Contenido

Captulo1
Introduccin a la
Qumica
Producto Diseo
1
1 obje
tivo
s1
2 Intr
odu
cci
n1
3 A
pro
duct
os y
Tec
nolo
ga-
Mar
co
de
Des
arro
llo 3
1.3 Mapa Innovacin y clases de productos qumicos 4
Mapa innovacin 4
Las clases de productos qumicos
5
Productos qumicos bsicos
Mapas de innovacin 6
Productos qumicos industriales Mapas
de innovacin 7
Configurados qumicos innovacin de productos de consumo
8 Mapas
Encuesta literaria 10
Estimular la invencin y la innovacin 12
Productos farmaceuticos 14
Aspectos socio-Tcnicas de Diseo de
Producto 15
die
Proteccin del medio cis
1.4 ambiente is
Cuestiones
ambientales 17
Factores ambientales en el diseo de productos y procesos 19
Problemas Diseo Ambiental 20
Consideraciones de
1.5 seguridad 21
 Problemas de
seguridad 22
Diseo enfoques para plantas qumicas Segura 24
1.6 tica de Ingeniera 24
1.7 Resumen 30
referencias 31

Suplemento 1S al Captulo 1
1S.1 Anlisis HAZOP
Proceso-Desarrollo de
Captulo 2 Productos 32
2.0 objetivos 32
2.1 Introduccin 32
Carta del proyecto y Nuevas
2.2 Tecnologas 33
Carta del
proyecto 33
35 Nuevas Tecnologas
Etapa-GateTM Proceso-Desarrollo de Productos
2.3 (SGPDP) 36

2.4 concepto Etapa 36

Anlisis de
mercado
37
Requerimientos
del cliente
41

xx
 Contenido xxi

Requisitos del producto 45

Conceptos de productos 46
Las evaluaciones de oportunidad 48
1 Etapa de Factibilidad 50
2 Etapa de Desarrollo 50
3 Fase de fabricacin 50
4 Producto-Introduccin
Etapa 51 Ley 52 de
Henderson
5 resumen 53
Referencias 53 Ejercicios 54

PRIMERA Productos qumicos bsicos DISEO DEL

PARTE PRODUCTO 55
Tecnologa de Materiales de sustancias qumicas
Captulo 3 bsicas:
Diseo molecular Estructura 61
3.0 objetivos 61
Introduccio
3.1 n 62
Mapa de Innovacin para Refrigerantes respetuosos del
3.2 medio ambiente 62
El medio ambiente Invenciones de refrigerante 62
Mapa de innovacin y diseo de productos para respetuosa del
medio ambiente
refrigerantes 63
Mapa
innovacin 63
3.3 La bsqueda de nuevos materiales bsicos-Productos Qumicos 64
Productos farmacuticos Producto Diseo 65
Mtodos de estimacin de
3.4 propiedad 66
Los bancos de datos
del ordenador 66
Estimacin de la
propiedad 66
Propiedades del Polmero
Estimacin 67
microsimulacin 67
3.5 Optimizacin para localizar Molecular Estructura 68
Diseo de
polmero 69
Diseo de refrigerante 70
Diseo
disolvente 72
Estimacin de la
propiedad 72
Diseo disolvente para la cristalizacin de los slidos
orgnicos 75
Para solutos calentadores de
mano 75
 23 resumen 75
Referencias 75 Ejercicios 76

3S Suplemento al Captulo 3
3S.1 Diseo disolvente para la cristalizacin de los slidos orgnicos
3S.2 Solutos para Calientamanos

Captulo 4 Proceso de creacin de sustancias qumicas bsicas 77

23 objetivos 77
24 Introduccin 77
xxii Contenido

Creacin de base de datos

4.2 preliminar 77
Termofsico Datos de la
Propiedad 78
Datos y Seguridad Ambiental 81
Los precios
qumicas 81
Resumen 81
experimento
4.3 s 81
4.4 Sntesis proceso preliminar 82
Estado qumico 82
Operaciones de
procesos 83
Pasos de sntesis 84
Procesamiento continuo o
discontinuo 85
Ejemplo de Sntesis del proceso: Fabricacin de
Cloruro de vinilo 85
rbol sntesis 93
heurstica 93
Ejemplo de Sntesis del proceso: Fabricacin de plasmingeno
tisular
Activador (tPA) 94
rbol sntesis 101
Los mtodos algortmicos
102
4.5 Desarrollo del Diseo Caso Base-102
Diagramas de
flujo 102
Integracin de
procesos 106
Base de datos
detallada 106
Las pruebas en
planta piloto 107
Simulacin de
procesos 107
4.6 Resumen 107
referencias 108 ejercicios 108

Simulacin para ayudar en la creacin de

Captulo 5 proceso 110
5.0 objetivos 110
5.1 Introduccin 111
5.2 Principios de estado estable flujos de simulacin 111
Diagramas de flujo de procesos y
simulacin 111
Las subrutinas de
unidad 120
Reciclar 125
Mtodos de convergencia de
reciclaje 129
 Flash con reciclaje Problema 130
Vessel Control de
flash 131
Arquitecturas Orientadas
ecuacin 131
5.3 Sntesis del Proceso de tolueno hidrodesalquilacin 132
Simulacin de
procesos 133
5.4 La simulacin en estado estable de la Monoclorobenceno
Proceso de
separacin 136
El uso de simuladores de
proceso 136
5.5 Principios de lotes flujos de simulacin 138
Contenido xxiii

Diagramas de flujo de procesos y

simulacin 138
Modelos de equipos 138
5.6 Resumen 146
referencias 147 Ceremonias 147
Heurstica para la sntesis de
Captulo 6 procesos 152
6.0 objetivos 152
Introducci
6.1 n 153
6.2 Materias primas y las reacciones qumicas 154
Distribucin de Productos
6.3 Qumicos 154
Especies
inertes 155
Purgar Corrientes
157
Reciclar a la extincin 159
selectividad 159
Las separaciones
reactivas 160
La conversin
ptima 161
separacione
6.4 s 161
La participacin de las separaciones de lquido y vapor Mezclas 161
La participacin de las separaciones
Partculas slidas 162
La eliminacin de calor desde y adicin a los
6.5 reactores 164
La eliminacin de calor de los reactores
exotrmicas 164
La adicin de calor a endotrmicas
Reactores 166
6.6 Intercambiadores de calor y Hornos 167
6,7 Bombeo, compresin, reduccin de presin, vaco, y Sistemas de Transporte
de slidos 168
El aumento de la
presin 169
La disminucin de la
presin 170
 Bombear un lquido o comprimir un gas 170
Vaco 171
Los slidos granulares de
transporte 172
Cambio de la presin de slidos
granulares 172
Cambio del tamao de partculas de slidos y la separacin por tamaos de
6.8 partculas de 172
La eliminacin de partculas de los gases y
6.9 lquidos 173
6.10 Consideraciones que se aplican al Diagrama de flujo completo 173
6.11 Resumen 173
referencias 178 Ceremonias 178

Diseo del reactor y sntesis de redes que contienen los

Captulo 7 reactores 181
7.0 objetivos 181
Introducci
7.1 n 181
modelos de
7.2 reactor 182
estequiometra de la
reaccin 182
Extensin de la
reaccin 183
Equilibrio 183
Cintica 185
Xxiv Contenido

Ideal reaccin cintica Modelos-CSTR y PFR 185

Diseo reactor para configuraciones
7.3 complejas 188
7.4 Diseo de Redes reactor usando la Regin Alcanzable 192
Construccin de la Regin Alcanzable 192
El principio de los invariantes de reaccin 195
Modelos rigurosos para tubulares Reactores Qumicos
7.5 197
Condiciones isotrmicas 197
Condiciones no isotrmicas 199
23 Temas suplementarios 200
24 Resumen 200
Referencias 201
Ejercicios 202

7S Suplemento al Captulo 7
7S.1 Localizacin de la seccin de separacin con respecto a la seccin del
reactor 7S.2 soluciones de compromiso en los procesos que implican reciclaje
7S.3 La conversin ptima Reactor
7S.4 Reciclar a la extincin
7S.5 Efectos bola de nieve en el control de los procesos de dinmica de
fluidos (CFD) Modelos de reciclaje 7S.6 computacionales para tubular
Qumica
Reactores

Captulo 8 Sntesis de trenes de separacin 204

23 objetivos 204
24 Introduccin 204
Sistema de alimentacin
Separacin 204
Fase de Separacin de efluente del reactor 205
Operaciones de Separacin
Industrial 209
Criterios para la seleccin de mtodos de
8.2 separacin 211
Fase Condicin de la alimentacin como un
criterio 212
Factor de separacin como
criterio 212
Razn de la separacin como un criterio 214
23 La seleccin del equipo 214
Absorcin, desprendimiento, y Destilacin 215
Extraccin lquido-lquido 215
Separacin de membrana 215
Adsorcin 215
lixiviaci
n 215
La cristalizacin 215
El
secado 215
 La secuenciacin de columnas de destilacin ordinarias de Separacin de casi
8.4 ideal
mezclas de
fluidos 216
Presin de la columna y tipo de condensador 216
Nmero de secuencias de columnas de destilacin ordinarias 216
Heurstica para determinar la condicin favorable Secuencias 219
Contenido xxv

Mtodo marginal Tasa de

vapor 219
Las columnas de destilacin trmicamente acopladas y
complejos 221
La secuenciacin de operaciones para la separacin de mezclas de fluidos
8.5 no ideales 223
azeotropa 223
Curvas de
residuos 225
Los lmites destilacin simple 227
torres de destilacin 227
Lneas de
destilacin 228
Informtica azetropos para mezclas multicomponentes 229
Los lmites de destilacin-Line y factible Producto Composiciones 229
La destilacin heterognea 230
Estados estacionarios
mltiples 233
La destilacin a presin
oscilante 233
Membranas, adsorbentes, y separadores
Auxiliares 236
destilacin reactiva 236
La separacin de tren de
Sntesis 237
8.6 Sistemas de separacin de mezclas de gas 242
Membrana de separacin por Gas de
permeacin 243
Adsorcin 243
Absorcin 244
La condensacin parcial y criognico de
destilacin 244
Secuenciacin de separacin para sistemas
8.7 slidos-fluido 244
8.8 Resumen 246
Ceremonia
referencias 246 s 248
Integracin de calor y
Captulo 9 electricidad 252
9.0 objetivos 252
Introducci
9.1 n 252
Objetivos mnimos de
9.2 servicios pblicos 254
Temperatura-Intervalo (TI) Mtodo 255
Mtodo curva compuesta 257
Mtodo de programacin lineal 258
 Redes para la mxima recuperacin de energa
9.3 261
Coincidencia de corriente en el
Pinch 261
La programacin lineal entera mixta
de 264
Nmero mnimo de intercambiadores de
9.4 calor 267
La reduccin del nmero de Intercambiadores de calor sin precedentes de calor
Loops 267
La reduccin del nmero de intercambiadores de calor-Stream Splitting 271
23 Temperatura enfoque de umbral 272
24 Temperatura ptima Enfoque 274
9.7 Superestructuras para la minimizacin de los costos anuales 276
23 Mltiples Utilidades 278
El diseo de HEN asistida por el Gran Curva Compuesto 278
Los trenes de destilacin de calor
9.9 integrado 280
Impacto de la presin de
funcionamiento 281
xxvi Contenido

