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Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Grupo: DS-DFAM-1701-B1-011

Materia: Fundamentos de Administracin.

Estudiante: Yadhir M. Torres Valdez.

Unidad 3: Las reas funcionales en una organizacin.

Actividad 3. Alta direccin y de apoyo.

Docente: Ing. Edith Resndiz.


Actividades especficas realizadas por departamento:

EMPRESA (Provetecnia, S.A. de C.V.)

Recursos humanos

Esta rea se dedica bsicamente a proveer a la empresa de personal segn las necesidades de cada rea, lo
comn que maneja este departamento son nminas, pagos de vacaciones, pagos tiempo extra, descuentos va
nmina de crdito infonavit, retencin de caja de ahorro, pago de vales de despensa, y otros, pero tambin se
encarga de tener el perfil de todos los puestos y reas de la empresa como se muestra a continuacin.
Entre otros tambin se encarga de los comunicados como prestaciones adicionales por parte de la empresa
como se muestra en el siguiente correo.
Alta direccin

El rea cumbre de una empresa donde se gesta toda la gua y direccin hacia sus empoderados delegados en
sus diferentes departamentos, la gua y sabidura en los negocios tiene que ser vista desde este nivel ya que el
director de la empresa tiene que ver por los intereses de la misma, se encarga de recopilar informacin
estratgica de sus fuentes en cada departamento para tomar decisiones sobre la empresa en general y est muy
bien asesorado por el rea de finanzas en cuanto a lo ms conveniente en inversin para hacer crecer su
negocio, sus crditos importantes pero a su vez tambin sus contratos ms jugosos y provechosos, por tal motivo
este departamento es indispensable en toda empresa, aqu se toman las decisiones ms importantes.

Pero tambin se toman la decisin para unir a su grupo de trabajo, como hacer reuniones para festejar los
cumpleaos cada mes de los empleados, es parte de la unificacin de un grupo de trabajo para poder as
trabajar en conjuncin con la empresa y mantener la unidad y el buen equipo con armona.
reas auxiliares

A este tipo de rea le podemos llamar la complementaria ya que se basa en el soporte requerido por diversas
empresas en cuanto a varias opciones, en este caso hablaremos de la evaluacin del personal por una empresa
externa, esta empresa ve la calidad e importancia de saber cul es nuestra posicin en la empresa bien definida
por eso cada 6 meses se hacen evaluacin por esta empresa externa hacindonos saber cul ha sido el avance
y las reas de oportunidad de todo el personal en sus puestos correspondientes.

Indaga cmo ha impactado el funcionamiento de las reas funcionales que identificaste al xito o fracaso
de la empresa.

Haciendo anlisis de la empresa para la cual trabajo, el impacto ms profundo ha sido el rea de recursos
humanos, ya que cuenta con todas la herramientas para desenvolverse bien, el personal a cargo no est
familiarizados con las nuevas tecnologas de la informacin, por lo cual hay un retraso severo en recibos de
nmina, pagos de infonavit y algunos otros, esto crea un descontento en los empleados, tanto rebasa el trabajo
al personal de este departamento que no se ha podido recuperar de un cambio de equipo de cmputo simple.

Solucin: Curso intensivo inmediato, ms personal para el rea.