'conomie politique 1. Concepts et

mcanismes , Eds Presses Universitaires de Grenoble, Grenoble.

Mankiw N. Gregory (1998). Principes de lconomie , Economica, Paris.

Stiglitz J. C. Walsch (2004). Principes dconomie moderne , de Boeck, 2me d.

Plan

Chapitre 1 : Quest-ce que lconomie ?

Chapitre 2 : Biens et services, agents, oprations conomiques

Chapitre 3 : La production de biens et services

Chapitre 4 : Echange et commerce international

Chapitre 5 : La loi de loffre et de la demande

Chapitre 6 : Le PIB

Chapitre 7 : LEtat

Chapitre 8 : Le march du travail

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Chapitre 1. Quest-ce que lconomie ?

1.1 Prliminaires

- la science conomique ou conomie, tudie

les choix des agents conomiques (individus, mnages, firmes, Etat) raliss
en vue de la satisfaction de leurs objectifs (ex : besoin/dsir de
consommation, objectif de profit,)
comment ces choix dterminent lutilisation des ressources dun agent (budget
disponible, temps disponible,) ou de la socit (ressources naturelles, main
duvre,)
remarque : il existe diffrentes dfinitions de lconomie (au sens de science
conomique), mais la plupart font intervenir les notions de choix, ressources,
objectifs
- le terme conomie peut aussi dsigner une ralit conomique donne, c--d
lensemble des activits dune collectivit humaine en termes de production et de
consommation de richesses (par ex, lconomie franaise, lconomie mondiale,...)
- constat de dpart : les ressources sont rares, au sens o elles ne permettent pas
de tout faire. En consquence, tout choix suppose pour un agent un arbitrage entre
diffrentes possibilits daffectation de ses ressources (ex : largent dpens un
dvd ne peut pas tre dpens le cinma)
- les choix dun agent sont influences par des incitations (ex : si le prix dun dvd ,
alors lincitation en acheter )
- pour choisir entre diffrentes possibilits, lagent a besoin dinformations sur ces
possibilits (ex : il a besoin dinfos sur la qualit et le prix des produits)
- les agents ayant des ressources diffrentes, ils peuvent la gamme de leurs choix
possibles via lchange (ex : un travailleur change son temps contre un revenu qui
lui permettra dacheter des biens et services (BS) quil ne peut produire lui-mme).
Les changes se font sur des marchs.
- lensemble des choix raliss par les agents et leur interaction dterminent la
rpartition (distribution) des richesses (ressources) entre les agents. Ex : les choix
dtudes et professionnels, le temps dsir travailler, la demande de travail par les
entreprises, le degr de syndicalisation, dterminent les niveaux et la distribution
des salaires.

1.2 Concepts fondamentaux

1.2.1 Arbitrage
- la raret des ressources implique lobligation darbitrer, c--d de faire des choix
- certains choix sont individuels (ex : je choisis daller Lille3 en vlo plutt quen
bus) et dautres collectifs (ex : la socit dcide quon roule droite)
- les ressources tant multiformes, il existe diffrentes formes de raret (en termes
de budget, temps, ressources naturelles, espace,)

Constat important : sauf rarissime exception, rien nest gratuit. Avoir plus dune chose
implique de renoncer une autre. Du fait de la raret, les arbitrages sont des ralits
permanentes de la vie.
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1.2.2 Incitations
- question de dpart : comment les agents font-ils leurs choix, et comment ces choix
peuvent-ils changer en fonction des circonstances conomiques ?
- un agent confront un choix value et compare les avantages et inconvnients
des diffrentes options possibles (ex : un consommateur compare les rapports
qualit/prix de 2 voitures, un entrepreneur compare les avantages/inconvnients de
diffrentes localisations possibles de sa nouvelle usine)
- dfinition : incitation = avantages de tous ordres qui font pencher le choix dun
agent en faveur dune option particulire
- ex dincitations : qualits dun BS (en termes de performance, robustesse,
esthtique, conomie de fonctionnement,), prix, garantie, service aprs-vente,...
- sil existe une causalit claire entre une incitation et un choix, on peut prvoir
comment un changement au niveau de lincitation va affecter le choix

Constat important : les agents ragissent aux incitations ; celles-ci sont importantes
pour comprendre les choix effectus.

1.2.3 Echange
- lchange existe depuis la nuit des temps. Dans les socits modernes, des millions
dchanges ont lieu tout instant (BS contre BS, BS contre argent, travail contre
salaire,...). Quasi personne ne produit tous les BS quil consomme (contrairement
Robinson sur son le !). Au contraire, les agents tendent se spcialiser dans une
activit et changer le produit de leur activit contre de largent ou contre dautres
productions.
- lchange permet de la varit des BS que lon peut dtenir
- nombre dchanges posent des problmes dinformation et de risque de ne pas tre
satisfait (ex : voiture doccasion ou change via internet)
- si elles sont bien informes et si lchange est volontaire, les 2 parties sont
gagnantes par rapport la situation sans change. En effet, si une des parties
sestime perdante lchange, elle nchangera pas ! En revanche, si lune des
parties est contrainte lchange (suite des pressions), alors elle peut tre
perdante lchange.

1.2.4 Marchs
- les changes se font sur des marchs
- dfinition : march = toute situation o se produisent des changes (ex : foires,
marchs de village, bourse, grandes surfaces)
- la monnaie est lintermdiaire habituel dans les changes (par opposition au troc)
- conomie de march : conomie o la plupart des changes sont marchands (c--d
quils se font sur un march)
- la quantit change de lobjet considr et son prix sont dtermins par le
marchandage libre entre vendeurs et acheteurs1.
- dans une conomie de march, cest via les choix des agents sur les marchs que
se rsolvent les questions fondamentales suivantes : quels BS produire et en quelles

1
Ce marchandage ne se fait pas toujours au cours dune discussion entre vendeurs et
acheteurs (ex : achat dans une grande surface).
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quantits ? Comment produire ? Pour qui produire ? Qui prend les dcisions
conomiques ?
- pour certains BS, lEtat peut intervenir soit au niveau du prix (le prix est
rglement), soit en tant que producteur de BS (ex : enseignement, sant,
dfense,)
- conomie mixte : conomie de march, mais o lEtat intervient dans de nombreux
domaines (en tant que producteur, via la rglementation, via la redistribution des
revenus,). Cest le cas de la France.

Constat important : ltude de lchange marchand est un lment cl pour

comprendre comment les ressources sont alloues, quels biens sont produits et qui
gagne quoi.

1.2.5 Information
- pour choisir entre diffrentes possibilits, lagent a besoin dinformations sur ces
possibilits (ex : infos sur la qualit, le prix des produits disponibles)
- labsence ou lasymtrie dinfo (ex : dans le cas dune voiture doccasion) peut tre
un obstacle un change dans de bonnes conditions. LEtat peut tre amen
intervenir (ex : en rglementant la publicit) ou les demandeurs peuvent tre amens
sorganiser (ex : via les associations de protection des consommateurs).

Constat important : linformation, ou labsence dinformation, joue un rle

fondamental dans la capacit des marchs assurer une utilisation efficace des
ressources rares de lconomie2.

1.2.6 Rpartition (distribution)

- les marchs dterminent les quantits produites et pour qui, mais rien ne garantit
que tout le monde sy retrouve. La rpartition des revenus et des richesses rsultant
du libre fonctionnement des marchs est extrmement ingalitaire !
- lEtat intervient pour redistribuer les ressources, ce qui attnue les ingalits

1.3 Les 3 grands marchs

- schma global dune conomie simplifie comprenant des mnages et des

producteurs (entreprises et Etat) (cfr. Fig 1.1)
- les changes se font sur 3 grands marchs :
march des BS : les producteurs (firmes et lEtat) vendent des BS contre
monnaie aux acheteurs (firmes, mnages, Etat)

2
Remarque : linformation est elle-mme un BS pouvant tre gratuit ou non (ex : infos
fournies par les associations de protection des consommateurs). Elle a cependant des
proprits particulires : contrairement dautres BS,
le fournisseur de linfo en dispose toujours aprs lavoir fournie. Ex : si je vous
renseigne le favori du prochain tierc, je le sais toujours aprs vous lavoir dit !
lessai avant change nest pas possible (une fois linfo connue via lessai, on na plus
aucune raison de lacheter !)
elle est reproductible (quasi) gratuitement. Ex : que je renseigne oralement le favori
du prochain tierc une ou 10 personnes, cela me cote le mme effort.
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march du travail : les individus vendent leur travail contre monnaie aux firmes
et lEtat
march des capitaux : les prteurs (mnages et banques) prtent de largent
aux emprunteurs contre promesse de remboursement et paiements futurs
dintrts. En pratique, ces prts peuvent prendre la forme dachats de titres
(ex : actions, obligations,...) mis par les emprunteurs (firmes, Etat, banques)
- remarques :
chaque grand march est en fait un grand ensemble de marchs similaires
un mme agent intervient sur plusieurs marchs la fois. Ex : un individu est la
fois consommateur, travailleur, investisseur ou emprunteur (il vend son temps et
ses comptences sur le march du travail, achte des BS sur le march des BS,
et prte ou emprunte sur le march des capitaux)
beaucoup de BS produits par lEtat (ex : enseignement, sant, scurit) sont
gratuits ou quasi-gratuits (ex : lenseignement Lille3) et sont financs
autrement (cfr. infra)
dans une conomie ouverte sur le reste du monde, les agents nationaux
changent avec le Reste du Monde (RM) sur les 3 marchs

Figure 1.1 : Les trois grands marchs

march
des BS

Entreprises et Etat Mnages

- produisent des BS march - consomment des BS

- engagent des travailleurs du - vendent leur travail
- investissent en biens de travail - empruntent et prtent
capital

march
des
capitaux

: flux physiques ; : flux montaires

1.4 Autres notions

1.4.1 Microconomie et macroconomie

- la microconomie sintresse aux comportements des agents conomiques (individus,
mnages, entreprises) et tudie en dtail les prix et les niveaux de production de
secteurs particuliers
- la macroconomie sintresse au comportement de lconomie dans son ensemble et
celui de variables agrges telles que le chmage global, la production totale, la
croissance de lconomie, le niveau gnral des prix et linflation
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1.4.2 Relations entre variables conomiques

- dfinition : une variable conomique est une grandeur mesurable susceptible de se
modifier
- les conomistes essaient de comprendre les ralits conomiques en mettant en
lumire des corrlations ou des relations causales entre variables
- corrlation :
2 variables sont corrles positivement si elles ont tendance voluer dans le
mme sens (ex : la dtention de briquets et la mortalit par cancer du poumon)
2 variables sont corrles ngativement si elles ont tendance voluer en sens
opposs
- causalit : il existe une relation de causalit (de cause effet) entre 2 variables si la
1re dtermine la 2me (ex : fumer et la mortalit par cancer du poumon)
- mme si elles sont corrles, tablir une causalit entre 2 variables est souvent
difficile (ex : limpact dune des impts sur lactivit conomique)

1.4.3 Attention aux dfinitions (extrait de Stiglitz-Walsh, p. 16 et 17)

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1.4.3 Dsaccords entre conomistes (extrait de Stiglitz-Walsh, p. 19 et 20)

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Chapitre 2. BS, agents, oprations conomiques

2.1 Une autre dfinition de lconomie

- conomie : science qui tudie comment des ressources rares sont employes pour
la satisfaction des besoins des hommes vivant en socit
- par rapport celle du point 1.1, cette dfinition est plus particulire dans la mesure
o elle met laccent sur la notion de besoin (or, il existe dautres objectifs
conomiques que la satisfaction des besoins)
- besoins :
dfinition : besoins = exigences nes de la nature (besoins essentiels) ou de
la vie sociale (besoins daccomplissement (formation, ducation), de confort,
de loisir, induits par la publicit,)
sont trs variables selon les individus, les socits (leur niveau de
dveloppement, les traditions socioculturelles, leur environnement naturel) et
selon lhistoire (nombre de nos besoins aujourdhui taient inimaginables il y a
100 ans)
attention : lconomie ne pose pas de jugement de valeur sur les besoins, elle
se contente de les constater ! En effet, la notion de besoin est le plus souvent
subjective et discutable (ex : tchater sur internet est-il un vrai besoin ?), ce
qui rend leur nombre illimit.

2.2 Biens et services (BS)

- dfinition : BS = produits qui rpondent un besoin

- un bien est matriel (ex : pain), un service est immatriel (ex : coupe de cheveux)
- il existe diffrents critres de classification. Les BS peuvent tre :
durables (ex : lectromnager, voiture) ou non durables (consomm en 1 fois ;
ex : nourriture)
destins la consommation des mnages ou la production des entreprises
marchands (payants et produits par le secteur priv) ou non marchands
(gratuits ou quasi-gratuits et produits par le secteur public)
individuels (ex : vtement) ou collectifs (ex : route, cole)
on distingue leur valeur dusage (provenant de leur utilit) et leur valeur
dchange (leur prix)

2.3 Les acteurs (ou agents) conomiques

2.3.1 Mnages
- dfinition : mnage = ensemble des personnes qui vivent ensemble dans un mme
logement
- disposent de revenus (du travail et de la proprit)
- avec leurs revenus, les mnages consomment et pargnent

2.3.2 Socits non financires

- il sagit de toutes les entreprises, sauf les socits financires
- produisent et vendent les BS marchands
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- sont prives (ex : Peugeot) ou publiques (ex : SNCF)

2.3.3 Socits financires

- 1re catgorie : institutions financires
collectent lpargne (ex : dpts des mnages) et accordent des prts
ex : banques, caisses dpargne,
- 2me catgorie : socits dassurance (collectent les primes dassurance et
indemnisent les assurs)

2.3.4 Administrations publiques (AP)

- autres noms : Etat, pouvoirs publics
- les recettes des AP proviennent des taxes, impts et cotisations sociales
obligatoires
- les AP produisent les BS non marchands (qui sont gratuits ou quasi-gratuits)
- les AP redistribuent les revenus et patrimoines (sous forme dallocations familiales,
allocations de chmage, remboursements des soins de sant,)
- au niveau production, on distingue 3 sous-secteurs : les AP
centrales (ex : administrations nationales, universits, muses nationaux)
locales (ex : lyces, mairies)
de scurit sociale (ex : hpitaux publics)
- les AP ne contiennent pas les entreprises publiques si celles-ci sont classes dans
les socits non financires

2.3.5 Le Reste du Monde

- comprend lensemble des non-rsidents, y compris les touristes
- agent fourre-tout dont lintrt est de faire apparatre les changes de BS,
capitaux et travail avec le Reste du Monde (RM). En revanche, on ne sintresse pas
aux flux au sein du RM.