Efecto Mltiple-Destilacin 282

El bombeo de calor, vapor de recompresin, y Reboiler
Intermitente 283
Motores de calor y bombas de
9.10 calor 284
Posicionamiento Motores Trmicos y bombas de calor 287
Diseo ptimo 288
23 Resumen de calor 290-
integracin de software 290
Referencias 291

ejercicios 291

9S Suplemento al Captulo 9 Segunda Ley-Anlisis

9S.0 objetivos
9S.1 Introduccin
9S.2 El sistema y el medio
9S.3 Transferencia de energa
9S.4 Propiedades termodinmicas
La entropa cambios tpicos
disponibilidad termodinmico
Los cambios tpicos Disponibilidad
Las ecuaciones para el anlisis de la
9S.5 segunda ley
Ejemplos de Clculos de trabajo
9S.6 perdidos
La compresin de nitrgeno
Refrigeracin propano
9S.7 La eficiencia termodinmica
9S.8 Causas de trabajo perdidos
Tres ejemplos de anlisis de trabajo
9S.9 perdidos
Ciclo de refrigeracin
La separacin de propileno-propano
Proceso de ciclohexano
9S.10 Resumen
9S.11 referencias
9S.12 Ceremonias

Captulo 10 Integracin de masas 297

23 objetivos 297
24 Introduccin 297
25 Masa de separacin mnima de agente 299
Acercarse a la fase de equilibrio 299
Concentracin-intervalo (IC) Mtodo 299
Compuesto mtodo de la curva
302
10.3 Redes de intercambio de masa para un mnimo de 303 MSA externo
Coincidencia de corriente en el
Pizca 304
 La divisin de flujo en el Pizca 304
Nmero mnimo de masa
10.4 Intercambiadores 306
La reduccin del nmero de los medios de Intercambiadores de masas sin
precedentes Loops 306
10.5 Temas avanzados 306
 Contenido xxvii

23 Resumen 307
Referencias 307
Ejercicios 307

Captulo 11 Diseo ptimo y planificacin de los procesos por lotes 309

23 objetivos 309
24 Introduccin 309
Diseo de proceso por lotes 310
11.2 Unidades
El procesamiento por
lotes 310
Fed-Batch Processing 311
La eliminacin Batch-
Producto 313
11.3 Diseo del reactor-separador de Procesos 314
Diseo de Casas de procesamiento de productos
11.4 Secuencias 316
Tiempos de ciclo por
lotes 316
Almacenamiento
intermedio 318
Tamao del lote 318
Diseo de secuencias de procesamiento
11.5 multiproducto 318
Programacin y Diseo de plantas multiproducto 319
23 Resumen 320
Referencias 320
Ejercicios 320

Captulo 12 Evaluacin de controlabilidad en toda la planta 322

23 objetivos 322
24 Introduccin 322
25 Control de configuracin del sistema 325
Clasificacin de las variables de
proceso 325
Seleccin de las Variables (salida)
Controlados 326
La seleccin de variables
manipuladas 326
La seleccin de la magnitud de medida 327
Grados de libertad anlisis 327
Cualitativa de toda la planta de control del
12.3 sistema de sntesis 331
23 Resumen 338
Referencias 338
Ejercicios 339

12S Suplemento al Captulo 12 Diagrama de flujo Anlisis de

Controlabilidad
12S.0 objetivos
12S.1 Generacin de modelos lineales en Formularios Estndar
Medidas 12S.2 Cuantitativos para la controlabilidad y flexibilidad
relativa-Gain Array (RGA)
Propiedades de estado estable RGA
Dinmica RGA (McAvoy, 1983)
La RGA como una medida de Proceso de sensibilidad a la incertidumbre
Utilizando el Costo de perturbacin para evaluar resiliencia a las
perturbaciones
12S.3 Hacia el Diagrama de flujo automatizado de C & R Diagnstico
Short-Cut C & R Diagnstico
xxviii Contenido

La generacin de orden inferior Modelos dinmicos

En estado estable de ganancia Matrix, Kc
do
Dinmica de la matriz, do {S}
Las columnas de destilacin
Intercambiadores de calor
12S.4 Definicin y puesta a punto de control de lazo
Definicin de PID de control de lazo
controlador de Afinacin
Modelo basado en PI-Controlador de sintonizacin
12S.5 Estudios de caso
Estudio de caso 12S.1 exotrmica reactor de diseo para la
produccin de propileno glicol
Estudio de caso 12S.2 Dos alternativas de intercambiadores de
calor Redes
Estudio de caso 12S.3 Interaccin de Diseo y Control en el
MCB
MATLAB 12S.6
proceso de separacin para el Anlisis
de C & R
12S.7 Resumen
12S.8 referencias
12S.9 Ceremonias

Captulo 13 Qumica bsica Producto Diseo Estudios de casos 341

23 objetivos 341
24 Introduccin 341
25 El amonaco Estudio de caso 341
Carta del proyecto y Nuevas
Tecnologas 341
Mapa
innovacin 342
concepto Etapa 344
Etapa de
factibilidad 345
Etapa de desarrollo 360
PostScript 360
13.3 Refrigerante ecolgico Estudio de caso 361
Carta del
proyecto 361
Diseo Molecular Estructura-361
Mapa
innovacin 362
concepto Etapa 362
Etapa de
factibilidad 362
Etapa de desarrollo 363
Dispersable en agua segundoEstudio de
13.4 caso-caroteno 363
Carta del
proyecto 363
Mapa
innovacin 364
 concepto Etapa 366
La coloracin, estabilidad y biodisponibilidad 367
Forma de entrega preferido 367
23 Resumen 369
Referencias 369
Ejercicios 370
Contenido xxix

LA SEGUNDA
PARTE DISEO INDUSTRIAL DE PRODUCTOS QUMICOS 371

Captulo 14 Materiales y tecnologas de proceso / fabricacin para Industrial

Productos
qumicos 375
14.0 objetivos 375
Introducci
14.1 n 375
14.2 Mapa de Innovacin para la Thin-Glass sustratos en las pantallas LCD 377
Delgadas de vidrio
Sustratos 378
Mapa
innovacin 378
Desarrollo de Tecnologa de
Materiales 380
Ingeniera de procesos / fabricacin: Proceso de Fusin Corning Glass-381
Mapa de Innovacin para Crayon
14.3 Mezclas 383
Historia de creyones 383
Mapa
innovacin 383
Desarrollo de Tecnologa de
Materiales 386
Procedimiento / Tecnologa de
Fabricacin 386
Proteccin de la
tecnologa 386
Preocupaciones ambientales 387
14.4 Resumen 387
referencias 387 ejercicios 388

Qumica Industrial Producto Diseo Estudios de Casos

Captulo 15 389
15.0 objetivos 389
Introducci
15.1 n 389
Cristal LCD sustrato Estudio de
15.2 caso 389
Carta del
proyecto 389
concepto Etapa 390
Etapa de
factibilidad 395
Etapa de desarrollo 398
etapa de fabricacin 398
Producto-Introduccin
Etapa 398
 Lavable Crayon Estudio de
15.3 caso 399
Carta del
proyecto 399
concepto Etapa 400
15.4 resumen 405
Ceremonia
referencias 405 s 405

PARTE TRES DISEO DE PRODUCTOS DE CONSUMO 407

CONFIGURED

Captulo diecisis Materiales, Procesos de Fabricacin y / Tecnologas de

productos para
Configurados Productos de Consumo 411
16.0 objetivos 411
16.1 Introduccin 411
16.2 Mapa de innovacin para la bombilla incandescente 412
xxx Contenido

Innovacin y Diseo de Producto de la bombilla incandescente 413

Tecnologa de la bombilla del
halgeno 414
16.3 Mapa de Innovacin para la Hemodilisis en Casa de dispositivos 421
Invenciones aparato de
hemodilisis 423
Mapa
innovacin 424
Mapa de Innovacin para la seleccin de alto rendimiento de 430
16.4 inhibidores de quinasa
Las reacciones de la quinasa y Lab-on-a-Chip Invenciones 430
Mapa
innovacin 433
16.5 Resumen 439
referencias 439 Ceremonias 440
16S Suplemento al Captulo
16
16S.1 luz halgena modelo del bulbo
Configurado de Productos de Consumo Diseo Estudios de
Captulo 17 Casos 442
17.0 objetivos 442
Introducci
17.1 n 442
Estudio de caso la bombilla del
17.2 halgeno 442
Carta del
proyecto 442
concepto Etapa 444
Etapa de
factibilidad 451
Etapa de desarrollo 453
etapa de fabricacin 453
Producto-Introduccin Etapa 454
 17.3 Dispositivo de Hemodilisis en Casa Estudio de caso 454
Carta del
proyecto 454
concepto Etapa 454
Etapa de
factibilidad 456
Etapa de desarrollo 456
La seleccin de alto rendimiento de los inhibidores de la cinasa Estudio de
17.4 caso 456
concepto Etapa 456
Etapa de
factibilidad 461
Etapa de desarrollo 464
17.5 Resumen 464
referencias 465 Ceremonias 465

Cuarta parte Diseo detallado, dimensionamiento de equipos,

optimizacin,
Y ANLISIS DE CALIDAD DEL PRODUCTO 467

Captulo 18 Intercambiador de calor de Diseo 469

18.0 objetivos 469
18.1 Introduccin 469
Deber de calor 469
Medios de transmisin de calor 471
Temperatura-Ventajas de la Transferencia de Calor 472
Cada de presin 475
Contenido xxxi

Equipamiento para el
18.2 intercambio de calor 475
Doble Tubo-Intercambiadores de calor 475
De carcasa y tubo de intercambiadores de calor de 475
Refrigerado por aire
Intercambiadores de Calor 481
Los intercambiadores de
calor compactos 481
hornos 482
Fuerzas de temperatura-privadas en Shell y tubos intercambiadores de calor
483
Los coeficientes de transferencia de calor y la
18.3 Cada de Presin 484
Estimacin del total de transferencia de calor 487 Coeficientes
La estimacin de los coeficientes individuales de transmisin de calor y
friccin
Cada de
presin 487
Flujo turbulento en conductos rectos, lisos, tuberas y tubos en la Circular
Seccin
transversal 487
Flujo turbulento en la regin anular entre liso, suave
Tubos concntricos de seccin circular 490
El flujo turbulento en el lado de la carcasa de la carcasa y tubo de
intercambiadores de calor 490
 Los coeficientes de transmisin de calor de flujo laminar, Humedad, de
ebullicin, y
Los intercambiadores de
calor compactos 491
Diseo de carcasa y tubo de Intercambiadores
18.4 de Calor 492
18.5 Resumen 496
referencias 496 Ceremonias 496

Captulo 19 Separacin diseo de la torre 498

19.0 objetivos 498
Condiciones de
19.1 funcionamiento 498
Fenske-Underwood-Gilliland (GUB) Mtodo de acceso directo para
19.2 el Ordinario
La destilacin 499
Mtodo de acceso directo de Kremser para la absorcin y
19.3 desprendimiento 500
Rigurosos de componentes mltiples, mtodos multi-Equilibrio-
19.4 escenario con una
Simulado
r 502
La eficiencia de la Plata y
19.5 HETP 503
dimetro de la
19.6 torre 504
Bandeja
Torres 504
Almuerzos Torres 505
19.7 Cada de presin y que llora 506
19.8 Resumen 508
referencias 508 ejercicios 509

Captulo 20 Bombas, compresores, expansores y 510

20.0 objetivos 510
20.1 bombas 510
Bombas centrfugas 510
Bombas de desplazamiento
positivo 512
Modelos de bomba en
simuladores 513
20.2 Compresores y expansores 514
Compresores centrfugos 514
xxxii Contenido

