Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PERCEPCIÓN DE
ORIENTACIÓN A
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIÓN
SITUACIONES
RESULTADOS
ANÁLISIS DE
PROBLEMAS
TRABAJO EN
DECISIONES
LIDERAZGO
PLANEACIÓN
CONTROL
TOMA DE
EQUIPO
3
3
ESCALA UTILIZADA
DICIEMBRE 2003 1
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
TOMA DE DECISIONES
TRABAJO EN EQUIPO
DICIEMBRE 2003 2
individual, involucra para algunos asuntos a diferentes miembros de su
equipo de trabajo. A través de sus respuestas denota interés por el
crecimiento de las personas, por lo que no duda en hacerlos partícipes
del logro de los objetivos comunes.
LIDERAZGO
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
PERCEPCIÓN DE SITUACIONES
ORIENTACIÓN A RESULTADOS
DICIEMBRE 2003 3
COMUNICACIÓN
DICIEMBRE 2003 4
EVALUACIÓN PSICOLÓGICA
Nombre:
Edad:
Estado Civil:
Escolaridad:
I. INTELIGENCIA
Capacidad y aptitud para comprender y adaptarse ante situaciones
nuevas.
DICIEMBRE 2003 5
RASGOS DE PERSONALIDAD
Energía y Dinamismo
Posee la motivación necesaria para hacer varias actividades y darle
seguimiento. Procura transmitir a los demás su alegría por el trabajo. De
hecho, trabaja con rapidez y entusiasmo, lo que le permite concluir en el
tiempo asignado.
Tesón y Perseverancia
Se observa una tendencia a cumplir con la carga de trabajo que se le
asigna sin ir más allá de lo establecido. No se complica y solo invierte la
energía que le demandan.
Apertura Mental
Es una persona de ideas claras, concretas y de aplicación rápida en el
trabajo. De hecho, la orientación que tiene para resolver los problemas
es muy práctica y funcional. Probará métodos y sistemas novedosos
toda vez que haya comprobado que estos funcionan, de lo contrario
seguirá empleando las técnicas ya conocidas.
Normas y Disciplina
Tiende a regirse por sus propios valores, llegando a presentar rigidez y
desesperar a toda persona que intente hacerle cambiar sus propias
normas y principios de comportamiento. En este sentido, es bastante
firme en sus convicciones, sin entrar en conflictos por defender los
DICIEMBRE 2003 6
propios. Responde ante la lógica, más que ante la imposición. Es capaz
de cumplir instrucciones, ser responsable y actuar maduramente en su
relación con figuras de autoridad.
Solución de Problemas
Se desorienta cuando le dejan actuar libremente; no sabe que camino
emprender y se desespera si no tiene instrucciones o criterios definidos.
XXXXX funciona mucho mejor en ambientes estructurados, en donde
existan lineamientos bien definidos y tenga una idea muy clara de lo que
se espera de ella.
ÁREAS DE FORTALEZA
ÁREAS DE OPORTUNIDAD
RECOMENDACIONES
Atentamente
DICIEMBRE 2003 8
DICIEMBRE 2003 9