Remarque : dautres classifications que celle ci-dessus sont possibles (par ex : les
entreprises publiques auraient pu tre incluses dans lEtat ; les socits financires
et non financires regroupes au sein dun mme agent conomique).

2.4 Les oprations conomiques

2.4.1 Oprations sur les produits

- production :
correspond la cration de nouveaux BS
elle est marchande ou non marchande (cfr. supra)
elle a plusieurs destinations : consommation intermdiaire, consommation
finale, consommation publique, investissement, exportation
- consommation intermdiaire (CI) :
dfinition : CI = ensemble des BS transforms ou dtruits par le processus de
production
ne concerne que les entreprises et les AP
ex : nergie, matires premires, produits semi-finis (ex : farine pour la
boulangerie, acier pour la construction automobile)
remarque importante : la CI ne comprend pas le travail ni les quipements (les
travailleurs et les machines ne sont pas transforms par le processus de
production !!!)
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- consommation finale (CF) : inclut les BS marchands destins la satisfaction

directe des besoins des mnages
- consommation publique (G) : inclut les BS non marchands destins aux mnages et
aux entreprises
- investissement (I) :
I comprend les
nouvelles machines, nouveaux btiments des entreprises
nouveaux logements des mnages
nouveaux btiments, matriel, infrastructures (routes, ponts,) des AP3
au niveau macroconomique, lI est aussi dsign par lexpression formation
brute de capital fixe
remarque : linvestissement est par nature constitu de biens durables, par
opposition la CI qui est constitue par des BS non durables (car destins
tre transforms)
attention : la consommation de biens durables par les mnages (ex : voiture)
nest pas comprise dans linvestissement des mnages4
- exportations
les exportations incluent les BS vendus au RM
en contrepartie, les agents importent des BS de ltranger
- remarque importante :
un mme bien sera class diffremment selon sa destination !
ex : la farine et lessence pour les mnages est dans la CF, alors que la farine
et lessence consommes par les firmes sont dans leur CI !

2.4.2 Oprations de rpartition

- revenus primaires
ils rsultent dune contribution la production (en consquence, un agent qui
ne contribue pas la production (ex : un retrait na pas de revenu primaire)
ils ont constitus des :
revenus du travail (salaires, traitements,...)
revenus de la proprit et de lentreprise (loyers, dividendes pour les
actionnaires, revenus des entrepreneurs individuels,)
- oprations de redistribution
se font via les transferts
ceux-ci ne rsultent pas dune contribution la production, contrairement aux
revenus primaires. Par nature, ils sont sans contrepartie !
exemples : impts, cotisations sociales, subventions aux entreprises,
allocations de chmage
- revenu disponible : cest le revenu primaire (dun agent), augment des transferts
reus et diminu des transferts pays

3
En ce qui concernent les btiments et infrastructures, la rfection en profondeur est
galement comprise dans lI.
4
A nouveau, il sagit dune convention et un autre choix aurait t possible.
 12

2.4.3 Oprations financires

- ces oprations sont purement financires, par opposition aux autres oprations
- elles consistent principalement en prts (placement) et emprunts (endettement)
- exemples : dpts bancaires, crdits, missions dactions ou dobligations
- attention : il importe de bien distinguer entre le prt dune part, et les revenus
(intrts) que ce prt engendre dautre part !

2.5 Tableau des oprations non financires entre agents

- ce tableau reprend lensemble des oprations non financires dune conomie c--d les :
oprations sur les produits
oprations de rpartition
- les oprations financires sont donc exclues !
- lecture du tableau :
on regarde le sens de largent
en 1me ligne : agent qui vend ou qui reoit largent
en 1re colonne : agent qui achte ou qui paie
ex : les traitements des fonctionnaires sont lintersection de la ligne AP
et de la colonne Mnages puisquils sont pays par les AP aux mnages

Entreprises Mnages AP IF RM Total des

dpenses
Entreprises CI Salaires TVA Revenus de Importations Total de
Investissement Revenus de Cot. sociales la proprit Salaires la ligne
Revenus de la la proprit Impts Intrts Revenus de
proprit la proprit
Mnages Consommation Loyers TVA Intrts Tourisme Total de
Investissement Cot. sociales la ligne
Impts
AP CI Traitements Intrts Transferts Total de
Investissement Prestations (dette la ligne
Subventions sociales publique)
IF CI Salaires Cot. Sociales Revenus de Revenus de Total de
Investissement Revenus de Impts la proprit la proprit la ligne
la proprit
RM Exportations Salaires Transferts Revenus de Total de
Tourisme Revenus de la proprit la ligne
la proprit
Total des Total de la Total de la Total de la Total de la Total de la
recettes colonne colonne colonne colonne colonne
Solde Capacit ou Capacit ou Capacit ou Capacit ou Capacit ou 0
besoin de besoin de besoin de besoin de besoin de
financement financement financement financement financement
 13

- besoin et capacit de financement :

la capacit de financement (CF) dun agent = la diffrence entre ses revenus
et ses dpenses rsultant de ses oprations non financires
ex de calcul pour lagent mnages :
le total des revenus des mnages est obtenu en faisant le total de la
colonne mnages
le total des dpenses des mnages est obtenu en faisant le total de la ligne
mnages
la CF des mnages est la diffrence entre les 2 totaux
si sa CF est positive (c--d si la somme de ses revenus > somme de ses
dpenses), lagent est dit en capacit de financement
si sa CF est ngative (c--d si la somme de ses dpenses > somme de ses
recettes), lagent est dit en besoin de financement
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Chapitre 3. La production de BS

Constat important : la production est lopration la base de tout. Sans production,

pas de revenus distribuer, pas de consommation !

3.1 Deux classifications possibles des producteurs

3.1.1 Selon que les BS sont marchands et non marchands :

- BS marchands : produits par les entreprises (socits non financires, socits
financires (banque, assurance), socits sans but lucratif, entreprises individuelles)
- BS non marchands : produits par les AP

3.1.2 Par secteurs dactivits :

- primaire (agriculture, sylviculture, pche)
- secondaire (industries) :
industries extractives (mines, carrires)
industries transformatrices (auto, papier, verre, agro-alimentaire, chimie,)
construction (btiments, travaux publics)
- tertiaire (services) :
distribution (commerce, transport, communications (ex : poste))
services aux mnages et entreprises (banques, assurances, agences
immobilires,)
htellerie, loisir, tourisme
administration, recherche, enseignement
sant et action sociale

3.2 Schma dune entreprise (cfr. Figure 3.1)

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Figure 3.1 : Schma dune entreprise

fumes

consommation
intermdiaire :
- nergies
- matires premires
- biens semi-finis et
services production
machines

inputs gratuits (air, soleil,...)

investissement travail dchets (solides, liquides,...)

obsolescence
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3.3 Production et facteurs de production

Dfinition gnrale : facteurs de production = tout ce qui sert pour produire les BS.
Les facteurs de production sont galement dsigns par les termes entres et
inputs .

3.3.1 Consommation intermdiaire (CI)

- nergies : gasoil, essence, charbon, lectricit,
- matires premires : minerais, sable, eau, arbres,
- BS qui seront transforms, dont les biens semi-finis : farine ( pain), tles dacier
( carrosserie de voitures), bois ( meubles),
- inputs gratuits : air, soleil, eau de pluie,...

3.3.2 Autres facteurs de production

- travail : dsigne la main doeuvre, en ce et y compris le capital humain, c--d
les qualifications possdes par les travailleurs (leurs connaissances, leur savoir-faire)
- capital physique (machines, btiments, terres) et capital immatriel (logiciels,
brevets,)
- savoir-faire technique : provient de la complmentarit entre la technique intgre
dans les machines et le savoir-faire de la main duvre

3.3.3 Sorties
- production dsire (galement dsigne par le terme output )
- productions non dsires : pollutions (de leau, de lair, du sol) lorigine de
problmes environnementaux (qui peuvent tre locaux et/ou globaux)

3.3.4 Trois concepts essentiels :

- chiffre daffaire (CA)
dfinition : valeur de la production (par opposition la production en
volume exprime par ex en tonnes)
formule :
CA = prix production (en )

- valeur ajoute (VA)

dfinition : richesse cre par lentreprise
formule :
VA = CA CI (en )

La VA est donc la diffrence entre la valeur des BS que la firme produit et la

valeur des BS quelle transforme (c--d sa CI). Autrement dit, et comme son
nom lindique, cest le supplment de valeur ajout par lentreprise aux BS
quelle transforme.
dans le calcul de la VA, on nenlve pas la valeur du travail ni des
quipements (machines, btiments,...) !!!
ex : VA du boulanger = valeur du pain valeur des BS transforms pour faire
le pain (farine, carburant du four, sel, levure, eau)
- rsultat brut dexploitation (RBE)
RBE : ce qui reste la firme aprs paiement de la CI et des cots du travail
formule :
RBE = VA cot du travail
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vu les 2 relations prcdentes, le RBE est donc ce qui reste du CA aprs

paiement de la CI et du cot du travail. Mais dautres charges doivent encore
tre payes (ex : loyer, charges dintrt, impt des socits,) !

3.4 Productivit

Dfinition gnrale : productivit dun facteur de production = production ralise

avec une unit du facteur considr

3.4.1 Il existe diffrentes notions de productivit

- productivit physique dun facteur
= quantit produite / quantit du facteur
exprime en units physiques (ex : en nombre de pices par h de travail)
- productivit en valeur dun facteur = VA / cot du facteur (cest une expression sans unit)
- productivit globale des facteurs = VA / somme des cots des facteurs (cest une
expression sans unit)
- Exemple : soit une entreprise fabricant Q = 200 chelles, au moyen de L = 50 h de travail.
Le prix dune chelle est p = 100 /chelle, le salaire est w = 40 /h, la CI = 6000 .
productivit physique du travail : Q / L = 4 chelles/h
VA = pQ CI = 20000 6000 = 14000
productivit en valeur du travail = VA / wL = 14000 / 2000 = 7

3.4.2 Remarques
- productivit dun facteur = indicateur de performance permettant de comparer les
entreprises entre elles au niveau de lutilisation dun facteur dtermin ou de lensemble des
facteurs
- une entreprise a une productivit globale plus leve quune autre si elle utilise plus
efficacement ses facteurs de production

3.4.3 Rendements dchelle (RE)

- remarque pralable : si la production de lentreprise A est > celle de lentreprise B, cela
nimplique pas que la productivit de A est > la productivit de B, que ce soit au niveau
dun facteur dtermin (ex : le travail) ou au niveau global
- Les RE dcrivent comment les quantits de facteurs utilises voluent en fonction
de la production. Les RE dcrivent donc comment la productivit volue avec la taille
de lentreprise (en termes de production).
- Les RE peuvent tre :
constants : les quantits de facteurs utilises sont proportionnelles la
production (ex : la quantit de travail double si la production double)
croissants (on parle dconomies dchelle) : les quantits de facteurs utilises
proportionnellement moins que la production
dcroissants (on parle de dsconomies dchelle) : les quantits de facteurs
utilises proportionnellement plus que la production
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3.4.4 La productivit du travail dpend

- du savoir-faire technique, lui-mme fonction :
du savoir-faire de la main duvre (c--d du capital humain)
du capital physique et immatriel (outillage, machines, logiciels,). Ex : la
productivit dun ouvrier terrassier avec une bche nest pas celle quil a avec
un bulldozer !
de lorganisation du travail (et notamment de la division du travail lie une
grande spcialisation des tches)
de la taille de lentreprise si les rendements dchelle sont croissants (cfr.
point 3.4.3)
du climat social au sein de lentreprise
de la conjoncture conomique. Ex : si la demande , la production (Q) de la
firme en consquence. Si la main doeuvre (L) reste constante (par exemple
parce que les salaris ont des CDI), alors la productivit physique du travail
(Q/L)

3.4.5 Impact du progrs technique (PT)

- le PT se traduit par une du savoir-faire technique au cours du temps. En
consquence, la productivit globale des facteurs .
- ex schmatique de PT au niveau agricole : de la faux, on est pass la
moissonneuse cheval, puis la moissonneuse motorise. Il en a dcoul une
spectaculaire de la productivit
du travail dans lagriculture
des terres agricoles (en termes de production lhectare).
- dans les conomies dveloppes contemporaines, le PT
rsulte des efforts de recherche des entreprises et des pouvoirs publics
est la cause essentielle de la croissance conomique
 19

Chapitre 4. Echange et commerce international

4.1 Echanges entre individus (rappel du chapitre 1)

- Dans les socits modernes, des millions dchanges ont lieu tout instant. Les
agents tendent se spcialiser dans une activit et changer (BS contre BS, BS
contre argent, travail contre salaire,...).
- lchange permet de la varit des BS que lon peut dtenir et ainsi de son
bien-tre matriel
- les changes se font sur des marchs
- nombre dchanges posent des problmes dinformation et de risque (ex : voiture
doccasion ou change via internet)
- si elles sont bien informes et si lchange est volontaire, les 2 parties sont
gagnantes par rapport la situation sans change.