Los compresores de desplazamiento positivo 514

expansores 515
Compresor y el expansor Los modelos de simuladores 516
20.3 Resumen 517
referencias 517 ejercicios 517

Captulo 21 polmero que compone 518

1 objetivos 518
2 Introduccin 518
3 Tecnologas de composicin 518
4 Para agravar las mquinas 520 de un solo
tornillo Extrusora 520 alternativa de un
solo tornillo Extrusora 520 Twin-Screw
Extruder 521

5 La comprensin de Materiales Polimricos 522

6 Protocolos de alimentacin 526
7 Diseo de tornillo 528
21.7 Ajuste de las condiciones de procesamiento 531
21.8 Resumen 533
referencias 533 ejercicios 533

La contabilidad de costos y estimacin de

Captulo 22 costos de capital 534
22.0 objetivos 534
Contabilida
22.1 d 534
Dbitos y crditos 534
El Informe Anual (Formulario 10-
K) 535
La hoja de
balances 536
La cuenta de resultados 538
El Estado de Flujos de Efectivo
539
Anlisis de razones
financieras 540
Contabilidad de
Costes 541
Los ndices de costes e inversiones de
22.2 capital 542
Los ndices de
costes 542
Productos qumicos
generales 543
Economa de escala y el seis dcimas Factor 544
Capacidades de plantas tpicas y las inversiones de capital para los
productos bsicos
productos
qumicos 545
22.3 Los costos de capital de inversin 546
Los materiales directos y mano de obra (M &
 L) 548
Costos
indirectos 549
Otros costos de
inversin 550
Ejemplo de una estimacin de Inversin de
Capital 552
22.4 Estimacin de la Inversin de Capital Total 553
1. Mtodo de estimacin del orden de magnitud (Basado en el
mtodo de
Hill, 1956) 553
Contenido xxxiii

Mtodo 2. Estimacin de Estudio (Basado en el Factor mtodo global de

Lang,
1947a, b, y 1948) 555
3. Mtodo de Estimacin preliminar (Basado en el mtodo de factores
individuales
de Guthrie, 1969, 1974) 557
Los costos de compra de los equipos de proceso ms ampliamente usado
22.5 558
Bombas y motores
elctricos 559
Bomba y el motor costos de
compra 560
Ventiladores, sopladores y
compresores 565
Intercambiadores
de calor 570
Calentadores
disparados 573
Recipientes a presin y torres de destilacin, absorcin y de desmontaje 573
22.6 Los costos de compra de equipos Otros procesamiento qumico 580
Equipo de adsorcin 580
Agitadores (hlices y turbinas) 580
autoclaves 580
cristalizadore
s 581
Otras unidades de motores
elctricos 581
secador
as 581
Colectores de
polvo 582
evaporadores 582
Calentadores disparados para Fines
Especficos 582
Lquido-lquido
Extractores 583
Las separaciones de
membrana 583
Mezcladores para polvos, pastas y pastas 583
recuperacin de
energa 584
pantalla
s 584
tamao de la
ampliacin 584
 Equipos de reduccin de
tamao 584
Equipos de separacin slido-lquido (espesantes, clarificadores,
filtros,
Centrifugadoras, y de
Expresin) 585
Sistemas para manejo de
slidos 587
Contenedores y envases 588
Sistemas de vaco 589
Tratamiento de aguas
residuales 596
23 Equipamiento calibrado y Estimacin de costos de capital Usando el
evaluador de procesos Aspen caro (IPE) 596
24 resumen 596
referencias 596 Ceremonias 597

22S Suplemento al Captulo 22

22S.1 dimensionamiento de equipos y estimacin de costos de capital que
utilizan el proceso evaluador de Aspen caro (IPE)
Los costos anuales, las ganancias y la cuenta de
Captulo 23 resultados 602
23.0 objetivos 602
Introducci
23.1 n 602
xxxiv Contenido

Los ingresos anuales de ventas, costos de produccin, y la hoja de costos

23.2 603
Los ingresos por
ventas 603
materias
primas 605
Utilidades 605
Operaciones relacionadas con
el trabajo, O 610
Mantenimiento,
M 611
Operando desde arriba 612
Impuestos y el seguro 612
La depreciacin,
D 612
Tarifas de
alquiler 612
Derechos de
licencia 613
Costo de Fabricacin, COM 613
Costo Total de Produccin, C 613
Antes de impuestos (bruto) Las ganancias y ganancias despus de
impuestos (neto) (Utilidad) 614
23.3 Operaciones y de Inversin de Capital Total 615
1 La rentabilidad aproximada Mide 615
Retorno de la Inversin
(ROI) 616
Perodo de
Recuperacin (PBP) 616
Riesgo Beneficio
(VP) 617
Coste anual (CA) 617
Precio de venta de productos para la
rentabilidad 618
Valor temporal del
23.5 dinero 619
Inters compuesto 620
Nominal y efectiva las tasas de inters 621
Compuesto Continuo de inters 621
anualidade
s 622
Valor actual de una anualidad 624
La comparacin de los equipos alternativos
Compras 625
23.6 Flujo de efectivo y 627 Depreciacin
depreciacin 628
Agotamie
nto 632
Medidas de rentabilidad rigurosos 633
Valor Actual Neto (VAN) 633
Tasa de los inversores de Retorno (TIR o DCFRR) 633
Inflacin 635
1 Anlisis de la rentabilidad de hoja de clculo 636
 2 resumen 636
referencias 637 Ceremonias 637

23S Suplemento al Captulo 23

23S.1 Hoja de clculo de la cuenta de resultados

Captulo 24 Optimizacin del diseo 642

1 objetivos 642
2 Introduccin 642
 Contenido

XXXV

La formulacin general del problema de optimizacin

24.2 643
Objetivo de funciones y variables de decisin 643
Restricciones de
Igualdad 644
restricciones de
desigualdad 644
Bajo y Alto lmites 644
24.3 Clasificacin de la optimizacin de problemas 644
1 La programacin lineal (LP) 647
24.5 La programacin no lineal (NLP) con una sola variable 649
-Seccin urea Buscar 649
1 Condiciones para la programacin no lineal (NLP) por mtodos de gradiente
con dos o ms variables de decisin 652
Formulacin general 652
Condiciones de
estacionariedad 652
Solucin de las ecuaciones de
estacionariedad 652
Algoritmo de
24.7 optimizacin 653
Simulacin repetida 655
De trayectoria de
aproximacin factible 655
Enfoque de compromiso 655
Aspectos prcticos de la optimizacin del Diagrama de Flujo 655
1 Diagrama de flujo optimizaciones-656 Estudio de casos
2 resumen 658
referencias 658 Ceremonias 659

Seis Sigma Design Estrategias

Captulo 25 662
25.0 objetivos 662
Introducci
25.1 n 662
25.2 Seis Sigma Metodologa de Diseo de Producto y Fabricacin 662
definiciones 662
Costo de Defectos 664
Mtodos para controlar y reducir la varianza665
Seis Sigma de Diseo de Productos 666
1 Aplicaciones de ejemplo 667
2 resumen 677
referencias 677
Ceremonias 678
25S Suplemento al Captulo 25
25S.1 La penicilina fermentador Modelo

Quinta parte INFORME DE 679

 DISEO
Los informes escritos y presentaciones
Captulo 26 orales 681
26.0 Objetivos 681
26.1 Contenido del informe escrito 682
Las secciones del Informe 682
Preparacin del informe escrito 687
xxxvi Contenido

Ejemplo de diseo de
informes 689
Diseo de la presentacin
26.2 oral 689
Presentacin tpica 689
Medios para la Presentacin 689
Ensayando la Presentacin 690
Folleto escrito 690
La evaluacin de la presentacin oral 690
Cintas de vdeo y DVD 690
1 Competencia Premio 691
2 Resumen 692
Referencias 692
APNDICES
YO Curvas de residuos de sistemas heterogneos
. 693
Declaraciones Diseo
II. Problema 694
Contenido A-694 Introduccin y II.0
III. materiales de construccin 697
IIS. Suplemento al Apndice II

NDICES
Tabla de acrnimos 699
ndice de autor 706
ndice de materias 711
Captulo 1

Introduccin a la Qumica Producto Diseo

1.0 OBJETIVOS

Este captulo presenta una amplia gama de consideraciones que se enfrentan los ingenieros qumicos en el desarrollo de nuevos
productos y procesos qumicos. Tambin introduce un marco generalmente utilizado para el desarrollo de nuevos productos, junto
con los mapas de innovacin para ayudar a identificar las conexiones entre los inventos tecnolgicos y la voz del cliente. Se hace
especial hincapi en la creciente importancia de proteger el medio ambiente y garantizar productos seguros y fiables qumicos, as
como las instalaciones de fabricacin, las consideraciones que son prominentes en la mente de los productos y procesos equipos
de diseo. Adems, este captulo tiene una seccin que presenta el papel crucial de la tica de la ingeniera en el trabajo de los
diseadores de productos y procesos.
Despus de estudiar este captulo, el lector debe:

1 Estar bien informado sobre las estructuras organizativas implicadas en los productos y procesos, y sus
interacciones, en las empresas qumicas.
2 Tener una apreciacin de los pasos clave en la realizacin de un producto y / o diseo de procesos, incluyendo
la a productos y tecnologa de elaboracin del marco Etapa-GateTM.
3 Sea consciente de los muchos tipos de problemas ambientales y las consideraciones de seguridad que
prevalecen en el diseo de nuevos productos y procesos qumicos.
4 Apreciar la importancia de mantener altos principios ticos en productos y procesos.

A pesar de que no va a resolver cualquier problema de diseo en este captulo, se obtendr la informacin de
fondo que se ampli y se refiri a lo largo de los captulos restantes de este texto.
otros, han creado, sobremuchos aos ,una
1.1 INTRODUCCIN estructura de
En las ltimas dcadas del siglo 20, los graduados en
ingeniera qumica se involucraron cada vez en el
desarrollo de nuevos productos de consumo. El abandono
de las actividades de diseo de procesos tradicionales, que
dominan la fabricacin de productos qumicos bsicos,
junto con la falta de educacin en el diseo de productos,
han dejado a los nuevos graduados en
ingeniera qumica preparados
inadecuadamente para el reto. Para contrarrestar
esto, sus empleadores les han incluido en los nuevos
equipos de desarrollo de productos, la capacitacin en el
puesto de trabajo, a travs de la exposicin a la tcnica de
desarrollar nuevos productos tal como se practica por los
ingenieros experimentados. Debido a que esta estrategia ha
tenido un xito limitado simplemente, la tercera edicin de
este libro de texto tiene por objeto definir los principios del
nuevo proceso de desarrollo de productos y diseo, sin
dejar de cubrir los principios bsicos del diseo del
proceso. Grandes empresas manufactureras,
como GE (General Electric Company), P & G
(Procter & Gamble), 3M (anteriormente
Minnesota Mining and Manufacturing
Company), Motorola, Nortel (anteriormente
Northern Telecom Limited), Apple Muchos

