Cultura y clima organizacional

Martina Cayn

Gestin de Personas

Instituto IACC

04/09/2016
 Cultura y clima organizacional en el desempeo de los colaboradores en una empresa.

La cultura organizacional en una empresa es un concepto que se genera en un grupo humano

respecto a sus hbitos, experiencias, costumbres y valores, lo cual son compartidos dentro de la
organizacin y a la vez pueden controlar las formas en que interactan con el propio entorno y
con ellos mismos. Hay una serie de normas que se deben seguir se trata de un sistema que
permite que todas las personas respeten una determinada conducta y procedimientos ante
situaciones que se produzcan. La cultura dentro de la empresa es muy til ya que se pueden
detectar problemas y encontrar la solucin los antes posible.

El clima organizacional es un tema muy importante dentro de las organizaciones lo cual se busca
el mejoramiento del ambiente en la organizacin, de tal manera aumentar la productividad en la
empresa y no perjudicar o dejar de lado el Recurso Humano.
En el clima organizacional puede haber situaciones positivas y negativas, por ejemplo un
ambiente tenso puede afectar el equipo de trabajo estresndolos y creando un mal desempeo de
los colaboradores ya que no solo se puede ver involucrado la empresa en un ambiente agotador
tambin puede haber un mal trato de los empleados hacia los clientes, de esta manera afectando
la estructura de las organizaciones. Estos son cambios temporales en las actitudes de las personas
que se ver por varias razones por das finales de ao, por reduccin del personal, falta de
descanso se retrasan las vacaciones, aumento de salarios, etc.
Entre la consecuencias positivas tendremos logro, poder, productividad, baja rotacin,
satisfaccin, adaptacin, innovacin. En las consecuencias negativas podemos ver inadaptacin,
alta rotacin, ausentismo, baja productividad.
El clima se refiere a las caractersticas del ambiente de trabajo en cmo se desempean dentro de
la organizacin, cuando aumenta la motivacin hay ms ganas de trabajar mejorando el clima
organizacional, en cuanto bajando la motivacin se disminuyen las ganas de trabajar.
Hay varios factores dentro de la empresa que abarcan el clima de la organizacin como es el
liderazgo y participacin directiva, otros estn relacionados con la estructura de la organizacin
como la comunicacin con el personal, promociones, remuneraciones, etc. Otros con el
comportamiento en el trabajo como apoyo social, interaccin con los dems empleados.

En relacin de la cultura y clima organizacional podemos ver en general las actitudes,

conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organizacin. La cultura es
determinada por el miembro de la organizacin y son basados en los sentimientos las emociones
los valores de la persona, mientras que el clima se basa en el entorno que nos rodea el ambiente
de trabajo como el aire que respiramos, por lo tanto cuando hay buenas actitudes y grandes
valores se saca provecho para poder pulir a los miembros de la empresa de esta manera obtener
un buen ambiente de trabajo. La cultura es un factor relevante en el comportamiento del personal
que labora en las organizaciones, pues ella potencia aspectos como: la productividad, la eficacia,
la calidad, la diferencia.
El clima refleja cada vez ms la potencialidad o la dificultad dentro de una organizacin con su
ambiente mientras que la cultura es el pilar fundamental para conocer y apoyar todas las
actividades de la organizacin para hacerla competitiva pero a la vez requiere de un buen clima
organizacional.
La cultura y el clima se pueden encontrar totalmente asociados, la cultura procede al clima y
acta como su base o fundamento por lo tanto la cultura es el factor permanente de la que el
clima se deriva, pero mientras la cultura es ms constante el lima es ms variable.
Los factores internos o externos que actan sobre el clima lo pueden hace variar en cualquier
momento con respecto a las culturas de la organizacin.
 Bibliografa

-Contenido de la semana 3.
-Cultura y clima organizacional.