4.2 Echanges entre pays

4.2.1 Prliminaires
- les motivations de lchange entre pays sont similaires celles de lchange entre
individus. Toutes les conomies contemporaines changent avec le Reste du Monde.
- les changes entre pays concernent
les BS
les revenus des facteurs travail et capital
les transferts
les mouvements de capitaux (notamment les flux financiers) et de devises (c--d
de monnaies trangres)
- ces dernires dcennies, le commerce international de BS et plus encore les flux
financiers internationaux nont cess de crotre. Cest un aspect essentiel de la
mondialisation conomique.
- ct des changes conomiques, il y a aussi des mouvements de populations.
Les individus traversent les frontires et participent la vie conomique du pays
daccueil (en tant que rsidents ou en tant que travailleurs frontaliers).
- les changes peuvent tre bilatraux ( 2) ou le plus souvent multilatraux ( + que
2). Ces derniers offrent en effet beaucoup plus de possibilits. Ex de commerce
triangulaire : USA bl Pays du Golfe ptrole Japon technologie USA

4.2.2 Les balances

Pour comparer les entres et sorties du pays, on tablit diffrentes balances, sous la
forme de tableaux 2 colonnes de chiffres, la colonne recettes qui enregistre les
entres de monnaie dans le pays et la colonne dpenses qui enregistre les sorties de
monnaie du pays. Ces balances fonctionnent comme des poupes russes (elles sont
embotes les unes dans les autres).
- Balance commerciale (Bcom)
comprend les importations et exportations de BS (y compris le tourisme)5
solde de Bcom = diffrence entre le total des exportations et le total des
importations de BS

5
Attention, dans certains pays (dont la France), BCom contient uniquement les biens.
 20

la plupart des pays sont de + en + ouverts : les taux dimportation (M/Y) et

dexportation (X/Y) avec le temps (o Y : production nationale, X : exportations,
M : importations)
En gnral, plus un pays est petit, plus les taux dimportation et dexportation
sont levs (ex : M/Y et X/Y > 50% pour la Belgique)
- Balance courante (Bcour)
Contenu : cette balance reprend Bcom et ajoute
les revenus des facteurs travail et capital (ex : salaires des travailleurs
frontaliers, dividendes, intrts)
les transferts courants reus de ltranger ou verss ltranger (ex :
transferts des travailleurs immigrs leurs familles l'tranger, contributions
aux organisations internationales)
solde Bcour = diffrence entre les totaux des 2 colonnes (recettes et
dpenses)
- Balance des paiements (BP)
Contenu (selon comptabilit europenne) : cette balance reprend Bcour et
ajoute les mouvements de capitaux, c--d :
les oprations d'achat/vente d'actifs non financiers (ex : brevets) + transferts
de capital (ex : remises de dette, aides l'investissement)
les investissements directs ltranger (ex : Renault installe une nouvelle
filiale en Roumanie) ou de ltranger dans le pays
les achats/ventes de titres ltranger (ex : BNP achte une obligation du
gouvernement grec, Mr Dupont de Lille contracte un nouveau prt auprs dun
banque indienne)
les mouvements dor et de devises : ces mouvements compensent la
diffrence entre le total des recettes et le total des dpenses pour lensemble
des oprations prcdentes
Attention lcriture : par convention, les sorties dor et de devises
scrivent dans la colonne recettes, les entres dor et de devises scrivent
dans la colonne dpenses. Il en rsulte que le solde de la BP est
ncessairement nul (sauf erreurs statistiques)
Exemple : en 2012, la Syldavie (un pays imaginaire !) a export vers la France
pour 1000 de coton, pay en devises. Cest sa seule opration avec
ltranger. En consquence, sa BP se rduit :

Recettes Dpenses
(entre de monnaie) (sortie de monnaie)
Exportations : 1000
Entre de devises : 1000
Total : 1000 Total : 1000
Lecture : les exportations de coton se sont traduites par une entre de
devises pour 1000. En crivant les entres de devises dans la
colonne des dpenses, on obtient des totaux de recettes et de
dpenses ncessairement gaux.
 21

- Le tableau suivant reprend les diffrentes rubriques dune BP. Pour la clart, une
1re colonne est ajoute reprenant les diffrentes rubriques.

Tableau 4.1 Schma simplifi dune BP France6

Recettes Dpenses
(entre de monnaie) (sortie de monnaie)
B&S Exportations franaises Importations franaises
tourisme Dpenses des trangers Dpenses des franais
en FR ltranger
Solde Bcom
travail Salaires des franais Salaires des trangers en
ltranger FR
proprit Intrts, dividendes Intrts, dividendes pays
perus de ltranger ltranger
transferts Perus par la FR de Pays par la FR
ltranger ltranger
Solde Bcour
Investissements directs De ltranger en FR De la FR ltranger
Achat/vente de titres De ltranger en FR De la FR ltranger
Mouvements dor/devises Sorties de FR Entres en FR

4.3 La thorie de lavantage comparatif

4.3.1 Avantages absolu et comparatif

Exemple : soit 2 pays (France (F) et Core (Co)) produisant du bl et des portables. Les
cots de productions exprims par le nombre de travailleurs ncessaires (H) par
portable (p) et par tonne de bl (tb) dans chaque pays sont donns par le tableau
suivant (NB : les chiffres sont totalement imaginaires !) :

France Core
portable 10 H/p 12 H/p
bl 1 H/tb 2 H/tb

- avantage absolu : par unit produite, la F a besoin de moins de main doeuvre que la
Co dans la production des 2 biens. On dit quelle dispose dun avantage absolu sur
lautre pays dans la production de ces 2 biens.
- avantage comparatif (AC) :
le rapport des cots de production en Co et en F pour les portables est de 12/10
= 1.2 ; pour les portables, ces cots sont donc suprieurs de 20% en Co par
rapport la F
le rapport des cots de production en Co et en F pour le bl est de 2/1 = 2 ; pour
le bl, ces cots sont donc suprieurs de 100% en Co par rapport la F

6
Remarque : en pratique, une vraie BP comprend une ligne Erreurs et omissions qui, comme
son nom lindique, tient compte des erreurs statistiques que lon rencontre invitablement dans
llaboration dun outil aussi vaste et exhaustif quune BP.
 22

Par rapport la F, la Co est donc moins mauvaise pour les portables que pour
le bl. On dit que la Co dispose dun avantage comparatif sur la F dans la
production de portables. A contrario, la supriorit de la F tant plus prononce
pour le bl, on dit que la F dispose dun avantage comparatif sur la Co pour le bl.
- 2 remarques importantes :
dans le cas o les AA sont rpartis entre les 2 pays (ex : la F a un AA pour le bl
et la Co a un AA pour les portables), alors les AC sont rpartis de la mme faon
alors que les AA peuvent tre cumuls par un mme pays, les AC sont
ncessairement rpartis entre eux !

4.3.2 Avantage comparatif et commerce international

En se spcialisant dans la production o ils ont un avantage comparatif, en souvrant au
commerce international, et sous certaines conditions (notamment de plein emploi), les
pays sont susceptibles de se retrouver dans une situation plus favorable quen autarcie.
- autarcie : les pays vivent en circuit ferm, c--d sans change avec lextrieur.
Supposons que F et Co disposent chacune dune main doeuvre gale 120 H, rpartie
pour moiti dans chacune des 2 productions. Vu le tableau ci-dessus, les productions
de portables (x) et de bl (y) des 2 pays en autarcie sont gales :

France Core Total

portable xFa = 60/10 = 6 p xCa = 60/12 = 5 p Xa = 11 p
bl yFa = 60/1 = 60 tb yCa = 60/2 = 30 tb Ya = 90 tb
Lecture : lindice renvoie au pays, lexposant renvoie au contexte (a : autarcie)

Remarque : comme les pays sont en autarcie, les productions concident avec les
consommations des 2 biens.
- spcialisation : au sein de chaque pays, il y a dplacement de main duvre de
lactivit o il est le - fort (ou le + mauvais) vers lactivit o il est le + fort (ou le
mauvais). Pour illustrer les gains de la spcialisation, on analyse le cas de figure o,
par rapport la situation o elle est en autarcie, la F abandonne la production de 2 p et
produit du bl supplmentaire avec la main doeuvre libre, la Co faisant linverse. La
main doeuvre mobilise par la production de portables en F vaut :

LxFs = 10 xFs = 10 (xFa 2) = 10 4 = 40 H

Si on suppose le plein-emploi, la main doeuvre mobilise par la production de bl en

F est augmente de la main duvre libre par la production de portables et
vaut alors :

LyFs = 120 LxFs = 80 H

d'o une production de bl gale :

yFs = LyFs / 1 = 80 tb

Comme la Co produit 2 p en +, la main doeuvre mobilise par la production de

portables est gale :

LxCs = 12 xCs = 12 (xCa + 2) = 12 7 = 84 H

 23

Comme on suppose le plein-emploi, la main doeuvre mobilise par la production de bl

en Co vaut alors :

LyCs = 120 LxCs = 36 H

d'o une production de bl gale :

yCs = LyCs / 2 = 18 tb

En rsum, les productions de portables (x) et de bl (y) des 2 pays aprs

spcialisation sont gales :

France Core Total

portable xFs = 4 p xCs = 7 p Xs = 11 p
bl yFs = 80 tb yCs = 18 tb Ys = 98 tb
Lecture : lindice renvoie au pays, lexposant renvoie au contexte (s : spcialisation)

En comparant avec le tableau prcdent dcrivant la situation en autarcie, on observe

que la production globale de p est inchange, mais que la production globale de bl a
de 8 tb. Cest le gain gnr par lchange.
- change : Supposons que la F exporte 16 tb en Co et importe 2 p de Co. Les termes
de lchange sont donc : 1 p = 8 tb ; cette galit exprime le prix dun p en tb. Suite
lchange, le tableau des consommations de portables (cx) et de bl (cy) des 2 pays
aprs change sont gales :

France Core Total

s s s s
portable cxF = xF + 2 = 6 p cxC = xC 2 = 5 p Xs = 11 p
bl cyF = yF 16 = 64 tb cyC = yC + 16 = 34 tb Ys = 98 tb
s s s s

Lecture : lindice renvoie au pays, lexposant renvoie au contexte (s : spcialisation)

En comparant avec le tableau dcrivant la situation en autarcie, on observe que les

consommations de p sont demeures inchanges dans les 2 pays, mais que la
consommation de bl a de 4 tb dans chacun des pays. Les deux pays sont donc
mieux aprs spcialisation et commerce quen autarcie.

4.3.3 Dterminants des avantages comparatifs

- les dotations naturelles : dtermines par lenvironnement naturel (terre, climat,
ressources naturelles (ptrole, fer,...)). Ex : certaines rgions franaises sont
spcialises dans le vin car leur climat et leur sol y sont favorables.
- les dotations acquises : dtermines par
le capital physique accumul (les usines installes)
les savoir-faire humains (la formation et les comptences de la main doeuvre)
Ex : le Japon possde un avantage comparatif dans la sidrurgie car il dispose
de grandes usines et dune main doeuvre performante dans ce secteur dactivit
la supriorit de la technologie, qui peut tre dtermine par lhistoire du pays
(ex : le secteur horloger en Suisse) ou par la volont des Etats (ex : lindustrie
des semi-conducteurs aux USA et au Japon).
- la spcialisation :
lex du point 4.3.2 montre que lexploitation des avantages comparatifs se traduit
par la spcialisation des pays, c--d par l de la production du BS o ils sont
 24

relativement les meilleurs. Or, dans le cas de rendements croissants, la de la

production se traduit par une de la productivit, ce qui accentue encore les
avantages comparatifs ! On a alors une boucle vertueuse entre avantages
comparatifs et spcialisation (au sens o les 2 se renforcent mutuellement)7.
la spcialisation est souvent lie la division du travail, qui est dautant plus
facile que les tches sont parcellisables. Dans ce cas, la spcialisation facilite
lautomatisation du processus de production et vite que les travailleurs perdent
du temps en passant dune tche lautre. En rptant la mme opration, le
travailleur accomplit sa tche avec un efficacit croissante. La spcialisation peut
ainsi crer un environnement favorable linnovation. Cependant, la rptition
des tches peut aussi conduire la dmotivation des travailleurs (cest lex
classique du travail la chane).
la spcialisation travers l de la production est limite par la taille du march.
Elle est donc dautant plus aise que le commerce international est libralis, ce
qui facilite laccs aux marchs extrieurs. Cependant, les marchs ne sont pas
extensibles linfini.
- Remarque : les dterminants des avantages comparatifs jouent souvent de concert.
Ex : les dotations naturelles et acquises, le savoir-faire et lexprience, la spcialisation
expliquent ensemble la spcialisation de la France dans la production de vin.

4.4 Controverses autour des avantages du commerce international

4.4.1 Louverture au commerce international a fait lobjet de nombreuses

controverses depuis longtemps. Aujourdhui, le dbat sur ce thme fait partie du dbat
plus large autour de la mondialisation. Voici une liste darguments (non exhaustive !)
remettant en question les avantages supposs du commerce international.
- Suite louverture lchange, le gain lchange peut ne pas tre quitablement
rparti (contrairement lexemple du point 4.3.2). Cependant, cette objection
nempche pas que les 2 pays gagnent lchange.
- Il y a une diffrence importante entre change entre individus et change entre pays :
mme si un pays gagne globalement, certains de ses habitants peuvent
perdre lchange, par exemple suite des faillites, pertes demploi et/ou de
revenus. Suite leur ouverture au commerce international, certains pays ont
t victimes dun effet dviction, au sens o des secteurs nationaux entiers
ont disparu, incapables quils taient de soutenir la concurrence internationale
(ex : le Mexique qui a vu des pans entiers de son agriculture disparatre
(notamment la production de mas, aliment traditionnel) face la concurrence
de lindustrie agroalimentaire tatsunienne).
Or, le processus de reconversion des agents en difficult via le
dveloppement des activits bnficiant de louverture lchange ne se fait
pas tout seul et prend (beaucoup) de temps8 . Et ces problmes de
reconversion peuvent tre aggravs par le fait quil ny a pas de compensation
suffisante des gagnants vers les perdants au sein du pays (par ex sil ny a
pas dallocations de chmage pour ceux qui perdent leur emploi).