trabajo que soporta el nuevo proceso de desarrollo de
productos, como se ilustra en la Figura 1.1. El origen de una
nueva idea de producto a menudo se deriva de las
interacciones entre estas organizaciones y sus interacciones
con sus clientes. En el resto de esta seccin, las funciones de
las organizaciones que participan en el diseo del producto
estn dis-cussed, uno por uno, centrndose en: (1) la
construccin de relaciones externas e internas, (2) anticipar los
cambios en el mar-cados, y (3) proporcionar proteccin de la
propiedad intelectual.
5888 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo
Figura 1.1 La infraestructura de una unidad de negocio en
movimiento en una corporacin grande de la fabricacin
conocimiento profundo del negocio; la construccin de
relaciones con barcos con los que toman las decisiones
clave dentro de sus Organiza-ciones; y educar a la sociedad
acerca de las condiciones del mercado.
Otra funcin clave de los profesionales de negocios se
encuentra en los cambios anticipat-cin en el mercado,
incluyendo la observacin cercana de las tendencias del
mercado; comprensin tecnologas y sus repercusiones en el
mercado emergente; y evaluar crticamente las soluciones
actuales y anticipar las futuras soluciones de mercado
dominantes. La organizacin cuenta con profesionales de
desarrollo de negocios, ventas de la carrera y los vendedores,
y en algunos casos, los profesionales tcnicos con el servicio
tcnico o fondos producto de la aplicacin condimentada.
Al mismo tiempo, el papel de desarrollo de tecnologa en
una empresa tpica incluye la planificacin estratgica de
tecnologa, desarrollo de nuevos tech-loga, la
comercializacin de tecnologa, y la proteccin de la
tecnologa. Para lograr esto, professio-nales tcnicos estn
activos en la gestin de la tecnologa, tanto externos como
internos, y anticipndose a los cambios tecnolgicos. El
hombre-gestin de las relaciones externas incluye la creacin
de redes para establecer y mantener relaciones con los lderes
de la tecnologa en las principales universidades de
investigacin, investigacin insti-ins- independientes,
laboratorios nacionales, y los capitalistas de riesgo e
incubadoras de tecnologa; y la comprensin de los problemas
tecnolgicos y las necesidades de los segmentos de mercado
de inters. La gestin de las relaciones internas incluye la
obtencin de un conocimiento profundo del plan estratgico
El papel de desarrollo de negocio de una empresa tpica
incluye alianzas corporativas, desarrollo de nuevos negocios,
ventas y marketing, gestin de grandes cuentas, y MERG-res
y adquisiciones. Para lograr esto, los profesionales de
negocios estn activos en la construccin y gestin de las
relaciones, tanto externos como internos, y para anticipar los
cambios del negocio. La gestin de las relaciones externas de
la red incluye-cin para establecer y mantener relaciones con
los lderes de negocios; la comprensin de los problemas de
negocio, necesidades y reas de problemas; aprendizaje de las
estructuras corporativas del cliente; y trabajar con los
tomadores de decisiones en sus principales cuentas. La gestin
de las relaciones internas incluye la obtencin de una
de varias empresas dentro de la compaa y alinear los
esfuerzos de desarrollo de tecnologa con estos planes
estratgicos; construccin de relaciones con los tomadores de
decisiones clave (es decir, de nueva tecnologa los primeros
usuarios); y el seguimiento y educar a la sociedad sobre las
tendencias tecnolgicas y emergentes tecnologas futuras
dominante en el mercado.
Otra funcin clave es en la gestin de la proteccin de la
tecnologa para la empresa, incluida la gestin de la
presentacin de las invenciones, registro de patentes y el
procesamiento, gestin de cartera de patentes, y el
seguimiento de las carteras de patentes de sus principales
competidores. Esto implica normalmente un grupo de
propiedad intelectual abogados y profesionales que trabaja
en estrecha colaboracin con la organizacin de desarrollo
de tecnologa.
Dependiendo del tamao de la empresa, cada unidad de
negocio o subsidiaria pueden tener su propio laboratorio para
apoyar su negocio, adems de una organizacin corporativa
de toda la I + D (investigacin y desarrollo). En esta
situacin, el ltimo se centra en el desarrollo de tecnologa
a ms largo plazo, mientras que el primero se concentra en
el desarrollo a corto plazo. Naturalmente, estos esfuerzos
deben estar sincronizados a la medida de lo posible. La
mayora de las organizaciones de I + D estn compuestas
por inge-niera qumica, la qumica, la biologa, la fsica,
ciencia de los materiales, ingeniera mecnica, ingeniera
elctrica, y licenciados en ciencias com-informticos,
especialmente los que tienen grados avanzados, que han
sido entrenados para llevar a cabo la investigacin y el
desarrollo de nuevos tecnologas.
El papel de desarrollo de productos en una empresa tpica
incluye la planificacin estratgica de productos, nuevos
productos desarrollar-ment, lanzamiento de producto, servicio
al cliente, y el producto protec-cin. Para lograr esto, los
profesionales de desarrollo de productos se centran en los
productos. Mientras que el negocio de desarrollo y
profesionales tcnicos estn activos en la gestin de las
relaciones de negocio y tecnologas, los profesionales de
desarrollo de productos a gestionar los productos, tanto
externos como internos, y anticipar los cambios oferta de
productos. La gestin de las relaciones externas incluye la
creacin de redes para establecer y mantener relaciones con
los adoptadores tempranos de productos, como los centros de
diseo de productos en sus segmentos de mercado; y bajo-pie
los problemas del producto, las necesidades y reas de
problemas en los segmentos de mercado de inters. La gestin
de las relaciones internas incluye la obtencin de un
conocimiento profundo del producto, ofreciendo planes de
varios segmentos del negocio y alinear los esfuerzos de
desarrollo de productos con estos planes estratgicos
estratgica; construccin de relaciones con los tomadores de
decisiones clave; y educar a la sociedad sobre las tendencias
de productos y los cambios en el mercado.
Cuando anticiparse a los cambios en el mercado, los
profesionales de desarrollo de productos se centran en los
productos emergentes y sus tendencias; la comprensin de las
nuevas tecno-logas y sus implicaciones para posibles
productos de oferta-Ings en el mercado; la evaluacin crtica
de las soluciones actuales de los productos y la oferta de
productos cambios por parte de sus principales competidores
com-; y extrapolando posibles necesidades del mercado. Estos
profesionales tienen un papel similar al de los professio-nales
tcnicos en la proteccin de la propiedad intelectual, donde la
atencin se centra en la gestin de la proteccin del producto,
incluyendo la unificacin gestin de la presentacin de las
invenciones de productos, registro de patentes y el
enjuiciamiento, y la gestin de la cartera de patentes de
productos . Ellos tambin trabajan en estrecha colaboracin
con un grupo de propiedad intelectual abogados y
profesionales. El desarrollo de productos rgano-izacin es
algo ms amplia que la organizacin de I + D, se cuenta con
personal de ingeniera multidisciplinar professio-nales,
incluyendo los graduados en ingeniera qumica, a menudo
con licenciatura y posgrado.
Por ltimo, el papel de fabricacin en una empresa tpica
incluye la planificacin estratgica de fabricacin, desarrollo
de nuevos proceso de fabri-cin y cualificacin, el desarrollo
de la cadena de suministro de fabricacin, aprovisionamiento
de materias primas, y la garanta de calidad del producto. Para
lograr esto, los profesionales de fabricacin estn activos en la
gestin de la fabricacin de diversos productos, tanto externos
como internos, y anticipando cambios en la tecnologa de
fabricacin. La gestin de las relaciones externas incluye la
creacin de redes para establecer y mantener relaciones con
las instalaciones de fabricacin para terceros y empresas de
ingeniera; y las cuestiones de comprensin producto de
fabricacin, necesidades y reas de problemas. El director-
cin de las relaciones internas incluye la obtencin de un
conocimiento profundo del plan de fabricacin del producto-
estratgica de diversas plataformas de productos y alinear los
esfuerzos de desarrollo en la tecnologa de fabricacin con
estos planes estratgicos; establecer relaciones con los
tomadores de decisiones clave; y edu-cando la compaa
acerca de las tendencias de productos industriales, as como
los cambios en el mercado, incluyendo las prcticas de
subcontratacin y aprovisionamiento mltiple.
Cuando anticiparse a los cambios en el mercado, como los
profesionales de desarrollo de productos, la fabricacin pro-
profesionales se centran en las tecnologas y prcticas de
fabricacin emergentes y su impacto en el rendimiento de
fabricacin, coste, y la garanta de calidad del producto, as
como la extrapolacin de las necesidades de produccin
futuras. La organizacin de la produccin normalmente se
cuenta con profesionales de ingeniera, incluyendo los
graduados en ingeniera qumica con un fondo amplio.
Para ejecutar una gran empresa sin problemas, y lograr
los objetivos de una com-Pany, las cuatro organizaciones
en la Figura 1.1 se deben comunicar, colaborar y trabajar
juntos estrecha y eficazmente. A medida que las empresas
crecen, la gestin de estas interacciones se hace ms difcil,
pero sigue siendo crucial para el xito de la empresa. Los
equipos de diseo han vuelto cada vez ms
interdisciplinaria y ms distribuida en todo el mundo, ya
que las empresas se han vuelto ms global ori-entados, el
suministro de productos para los mercados locales, as
como para los clientes con diferentes necesidades en todo
el mundo. A partir de la siguiente seccin, y que penetra en
el captulo 2, se discute un marco para facilitar estas
interacciones durante las primeras etapas del proceso de
desarrollo de productos. Se organiza para el esfuerzo
concertado de estas cuatro organizaciones en la exitosa
introduccin de nuevos productos.
El resto de este libro, sin embargo, se centra principalmente en
tan slo los dos bloques principales de construccin que
implican los ingenieros y cientficos: el desarrollo de
tecnologa y desarrollo de productos cin, junto con sus
interacciones. Mientras se discuten las funciones de desarrollo
de negocios y el desarrollo de fabricacin, no son los focos de
los de diseo de productos dis-debates. En los ltimos aos,
muchas compaas importantes han adoptado la Etapa-
TM
Puerta Proceso-Desarrollo de Productos (SGPDP) para
gestionar el diseo del producto. El xito de la
comercializacin de una nueva tecnologa a menudo depende
de la conexin de la nueva tecnologa en el mercado, con las
conexiones entre las nuevas tecnologas y las necesidades del
mercado son productos nuevos. En las dos secciones
siguientes, se introduce el concepto del mapa de la innovacin
para ayudar a localizar las conexio-nes entre diferentes
tecnologas (materiales, proceso / hombre-ufacturing, y
tecnologas de productos) y las necesidades del mercado.
1.2 A productos y TECNOLOGIA
MARCO DE DESARROLLO
Consideremos, en la figura 1.1, los dos componentes
bsicos: desarrollo de tecnologa y desarrollo de productos,
y sus interacciones. En los ltimos aos, como se
mencion anteriormente, muchas empresas han adoptado la
Etapa-GateTM de desarrollo de productos Pro-ceso
(SGPDP) para gestionar esta ltima (Cooper, 2005). Para
los primeros, hace muy poco Cooper (2001, 2002)
introdujo el proceso de desarrollo de tecnologa Etapa-
GateTM (SGTDP). Juntos, proporcionan un marco
combinado de los procesos de tecnologa y desarrollo de
productos, tal como se muestra en la Figura 1.2.
TM
La Etapa-Puerta Proceso-Desarrollo de la Tecnologa
TM
(SGTDP ) Se compone de tres etapas: la definicin del
alcance la tecnologa, la evaluacin de la tecnologa y
transferencia de tecnologa. Tecnologa de alcance es una
etapa relativamente barata de breve duracin que implica la
generacin de ideas, la bsqueda bibliogrfica, y evaluar
formas alternativas para llevar a cabo el proyecto de desarrollo
tecnolgico. La etapa de evaluacin de la tecnologa es ms
amplia, ya que est diseado para demostrar la viabilidad
tcnica; es decir, para demostrar que una nueva tecnologa
funciona correctamente y es digno de mayor atencin. La
etapa de transferencia de tecnologa por lo general implica un esfuerzo experimental y / o modelado completo para hacer
avanzar la tecnologa y justificar la identificacin del potencial

