PROBLEMAS DE COSTOS Y DECISIONES

1. Una compaa de juguetes normalmente compra las partes metlicas que se requiere en la manufactura de
ciertos juguetes, pero se le ha propuesto que fabrique ella misma dichas partes. Para hacerlo requiere 2
mquinas; la mquina A que cuesta $ 18 000 tiene una vida til de 6 aos y un valor de salvamento de $
2000 y la mquina B que cuesta $ 12 000, tiene una vida til de 4 aos y un valor de salvamento de $
-500. La mquina A necesitara un mantenimiento general a los 3 aos, cuyo costo es de $ 3 000. El costo
anual de operacin de la mquina A se estima en $ 6 000 anuales y el de la mquina B $ 5000. Se
necesitan 2 trabajadores para operar cada una de las mquinas con un costo por trabajador de $ 2,50 la
hora. En 8 das de trabajo normal (8 hrs/dia); las mquinas pueden producir partes suficientes para
fabricar 10 000 juguetes. Utilice una tasa de 10% anual y un precio de compra de $ 0,11 por parte
metlica de cada juguete, si las partes no se fabricarn.
a ) Si la compaa estima una produccin de 360 000 juguetes anuales, qu alternativa es mas
conveniente: fabricar o comprar las partes metlicas?
b ) Cuntos juguetes deben fabricarse anualmente a fin de justificar la compra de las mquinas?
c ) Si la compaa estima una produccin de 360 000 juguetes anuales, qu gasto mximo se justificara
para la mquina ms costosa, suponiendo que su valor de salvamento y dems costos no cambien?

2. La corporacin Belmont tiene cuatro divisiones operativas. Los ingresos y los gastos presupuestados para
cada divisin durante 2012 se presentan a continuacin:
Divisin
A B C D
Ventas 630,000 632,000 960,000 1,240,000
Costo de produccin 550,000 620,000 765,000 925,000
Gastos de ventas, generales y de administracin 120,000 135,000 144,000 210,000
Utilidad/prdida en operacin (40,000) (123,000) 51,000 105,000

Un anlisis ms profundo de los costos revela los siguientes porcentajes de costos variables en cada
divisin
1,00 1,50 3,00 5,00
Cantidad de unidades vendidas 0 0 0 0
Costo de produccin 90% 80% 80% 85%
Gastos de ventas, generales y de
administracin 50% 50% 60% 60%
El cierre de cualquier divisin dara como resultado ahorros de 40% en los costos fijos de esa divisin.
Responder en forma independiente a cada una de las siguientes preguntas:
a) La conveniencia de cerrar por un ao alguna de las divisiones que arrojan prdida y su efecto en la
utilidad de la corporacin.
b) Calcular el punto de equilibrio monetario multiproducto para cada producto y qu recomendaciones
podra sugerir para mejorar la situacin actual?
c) Si una compaa ofrece venderle el producto B a un costo de 332 cada unidad y puede dar un uso
alternativo a esas instalaciones por las que podra tener un ingreso adicional de 124000, analizar la
conveniencia de comprar o seguir fabricando

3. La Compaa Westford fabrica tres productos en la misma planta. Los datos unitarios para cada producto
se presentan a continuacin:
Producto
A110 B382 C657
Precio de venta 84 56 70
Costos variables
Materiales directos 24 15 9
Mano de obra y otros costos 18 27 40
Cantidad de bistidio por unidad (lbs) 8 5 3
Los tres productos utilizan el mismo material directo, denominado bistidio. La demanda de los productos
excede por mucho los materiales directos disponibles para elaborarlos. El bistidio tiene un costo por libra
de $3 y se dispone de un mximo de 5000 libras mensuales. Westford para cumplir con un contrato debe
producir un mnimo de 200 unidades de cada producto. Responder en forma independiente a las
siguientes preguntas:

02/05/2017 Costos y Presupuestos

 a) Cuntas unidades de cada producto debera elaborar Westford? (considerando la restriccin de
materia prima)
b) Cul es la cantidad mxima que Westford estara dispuesta a pagar por otras 1000 libras de bistidio?
c) Si otro fabricante le ofrece producir el B382 a un precio de $45 y puede usar esa capacidad para
producir cualquiera de los otros productos, analizar la conveniencia de comprar o fabricar el B382

02/05/2017 Costos y Presupuestos