7
Remarque : ce nest pas le cas dans lex du point 3.4.3 o les rendements dchelle sont
constants.
8
Contrairement lexemple du point 4.3.2 o la question de la reconversion de la main
doeuvre franaise de la production de portables vers celle de bl nest pas pose !
 25

- Lchange peut tre plus ou moins contraint par des pressions conomiques et
politiques, voire par la guerre (par ex dans un contexte colonial ou nocolonial)
- Une + grande spcialisation peut se traduire par une plus grande vulnrabilit du pays :
En effet, si un pays ne produit quun faible nombre de biens, des fluctuations
importantes de prix sur les marchs internationaux se traduisent alors par des
fluctuations importantes de ses revenus dexportation, ce qui peut avoir des
effets dramatiques si le pays est pauvre et trs dpendant pour les biens de
premire ncessit (par ex au niveau alimentaire).
la spcialisation est souvent un phnomne irrversible. Une fois une activit
abandonne, il est trs difficile dy revenir si les usines et le savoir-faire ont
entretemps disparu.
- Il existe un dbat propos des impacts du commerce international sur
lenvironnement (notamment travers laugmentation du transport des personnes et
des marchandises).
- Le rle du commerce international en tant que facteur de dumping social ou
environnemental est galement discut. Afin de gagner des parts de march
lexportation ou pour simplement rsister la concurrence, un pays peut tre tent de
sacrifier (tout ou partie de) sa lgislation en matire de protection sociale et/ou
environnementale. Si cette attitude se gnralise, il sensuit un nivellement gnralis
vers le bas de cette protection sur le plan international.

4.4.2 Protectionnisme
- Les objections ci-dessus conduisent certains rclamer des mesures protectionnistes
contre les effets ngatifs du commerce international
- Ces mesures peuvent prendre plusieurs formes :
droits de douane (les produits imports deviennent + chers, ce qui dcouragent
la demande)
quotas limportation (les importations de certains produits sont limites
quantitativement)
subvention aux activits nationales en difficult (grce aux subventions, ces
activits rsistent plus facilement la concurrence internationale)
- Ces mesures font lobjet de dbats trs vifs entre partisans et adversaires du
commerce international, notamment dans le cadre des ngociations visant sa
libralisation au sein des instances internationales (en particulier lOMC).
 26

Chapitre 5 La loi de loffre et de la demande

Lobjet du chapitre est la loi de loffre et de la demande qui gouverne la dtermination

des prix et des quantits changes sur les marchs.

5.1 Prliminaires

- le march est une caractristique fondamentale dune conomie dite de march

- dfinition : march = lieu de rencontre fictif (ex : internet) ou rel (ex : march
aux lgumes, brocante) entre les acheteurs et les vendeurs
- la rencontre de lO et la D dun BS dtermine le prix et la quantit effectivement
change de ce BS
- des changements dans les dispositions des vendeurs ou des acheteurs se traduisent
par des changements de prix et/ou de quantit change (ex : des tensions au
Proche-Orient se traduisent par une du prix du ptrole)
- il existe diffrents types de march selon la faon dont sopre la rencontre. Dans la
ralit, les marchs sont trs varis.
- on ne sintressera ici quaux marchs concurrentiels, qui reposent sur les
hypothses suivantes :
les acheteurs et les vendeurs sont nombreux et petits par rapport au
march, ce qui implique quaucun agent nest capable dinfluencer seul le prix et
la quantit change. On dit que les agents sont preneurs de prix.
les BS changs sur le march sont identiques (tous les vendeurs offrent le
mme BS)
le march est transparent, au sens o les agents sont trs bien informs (ex :
les consommateurs disposent dune excellente information sur le BS offert, ainsi
que sur les dispositions de lensemble des vendeurs)
- attention ! Les marchs concurrentiels sont les + simples analyser et servent de
rfrence, mais tous les marchs sont loin dtre concurrentiels (ex : Microsoft qui
domine largement le march des systmes dexploitation dordinateurs).

Pour illustrer les concepts dO et de D, on prend lexemple du march de la glace.

5.2 La demande

5.2.1 La courbe de demande

- la notion de demande (D) dcrit les dispositions acheter des acheteurs
- la D de glace des consommateurs (la quantit quils sont disposs acheter) est
influence par diffrents dterminants :
prix de la glace
revenu des consommateurs
prix des biens comparables (ex : yaourt glac)
got et qualit
contexte (ex : climat)
...
 27

- reprsentation : la courbe de demande dcrit les dispositions des acheteurs en fonction

du prix, c--d ce que les consommateurs sont prts acheter pour chaque niveau du prix
la courbe dcrit une relation entre prix et quantit (parmi les dterminants de
la D, on privilgie donc un facteur explicatif : le prix)
les autres variables sont maintenues constantes (p.ex. les prix des biens
comparables sont fixs)
- sa description se fait via un tableau ou un graphique (cfr. Tab. 5.1 et Fig. 5.1). On
observe une relation inverse entre prix et quantit demande : si le prix , les
acheteurs sont disposs acheter moins ou se retirent du march.

Tableau 5.1 Dispositions de demande des acheteurs

Prix dun cornet Quantit demande
() (cornets)
0 19
0,5 16
1 13
1,5 10
2 7
2,5 4
3 1
3,5 0
4 0

Figure 5.1 Reprsentation graphique de la courbe de D (Mankiw, p.91)

Commentaire : La courbe de demande indique comment la demande de glace

des consommateurs change quand le prix de la glace varie. Ex : au prix de
2, la demande est de 7 cornets ; au prix de 1,5, la demande est de 10
cornets. Un prix - lev implique une demande + grande des consommateurs,
ce qui explique que de gauche droite, la courbe a une pente descendante.
 28

- Remarque importante : la courbe de D nest pas ncessairement une droite ! Elle

peut avoir une forme + complique, mais elle est normalement dcroissante de
gauche droite.

5.2.2 Modification de la demande

- il est essentiel de bien distinguer entre dplacement
le long de la courbe (le prix p varie ; cfr. Fig. 5.2(a))
de la courbe (un autre dterminant varie ; cfr. Fig. 5.2(b))
- dans le cas dun dplacement de la courbe (cfr. Tab. 5.2), on parle de corrlation
positive si, prix donn, la D varie dans le mme sens que le dterminant
considr (ex : si le revenu des acheteurs , alors la D de glace )
ngative si, prix donn, la D varie dans le sens oppos que le dterminant
considr (ex : si la prfrence pour le yaourt glac , alors la D de glace )
indtermine, si prix donn, la variation du dterminant considr peut faire
varier la D dans les 2 sens

Figure 5.2 Modification de la demande

(a) Dplacement le long de la courbe

prix

1,5

7 10 cornets

Commentaire : si le prix baisse, les autres dterminants de la demande de glace

(got, climat,...) demeurant inchangs, la demande de glace des consommateurs
augmente. Par ex, si le prix passe de 2 1,5/cornet, la demande passe de 7
10. MAIS LA COURBE DE DEMANDE NE BOUGE PAS !
 29

(b) Dplacement de la courbe

prix

D D

7 11 cornets

Commentaire : Il fait plus chaud. La courbe de demande se dplace vers la droite

traduisant le fait que, quel que soit le prix en vigueur, la demande de glace des
consommateurs augmente (par ex, au prix de 2/cornet, la demande passe de 7
11). LA COURBE DE DEMANDE BOUGE !

Tableau 5.2 Impact dune variation des dterminants de la demande

Variation Effet sur D corrlation

prix mouvement le long de la courbe -
revenu dplacement de la courbe +
prix produit comparable +
prfrence pour produit -
concurrent
contexte
nombre dacheteurs +

5.3 Loffre

5.3.1 La courbe doffre

- la notion doffre (O) dcrit les dispositions vendre des vendeurs
- lO de glace par les producteurs (la quantit quils sont disposs vendre) est
influence par :
le prix de la glace
leurs cots de production (salaire des employs, loyer, prix des matires
premires (ex : lait))
les quipements utiliss
les perspectives de profits
le contexte conomique
...
- reprsentation : la courbe doffre dcrit les dispositions des vendeurs en fonction du
prix, c--d ce quils sont prts vendre pour chaque niveau du prix
 30

la courbe dcrit une relation entre prix et quantit (parmi les dterminants de
lO, on privilgie un facteur explicatif : le prix)
les autres variables sont maintenues constantes (ex : quipements utiliss,
cots de production)
la courbe peut tre dcrite via un tableau (cfr. Tab 5.3) ou un graphique (cfr. Fig.
5.3). On observe une relation positive entre prix et quantit offerte: si le prix ,
lactivit devient + profitable, les vendeurs sont prts vendre +.

Tableau 5.3 Dispositions doffre des vendeurs

Prix dun cornet Quantit offerte

() (cornets)
0 0
0,5 0
1 1
1,5 4
2 7
2,5 10
3 13

Figure 5.3 Reprsentation graphique de la courbe dO (Mankiw, p.99)

Commentaire : La courbe doffre des vendeurs indique comment leur offre de

glace change quand le prix de la glace varie. Par ex, au prix de 1,5, ils sont
disposs vendre 4 cornets ; au prix de 2, ils sont disposs vendre 7 cornets.
Un prix + lev implique une offre plus leve des producteurs, ce qui explique
que la courbe a de gauche droite une pente ascendante.
 31

- Remarque importante : la courbe dO est normalement croissante de gauche

droite mais nest pas ncessairement une droite ! Elle peut avoir une forme +
complique, comme par exemple celle-ci :

p O

5.3.2 Dplacement de la courbe

- comme pour la demande, il est essentiel de bien distinguer entre dplacement
le long de la courbe (le prix p varie)
de la courbe (un autre dterminant varie) (cfr. Fig. 5.4)

Figure 5.4 Dplacement de loffre (Mankiw, p.100)

Commentaire : si les perspectives de profit augmentent, la courbe doffre se

dplace vers la droite traduisant le fait que, quel que soit le prix en vigueur,
loffre de glace des entrepreneurs augmente. Et inversement si les
perspectives de profits diminuent. LA COURBE DOFFRE EST MODIFIEE !

- dans le cas dun dplacement de la courbe (cfr. Tab. 5.4), on parle de corrlation
positive si, prix donn, lO varie dans le mme sens que le dterminant
considr (ex : si les perspectives de profits , alors lO de glace )
 32

ngative si, prix donn, lO varie dans le sens oppos que le dterminant
considr (ex : si les cots de production , alors lO de glace )
indtermine si, prix donn, la variation du dterminant considr peut faire
varier lO dans les 2 sens

Tableau 5.4 Impact dune variation des dterminants de lO

Variation Effet sur O corrlation

prix mouvement le long de la courbe +
cots des facteurs dplacement de la courbe -
progrs technique +
nombre de vendeurs +
contexte conomique

5.4 Rencontre de loffre et de la demande

5.4.1 Equilibre
- lquilibre, les dispositions des vendeurs et des acheteurs correspondent (cfr. Fig. 5.5)
- Loi de lO et de la D : le prix dquilibre (p*) et la quantit dquilibre (Q*) sont
dtermins par lgalit entre lO et la D. Autrement dit, ils sont dtermins par les
galits suivantes :
Q* = O(p*) = D(p*)

- si p p*, alors il y a excdent dO (O > D) ou excdent de D (O < D). Le march est

dsquilibr. Si le march fonctionne librement, lexcdent engendre un processus
de correction qui va le rduire et finalement le faire disparatre :
si p > p*, il y a excdent dO (O > D). Des producteurs rationns sont prts
vendre cher pour pouvoir vendre leur production, ce qui pousse le prix la .
Cette du prix se traduit par une de lO (les producteurs sont incits produire
) et une de la D (les demandeurs sont incits acheter +). Elle se poursuit
jusqu la disparition de lexcdent dO, c--d jusquau moment o p atteint son
niveau dquilibre (caractris par O = D) (cfr. Fig. 5.6).
si p < p*, il y a excdent de D (O < D). Des demandeurs rationns sont prts
payer + cher pour tre servis, ce qui pousse les prix la . Cette du prix se
traduit par une de la D (les demandeurs sont incits acheter ) et une de lO
(les producteurs sont incits produire +). Elle se poursuit jusqu la disparition de
lexcdent de la demande, c--d jusquau moment o p atteint son niveau
dquilibre (caractris par O = D).
 33

Figure 5.5 Lquilibre du march (Mankiw, p.101)

Commentaire : Le point dquilibre se trouve lintersection des courbes

doffre et de demande. Le prix dquilibre = 2. A ce prix, offre et demandes
sont gaux 7 cornets. La quantit change gale donc 7 cornets.

Figure 5.6 Offre ou demande excdentaire (Mankiw, p.103)

prix

Offre
2.5 excdent doffre

Demande

QD = 4 7 QO = 10 Quantit
Commentaire : 2,5, le prix est suprieur au prix dquilibre et la quantit offerte (QO
= 10 cornets) est suprieure la demande (QD = 4 cornets). Il y a excdent doffre, au
sens o les vendeurs se retrouvent avec des invendus. Ils sont alors incits baisser
le prix du cornet afin daugmenter leurs ventes. La baisse du prix sarrte quand
lexcdent doffre a disparu, c--d quand le prix a atteint son niveau dquilibre (2).
 34

5.4.2 Dplacement de lquilibre

Si un des dterminants de la courbe de demande varie (ex : le climat dans le cas de
la demande de glace), celle-ci se dplace avec pour consquence un dplacement
de lquilibre. Il en va de mme si cest la courbe doffre qui se dplace.
- dplacement de la D (ex : suite une variation de temprature (T))
si T , la courbe D se dplace vers la droite, ce qui implique que p* et Q*
(cfr. Fig. 5.7)
si T , la courbe D se dplace vers la gauche, ce qui implique que p* et Q*
- dplacement de lO (ex : suite une variation du nombre de vendeurs (N))
si N , la courbe O se dplace vers la droite, ce qui implique que p* et Q*
si N , la courbe O se dplace vers la gauche, ce qui implique que p* et Q*
- dplacements simultans de O et D (ex : T et N simultanment)
si T , on sait par ce qui prcde que p* et Q*
si N , on sait par ce qui prcde que p* et Q*
il en rsulte que si T et N simultanment, p* . En revanche, on ne peut pas
prvoir en toute gnralit si Q* ou .
la Fig. 5.8 montre un cas particulier o Q* , mais ce nest pas un rsultat
gnral.