3 mencion anteriormente, muchas empresas han adoptado la
cin, junto con sus interacciones. Mientras se discuten las
funciones de desarrollo de negocios y el desarrollo de
fabricacin, no son los focos de los de diseo de productos
dis-debates. En los ltimos aos, muchas compaas
TM
importantes han adoptado la Etapa-Puerta Proceso-
Desarrollo de Productos (SGPDP) para gestionar el diseo del
producto. El xito de la comercializacin de una nueva
tecnologa a menudo depende de la conexin de la nueva
tecnologa en el mercado, con las conexiones entre las nuevas
tecnologas y las necesidades del mercado son productos
nuevos. En las dos secciones siguientes, se introduce el
concepto del mapa de la innovacin para ayudar a localizar las
conexio-nes entre diferentes tecnologas (materiales, proceso /
hombre-ufacturing, y tecnologas de productos) y las
necesidades del mercado.
1.2 A productos y TECNOLOGIA
MARCO DE DESARROLLO
Concepto Factibilidad Desarrollo
TM
Etapa-Puerta Desarrollo de productos
23 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo
aplicaciones, productos y / o nuevos procesos de fabricacin.
Durante esta ltima etapa, los posibles nuevos productos
pueden ser identificadas y definidas, con preliminar de
mercado y anlisis realizados negocio. A menudo, se
identifican las conexiones a potenciales socios comerciales y
exploraron para conocer sus intereses potenciales en la
transferencia de tecnologa. Cuando la transferencia de
tecnologa se lleva a cabo, lo ideal es que est conectado a un
esfuerzo de desarrollo de productos, y es ms probable que se
transfiere al concepto de viabilidad o etapas de la Etapa-
Puerta
TM
Proceso-Desarrollo de Productos (SGPDP) se
muestra en la Figura 1.2.
Si bien el proceso de desarrollo de tecnologa (SGTDP) no se
discute en detalle en este libro de texto por razones de espacio y
alcance limitaciones, es importante tener en cuenta que no todos
los esfuerzos de desarrollo de tecnologa producen nuevos
productos inmediatamente. A menudo, las nuevas tecnologas,
mientras demostrado con xito, estn por delante de su tiempo, al
no encontrar un lugar en el mercado hasta mucho despus de que
se vayan desarrollando. De hecho, algunas nuevas tecnologas
nunca llegan al mercado, o fallan rpidamente en el mercado,
Consideremos, en la figura 1.1, los dos componentes
bsicos: desarrollo de tecnologa y desarrollo de productos,
y sus interac-ciones. En los ltimos aos, como se
Etapa-GateTM de desarrollo de productos Pro-ceso
(SGPDP) para gestionar esta ltima (Cooper, 2005). Para
los primeros, hace muy poco Cooper (2001, 2002)
introdujo el proceso de desarrollo de tecnologa Etapa-
GateTM (SGTDP). Juntos, proporcionan un marco
combinado de los procesos de tecnologa y desarrollo de
productos, tal como se muestra en la Figura 1.2.
TM
La Etapa-Puerta Proceso-Desarrollo de la Tecnologa
TM
(SGTDP ) Se compone de tres etapas: la definicin del
alcance la tecnologa, la evaluacin de la tecnologa y
transferencia de tecnologa. Tecnologa de alcance es una
etapa relativamente barata de breve duracin que implica la
generacin de ideas, la bsqueda bibliogrfica, y evaluar
formas alternativas para llevar a cabo el proyecto de desarrollo
tecnolgico. La etapa de evaluacin de la tecnologa es ms
amplia, ya que est diseado para demostrar la viabilidad
tcnica; es decir, para demostrar que una nueva tecnologa
funciona correctamente y es digno de mayor atencin. La
etapa de transferencia de tecnologa por lo general implica un
esfuerzo experimental y / o modelado completo para hacer
avanzar la tecnologa y justificar la identificacin del potencial
Figura 1.2 Etapa-
Fabricacin Producto PuertaTM
Introduccin tecnologa y producto-
marco de desarrollo
(Cooper, 2001, 2002)
entre otras razones por la falta de aceptacin del cliente,
inviabilidad del negocio, y la obsolescencia en relacin con otras
nuevas tecnologas. El PC de la red se cae en la categora de la
aceptacin del cliente fallado; nadie quiere un terminal cuando l
o ella puede tener un PC en toda regla. Algunas nuevas
tecnologas resultan en un solo producto o una familia de
productos que tienen una amplia gama de aplicaciones. En este
ltimo caso, a menudo se utiliza la plataforma de tecnologa
terminologa. Algunos ejemplos son Internet, polmeros,
inalmbrica, iluminacin y tecnologas de visualizacin, y
muchos otros.
Como se muestra en la Figura 1.2, el SGPDP consta de
cinco etapas: concepto, viabilidad, desarrollo, fabricacin, e
introduccin prod-UCT. Estos se discuten en la Seccin 2.3.
1.3 MAPA y clases de INNOVACIN
PRODUCTOS QUMICOS
Esta seccin comienza con una introduccin al mapa de la
innovacin (Widagdo, 2006), que fue desarrollado para ayudar
a identificar las conexiones entre varios inventos tecnolgicos
(materiales, proceso / fabricacin, y productos tecnolo-gas) y
la voz del cliente (mercado o Necesidades del consumidor).
Son estas conexiones, o intersecciones en el espacio, que
presentan oportunidades de nuevos productos. El mapa de la
innovacin ayuda a conectar los desarrolladores de la
tecnologa de los productos devel-opers y sus clientes
(usuarios finales y clientes de empresa a empresa). Tambin se
puede utilizar para identificar las plataformas de productos o
familias, y estrategias para proteger tanto a los inventos
tecnolgicos y las innovaciones de producto.
La invencin y la innovacin. Estos trminos se utilizan
a menudo intercambiable en una discusin casual y
presentacin. Ms formalmente, invencin se refiere a un
descubrimiento cientfico con una ventaja tcnica clara
sobre el estado de la tcnica actual, y por lo general est
protegido por una patente. La innovacin, la palabra
favorita de Bill Gates cuando habla de los productos
producidos por Microsoft, es, por el contrario, la creacin
de valor econmico del negocio / a travs de
diferenciaciones (tech-nica, negocio, ventas, marketing,
servicio al cliente, producto,
etc.). La transformacin de estas diferenciaciones en
valores cus-Tomer, que satisfacen una propuesta al cliente
valor, dis-cussed a continuacin, es la clave para el xito
del desarrollo de nuevos productos. La diferenciacin del
producto es importante difieren-renciar internamente una
familia de ofertas de productos y difieran-renciar sus
productos de los de la competencia.
Mapa innovacin
Un esfuerzo de desarrollo de productos puede ser la tecnologa
o mercado impulsada. Una, desarrollo de nuevos productos
impulsada por el mercado comienza con una necesidad del
mercado conocido o cliente de una solucin. Un buen ejemplo
1
de una tecnologa impulsada por el mercado es Scotch
TM
magia Cinta de la compaa 3M. En 1959, cuando el Xerox
en papel normal utilizando la fotocopiadora de la xerografa
comenz a reemplazar la copiadora fotosttica, que produjo
una impresin negativa, comenz una nueva era. Los
consumidores ahora pueden pegar una hoja a ser copiados,
usando piezas cortadas de diversas fuentes. Las piezas pueden
ser pegados sobre la hoja o fijados a la hoja con cinta de cello-
Stphane. Sin embargo, la copia Xerox mostrara claramente
el contorno de la pieza si se pega o una superficie manchada
1 TM
donde se utiliz cinta de celofn. escocs magia Cinta, con
su acabado mate helada y la ausencia de acetato que refleja la
luz, vino al rescate. Esta cinta fue invisible en la fotocopia.
Por otro lado, una, desarrollo de nuevos productos
impulsada por la tecnologa comienza con una invencin
tecnolgica, materiales involv-cin, proceso / fabricacin y / o
de productos tecno-logas. tal invencin fue el PC (ordenador
personal), cuyo futuro se predijo en 1962 por John W.
Mauchly, que en 1944 en la Universidad de Pennsylvania, con
John Presper Eckert, dise el ENIAC, la primera de
propsito general, electrnico, computadora digital. En ese
momento, las necesidades futuras de los PC fue predicho por
muy pocos pronosticadores.
En cualquiera de los casos (impulsada por el mercado o
la tecnologa de traccin), es necesario para que coincida
con las necesidades del mercado / cliente con la invencin
tecnolgica. La persona compatible crea la innovacin
prod-UCT, con el mapa de la innovacin que realiza el
enlace entre las edades de las voces de la tecnologa y del
mercado. Estos vnculos, mientras sencillo crear, son a
menudo pasado por alto fuera del mundo de los negocios,
como las voces de tecnologa y de mercado a menudo son
propiedad de las diferentes organizaciones ilustradas en la
Figura 1.1.
Por ejemplo, en muchas empresas, la tecnologa voz es
propiedad de la Tecnologa-desarrollo (I + D), mientras que la
voz de mercado es propiedad del desarrollo comercial
(Ventas / Marketing) organizacin, con huecos comu-nicacin
creado inadvertidamente entre stos organizacin ciones. La
creacin del mapa de la innovacin ayuda a cerrar estas
brechas. Es evidente que la organizacin de I + D se concentra
en diferenciaciones tcnicas, tales como mayores velocidades
de fabricacin, las tasas de evaporacin menores, mayores
puntos de fusin, etc. Sin embargo, el personal tcnico a
menudo se centra en estos atributos sin traducirlos
adecuadamente en valores de los clientes; es decir, sin un
enfoque en la propuesta al cliente-valor. Por ejemplo, el cido
anhdrido ftlico, debido a que el cido era claramente
superior al anhdrido para aplicaciones en revestimientos
sintticos para madera y metal, pintura casa, acabados de
automviles y de aparatos y artculos de plstico tales
como los equipajes y embarcaciones ligeras. Sin embargo,
los consumidores no estaban dispuestos a pagar el costo 15
por ciento ms alto para el cido y la planta fue finalmente
cerraron.
Desde el otro punto de vista, ya que el Sales / Marketing
rgano-izacin se centra en la proposicin de cliente-valor,
puede subestimar las ventajas de la diferenciacin tcnica.
En muchos casos, la creacin de estos vnculos en las
etapas tempranas del diseo ha sido crucial para el xito de
nuevos productos comer--lizacin. Para el xito, se deben
identificar los componentes de alta tecnologa-tecnolgica
necesarias y suficientes para que un nuevo producto para
ofrecer la solucin destinada a las necesidades del mercado
o del cliente.
El mapa de la innovacin, muchos ejemplos de los cuales
se muestra ms adelante, se refiere a los componentes
tecnolgicos de productos debuta de desa- de las ventajas que
se tcnicos, que muestra la tcnica de la diferenciacin y en
ltima instancia, a satisfaccin de la propuesta al cliente-valor.
La construccin de un mapa de la innovacin comienza con la
identificacin de sus seis capas y los diferentes elementos
asociados a cada capa:
Tecnologa de materiales: materiales que permiten el
nuevo producto.
Proceso Tecnologa / Produccin: procesos que ena-ble
la fabricacin del nuevo producto o sus com-ponentes.
Tecnologa del producto: los componentes del producto
o precursores, por lo general destinados a los clientes
de negocio a negocio y no para los usuarios finales.
Tcnica-Propuesta de valor: diferenciaciones tcnicas o
ventajas.
Los productos de un solo producto, la familia de
productos, o la plataforma de productos.
Propuesta al Cliente-Valor: atributos del producto,
ADVAN-tages y diferenciaciones, expresaron desde el
punto de vista del cliente.
Productos qumicos bsicos
(Productos bsicos y productos qumicos
Natural Fabricacin especializados,
recursos Proceso Biomateriales, y polmero
materiales)
(un)
BASIC Fabricacin Productos industriales
isoftlico fue producido primero en 1955 como un reemplazo
muy promocionado para el producto bien establecido
1.3 Mapa Innovacin y clases de productos qumicos 5
Una vez que se identifican y se colocan en las capas apro-
apropiadas en el mapa los elementos, la conectividad entre
ellos se dibuja para mostrar la interaccin entre los
elementos tecnolgicos, la proposicin de valor tcnico, y
en ltima instancia la propuesta al cliente-valor.
El mapa de la innovacin se desarrolla durante el diseo
del producto, que se actualiza peridicamente durante los
nuevos procesos de desarrollo de productos y
comercializacin. A menudo, los lderes de desarrollo de
productos usan mapas de innovacin para gestionar los nuevos
esfuerzos de desarrollo de productos, y para detectar las
necesidades insatisfechas de los clientes como objetivos para
la prxima generacin de productos.
A continuacin, se introducen los mapas de innovacin
para tres tipos de productos qumicos: sustancias qumicas
bsicas, productos qumicos industriales y productos de
consumo configurados. Pero, en primer lugar, esta intro-
cin es precedida por una definicin y discusin de estas
tres clases de productos.
Las clases de productos qumicos
Miles de productos qumicos se fabrican, con empresas
como 3M que han desarrollado ms de 60.000 productos
qumicos desde que fue fundada en 1904. Quin no ha
utilizado la magia TapeTM de 3M? El mbito de aplicacin
de productos qumicos es extremadamente amplio. Se
pueden dividir como: (1) productos qumicos bsicos, (2)
los productos industriales y productos de consumo (3)
configurados.
Como se muestra en la figura 1.3a, productos qumicos
bsicos se fabrican a partir de recursos naturales. Incluyen
Commod-dad y especialidades qumicas (por ejemplo, los
productos bsicos de etileno con productos qumicos, acetona,
cloruro de vinilo; y especialidad difluoroetileno con productos
qumicos, etileno glicol monometil ter, dietil-cetona),
biomateriales (por ejemplo, productos farmacuticos,
implantes de tejido), y materiales polimricos ( por ejemplo,
copolmeros de etileno, cloruro de polivinilo [PVC],
poliestireno). Por lo general implican molculas bien definidas
y las mezclas de molculas, y normalmente no se venden
directamente al consumidor.
La fabricacin de productos qumicos industriales
comienza con los productos qumicos bsicos, como se
muestra en la figura 1.3b. productos qumicos industriales
incluyen pelculas, fibras (tejido y
 Qumico
Proceso (Pelculas, fibras, papel, cremas, pastas, ...)
productos
(segundo
)

