Universitatea de Medicin i Farmacie din Craiova

STRATEGIA
privind organizarea i desfurarea
activitii de cercetare tiinific

Craiova 2008
 UNIVERSITATEA DE MEDICIN I FARMACIE DIN CRAIOVA

STRATEGIA
privind organizarea i desfurarea activitii
de cercetare tiinific

Conform Cartei Universitii, UNIVERSITATEA DE MEDICIN SI FARMACIE

DIN CRAIOVA este o instituie de nvmnt superior i cercetare tiinific.

I. Organizarea cercetrii tiinifice

1. n Universitatea de Medicin i Farmacie din Craiova activitatea de

cercetare tiinific-dezvoltare-inovare, proiectare, consultan i expertiz,
denumit n continuare activitate de cercetare, se desfoar n concordan cu
prevederile cuprinse n: Legea nr. 84 / 1995, completat i republicat (Legea
nvmntului); OG 57 / 2002, aprobat prin Legea nr. 324 / 2003 privind
cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic; Legea nr. 319 / 2003 privind
statutul personalului de cercetare; Legea nr. 123 / 1997 privind statutul
personalului didactic; Carta Universitii de Medicin i Farmacie din Craiova.

2. Rectorul, Prorectorul cu managementul academic i cercetarea

tiinific, Consiliul tiinific al Senatului UMFCV (CSS), Decanii, Prodecanii i
Secretarii tiinifici sunt structurile cu responsabilitate n domeniul activitilor de
cercetare tiinific din universitate.

3. Cercetarea tiinific este o component esenial a activitii cadrelor

didactice universitare i se poate desfura:
a) sub toate formele:
- cercetare pe baz de contract cu Ministerul Educaiei, Cercetrii i
Tineretului, precum i cu alte instituii i organisme naionale sau internaionale;
- cercetarea individual raportat n catedre;
- realizarea unor prestri de servicii care s valorifice att baza material
existent n universitate, ct i competena profesional a corpului profesoral;
- publicaii (articole, tratate i monografii);
 - referate n cadrul pregtirii prin doctorat.
b) la toate nivelurile:
- cercetare fundamental/experimental;
- cercetare clinic/aplicativ;
- cercetri pentru dezvoltare tehnologic medico-farmaceutic;
- cercetare biologic i educaional;
- proiectarea de produse, sisteme de producie, tehnologii i proceduri,
servicii medico-farmaceutice i de laborator
-consultan, asisten tehnic, verificare de proiecte i expertizare n
domeniul medico-farmaceutic i bio-umanist

Obiectivele generale n domeniul cercetrii sunt urmtoarele:

a) s contribuie, prin activitatea de cercetare a membrilor comunitii
universitare, la mbogirea patrimoniului cultural universale i al cunoaterii bio-
umaniste;
b) s mbogeasc activ nivelul de cunotine n domeniul medico-
farmaceutic i al proceselor i tehnicilor educaionale n domeniul sntii;
c) s dezvolte activiti de cercetare de referin n domeniile menionate,
compatibile i comparabile cu programele de cercetare tiinific naionale i
internaionale;
d) s promoveze calitatea i excelena n cercetare, creativitatea,
interdisciplinaritatea, competivitatea, cooperarea, managementul eficient,
pricipiile etice i deotologie n toate actvitile de cercetare i la toate nivelurile;
c) s rspndeasc i s valorifice rezultatele cercetrii tiinifice obinute,
s promoveze activitile de inventic;
d) s stimuleze finanarea extrabugetar a activitilor de cercetare
tiinific, de proiectare, de expertiz i consultan, prin contracte ncheiate cu
ageni economici, cu alte instituii i organizaii;
e) s faciliteze dobndirea deprinderilor necesare cercetrii tiinifice de
ctre studeni prin cointeresarea lor material i spiritual
 f) s-i dezvolte i s-i modernizeze unitile de cercetare, asisten i
microproducie, bazele didactice i experimentale.