Figure 5.7 Dplacement de lquilibre (Mankiw, p.105 et 107)

(a) Dplacement de la demande

Commentaire : Il fait plus chaud ce qui, prix donn, augmente la demande de

glace. Graphiquement, la courbe de demande se dplace vers la droite (de D1
D2). Il sensuit une hausse du prix dquilibre (de 2 2,5) et une hausse de la
quantit change dquilibre (de 7 10 cornets).
 35

Figure 5.8 Variations simultanes de O et de D (Mankiw, p.108)

Commentaire : Il y a la fois augmentation de la demande (de D1 D2) et

rduction de loffre (de S1 S2). Dans cet exemple, il en rsulte une hausse du prix
dquilibre (de P1 P2) et une hausse de la quantit dquilibre (de Q1 Q2)9.

5.5 Types de marchs

- rappel important : les marchs dcrits ci-dessus sont supposs parfaitement

concurrentiels, ce qui suppose (cfr. section 5.1) :
les BS offerts sont identiques
les acheteurs et vendeurs sont trs nombreux et preneurs de prix. Considre
isolment, la demande dun acheteur est ngligeable par rapport la
demande du march. Il en va de mme de loffre dun vendeur par rapport
loffre du march. Il en rsulte quun agent seul ne peut influencer le prix.
le march est transparent (les agents sont parfaitement informs)
- mais dans la ralit, les marchs sont rarement concurrentiels !
- dautres types de march existent, o lune ou lautre des hypothses prcdentes
ne sont pas satisfaites. En voici quelques exemples bien connus :
monopole (un seul vendeur ; ex : SNCF)) ou monopsone (un seul acheteur;
ex : grande surface face de nombreux agriculteurs)
oligopole (quelques vendeurs)

9
Attention, il ne sagit pas l dun rsultat gnral : avec une rduction de loffre
suffisamment importante, on pourrait observer une baisse de la quantit dquilibre.
 36

concurrence monopolistique (plusieurs vendeurs offrant des produits en

concurrence mais qui sont diffrents (ex : secteur automobile)
- dans ces types de march, les vendeurs (ou lacheteur dans le cas dun
monopsone) disposent dun pouvoir de march dans la mesure o ils peuvent fixer
eux-mmes ou influencer le prix de vente sur le march.
- Dune manire gnrale, quand les vendeurs ont un pouvoir de march et sont des
acteurs privs, on observe des prix dquilibre plus levs et des quantits
dquilibre moins leves par rapport la situation concurrentielle. En augmentant
leur prix, les vendeurs peuvent augmenter leurs profits malgr la baisse des
quantits vendues. Une telle situation est dfavorable aux acheteurs et peut justifier
lintervention des pouvoirs publics.
 37

Chapitre 6 Le PIB

6.1 Dfinition et analyse

6.1.1 Dfinition
PIB = Produit Intrieur Brut
= valeur de march de lensemble des BS finals produits par un pays pendant
une priode donne

6.1.2 Analyse de la dfinition

Le concept de PIB est dune importance telle quil est utile de revenir sur chacun des
termes de sa dfinition.
- valeur de march :
les BS sont exprims en valeur (c--d en ). Cette valeur est obtenue en
multipliant le prix par la quantit produite.
le prix renvoie la valeur dchange des BS, qui ne doit pas tre confondue
avec la valeur dusage de ces BS (cfr. section 2.2).
la mesure des BS en valeur soppose leur mesure en volume, qui dsigne la
quantit produite et ne dpend donc pas du prix.
- de lensemble :
le PIB comprend les BS marchands ou non marchands lgalement produits
(les BS illicites (ex : drogues interdites) ne sont pas compris)
le PIB ne comprend pas les BS domestiques (notamment les services produits
la maison : cuisine, nettoyage, ducation des enfants, bricolage,)
cependant, le PIB comprend les services domestiques si ceux-ci sont
rmunrs (ex : femme de mnage)
cette diffrence de traitement entrane le paradoxe dit de la mnagre :
un homme se spare de son pouse qui tait femme au foyer ; sil la
rengage ensuite comme femme de mnage, il fait augmenter le PIB, alors
que la quantit de services produits ne change pas !
- des BS :
B : biens matriels (aliments, voiture, ordinateur,)
S : services immatriels (coiffeur, dentiste, cinma,)
- finals :
les BS sont destins la consommation des mnages, linvestissement (des
mnages, des entreprises de lEtat) et la consommation publique (de lEtat)
la CI nest pas comprise dans le PIB (sauf si elle est exporte), car les BS qui
en font partie sont transforms pour la production des BS finals
attention : un BS peut tre compris ou non dans le PIB selon son usage ! Ex :
le papier consomm par les mnages est dans la consommation des
mnages et donc dans le PIB. En revanche, le papier utilis par les
imprimeries est dans la CI des entreprises et nest donc pas dans le PIB.
- produits :
le PIB comprend les BS produits pendant la priode considre (ex : voiture
neuve)
ne sont pas compris les BS dj existants (ex : voiture doccasion)
- par un pays :
 38

le PIB renvoie la notion de territoire (ex : territoire franais). Cest donc tout
ce qui est produit usage final sur le territoire dun pays.
au contraire, le Produit National Brut (PNB) renvoie la notion de nationalit.
La diffrence entre les 2 concepts provient des revenus du travail et de la
proprit. Ex : un travailleur franais habitant en Espagne contribue au PIB
espagnol (car il contribue la production sur le territoire espagnol) et au PNB
franais (car ce travailleur est franais).
- sur une priode donne : par ex, un an, un trimestre

6.2 Calcul du PIB

6.2.1 Approche par la VA

- rappel (cfr. point 3.3.4) :
VA = CA CI

- selon lapproche par la VA, le PIB = somme des VA des diffrents secteurs
dactivits
- exemple : soit une conomie qui se rsume un secteur agro-alimentaire
reprsentation graphique ou par tableau (cfr. Tab. 6.1)
le PIB sobtient en faisant la somme des VA de chaque secteur :

PIB = VAagr + VAmoul + VAboul + VAdt = 10

 39

Tableau 6.1 Exemple de calcul du PIB (de Wasseige, p. 62)

(a) Reprsentation graphique

Boulangerie
Agriculture Moulin industrielle Dtaillants C
3 2 3 5 10
soleil

(b) Tableau dactivit

Branche dactivit Produit Chiffre Consommation Valeur

daffaire intermdiaire ajoute
- Agriculture Bl 3 1 2
- Moulin Farine 3 2 1
- Boulangerie industrielle Pain 5 3 2
- Dtaillants Pain au dtail 10 5 5
20 10 10
 40

6.2.2 Approche par les dpenses

On distingue 2 cas, selon que lconomie est ferme ou ouverte.
- 1er cas : conomie ferme (= sans change avec le RM) :
tableau ressources/emplois du territoire : en ressource, on retrouve la
production usage final (par dfinition le PIB) et en emplois, on retrouve
quels usages le PIB a t employ

Ressources Emplois
PIB C ( mnages)
I ( mnages, entreprises, Etat)
G ( Etat)

lgalit entre ressources et emplois conduit lidentit fondamentale :

PIB = C + I + G

- 2me cas : conomie ouverte (= avec change avec le RM) : on a donc des
importations (M) en provenance du RM et des exportations (X) destination du RM
tableau ressources/emplois du territoire : en ressources, on retrouve la
production usage final du pays (par dfinition le PIB) et les importations, et
en emplois, on retrouve quels usages les ressources ont t employes

Ressources Emplois
PIB C ( mnages)
M ( RM) I ( mnages, entreprises, Etat)
G ( Etat)
X ( RM)

lgalit entre ressources et emplois conduit lidentit fondamentale :

PIB + M = C + I + G + X
ce qui peut se rcrire :
PIB = C + I + G + X M

- application de lapproche par les dpenses lconomie ci-dessus (cfr. Tab 6.1)
il sagit dune conomie ferme, donc X = M = 0
il ny a ni investissements (I = 0) ni dpenses publiques (G = 0)
la consommation des mnages correspond aux livraisons de pains de dtail,
c--d au chiffre daffaire du secteur dtaillants , donc PIB = C = 10 et on
retrouve bien le rsultat obtenu par lapproche de la VA

6.3 Calcul des PIB nominal et rel

6.3.1 Prliminaires
- Comme indiqu au point 6.1.2, le PIB comprend lensemble des BS usage final,
ceux-ci tant comptabiliss en fonction de leur valeur de march, qui dpend elle-
mme des prix en cours de ces BS, c--d des prix observs pendant la priode
considre. Parce quil dpend des prix en cours, le PIB est qualifi de nominal.
 41

- Le PIB nominal varie dun priode lautre en fonction des variations des quantits
produites et en fonction des variations de prix. Une grandeur qui nvoluerait quen
fonction des variations des quantits produites reflterait plus fidlement lvolution
des richesses rellement produites par lconomie. Cest prcisment lobjectif du
calcul du PIB rel.

6.3.2 Exemple dune conomie 2 biens

- les 2 biens sont des pommes (p) et des oranges (o)
- les annes considres sont 2000 et 2005, que lon indique par 0 et 5
- les quantits produites des 2 biens au cours des 2 priodes sont : Qp0, Qo0, Qp5, Qo5
- les biens sont usage exclusivement final (ils sont consomms par les mnages et
ne servent pas de CI, par ex pour la production de confiture industrielle)
- les prix des 2 biens au cours des 2 priodes sont : Pp0, Po0, Pp5, Po5

6.3.3 Calcul du PIB nominal (PIBn) en 2000 et 2005

- calcul (selon la dfinition) :

PIBn0 = Pp0 Qp0 + Po0 Qo0

PIBn5 = Pp5 Qp5 + Po5 Qo5

- la variation du PIBn entre 2000 et 2005 est mesure par PIBn = PIBn5 - PIBn0.
Elle dpend la fois des changements de prix et des changements de quantits
survenus entre 2000 et 2005. Il est mme possible que le PIBn uniquement
cause de la des prix ! Do lintrt de calculer un indicateur de production qui ne
dpendent que des quantits et qui soit indpendant des variations de prix.

6.3.4 Calcul du PIB rel (PIBr) en 2005

- si lconomie ne produisait quun seul bien, il suffirait de mesurer la quantit totale
de ce bien en termes physiques pour dterminer le PIB rel. Le problme est que si
lconomie produit des biens diffrents, on ne peut pas agrger directement les
quantits (on ne peut pas additionner des pommes et des oranges).
- le calcul du PIB rel repose sur lide dagrger des BS diffrents tout en
neutralisant les variations de prix. Pour ce faire,
on choisit dabord une anne de rfrence (ex : 2000)
pour lanne de rfrence, le PIB rel sidentifie au PIB nominal. Donc :

PIBr0 = PIBn0 = Pp0 Qp0 + Po0 Qo0

le PIB rel en 2005 se calcule en utilisant les quantits observes en 2005 et

les prix observs en 2000 :

PIBr5 = Pp0 Qp5 + Po0 Qo5

il en dcoule que la variation du PIB rel entre 2000 et 2005 nest due qu la
variation de quantits entre 2000 et 2005. En effet, tant donn les 2 galits
prcdentes, on a :
PIBr = PIBr5 PIBr0
= Pp0 Qp5 + Po0 Qo5 - [Pp0 Qp0 + Po0 Qo0 ]
= Pp0 [Qp5 - Qp0] + Po0 [Qo5 - Qo0]
 42

6.3.5 Dflateur du PIB

- le dflateur du PIB indique la part de la variation du PIB nominal due la variation
des prix. Il sagit dun indice du niveau gnral des prix la production.
- il se calcule selon la formule suivante :

dflateur = 100 PIBn / PIBr (en %)

- en inversant la relation prcdente, on peut calculer le PIB rel partir du PIB

nominal et du dflateur :
PIBr = 100 PIBn/dflateur

- remarque : PIBr et dflateur sont des mesures complmentaires. Alors que le PIBr
nvolue quen fonction des quantits (les variations de prix tant neutralises), le
dflateur nvolue quen fonction des prix (les variations de quantits tant
neutralises).