Configurados Productos de Consumo

Productos qumicos
bsicos Fabricacin (Dilisis Dispositivos, notas Post-it,
Productos
industriales Proceso Transparencias, Drug Delivery
Parches, cosmticos, ....)
Figura 1.3 Fabricacin de productos
(do) qumicos
5888 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo combustibles como la gasolina, el queroseno y el diesel. Estos
se fabrican en procesos a gran escala que producen miles de
millones de libras al ao en funcionamiento con-continua.
no tejido), papel, cremas y pastas. Si bien son char-teriza Puesto que por lo general implican molculas pequeas, bien
por las propiedades termofsicas y de transporte (como los definidas, el enfoque del diseo est en el proceso para
productos qumicos bsicos), otras propiedades son producir estos productos qumicos a partir de diversas
normalmente dominante en las necesidades del cliente materias primas.
satisfactorias, entre ellas la microestructura, la distribucin
A menudo, los productos qumicos se originan en los
de tamao de partcula, y funcional, sensorial, rheolog-ical,
laboratorios de investigacin de qumicos, bioqumicos e
y las propiedades fsicas. Ver la introduccin a la segunda
ingenieros que buscan satisfacer los deseos de los clientes
parte para ms detalles. Al igual que los productos
para los productos qumicos con propiedades mejoradas para
qumicos bsicos, algunos productos qumicos industriales
muchas aplicaciones (por ejemplo, textiles, alfombras, tubos
son comprados por el consumidor. de plstico). A este respecto, varios productos bien conocidos,
Por ltimo, como se muestra en la figura 1.3c, productos TM
tales como Teflon (Politetrafluoroetileno), fueron
qumicos de consumo configurados se fabrican a partir de
descubiertos por accidente. En DuPont, se encontr un residuo
productos qumicos industriales qumicas bsicas y. Estos
de polmero que se haba acumulado en un cilindro de
incluyen dispositivos de dilisis, calentadores de mano, notas
TM
laboratorio de tetrafluoroetileno para proporcionar una
Post-it , Cartuchos de tinta, colgadores de pared superficie de deslizamiento-Pery para utensilios de cocina,
desmontables, dispositivos de desalacin solar, transparencias capaz de soportar temperamento Atures hasta 2508C, entre
para retroproyectores, parches de liberacin de frmacos, pilas muchas aplicaciones similares. En otros casos, una fuente
de combustible, cos-metecos, detergentes, productos barata de una materia prima (s)
farmacuticos, etc. A diferencia de los productos qumicos
bsicos e industriales, productos qumicos de consumo
configurados son normalmente se venden al consumidor. En la
mayora de los casos, que se caracterizan por propiedades
similares a las de productos qumicos industriales y, en
algunos casos, sus configuraciones tridimensionales son
cruciales para las necesidades del consumidor satisfactorios.
Para ms detalles, vase la introduccin a la tercera parte.
Muchos de los productos qumicos, especialmente los
productos de especialidad, se fabrican en pequeas cantidades,
y el diseo de un producto se centra en la identificacin de los
productos qumicos o mezcla de sustancias qumicas que
tienen las propiedades deseadas, tales como resistencia,
adherencia, porosidad, permeabilidad y efectiva-dad
teraputica , para satisfacer las necesidades especficas de los
consumidores. Para estos, el reto es crear un producto que
puede ser protegida por patentes y tiene la demanda de
mercado suficientemente alta para comandar un precio de
venta atractivo. Despus se identifica la mezcla qumica, a
menudo es necesario el diseo de un proceso de fabricacin, a
menudo con las operaciones de pequeos lotes.
Otros productos qumicos, a menudo referida como
productos qumicos bsicos, se requieren en grandes
cantidades. Estos son a menudo compuestos intermedios en la
fabricacin de productos qumicos especiales y productos
industriales y de consumo configurados. Estos incluyen
etileno, propileno, butadieno, metanol, etanol, xido de
etileno, glicol de etileno, amoniaco, nylon, y caprolactama
(para las alfombras); junto con disolventes como benceno,
tolueno, fenol, cloruro de metilo, y tetrahidrofurano; y los

que se disponga de los ingenieros de proceso y estn
llamados a disear procesos que usan esta sustancia, a
menudo con nuevas rutas y mtodos de separacin de
reaccin.
Productos qumicos bsicos Mapas de
innovacin
Debido a que los productos qumicos bsicos son
generalmente molculas bien definidas y las mezclas de
molculas, sin complicar funcional, sensorial, reolgicas y
propiedades fsicas que normalmente caracterizan a los
productos qumicos industriales y productos qumicos de
consumo configurados, invenciones tecnolgicas se asocian
normalmente con nuevos materiales, y menos a menudo con
nuevo proceso / fabricacin de productos y tecnologas. Por lo
tanto, sus mapas de innovacin son generalmente los ms
simples, como se ilustra siguiente para un nuevo refrigerante
al medio ambiente.
Como se discuti en la seccin 3.2, a partir de la dcada de
1930, Thomas Midgely, Jr., trat de desarrollar un producto
refrigerante para una amplia gama de hogar, automotriz y
aplicaciones industriales. Durante los prximos 50 aos, lo
que condujo a varias invenciones que, si bien el xito en
muchos aspectos, dio lugar a graves problemas de
agotamiento del ozono en la estratosfera de la tierra. En
consecuencia, en la dcada de 1980, se hizo necesario
encontrar refrigerantes alternativos, ambientalmente seguros.
La progresin de las invenciones materiales a travs del
siglo 20, junto con la propuesta al cliente-valor (es decir, las
necesidades del cliente), se muestra en el mapa de la
innovacin de la figura 1.4, y discutido en detalle en la
Seccin 3.2. Baste con observar, en este punto, que ambas
proceden en paralelo, con el cliente inicialmente en busca de
refrigeracin de bajo costo y de aire acondicionado, de
productos qumicos txicos que son seguros (es decir, no
inflamable), y posteriormente la adicin de las requerir-
mentos para evitar agotamiento del ozono y la produccin de
smog. Mean-tiempo, en respuesta, Midgely comenz mediante
la restriccin de su bsqueda a compuestos relacionados con
C, N, O, S, y los tomos de H con los halgenos F y Cl, que
tiene altos calores latentes de vaporizacin, de baja
viscosidad, y bajos puntos de fusin. En la dcada de 1980,
cuando se identificaron problemas de ozono y el smog, la
bsqueda se limita a compuestos que implican C, H y F, con el
tiempo con la adicin de O y S, pero con la omisin de Cl.
De especial inters en la Figura 1.4 son las dos capas
intermedias del mapa de la innovacin. Los elementos
anteriores las capas de tecnologa de mate-riales muestran
diferenciaciones tcnicas que estn habilitadas por las nuevas
tecnologas de materiales, en este caso, las clases de
compuestos recientemente identificados siendo considerados
para los nuevos productos, que se muestran en la siguiente
capa superior. Estos productos, incluyendo la 134a HFC
freones,. . . , Son, a su vez, vinculado a la satisfaccin de las
necesidades del cliente en la capa superior.
Es evidente que, a medida que pasa el tiempo, el mapa de
la innovacin se vuelve ms completa. Inicialmente, muestra
las primeras tecnologas y la forma en que estaban vinculados
a los primeros productos que satisficieran las necesidades del
consumidor. A continuacin se muestra cmo las tecnologas
ms recientes condujeron a los productos que satisfacan
necesidades no previstas inicialmente. Cuando se trata de
crear la prxima generacin de nuevos productos, un equipo
de diseo le resulta til para identificar las ltimas tecnologas
disponibles mientras se busca comprender las necesidades de
los consumidores, incluso cuando
 1.3 Mapa Innovacin y clases de productos qumicos 7

Cliente- No se observaron Bajo la niebla con humo de

Valor Bajo costo No txico Seguro- reacciones con O3 potencial
Proposicin Refrigeracin y Aire No es inflamable en la estratosfera No hay rastro en Materiales
Acondicionamiento (CFC prohibido) Baja atmsfera

HFC 134a

Freones (C, Cl, F) Freones (C, Cl, F, H) CH3CHF2

por ejemplo, R-22
productos (CHClF ) (CFH2CF3)
2

No reacciona apreciablemente
Tcnico volatility- intermedio Las fugas
Diferenciacin hierve a -40 a 0 C en fcilmente
baja presin detectado con O3-STABLE e inertes

Los compuestos que Los compuestos que

Material Los compuestos que implican Los compuestos que tienen implican implican
vb
MARIDO ,
Tecnologa C, N, O, S, tomos de H, grande bajo ,
C, H y F C, H, F, O, y S
Figura 1.4 Refrigerante ecolgico mapa F,deClla innovacin
y halgenos (tambin
y baja Tmetro la figura 3.1)
De matriz activa, pantallas de cristal lquido (LCD) AM-
constan de dos capas de vidrio con materiales de cristal
estn en estado latente (posiblemente porque los
lquido colocada entre estos dos sustratos. La capa de vidrio
consumidores no reconocen el potencial de las nuevas frontal, conocida como el panel frontal, tiene un filtro de color
tecnologas). Poco a poco, ya que el equipo comienza su incrustado en l, y la parte trasera
diseo de producto, que busca llenar en las nuevas
tecnologas y las necesidades de los clientes, y para crear
outstand-ing nuevos productos que los unen. En resumen,
al comenzar a desarrollar un nuevo producto, un mapa de
la innovacin puede ayudar a sugerir nuevos productos que
proporcionan estos vnculos. Poco a poco, durante el
proceso de desarrollo de productos, las tecnologas y las
necesidades del cliente puede ser refinado, dando lugar a
productos mejorados.
El mapa de la innovacin en la figura 1.4 se desarrolla
ms y discutido en detalle en la seccin 3.2, cuando se
presentan optimizacin algo-ritmos para buscar los nuevos
productos refrigerantes.