4. Activitatea de cercetare n UMFCV se realizeaz: n mod individual; n

colective de cercetare; la nivelul catedrei/departamentului i disciplinei, n centre
de cercetare (subordonate catedrei/departamentului, facultii sau universitii),
n centre de formare profesional continu (subordonate departamentului
doctorate/masterate/EMC), n cadrul Centrului de Educaie Medical (n
domeniul didactic-pedagogic fundamental i special).
5. Facultile care dispun de o baz material adecvat i reuesc s
obin suficiente contracte de cercetare, n mod constant, i pot constitui
departamente de cercetare n care s lucreze pe lng personalul didactic i
cercettori tiinifici sau personal auxiliar, angajai cu contract determinat sau
convenie civil.
6. Departamentele de cercetare nu au personalitate juridic, se
nfiineaz cu aprobarea Senatului Universitii i funcioneaz pe baz de
autofinanare, regulament i schem de personal proprii.
7. Activitatea n cadrul departamentului de cercetare este coordonat de
un director (avnd gradul didactic de confereniar sau profesor).
8. Cercetarea tiinific din planul intern are ca beneficiar UMF din Craiova
i se desfoar pe baza planurilor de cercetare elaborate la nivelul catedrelor,
avnd ca scop rezolvarea acelor teme care fac parte din tematica prioritar de
cercetare i acoperirea obligaiilor de cercetare tiinific din normele cadrelor
didactice, dar nu i-au gsit surse de finanare.
9. Colectivele de cercetare din cadrul catedrelor sau departamentelor sunt
constituite din personal didactic, cercettori tiinifici, studeni i, n unele cazuri,
personal auxiliar pentru cercetare.
10. Centrele de cercetare tiinific se organizeaz ca structuri fr
personalitatea juridic, n jurul unui program de cercetare competitiv care
satisface criterii generale precum: tradiie, relevan, impact la frontiera cercetrii
tiinifice tehnologice din domeniul respectiv, contribuie semnificativ la
extinderea cunoaterii, raionalizri tehnice, economice, administrative n
contexte naionale sau internaionale.
11. Centrele de cercetare tiinific se nfiineaz prin hotrrea Senatului
Universitii i se acrediteaz de ctre Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice
Universitare.
12. Centrele de cercetare tiinific sunt coordonate de un director i au
un statut clar elaborate, respective structuri de conducere i membrii. Membrii
unui centru de crercetare nu pot face parte di mai multe centre de cercetare.

II. Resursele materiale

13. UNIVERSITATEA DE MEDICINA SI FARMACIE DIN CRAIOVA, avnd

calitatea de persoan juridic, asigur toate facilitile de ordin tehnic, economic
i juridic pentru desfurarea n condiii bune a activitii de cercetare tiinific.
14. Cercetarea tiinific beneficiaz gratuit de serviciile ntregii reele de
informare i documentare a Bibliotecii din Universitate.
15. Baza material (aparatur, echipamente, instalaii i spaii) necesar
desfurrii activitii de cercetare tiinific este constituit din:
- baza material utilizat n activitatea didactic, fr s afecteze
desfurarea acesteia, folosit n special pentru desurarea activitii de
cercetare tiinific din planul intern;
- baza material destinat exclusiv activitii de cercetare tiinific
achiziionat din contractele de cercetare sau sponsorizri n acest sens;
- baza material cu destinaie mixt (didactic i cercetare) achiziionat
att din contracte de cercetare tiinific ct i de la buget.
 III. Finanarea

16. . Sursele de finanare a activitilor de cercetare sunt:

- Fonduri de la bugetul de stat pentru finanarea programelor, a
subprogramelor, a temelor i aciunilor noi din Programul naional de cercetare
tiinific i dezvoltare i inovare (PNCDI II) atribuite n sistem de competiie,
precum i a altor teme de cercetare de interes naional sub form de granturi
ncheiate cu MEdCT, CNCSIS, Academia Romn, Academia de tiine
Medicale etc.;
- Contracte de cercetare internaionale (granturi prin competiie cu
finanare din fonduri ale Uniunii Europene, activiti de cercetare n parteneriate
susinute de instituii de cercetare, universiti, firme i companii medico-
farmaceutice i biologice strine);
- Venituri provenite din consultan tehnicotiinific, expertize tehnice,
asisten tehnic; servicii de diagnostic
- Activiti de valorificare a rezultatelor cercetrii;
- Sponsorizri;
- Comenzi ferme.
17. Cheltuielile pentru energia electric, termic, telefoane, fax etc. Sunt
suportate:
-de la buget n cazul cercetrii tiinifice din planul intern ;
-din regia prevzut n devizele contractelor de cercetare tiinific
(contracte ncheiate cu Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului, Agenia
Naional pentru Cercetare tiinific, CNCSIS, CNMP, alte autoriti
contractante sau uniti economice).
 IV. Obiective 2008-2011