6.4 Autres notions drives du PIB

6.4.1 Indicateurs drivs du PIB

- PNB (cfr. point 6.1.2)
- Produit Intrieur Net (PIN)
dfinition :
PIN = PIB Am

o Am dsigne lamortissement (au sens macroconomique), c--d la part de

la production qui sert compenser lusure du stock de capital physique
(constitu par les btiments, les machines,)
le PIN constitue un meilleur indicateur de la production rellement disponible
pour la consommation et pour augmenter le stock de capital productif
- Produit National Net (PNN)
il se dfinit dune faon similaire au PIN :

PNN = PNB Am

comme le PNB, il sagit dun concept renvoyant la nationalit, par opposition

au PIN qui est un concept qui renvoie au territoire
- PNN par tte (pnnt)
dfinition :
pnnt = PNN / population

ce concept dfinit la richesse produite par tte et permet de comparer des

pays de populations diffrentes

6.4.2 Croissance conomique

- la croissance conomique (entre deux priodes) est le plus souvent assimile au
taux de croissance du PIB
- le taux de croissance du PIB entre les priodes t - 1 et t se calcule comme suit :

TCt = 100 (PIBt / PIBt-1 1) (en %)

 43

6.4.3 Le PIB, indicateur de bien-tre ?

- le PIB est avant tout un indicateur de production de BS marchands et non
marchands
- les limites du concept de PIB sont de plusieurs ordres :
sil est nominal, il dpend des quantits mais aussi des prix (cfr. supra)
il ne tient pas compte de la dure de vie et/ou de la nocivit ventuelle des BS
produits pour les humains et lenvironnement
la faon dont il est construit conduit au paradoxe de laccident de la route :
un accident de la circulation implique diverses activits (soins de sant,
rparation ou remplacement du vhicule,...) qui font le PIB par rapport la
situation sans accident !
il ne comprend pas les activits domestiques et le bnvolat, qui contribuent
pourtant beaucoup au bien-tre
il ne tient pas compte de lexploitation des ressources naturelles (et de leur
rarfaction ventuelle)
il ignore un problme fondamental, savoir celui de la rpartition des BS
produits au sein de la population
- alors, quelle est la rponse la question ci-dessus ? La rponse est :
que cest plus ou moins vrai dans un contexte de dnuement matriel
non, dans un contexte dabondance matrielle
- il existe des indicateurs de bien-tre bien plus adapts
ceux-ci intgrent des indicateurs :
sociaux (ex : taux de chmage, esprance de vie,)
environnementaux (ex : niveaux de pollutions, exploitation des ressources
naturelles)
un exemple bien connu est lIndice du Dveloppement Humain (IDH), qui
consiste en une moyenne pondre du PIB/tte, de lesprance de vie et du
niveau dinstruction
 44

6.5 Lecture
 45

Extrait du dossier 50 ans dconomie : comment la France a chang , de la revue

Alternatives conomiques, septembre 2007.
 46

Chapitre 7 LEtat

7.1 Introduction

7.1.1 Remarques prliminaires

- une conomie sinscrit dans le cadre dun Etat ou dun ensemble dEtats (ex :
lconomie franaise, lconomie europenne)
- il importe de distinguer lEtat au sens de la nation (ex : la France) et lEtat au sens
des pouvoirs publics (en charge de la gestion du pays)
- lEtat au sens de la nation est un concept plus large, qui se dfinit par un territoire,
une population et une autorit (les pouvoirs publics proprement dits)
- lhomme vit en socit do la ncessit
dtablir de rgles communes
dune autorit pour les faire respecter
- ces rgles concernent aussi lconomie !
- lanalyse dans ce chapitre se limitera au rle conomique de lEtat (au sens
pouvoirs publics)

7.1.2 Les diffrents niveaux de pouvoir (en France)

- lEtat central
- les pouvoirs rgionaux (ex : la rgion Nord-Pas de Calais)
- les pouvoirs locaux (dpartements, communes)
- organismes publics : ceux-ci
ont une personnalit juridique propre (ex : rgie)
dpendent des pouvoirs publics
ont pour fonction de contribuer aux politiques des pouvoirs publics
ne doivent pas tre confondus avec les entreprises publiques (ex : EDF)

7.1.3 Au sein de lEtat central, on distingue trois pouvoirs :

- le pouvoir lgislatif
dtenu par le parlement
vote les lois et le budget de lEtat, contrle le gouvernement
- le pouvoir excutif
dtenu par le gouvernement
excute les lois (via ladministration), est responsable du budget de lEtat
central et de la perception des taxes et impts
- le pouvoir judiciaire, qui sanctionne les infractions, tranche les litiges entre agents
(y compris les litiges conomiques)

7.1.4 Pouvoirs supranationaux

- ceux-ci ne tombent pas du ciel, mais rsulte de la volont des Etats nationaux !
- ils sont fonds sur des traits qui dfinissent leurs pouvoirs, fonctionnement,
- Ex : Union europenne, FMI, OTAN, OMC

7.1.5 La Constitution
- Ce texte fondamental dfinit :
les diffrents pouvoirs (leur organisation, leur comptences)
les droits et devoirs des citoyens
 47

- Au niveau conomique, elle garantit trois grands principes :

la libert dassociation, c--d la libert de constituer des entreprises, des
socits (ex : socit anonyme), des syndicats, des associations patronales et
de citoyens,...
la proprit prive
des biens de consommation (ce que vous avez achet vous appartient)
des moyens de production (c--d des entreprises). La proprit prive des
moyens de production est la base du pouvoir conomique et constitue
ainsi un des fondements du capitalisme.
le contrat
tout change conomique suppose un contrat, explicite (avec document et
signature) ou non (ex : achat dans un magasin)
exemples de contrats : contrat demploi, de vente, de bail

7.1.6 LEtat garant de lintrt commun

- lEtat doit arbitrer entre les intrts contradictoires des agents et est appel par
consquent intervenir diffrents niveaux
au niveau social (ex : pour lutter contre les ingalits afin de prserver une
certaine cohsion sociale)
au niveau environnemental : si la production et la consommation de BS
procurent richesses, emplois et utilit, elles produisent aussi diverses
pollutions se traduisant par une dgradation de lenvironnement, ce qui amne
lEtat arbitrer de + en + souvent entre les deux.
au niveau rgional (quand les intrts de rgions sopposent)
- un bon arbitrage public est une condition essentielle pour quil y ait un certain
consensus parmi la population. Cest donc une condition pour le bon fonctionnement
dune socit.

7.2 Fonctions de lEtat dans lconomie

7.2.1 Maintien de lordre

- la justice tranche les diffrends entre agents conomiques (contrats non remplis,
faillites,)
- la police assure lordre public, au besoin par la force
- lEtat assure aussi la dfense contre les menaces extrieures (ex : militaires,
environnementales). Cette dfense peut se faire via
la signature daccords internationaux (ex : OTAN pour la dfense militaire,
Protocole de Kyoto pour la lutte contre les changements climatiques)
la constitution dune arme
limites aux importations (ex : dans le cadre de la crise de la vache folle)

7.2.2 Rglementation des marchs

- surveillance de la concurrence (ex : interdiction des ententes entre producteurs
visant les prix)
- fixation de prix maxima (en particulier pour les BS de premire ncessit) ou
minima (ex : SMIC)
 48

- fixation de normes de qualit et de scurit (ex : jouets), sanitaires (ex :

alimentation), environnementales (ex : pour pollutions des entreprises et des
vhicules)
- remarque : dans les pays membres de lUnion europenne, la rglementation des
marchs est attribue la Commission europenne

7.2.3 Garant de la monnaie

- la monnaie a 3 fonctions essentielles :
elle est intermdiaire dans les changes (par opposition un systme de troc)
elle sert dtalon c--d de mesure de la valeur des BS
elle sert de rserve de pouvoir dachat (pour les paiements futurs ou
inattendus)
- vu limportance vitale de la monnaie pour la socit, il importe que lEtat fasse en
sorte que les agents conomiques aient confiance dans la capacit de la monnaie
assumer ses fonctions essentielles
- Afin de garantir
son rle dintermdiaire, lEtat impose le cours lgal de la monnaie, c--d
quon ne peut pas la refuser comme moyen de paiement (ex : un boulanger
franais ne peut pas refuser des euros en change de son pain)
ses 2 autres fonctions, lEtat doit matriser linflation (c--d la hausse gnrale
des prix) afin de prserver le pouvoir dachat de la monnaie
- cest la banque centrale qui remplit les diffrents rles de garant de la monnaie. En
particulier, elle
soccupe de lmission des billets
soccupe de la surveillance des banques
est en charge de la politique montaire (contrle de linflation)
- pour assurer sa capacit assumer ses diffrentes tches, la loi garantit
lindpendance de la banque centrale par rapport au pouvoir politique (qui pourrait
avoir des objectifs non compatibles avec la politique montaire). Cest
particulirement le cas de la Banque Centrale europenne.

7.2.4 Agent conomique

- lEtat est producteur de BS non marchands. Ex :
clairage public
gestion des immondices
gestion des infrastructures (route, chemin de fer, aroport, eau, gaz,)
- du fait de ses nombreuses fonctions, lEtat est un trs gros employeur
(administration, arme, enseignement, police, sant,)
- lEtat assure galement les investissements publics, en particulier ceux qui
contribuent au dveloppement des infrastructures (ex : routes, chemin de fer,
aroports,)
- lEtat est aussi actionnaire des entreprises publiques

7.2.5 Fonction redistributrice

- Pour assurer ses diffrentes fonctions, lEtat doit disposer de moyens financiers.
Pour ce faire, lEtat prlve
les impts, qualifis de
directs sils portent sur les revenus (ex : impt sur les personnes physiques)
indirects sils portent sur les changes (ex : TVA, accises sur lalcool)
 49

les cotisations sociales (payes par les employs et les employeurs)

- les fonctions de lEtat impliquent des dpenses. Trs schmatiquement, celles-ci
comprennent les
transferts aux mnages et aux entreprises. Ex :
RMI
dans le cadre de la scurit sociale : allocations familiales, chmage,
pension, soins de sant
subsides aux entreprises en matire de recherche
traitements des fonctionnaires qui produisent les BS publics (ex : en matire
de sant et denseignement)
- rappel (cfr. point 2.4.2) : les transferts ne rsultent pas dune contribution la
production et sont par nature sans contrepartie !

7.2.6 Politiques conomiques

- il sagit des politiques en vue damliorer le fonctionnement de lconomie
- Ex de mesures de politiques conomiques :
lutte contre le chmage des jeunes : des cotisations sociales employeurs
afin de le cot dembauche des jeunes et d leur emploi
lutte contre linflation : blocage des salaires, contrle de la quantit de
monnaie en circulation
lutte contre le ralentissement conomique : stimuler lactivit des entreprises
en les commandes de lEtat ou en leurs charges (impts ou cotisations
sociales)
- autres interventions de lEtat en vue damliorer le fonctionnement de lconomie :
subsides la recherche, reconversion conomique de rgions en difficult,
dveloppement de zones industrielles,
 50

7.3 Lecture
 51

Extraits du dossier 50 ans dconomie : comment la France a chang , de la revue

Alternatives conomiques, septembre 2007.
 52

Chapitre 8 Le march du travail

8.1 Lquilibre du march du travail

8.1.1 Prliminaires
- dfinition : le march du travail (MT) est le lieu o se rencontrent les agents qui
offrent leur force de travail (ceux qui cherchent un emploi) et les agents qui
souhaitent engager des travailleurs (ceux qui offrent des emplois).
- dans sa version de base, la description de MT est trs similaire celle dun march
de BS parfaitement concurrentiel10
- attention : les travailleurs offrent du temps de travail et demandent des emplois,
tandis que les employeurs demandent du temps de travail et offrent des emplois. Par
convention, la description du MT retient la variable temps de travail . En
consquence, sur le MT, la demande provient des employeurs et loffre des
travailleurs !

8.1.2 Demande de travail

- dfinition : la demande de travail (DT) est le nombre de travailleurs que les
employeurs sont prts engager un niveau de salaire donn
- la courbe de DT
renseigne la demande de travail pour les diffrents niveaux du salaire
possibles
cest une relation quantitative qui relie le salaire (w) et la demande de travail (LD)
elle peut tre dcrite par un tableau, un graphique ou une quation
mathmatique
un salaire w plus lev implique pour les entreprises des cots de production
plus levs et donc des profits moindres. Leurs activits tant profitables,
les employeurs sont disposs engager du personnel. En consquence, la
DT est une fonction dcroissante de w (cfr. Figure 8.1)
la DT dpend non seulement du salaire, mais aussi dautres variables
comme les perspectives futures de profit
- comme la courbe de DT dcrit une relation entre w et LD,
si w varie, on se dplace le long de la courbe
si un autre dterminant explicatif de la DT varie, alors cest la courbe qui se
dplace. Par exemple, si un niveau de salaire w donn, les perspectives de
profits futurs , alors la DT correspondante (mesure par LD(w)) . Ce
raisonnement tant vrai quel que soit w, la courbe LD se dplace vers la
droite.

8.1.3 Offre de travail

- dfinition : loffre de travail (OT) renseigne le temps que les travailleurs sont prts
offrir pour travailler un niveau de salaire donn
- la courbe dOT
renseigne loffre de travail pour les diffrents niveaux du salaire possibles
cest une relation quantitative qui relie le salaire (w) et loffre de travail (LO)

10
Etudi au chapitre 5 du cours de L2S3 Introduction lconomie .
 53

elle peut tre dcrite par un tableau, un graphique ou une quation

mathmatique
un salaire w plus lev implique que le travail est plus attractif, ce qui rend
les travailleurs prts travailler +. En consquence, lOT est une fonction
croissante de w (cfr. Figure 8.1)
lOT dpend non seulement du salaire, mais aussi dautres variables comme
la qualit des emplois disponibles, les perspectives de carrire, lambiance
de travail,
- comme la courbe dOT dcrit une relation entre w et LO,
si w varie, on se dplace le long de la courbe LO
si un autre dterminant explicatif de lOT varie, alors cest la courbe LO qui se
dplace. Par exemple, si un niveau de salaire w donn, la qualit des
emplois , alors lOT correspondante (mesure par LO(w)) . Ce raisonnement
tant vrai quelque soit w, la courbe LO se dplace vers la gauche.

8.1.4 Equilibre du march du travail

- dfinition ; lquilibre du MT correspond la situation o lOT des travailleurs
concide avec la DT des employeurs
- graphiquement, il est dcrit par lintersection des courbes LO et LD, qui dtermine le
salaire dquilibre w* et lemploi dquilibre L* (cfr. Figure 8.1)
- si N dsigne la population adulte en ge de travailler, la quantit N - L* dsigne les
personnes qui ne souhaitent pas travailler au salaire dquilibre w*

Figure 8.1 Lquilibre du march du travail

w LD
LO

w*

L
L* N

8.2 Emploi et chmage

8.2.1 Notions
- population adulte :
dfinition : ensemble des personnes en ge de travailler
leur ge doit tre lge minimum lgal pour travailler (ex : 16 ou 18 ans)
- population active : ensemble des actifs, c--d des travailleurs et des chmeurs
 54

- inactifs : ensemble des adultes ne faisant pas partie des actifs (tudiants, retraits,
femmes au foyer)
- chmeur : personne qui satisfait les 3 conditions suivantes :
(1) personne sans travail,
(2) disponible pour travailler,
(3) la recherche dun emploi
- lensemble de ces notions sont ordonnes dans le schma de la Figure 8.2

Figure 8.2 Schma synthtique

population totale

adultes enfants

actifs inactifs

travailleurs chmeurs

8.2.2 Deux indicateurs importants

- taux dactivit de la population (TA) :

TA = 100 (# actifs) / (# adultes) (en %)

o # signifie nombre de .
- taux de chmage (TC) :

TC = 100 (# chmeurs) / (# actifs) (en %)

- ces deux taux sont deux indicateurs trs utiliss dans la littrature conomique pour
dcrire le march du travail
 55

8.3 Lecture

10000 emplois dtruits chaque jour11

La loi des 15 %

En France, tous les ans, 2,3 millions d'emplois disparaissent. Ramene l'chelle
quotidienne, l'ampleur du carnage est impressionnante : chaque jour ouvrable, la
France perd 10000 emplois; 10 000 par jour, c'est l'emploi d'une ville comme
Fcamp, c'est 7 par minute. ce rythme, il n'y aura plus aucun emploi en France
dans moins de sept ans! Voil des chiffres qui pourraient facilement convaincre
n'importe qui, de bonne foi mais partiellement infond, de l'inluctable fin du travail.
Heureusement, ce point de vue oublie une moiti de l'histoire. La moiti omise est
pourtant tout aussi intressante. Elle se rsume en une phrase : chaque jour, la
France cre 10000 emplois12.