Productos qumicos industriales Mapas de

innovacin
Productos qumicos industriales se caracterizan
normalmente por adecuados lazos ms all de los de la
estructura y la composicin molecular. Por ejemplo, pastas
y cremas son los coloides que son char-teriza por
microestructuras y las distribuciones de tamao de
partcula, entre otras propiedades. A menudo, para lograr
emulsiones estables o similares, nuevos productos implicar
el diseo de nuevas tcnicas de proceso / fabricacin, tales
como dispositivos de mezcla y extrusin a microescala.
Del mismo modo, las fibras, tanto tejidos y no tejidos,
implican a menudo dispositivos de extrusin de alto
rendimiento que proporcionan dimetros uniformes y
similares. Por estas razones, los mapas de innovacin para
los productos qumicos industriales por lo general implican
una capa de nueva tecnologa adicional, es decir, la capa de
procesos / fabricacin. Esto se ilustra a continuacin para
sustratos de vidrio finas en las pantallas LCD.
capa de vidrio, conocido como el panel posterior, se ha
incrustado elec-tronic interruptores (electrodos y
transistores). El panel posterior, en la que se deposita el
silicio amorfo, debe: (1) ser capaz de soportar temperaturas
de proceso hasta 4008C sin deformacin significativa; (2)
ser transparente a 350 nm para la fotolitografa sobre el
silicio amorfo; (3) tener un coeficiente de expansin
trmica (CTE) similar a la del silicio amorfo; y (4) no
contienen elementos que contaminar con-silicio,
especialmente cationes alcalinos. En resumen, los
fabricantes de paneles requerir que los sustratos de vidrio
LCD tienen una alta estabilidad trmica y dimensional, alta
durabilidad (cuando estn expuestos a los productos
qumicos de grabado), ser alcalino libre, y ser com-
compatible con los procesos de acabado que fabrican los
paneles frontal y posterior.
Como se discuti en detalle en la Seccin 14.2, vidrio
especialidad ha sido la principal tecnologa para sustratos
LCD, con el lder del mercado desde la dcada de 1980
siendo Corning Incorporated. Sobre la base de sus
tecnologas, la figura 1.5 presenta un mapa de la
innovacin que traza el desarrollo de vasos especiales (en
el nivel ms bajo) para satisfacer las necesidades de los
fabricantes de paneles traseros (en el nivel ms alto) frontal
LCD y. En este punto, debera ser suficiente para
familiarizarse con el desarrollo de los nuevos materiales y
tecnologas de proceso / fabricacin que satisfagan las
necesidades de los clientes cada vez ms exigentes. Una
discusin ms detallada se da en la Seccin 14.2.
En el nivel ms bajo de la hoja de la innovacin, Corning,
en 1987, present el sustrato de vidrio Corning-7059, es decir,
un silicato de boro de bario (BaO-B2O3-Alabama2O3SiO2)
vaso. Desafortunadamente, a pesar de que utiliza un proceso
eficaz de vidrio de fusin de alta viscosidad, su CTE era
demasiado alto, causando defor-macin a bajas temperaturas.
En el nivel ms alto del mapa de la innovacin, que satisface
las necesidades del cliente para sustratos transparentes y
lcalis libres, pero no proporcion una suficientemente bajo
CTE y durabilidad cuando se expone al ataque qumico
qumicos.
0 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo

Cliente-
Valor Durabilidad bajo CTE Transparente lcali libre ambientalmente
Proposicin a 350 nm Amistoso

productos Corning-7059 Corning-1737 guila 2000 guila XG

(1987) (1994) (2000) (Mediados de 2000)

Tcnico
CET ms
Diferenciacin reducido La cepa ms alto mayor mdulo
Fabricacin Punto

Proceso/
Alta viscosidad
Fabricacin Proceso de fusin de cristal Proceso de fusin de cristal
Tecnologa

Material
Figura 1.5 mapa de la
Tecnologa innovacin para
El boro silicato de bario Mg, Ca, Sr, Ba boro Mg, Ca boro
Silicato de Silicato de sustratos de vidrio
Vaso cristal cristal finas en pantallas de
cristal lquido (LCD)

canal, llamado isopipe (Helfinstein et al.,

Para satisfacer estas necesidades de los
clientes, Corning, a partir de 1994,
present tres nuevos productos en base a
las nuevas tecnologas mate-riales. El
sustrato de vidrio Corning 1737-sustituido
BaO con una mezcla optimizada de cuatro
compuestos alcalinotrreos: MgO, CaO,
SrO y BaO, que proporcionaron
mejoradas diferenciaciones tcnicas, es
decir, un CTE inferior (3,8 en
comparacin con 4,6 ppm /8C,
proporcionando una mayor adecuacin al
CTE de un-Si), Un punto de deformacin
ms alta, una densidad ms baja (2,55 en
comparacin con 2,74 g / cc), un mdulo
ms alto (con menos flacidez), mayor
durabilidad, y una viscosidad muy alta
liquidus que permite el conformado de
chapa de precisin.
Posteriormente, en 2000, Corning
TM
introdujo guila 2000 sustratos LCD, que
sustituyeron a la totalidad de la BaO y la
mayor parte del SrO con CaO, bajando an
ms el CTE y la densidad, y aumentando
an ms la temperatura cepa puntos.
Adems, se aument la cantidad de xido de
boro para reducir al mnimo la temperatura
de liquidus y bajar el punto de fusin.
Tambin en este perodo, Corning
present patentes en un proceso de vidrio-
fusin novedosa (es decir, un nuevo
proceso / fabricacin tech-loga), en el que
la mezcla de vidrio fundido se alimenta a un
Patente de Estados Unidos 6.974.786). El
vidrio fundido se desborda de manera
uniforme los dos lados longitudinales de la
isopipe, fusionando justo por debajo de la
punta inferior de la isopipe. Debido a que las
formas de cristal en una frontera libre,
expuestos solamente al aire, su superficie se
mantiene impecable y suave, que no
requiere de pulido o rectificado. Otra ventaja
importante del proceso de vidrio-fusin iso-
pipe es su escalabilidad con respecto al
tamao (anchura) y el espesor para adaptarse
a las necesidades del mercado para pantallas
ms grandes y ms delgado (tan delgado
como 100metrometro). Esta es una
diferenciacin tcnico clave que, junto con
un nuevo vidrio de silicato de boro que est
libre de arsnico, antimonio y bario, condujo
al nuevo producto Corning, de Eagle XG,
TM
que satisfizo el nuevo cliente que ser ms
amigable con el medio ambiente.

Como se ha discutido para los productos
qumicos bsicos, las ganancias mapa de
innovacin tanto las nuevas tecnologas y las
necesidades de los clientes en el tiempo- con
las generaciones de nuevos productos que
vinculen el nuevo Technol-gas y
necesidades del cliente. Desde la perspectiva
de un equipo de diseo de producto,
movindose hacia la derecha en el mapa de
la innovacin, se introducen las ltimas
tecnologas y las nuevas necesidades de los
clientes. A medida que el equipo procede,
tras la SGPDP, por ejemplo, los vnculos se
han mejorado a travs de mejores productos
con una mejor definicin de las nuevas
tecnologas y las necesidades del cliente.
Configurado producto qumico
Consumidor
Mapas de innovacin
Muchos de los productos qumicos de
consumo configurados aadir la
configuracin tridimensional, que
introduce una nueva oportunidad para la
invencin tcnica, a menudo referida
como la tecnologa del producto. Por
ejemplo, en el diseo de las bombillas de
halgeno para proporcionar una vida ms
larga y colores ms suaves, las altas
temperaturas de funcionamiento a menudo
requieren una carcasa secundaria, para
proteger contra las quemaduras, adems
de la carcasa primaria normal (por
ejemplo, una bombilla de cuarzo). Como
se discute en la Seccin 17.2, esto
introduce una nueva tecnologa de
producto, que se representa en la capa de
producto en la tecnologa de la hoja de la
innovacin, que se introdujo a
continuacin.
Para esta discusin, para proporcionar
una breve introduccin a los mapas de
innovacin para productos de consumo
configurados, un mapa de Inno-vacin se
presenta que se remonta a la inven-cin
inicial asociada con las bombillas. Tenga
en cuenta que una historia ms detallada
se presenta en la Seccin 16.2.
A partir de la dcada de 1800,
Humphrey Davy cre la luz haciendo
pasar corriente elctrica a travs de una
fila de platino-ment, con la luz que irradia
el calor generado por el en el rango
visible. Luego, unos 80 aos ms tarde, de
baja potencia bombillas
1.3 Mapa Innovacin y clases de productos qumicos
fueron fabricados
utilizando filamentos de
carbono, con el disad-vista
de que sus productos de
combustin se volvieron
las bombillas de color
negro oscuro. Esto se
super en 1903, cuando
William Coolidge invent
un mtodo mejorado de
fabricacin de filamentos
de tungsteno, que
sobrevivieron a todos los
otros tipos de filamentos,
lo que permite Cool-Idge
para la fabricacin de
bombillas a costos
prcticos.
Poco despus, en
1906, la General Electric
Company patent un
mtodo de fabricacin de con el uso de tungsteno,
filamentos de tungsteno
para uso en las bombillas
incandescentes.
filamentos de tungsteno
ofrecen una temperatura
de fusin alta y bajas
presiones de vapor, que
se traducen en una menor
tasa de evaporacin del
vapor de tungsteno y el
ennegrecimiento
reducida. Posteriormente,
otro investigador de GE,
Irving Langmuir,
suprime la evaporacin
del tungsteno rellenando
la bombilla con un gas
inerte que no se queme el
filamento. Sin embargo,
el gas inerte circula en el
bulbo, la realizacin de
distancia demasiado
calor, lo que, a su vez,
redujo significativamente
el brillo de la bombilla.
Para reducir las prdidas
de calor, Langmuir
invent el filamento
apretado-bobina, la base
de modernas bombillas
incandescentes.
El mapa de la
innovacin en la Figura
1.6 se inicia con los
elementos grises oscuros
a la izquierda que
9
muestran la progresin
de los materiales y las
invenciones proceso /
tecnologa, junto con la
propuesta al cliente-valor
(es decir, las necesidades
de los clientes), a travs
de la dcada de 1900.
Estos se discuten en
detalle en la Seccin
16.2. En este punto, es
suficiente para reconocer
que estos avanzan en
paralelo, con el cliente
inicialmente en busca de
bombillas que duran 750
hr, verstil en la forma,
que tiene varias calidades
de luz, y a bajo coste.
Estas necesidades se
cumplen con el tiempo
por una progresin de
invenciones relacionadas
gases inertes, y el
proceso Coolidge para la
fabricacin de barras de
tungsteno dctiles.
Considerar las lneas
grises oscuros a la
izquierda en la Figura 1.6.
De las seis capas en esa
figura, la cuarta muestra
las diferenciaciones
tcnicos habilitados por
los materiales y
tecnologas de proceso / de
fabricacin, en este caso
bajo costo de fabricacin