ntr-o perioad de importan major, care va sta la baza direciilor de

cercetare pe termen mediu i lung, n domeniul cercetrii tiinifice se propun
urmatoarele directii i obiective specifice:
Reorganizarea Consiliului tiinific al Senatului Universitii de
Medicin i Farmacie din Craiova i a structurilor echivalente de la
nivelul facultilor; adecvarea activitilor acestora cu prevederile
programelor naionale de dezvoltare a cercetrii tiinifice i a viziunii
europene pentru crearea unui spaiu european al cercetrii n acest
domeniu.
Redefinirea obiectivelor i strategiilor actualelor structuri instituionale de
promovare i organizare a cercetrii tiinifice (Biroul de Granturi, Biroul
de Informatic, Comunicaii i Statistic, etc.).
o Vor fi ncurajate cooperarea intra- i inter-instituional local,
naional i internaional, inclusiv printr-o politic transparent de
alocare a suportului material din resurse proprii pentru proiectele cu
anse reale de ancorare/aliniere la alte programe.
o Aceleai departamente vor asigura actualizarea permanent i
precis a componentei de cercetare tiinific din web-site-ul
universitii, n limba romn i englez.
o Aceste aciuni vor avea la baz valorificarea mediului IT creat i
actualizat permanent (high-speed Internet i Intranet, acces la baze
de date internaionale, crearea de portaluri dedicate cercetrii,
etc.).
Dezvoltarea infrastructurii i a mijloacelor de cercetare printr-o politic
pragmatic de investiii n aparatur i echipamente, respectiv prin
susinerea proiectelor mari de investiii in infrastructura public.
o Dezvoltarea n continuare a infrastructurii de cercetare se va face
printr-o politic pragmatic, transparent de investiii, bazat pe
 proiecte clare, bine argumentate i compatibile cu programele de
cercetare instituionale.
o Va fi derulat proiectul major de infrastructur de cercetare ctigat
prin Programul POSCCE-A2-O2.2.1-2007 + Capacitati-I-2007-2,
cu acronimul TARGET: CENTRU DE CERCETARE SI
TRATAMENT IN GASTROENTEROLOGIE BAZAT PE METODE
IMAGISTICE SI STUDII MOLECULARE.
o Vor fi finalizate programele actuale de infrastructur derulate prin
Programul Capaciti: Platforma Interdisciplinara de Cercetare
pentru Tehnologii Imagistice Microendoscopice Avansate -
Platform of Interdisciplinary Research in Advanced
MicroEndoscopy Imaging Devices (PYRAMID).
o Va fi finalizat dezvoltarea unei biobaze de nalt nivel tehnic,
inclusiv prin asigurarea dotrii la cele mai nalte standarde, prin
accesarea altor fonduri infrastructurale sau chiar din venituri proprii.
Crearea de noi centre de cercetare tiinific interdisciplinare i trans-
disciplinare, care s pun n valoare potenialul uman i tehnologic al
instituiei, sporind ansele finanrii proiectelor de granturi, dar i
depunerea documentaiei pentru obinerea statutului de excelen al
centrelor de cercetare existente. Politica de dezvoltare a noi centre de
cercetare va fi activ i raional, bazat pe potenialul uman i tehnic, pe
analize temeinice i obiective a proiectelor depuse de catedre i discipline.
Organizarea la Craiova a manifestrilor tiinifice naionale i a celor
cu participare internaional sub auspiciile diverselor societi
profesionale i ncurajarea cadrelor didactice s accead n structurile de
conducere ale acestor asociaii profesionale.
nfiinarea de workshop-uri i coli de var organizate la Craiova,
avndu-se n vedere baza material existent, concentrat n campusul
universitar: spaii de cazare, mas i diverse activiti educaionale (Aula
Magna).
 Creterea vizibilitii revistei Craiova Medical concomitent cu
ncadrarea acesteia n categoria B de recunoatere de ctre CNCSIS,.
Facilitarea cooperrii n domeniul cercetrii ntre studeni, medici tineri
i cadre didactice cu experien, dar i ameliorarea i amplificarea
colaborrii i a procesului de comunicare n cadrul proiectelor de
cercetare a cadrelor didactice din disciplinele fundamentale i respectiv
clinice-aplicative.
Dezvoltarea resurselor de informare intern privitoare la participarea la
competiii naionale i internaionale (FP7), prin ameliorarea comunicrii
cu reprezentanii naionali ai ai programului PC7 Sntate;
Creterea cu minim 25% anual a numrului de articole publicate n
reviste cotate ISI i/sau Medline, cu favorizarea i susinerea prin toate
mijloacele a colectivelor de cercetare care vizeaz reviste cu factor de
impact mare. Consecina direct va fi creterea pe termen mediu i lung a
numrului de citri, evaluate fie prin sistemul ISI Thompson (Web of
Science), fie prin sistemul Google Scholar (care permite calculul i
evaluarea indexului h).
Mrirea numrului de departamente i laboratoare care pot s efectueze
servicii ctre teri (inclusiv ctre pacieni), care s fac parte din
Departamentul de Diagnostic i Tratament al UMF Craiova, pentru
creterea veniturilor proprii i promovarea excelenei n asigurarea
serviciilor medicale, permind astfel ameliorarea strii de sntate a
populaiei i a managementului sanitar prin exploatarea creativ a
achiziiilor tiinifice actuale.

R E C T O R,
Prof.univ.dr. Adrian SFTOIU