Tout compte fait, la vrit est beaucoup plus dconcertante que la banale fin du
travail si souvent annonce. Les crations et les destructions d'emplois sont
gigantesques et, bon an mal an, parviennent s'quilibrer. Ainsi, en 2002, en
France, la croissance nette de l'emploi - mesure par la diffrence entre les crations
et les destructions - a t de 60 000 emplois, soit 0,4 % des effectifs. L'anne 2002
n'est pas exceptionnelle. Elle reflte assez bien la situation moyenne du march du
travail depuis plusieurs dcennies. Entre 1970 et 2000, l'conomie franaise a
dtruit, chaque anne, approximativement 15 % de ses postes de travail... et en a

11
Extrait de Le chmage. Fatalit ou ncessit ? , Pierre Cahuc et Andr Zylberberg,
Flammarion, 2005, p.17-32.
12
L'valuation des crations et des destructions d'emplois soulve des problmes dlicats.
La dmarche habituelle consiste utiliser un chantillon d'entreprises dont on observe les
effectifs deux dates bien prcises (par exemple le 1er janvier et le 31 dcembre, ce qui
correspond l'intervalle d'une anne). Si, entre ces deux dates, une entreprise augmente
ses effectifs, on comptabilise cette augmentation comme autant de crations d'emplois. A
l'inverse, si entre ces deux dates, une entreprise diminue ses effectifs, cette diminution est
comptabilise comme autant de destructions d'emplois. Le taux de destruction est gal au
nombre total de destructions divis par le stock moyen d'emplois de toutes les entreprises de
l'chantillon sur la priode. En utilisant cette mthode, on aboutit un taux annuel de
destruction de l'ordre de 10 % (voir l'article de Richard Duhautois, Les rallocations
d'emplois en France sont-elles en phase avec le cycle ? , conomie et statistique, n 351,
2002). Cependant, cette mthode sous-estime les crations et les destructions d'emplois,
car elle nglige les destructions et les crations rsultant des variations brves de l'activit.
Elle nglige aussi les modifications de la structure des emplois au sein des entreprises, qui
peuvent, par exemple, dtruire des emplois d'ouvriers et crer des emplois de cadres tout en
conservant un effectif constant. Les contributions ayant estim ces crations et destructions
d'emplois supplmentaires suggrent qu'elles sont importantes. Leur prise en compte
conduit un taux de destruction annuel de l'ordre de 15 % (voir notre ouvrage Le March du
travail, De Boeck, 2001). Il y a en France 15,5 millions d'emplois dans le secteur marchand
non agricole, ce qui donne environ 2,3 millions d'emplois dtruits chaque anne, soit environ
10 000 emplois dtruits par jour ouvrable (il y a 240 jours ouvrables par an). Il faut noter que
ces chiffres sous-estiment le volume total des mouvements d'emploi puisqu'ils ne tiennent
pas compte de l'agriculture et des secteurs associatifs et publics (comprenant 8 millions
d'emplois) qui contribuent aussi aux crations et destructions d'emplois.
 56

cr 15,5 %, de manire assurer une croissance nette de l'emploi de 0,5 % par an.
En 2000, anne la plus faste depuis plus de cinquante ans en France, la croissance
nette des effectifs n'a atteint que 2,5 %, ce qui est faible au regard des 15 %
d'emplois dtruits chaque anne.

La prise de conscience de l'ampleur des crations et destructions d'emplois est

rcente. Les conomistes ne disposent de donnes prcises, couvrant des
priodes suffisamment longues, que depuis la fin des annes 1980. La prsence
simultane d'un si grand nombre de destructions et de crations d'emplois les a
surpris. Ils durent alors rendre hommage un de leurs illustres prdcesseurs,
lAutrichien Joseph Schumpeter qui, ne possdant pourtant que des donnes
parses, avait compris, ds les annes 1940, que ce processus qu'il baptisa de
destruction cratrice tait le principal moteur de la croissance, mais aussi une
des principales causes du chmage13. Une autre surprise des chercheurs fut de
dcouvrir que ces mouvements d'emplois taient sensiblement identiques dans
tous les pays industrialiss. Pour s'en tenir l'essentiel, il y a quelque pertinence
invoquer une loi des 15 % qui s'noncerait de la manire suivante : l'chelle
d'une nation, chaque anne environ 15 % des emplois disparaissent et chaque
anne environ 15 % d'emplois nouveaux apparaissent.

A la lumire de ce qui vient d'tre dit, l'audience et la mansutude accordes

quelques aptres de la disparition inluctable du travail ont de quoi surprendre.
Lorsqu'en 1996 Viviane Forrester proclame, dans L'Horreur conomique, que les
termes de crations d'emplois sont une formule que l'on sait vide, dfinitivement
fltrie, mais qui n'en est pas moins incontournable, car cesser de mentir ce propos
pourrait vite signifier cesser d'y croire, avoir se rveiller pour se dcouvrir au sein
d'un cauchemar qui n'appartient pas au domaine du sommeil, ni mme du rve
veill 14, elle ne considre l'vidence que les destructions et oublie les crations.
Jeremy Rifkin fait preuve du mme aveuglement dans La fin du travail, paru en 1995
aux tats-Unis et qui fut un autre grand succs de librairie. Il crit un livre de plus de
400 pages, tayes d'une multitude d'exemples d'entreprises dtruisant des emplois,
pour dmontrer que l'heure de la fin du travail a sonn. Si la France dtruit elle
seule 10 000 emplois par jour, il n'est pas difficile de raconter des dizaines d'histoires
de faillites ou de compressions de personnel. Les conomies industrialises
dtruisent certes beaucoup d'emplois, mais elles en crent aussi beaucoup et, ironie
de l'histoire, au cours des cinq annes qui suivirent la parution de ces deux livres, les
crations d'emplois dpassrent sensiblement les destructions, non seulement aux
tats-Unis, ce qui est habituel, mais aussi en France. Toutes les donnes dont nous
disposons n'apportent pas le moindre dbut de preuve ces pseudo-thories
catastrophistes. Comment expliquer alors l'audience et le succs de ces faux
prophtes ? Il est probable que l'vocation de l'apocalypse frappe immdiatement et
sans effort l'imagination. Face cela, la prsentation d'un bilan nuanc prend vite
l'allure d'un pensum ennuyeux et, par nature, contestable. De plus, les destructions
d'emplois sont souvent synonymes de drames personnels. La dtresse et la colre
peuvent tre facilement instrumentalises, tandis que les crations d'emplois sont le
plus souvent diffuses et, en rgle gnrale, il n'y a rien montrer. Jouer sur les peurs

13
Voir en particulier, le chapitre 7 de Capitalisme, socialisme et dmocratie [1942], Payot,
coll. Petite Bibliothque Payot , 1969.
14
Dans L'Horreur conomique, Fayard, 1996, p. 74.
 57

millnaristes - et celle de la fin du travail en fait partie - aura toujours plus d'cho
qu'une tude srieuse, chiffre qui aboutit des conclusions peu spectaculaires et
pas toujours tranches.

En fait, nous ne sommes pas les tmoins de la disparition du travail, mais bien de
son incessante recomposition. Cette recomposition est massive. Nous verrons que la
croissance repose, pour l'essentiel, sur elle. Mais elle cre aussi du chmage, des
ingalits et de l'exclusion. Le processus de crations et de destructions d'emplois
est donc au cur des grands problmes conomiques et sociaux de notre temps. Il
est encore largement mconnu. C'est sans doute pour cette raison que des discours
les plus abracadabrantesques sur l'avenir du travail, le rle de la mondialisation, les
licenciements boursiers, la monte des ingalits, ou encore la pauprisation
croissante, peuvent prosprer. laborer une rgulation efficace et quitable du
march du travail ncessite de comprendre pourquoi ce processus de crations et de
destructions d'emplois est indispensable.

Le dversement des emplois

Aprs avoir constat que la masse des crations d'emplois quilibrait, bon an mal an,
celle des destructions, les chercheurs attendaient que leurs investigations ultrieures
confirment une intuition de bon sens, savoir que les emplois dtruits provenaient
principalement des secteurs en dclin et que leur rpondaient en contrepartie des
emplois crs dans les secteurs en expansion. Une surprise supplmentaire fut de
constater que ces mouvements de crations et de destructions avaient lieu de
manire simultane au sein d'un mme secteur. Prenons l'exemple de l'industrie
textile et de l'industrie pharmaceutique entre 1990 et 1996 en France. La premire
occupe la tte de la liste des secteurs en dclin, tandis que la seconde est un
secteur de pointe . Ds lors qu' l'chelle de la nation les crations d'emplois
quilibrent peu prs les destructions, on attend qu'un secteur comme le textile
dtruise des emplois et que la pharmacie en cre. Le tableau ci-dessous nous
apprend que la ralit est plus subtile.

Crations et destructions d'emplois dans le textile et dans la pharmacie

(moyenne annuelle entre 1990 et 1996)
Secteur Crations Destructions Croissance nette*
Textile 7,1 % 11,4% -4,3%
Pharmacie/parfumerie 7,3 % 6,2% +1,1 %
* La croissance nette reprsente la diffrence entre les crations et les destructions.

Entre 1990 et 1996, le textile, en dclin, cre chaque anne peu prs autant
d'emplois que la pharmacie/parfumerie, en plein dveloppement (respectivement 7,1
% et 7,3 %), Le textile est sur le dclin car, chaque anne, il dtruit sensiblement
plus d'emplois qu'il n'en cre, tandis que la pharmacie/parfumerie est en expansion
car, tous les ans, elle dtruit un peu moins d'emplois qu'elle n'en cre. Mais jamais
un secteur d'activit ne fait que crer, ou, l'inverse, que dtruire des emplois. Au
contraire, tous les secteurs sont toujours en train de crer et de dtruire beaucoup
d'emplois, Le dclin est un phnomne cumulatif de longue priode o chaque
anne les destructions d'emplois dpassent sensiblement les crations.
 58

Autrement dit, un secteur en dclin perd bien ses emplois en faveur des secteurs en
expansion, mais, pour reprendre la clbre expression d'Alfred Sauvy, ce
dversement se ralise lentement. Au cours d'une anne, la trs grande majorit
des emplois dtruits dans le secteur textile sont remplacs par des emplois dans le
secteur textile. Par exemple, dans le Nord-Pas-de-Calais, les usines spcialises
dans l'assemblage des textiles traditionnels ont rduit continuellement leurs effectifs
au cours des deux dernires dcennies. Mais, depuis le dbut des annes 1990,
l'assemblage des textiles techniques base de fibres synthtiques et utiliss,
entre autres, par le personnel mdical, dans le btiment et dans la pratique de
certains sports, a connu une croissance forte et rgulire. Aujourd'hui, autour de
Lille, s'est implante une authentique valle du textile technique qui compte plus
de 150 socits, Une partie des emplois dtruits par le textile traditionnel se sont
dverss dans le textile technique. Il s'agit l encore d'une loi valable dans tous
les pays industrialiss, Les tudes faites ce jour indiquent que la plus grande part
des mouvements croiss de destructions et de crations d'emplois - ce que les
conomistes nomment les rallocations d'emplois - n'ont pas lieu entre des secteurs
diffrents, mais entre des tablissements appartenant un mme secteur. Si l'on
dcoupe le systme productif franais en 600 secteurs, les mouvements d'emplois
entre secteurs reprsentent moins de 20 % du total des rallocations.

Destructions cratrices et croissance

Tout le monde se rjouit l'annonce de crations d'emplois. En revanche, l'annonce

d'un licenciement rvulse et mortifie la plupart de nos concitoyens. Ils y voient le
signe d'une dfaillance des conomies de march. Pour certains, c'est mme la
preuve de l'chec du capitalisme. la vue de ce que nous savons dsormais sur
l'ampleur des crations et des destructions d'emplois et sur la relative galit entre
ces deux mouvements, la dfense du capitalisme devient encore plus dlicate, Il faut
maintenant que ses avocats nous expliquent pourquoi dans le mme pays, dans le
mme secteur, voire dans le mme sous-secteur, le capitalisme doit dvorer peu
prs autant d'emplois qu'il en gnre. Si dans un secteur particulier le nombre des
crations d'emplois est approximativement gal celui des destructions, ne serait-il
pas possible de maintenir la plupart des personnes dans l'entreprise qui les emploie
et d'viter ainsi toutes les souffrances qui accompagnent les restructurations ? Cette
question tourmentait dj Joseph Schumpeter il y a plus de soixante ans et il avait
avanc une rponse que les recherches rcentes ont confirm : c'est un processus
de destruction cratrice qui est la cause principale de la croissance.
Pour parvenir cette conclusion, il faut d'abord prendre conscience que les emplois
sont soumis de perptuelles innovations, marginales ou rvolutionnaires, ayant
pour but ultime d'amliorer leur productivit, c'est--dire leur capacit de
production15. Par exemple, l'introduction des codes-barres dispense les caissires de
saisir manuellement les prix. En une heure de travail, une caissire peut, grce aux
codes-barres, faire dfiler devant elle deux ou trois fois plus de caddies
qu'auparavant. La productivit de la caissire a t ainsi multiplie par deux ou trois.

15
Plus exactement, dans une entreprise ou un secteur donns, la productivit du travail est
gale au rapport entre la production, gnralement mesure en euros, et le nombre d'units
de travail utilises. On parle de productivit par tte si ces units de travail sont des
personnes, et de productivit horaire si ce sont des heures.
 59

Tous les secteurs de l'conomie sont soumis en permanence de grandes ou

petites innovations et des modifications de leur environnement.

Dans ce contexte, pour amliorer ou simplement maintenir leur rentabilit, les

entreprises doivent sans cesse innover, en essayant de nouvelles mthodes de
production et de gestion du personnel, ou en tentant de vendre de nouveaux
produits. Certaines innovations sont fructueuses, d'autres chouent. Les entreprises
ayant la capacit et la chance d'adopter les bonnes innovations prennent des parts
de march aux autres. C'est dans ces essais et ces erreurs que la croissance de la
productivit trouve sa source et se solde par des rallocations d'emplois entre les
entreprises, mais aussi au sein des entreprises. En ce sens, les destructions
d'emplois sont bien l'expression d'une cration de valeur supplmentaire : des
emplois sont dtruits dans une entreprise parce que d'autres, plus productifs, sont
crs dans cette entreprise ou ailleurs. Telle est la logique du processus de
destruction cratrice. Une autre manire d'noncer la conclusion de Joseph
Schumpeter revient dire que nous serions collectivement beaucoup moins riches
sans l'incessant mouvement de crations et de destructions d'emplois. La prosprit
provient des rallocations d'emplois.

Disposant aujourd'hui de nombreuses donnes issues d'enqutes couvrant de

longues priodes, les tudes rcentes montrent ainsi que les innovations amliorent
la productivit principalement grce au processus de destruction cratrice. Pour une
part importante, ce processus a lieu au sein des entreprises existantes, mais c'est
loin d'tre toujours le cas. La conjugaison des rallocations d'emplois entre des
entreprises diffrentes, l'apparition de nouvelles entreprises et les disparitions
d'entreprises plus anciennes expliquent la moiti de la croissance de la productivit
du secteur manufacturier nord-amricain dans les annes 1980 et 1990. Les chiffres
sont encore plus frappants dans le secteur du commerce de dtail. Depuis la fin des
annes 1980, celui-ci a connu une rvolution lie au progrs de l'informatique. Cette
rvolution tient l'usage des codes-barres, mais aussi la transmission immdiate
de tous les achats enregistrs aux caisses vers les services d'approvisionnement qui
peuvent leur tour ajuster trs rapidement l'tat des stocks. Aux tats-Unis, sur la
dcennie 1987-1997, les rallocations entre entreprises comptent pour plus de 80 %
de la croissance de la productivit du secteur. En d'autres termes, moins de 20 % de
la croissance de la productivit du commerce de dtail proviennent des
rorganisations au sein d'un mme tablissement.

La fragilit des entreprises

Les tudes que nous venons d'voquer ne nous disent pas pourquoi les
rorganisations des emplois au sein des tablissements existants n'ont, dans
certains secteurs, qu'une responsabilit modeste dans la croissance de la
productivit. Ricardo Caballero et Mohamad Hammour ont particulirement tudi
cette question. Leur principale conclusion est que le fonctionnement d'une entreprise
a toujours un fort degr de spcificit. Chaque entreprise est une alchimie complexe,
faonne par le temps, de savoir-faire technique, d'imbrications de liens personnels
ou collectifs pas toujours explicites, d'organisation du travail ayant ses rgles et ses
coutumes, de manire de prendre des dcisions, etc. Cet amalgame est en grande
partie propre chaque entreprise et il ne fonctionne bien qu'au sein de cette entit
particulire. Une entreprise ressemble plus un systme compos de liaisons
irrversibles entre certains de ses lments qu' une collection d'individus
 60

indiffrencis et de machines que l'on pourrait remodeler l'envi. Lorsque survient

une innovation technologique ou lorsque les conditions de la concurrence se
modifient, certaines entreprises ou certaines units d'une mme entreprise ne sont
pas capables de s'y adapter, car le degr de spcificit des relations internes est trop
fort. ElIes disparaissent, en partie ou en totalit, et en mme temps des entreprises
ou des tablissements mieux adapts apparaissent.

Sur ce point, l'exprience du transport arien est instructive. Les attentats du 11

septembre 2001 ont prcipit la dgradation d'un secteur qui souffrait dj
beaucoup. La plupart des grandes compagnies ont rduit leurs flottes, d'autres -
comme Swissair ou Sabena - ont simplement disparu. Pourtant, entre l't 2001 et
l't 2002, les six plus grands transporteurs bas cots (Ryanair, Easyjet, Buzz,
Virgin Express, Go et Bmibaby) ont, en moyenne, augment leur nombre de
passagers de 48 %. Pour un conomiste, une compagnie bas cots n'est rien
d'autre qu'une compagnie traditionnelle plus quelques innovations . Ainsi, les
compagnies bas cots ont accru le nombre de siges par appareil, ne
fournissent aucun service bord, n'entretiennent pas de grands rseaux, possdent
souvent un seul type d'appareils, ont des structures administratives minimales,
utilisent souvent de petits aroports dlaisss par les transporteurs traditionnels, etc.
La somme de ces innovations aboutit ce que la productivit du travail dans une
compagnie bas cots dpasse nettement celle d'un transporteur traditionnel.
Ainsi, en avril 2002, il y avait en moyenne 227 employs par appareil chez Air
France, 254 chez British Airways, mais ces chiffres tombent 76 chez Virgin
Express, 68 chez Easyjet et 36 chez Ryanair. Les compagnies bas cots
ont cr des emplois - chez elles et dans tout le secteur du transport arien - tandis
que les compagnies traditionnelles en ont dtruits. Par exemple, en 2001, en Europe,
30 % des embauches de pilotes ont t ralises par les transporteurs bas cots
alors que ces derniers reprsentent, cette date, peine 1l % du trafic passager
europen.

Le processus de destruction cratrice s'est ralis au bnfice des compagnies

bas cots et au dtriment des transporteurs traditionnels. Pourtant ces derniers ont
tent de ragir, en crant parfois leur propre filiale bas cots , mais avec un
succs relatif. Les experts du secteur estiment d'ailleurs que les transporteurs
traditionnels ne parviendront pas vritablement concurrencer les compagnies
bas cots , car le degr de spcificit de l'organisation d'une compagnie
traditionnelle est trop fort pour qu'elle devienne, ou donne naissance, une
compagnie bas cots . Comme le suggre avec humour Leo Mullin, le patron de
Delta Airlines, la troisime compagnie amricaine, le bb d'un dinosaure sera
toujours un dinosaure . Au bout du compte, les compagnies bas cots auront
fait considrablement progresser la productivit du secteur du transport arien. Et,
sauf nouvelle catastrophe, de plus en plus de gens prendront l'avion (car il devient en
moyenne moins cher), de plus en plus de nouvelles lignes seront ouvertes (car des
destinations non rentables avec les transporteurs traditionnels le deviennent avec les
compagnies bas cots ) et les emplois auront t redistribus au sein du
secteur du transport arien. Le processus de destruction cratrice aura accompli sa
tche.

L'exemple du transport arien n'est pas isol. Tous les pays de l'OCDE sont affects
par un fort taux de cration et de disparition d'entreprises. Eric Bartelsman, Stefano
Scarpetta et Fabiano Schivardi ont constat qu'environ 10 % des entreprises
 61

disparaissent en moyenne, chaque anne, dans chaque pays de l'OCDE. Bien

videmment, comme pour les destructions d'emplois, les destructions d'entreprises
sont gnralement compenses par des crations : chaque anne le nombre
d'entreprises cres reprsente 10 % des entreprises existantes.

Mouvements d'emplois et de main-d'uvre

Le fait que l'efficacit de chaque entreprise soit le fruit d'une alchimie spcifique
claire un autre phnomne surprenant : chaque jour ouvrable, alors que 10 000
emplois sont dtruits en France, 30 000 personnes quittent leur emploi et... 30 000
en retrouvent. Ce constat reflte une tendance gnrale : dans les pays
industrialiss, les rallocations de la main-d'uvre sont de deux trois fois plus
importantes que les rallocations d'emplois. Cet cart provient d'abord des dparts
volontaires des salaris. En France, chaque jour ouvrable, 6 000 personnes
dmissionnent et 4000 partent la retraite. Ces dparts n'occasionnent pas
ncessairement des destructions d'emplois. Ils conduisent le plus souvent les
employeurs embaucher de nouvelles personnes. Les patrons ne sont donc pas les
seuls responsables des rotations d'effectifs. Une part importante des rallocations de
la main-d'uvre rsulte du libre arbitre des salaris. Le march du travail est un des
espaces o s'exprime la libert de mouvement dans une socit dmocratique.

Mais c'est aussi l'extrme spcificit de chaque entreprise qui requiert une telle
ampleur des mouvements de main d'uvre. En suivant 1 669 entreprises franaises
entre 1987 et 1990 John Abowd, Patrick Corbel et Francis Kramarz ont mis en
vidence l'importance et la racine de ce phnomne. Ils montrent que la gestion de
la main-d'uvre est marque par un nombre considrable d'embauches et de
dparts simultans. En moyenne, une entreprise qui cre un emploi embauche trois
personnes et se spare de deux autres. Plus surprenant, ils ont aussi constat que
les entreprises qui dtruisent des emplois continuent d'embaucher. En moyenne, la
perte d'un poste de travail se traduit par deux embauches et trois dparts. L'tude
confirme bien que chaque embauche russie est le fruit d'un processus d'essais et
d'erreurs, car chaque emploi a sa spcificit, qui dpend non seulement des tches
demandes, mais aussi du rseau de relations personnelles, de la culture de
l'entreprise, de sa localisation et d'une multitude d'lments qui peuvent convenir
certaines personnes et dplaire d'autres. Tous ces lments ne se dcouvrent pas
en quelques instants. C'est en grande partie pour cette raison que les priodes
d'essai et les embauches sous contrat dure dtermine sont abondamment
utilises : aujourd'hui, 70 % des embauches se font sous forme de contrat dure
dtermine; seulement un tiers d'entre elles sont transformes en emploi stable. La
croissance est donc le fruit d'un processus joint de crations et de destructions
d'emplois et de mouvements de main-d'uvre. Ce processus joint est massif. Il
reflte la fois les choix des entreprises et la libert de mouvement des travailleurs.

Faut-il du chmage ?
Les mouvements d'emplois et de main-d' uvre transforment de nombreux
travailleurs en chmeurs16 devant rechercher un nouvel emploi. Cette activit de

16
Pour le Bureau international du travail, un chmeur est une personne en ge de travailler
(15 ans ou plus), qui rpond simultanment aux trois conditions : tre sans emploi, c'est--dire
ne pas avoir travaill, ne serait-ce qu'une heure, durant une semaine de rfrence; tre
 62

recherche est essentielle au bon fonctionnement de l'conomie, car elle permet aux
emplois dtruits de donner naissance des emplois nouveaux, plus productifs. La
recherche d'emploi, ou, en d'autres termes, le chmage, est donc un rouage
indispensable du processus de destruction cratrice et de la croissance. Cependant,
alors que tous les pays industrialiss se ressemblent en termes de crations et de
destructions d'emplois - tous les ans, environ 15 % d'emplois sont crs et 15 %
d'emplois sont dtruits -, ils divergent considrablement en termes de chmage. Par
exemple, en 2001 (une excellente anne), la France affiche un taux de chmage de
8,8 %, tandis que la Sude plafonne 5,1 %, les tats-Unis font mieux avec 4,8 % et
les Pays-Bas encore mieux avec 2,7 %. Quand la situation se dtriore, les carts
subsistent. Le taux de chmage des tats-Unis peut atteindre 7 % et celui de la
France 12 %. Comment expliquer la persistance d'carts aussi importants ? De
nombreux analystes incriminent les facteurs dmographiques. Selon eux, il y aurait
trop de personnes dsireuses de travailler (des jeunes, des femmes, des immigrs)
alors que le nombre d'emplois offerts stagne et que l'ge de la retraite recule. Nous
verrons au chapitre suivant que cette thse ne repose sur aucune base solide. Au
contraire, ce sont les pays industrialiss o l'accroissement de la population active
est le plus soutenu qui ont les taux de chmage les plus faibles.

Une explication souvent privilgie consiste mettre en cause l'atonie de la

croissance. Selon ce point de vue, le chmage augmente car la croissance n'est
pas au rendez-vous , mais ds qu'elle sera de retour, le chmage ne manquera pas
de baisser. Ce discours est, au mieux, une lapalissade. L'atonie de la croissance
n'est pas la cause de la hausse du chmage, et le retour de la croissance nest pas
la cause de la dcrue du chmage. En ralit, croissance et chmage sont
dtermins conjointement par le processus de destructions et de crations d'emplois.
Plus exactement, c'est la manire dont chaque pays gre ce processus qui fera que
ce pays aura plus ou moins de croissance et plus ou moins de chmeurs. Si les pays
diffrent durablement en termes de croissance et de chmage, c'est que leurs
marchs du travail sont organiss diffremment. Le cot du travail, la protection
sociale, la conception d'ensemble de l'assurance chmage et des services publics de
l'emploi, les procdures d'embauche et de licenciement, les dpenses publiques
pour l'emploi et le systme de formation ne sont pas les mmes. Les consquences
de ces diffrences ont fait l'objet d'un grand nombre d'tudes au cours de la dernire
dcennie. Ces tudes convergent vers une conclusion qui gagne chaque jour en
robustesse : les carts de taux de chmage observs entre pays de l'OCDE
proviennent en grande partie de diffrences d'organisation des marchs du travail.

disponible pour prendre un emploi dans un dlai de deux semaines; avoir entrepris des
dmarches spcifiques pour trouver un emploi au cours des quatre semaines prcdant la
semaine de rfrence. Les notions de sans emploi , de disponibilit et de dmarches
spcifiques peuvent tre interprtes de manire plus ou moins restrictive et aboutir des
statistiques de chmage diffrentes. Les problmes concrets poss par ces interprtations et
les procdures d'harmonisation internationale sont discuts en dtail dans l'article d'Olivier
Chardon et Dominique Goux, La nouvelle dfinition europenne du chmage BIT ,
Economie et statistique, n 362, juillet 2003, p. 6 7-83.