Turing, un alto punto de
fusin de tungsteno, y una
velocidad de evaporacin de
tungsteno bajo. En la tercera
capa son los productos
nuevos tecno-logas
habilitados por las
diferenciaciones tcnicas (es
decir, filamentos
firmemente enroscadas,
bombillas llenas de gas, y
las bombillas de alto
voltaje). Estos, a su vez,
conducen al producto
principal en la segunda
capa, la bombilla
incandescente, que en el ao
1900 satisfecho las cuatro
necesidades de los clientes
en la primera capa.
Convenientemente, el mapa
de la innovacin muestra
todos estos vnculos muy
claramente.
Los siguientes enlaces,
en cajas de puntos en el
mapa de la innovacin,
muestran el desarrollo de la
bombilla halgena, que se
discute en detalle en las
secciones 16.2 y 17.2. Por
la dcada de 1980, las
necesidades de los clientes
se han ampliado para incluir
las bombillas de la vida ms
largo, del orden de 2.000
horas, con una mejor
calidad de luz, incluyendo
clidos, cualidades fresco, y
la luz del da. Para cumplir
con estos, el descubrimiento
de Frederick Mosby que los
gases de halgeno
reaccionan con tungsteno a
alta temperatura (3.100 K)
en qumica equili-brium,
permitiendo vapor de
tungsteno para volver a
depositar sobre el filamento
de tungsteno, aadi una
Cliente- versatilidad de
Forma
Valor
Proposicin
tecnologa de materiales
clave. Esto, junto con una
carcasa principal de cuarzo
para contener los gases
calientes, siempre que las
diferenciaciones tcnicas, es
decir, la reaccin y el
equilibrio de deposicin de
alta temperatura que
condujo a una nueva
tecnologa de producto (una
carcasa secundaria, para
evitar quemaduras). Esto, a
su vez, condujo a los
pequeos productos de la
bombilla halgena que
satisfacan las necesidades
de los clientes cinco (cuatro
en los cuadros de color gris
oscuro, uno en un cuadro
punteado).
A lo largo de la
segunda mitad del siglo
20, una tecnologa
peting-com, luz
fluorescente, se
desarroll. Esto implica
una lmpara de descarga
de gas que utiliza la
electricidad fluye entre
los electrodos en ambos
extremos de un tubo
fluorescente, que excita
vapor de mercurio y
produce luz de onda
corta de fotones
ultravioleta. Estos
fotones chocan con la
capa de fsforo en el
interior del tubo
fluorescente, creando luz
en la regin visible. Se
requiere un balasto
magntico para encender
la lmpara fluorescente.
Para ilustrar estos
avances, el mapa de la
innovacin en la figura 1.6
se extiende con las entradas
que tienen un fondo con
lneas cruzadas.
 Larga vida Encajar en
Energa Bombilla Estndar
Eficiente Artefactos de
> 8.000 hr iluminacin
Larga vida
Energa
Bombilla
Eficiente
> 20.000
horas

productos Compacto
Incandescente halgeno Fluorescente
Fluorescente
Bombilla Bombilla Tubo Lmpara (CFL

Producto De alta potencia Secundario Magntico Llenos de gas Llenos de gas

Tecnologa Bulbo Caja Lastre Tubo Bobina

Apretado-en
espiral Lleno de gas
Los filamentos Bulbo

Tcnico Bajo costo Alto

Bajo Alto Seleccionar
Evaporacin Equilibrio
Diferenciacin Fabricacin Punto de fusion Temperatura. Declaracin Frecuencia
Tarifa Reaccin Distancia

Proceso/
Cuarzo Fsforo
Fabricacin Proceso de Coolidge
Primario Revestimiento
Dctil de tungsteno
Tecnologa varilla
Caja

Material
Tecnologa halgeno
Tungsteno Gases inertes Mercurio Fsforo
Gases

Figura 1.6 mapa de la innovacin para las bombillas

10 Captulo 1 consumidores se
Introduccin a la ampliaron para incluir
Qumica Producto Diseo bombillas compactas que
se adapten a las lmparas
estndar, un nuevo balasto
En este caso, las
electrnico fue inventado,
necesidades de los clientes
como una nueva
eran bombillas de vida ms
tecnologa del producto.
larga, superior a 8.000
Esto elimin la lenta
horas, especialmente para la
partida y el parpadeo de
exhibicin y
los tubos fluorescentes, y
industriallighting, ascomo
permiti la introduccin
una mayor eficiencia
de la lmpara fluorescente
energtica. Las nuevas compacta (CFL).
tecnologas de los
la iluminacin an ms
materiales involucrados
recientemente, en la
mercurio, en pequeas
dcada de 2000, una
cantidades, no txicos y
tecnologa emergente para
fsforos, los cuales, junto
la iluminacin del hogar se
con los revestimientos de
basa en LED, una
fsforo, fueron depositadas
tecnologa de estado
usando una nueva
slido (sin piezas mviles
tecnologa de proceso /
o flojas) formada
fabricacin, para dar una
utilizando materiales
selecta gama fre-cuencia, la
semiconductores del
diferenciacin tcnica
Grupo III-V. Como la
deseada. Inicialmente, las
corriente pasa a travs de
tecnologas de que el nuevo las uniones pn creados en
producto es, un balasto estos materiales, la luz es
magntico y tubos llenos de emitida. Dependiendo de
gas-proporcionaron el la seleccin de los
producto del tubo materiales (GAP, GaAs,
fluorescente, que satisface AlGaAs, AlInGaP), varias
las necesidades de los luces de mono-cromtica
clientes dos adicionales. (rojo y amarillo) se
Sin embargo, ms producen. La intro-
recientemente, en la duccin de GaN ofrece la
dcada de 1990, cuando capacidad de producir
las necesidades de los LED azules y verdes. Para
la iluminacin del hogar, que da tiempos de vida
los LEDs blancos son de ms de 20.000 hr. Por
producidos por la otra parte, la eficiencia
incorporacin de fsforo energtica de luz LED
en los materiales de depende de la gestin del
encapsulacin (resinas calor a travs de los
epoxi) y el uso de lentes materiales de
de gestin de la luz. encapsulacin.
tecnologas LED se Como se discuti
introducen en el mapa de la anteriormente, la
innovacin en la Figura 1.6 evolucin del mapa de la
usando elementos en gris innovacin es til para
claro, hacia la frontera ver despus de una serie
derecha. En este caso, las de nuevos productos se
necesidades de los ha introducido en el
consumidores se expanden
tiempo. Para un equipo
de diseo de producto, es
para incluso las bombillas
importante tener pleno
de la vida ya que excedan
conocimiento de la
de 20.000 horas, tambin en
historia antes de colocar
la eficiencia de alta energa.
las nuevas tecnologas,
Las nuevas tecnologas de
las necesidades del
materiales incluyen com-
cliente, y los productos
libras de Ga, P, As, Al, In, y potenciales que los unen.
N. El proceso de fabricacin
de la oblea, es decir, la
deposicin de metal LED
orgnica de vapor qumico
(MOCVD) -es un nuevo
proceso clave /Tecnologa
de fabricacin. Estas nuevas
tecnologas proporcionan
una luz monocromtica y la
iluminacin fra, los dos
diferenciaciones tcnicas.
Como se mencion
anteriormente, los fsforos
se pueden incorporar en los
materiales de encapsulacin
para producir LEDs blancos
adecuados para la
iluminacin del hogar. Junto
con: (1) la encapsulacin
del LED usando resina
epoxi, que es fundamental
para proteger el chip LED
frgil, formas de diseo de
luz, y la transformacin de
color; (2) lentes de domo
para dirigir la luz; y (3)
mezcladores de color, estas
tecnologas de productos
conducen al producto de
iluminacin LED blanco.

La principal ventaja
de la iluminacin LED,
en comparacin con
filamentos de tungsteno,
es la durabilidad de la
fuente de luz (chip LED),

Encuesta literaria
Al crear mapas de
innovacin, los equipos de
diseo en la industria
tienen acceso a los
empleados de la compaa,
archivos de la empresa, y
la literatura abierta,
incluidas las patentes.
Estos recursos
proporcionan cables votos
a problemas especficos,
as como informacin
sobre productos
relacionados, propiedades
termofsicas y datos trans-
portuarias, los posibles
diagramas de flujo,
descripciones de equipos y
modelos de procesos. Si la
empresa ha sido la
fabricacin de los
principales productos o
sustancias qumicas
relacionadas, informacin
vano-poder del equipo de
diseo proporciona un
excelente punto de partida,
lo que permite al equipo a
tener en cuenta las
variaciones en las
prcticas actuales muy
temprano en el ciclo de
diseo. A pesar de esto,
incluso en el diseo de un
producto de prxima
generacin o planta para
ampliar la produccin de
un producto qumico, o
adaptacin de una planta
para eliminar los cuellos
de botella y ampliar su
produccin, el equipo
puede encontrar que
existen muchas
oportunidades para
mejorar las tecnologas de
procesamiento. Varios
aos normalmente
productos separados, el
arranque de plantas, e
instalaciones a posteriori,
durante el cual los
cambios tecno-lgica
suelen ser sustanciales.
Por ejemplo, considere el
reciente cambio en la
destilacin,
particularmente en
condiciones de vaco, de
las bandejas de envases de
alto rendimiento. Por esta
razn, es importante hacer
una bsqueda exhaustiva
de la literatura para
descubrir los ltimos
datos, diagramas de flujo,
equipos y modelos que
pueden conducir a la
mejora de los productos y
diseos ms rentables.
Varias fuentes
bibliogrficas son
ampliamente utilizados
por los equipos de diseo.
Estos incluyen los
Informes Stanford
Research Institute (SRI)
Diseo, enciclopedias,
manuales, ndices, las
patentes (la mayora de los
cuales estn disponibles en
formato electrnico), y el
TM
Google buscador.
Informes Diseo SRI
SRI, un consorcio de
varios cientos de
empresas qumicas,
publica una
documentacin detallada
para muchos proc-cesos
qumicos. Mientras que
sus informes
proporcionan una gran
cantidad de informacin,
la mayora estn escritos
bajo contrato para los
clientes y, en
consecuencia, no estn
disponibles para el
pblico. Sin embargo,
algunos materiales estn
disponibles en lnea, por
suscripcin, para el
pblico. Por otra parte, la
mayora de los proyectos
industriales tienen acceso
a estos informes y
pueden ser capaces de
proporcionar informacin
til a los equipos de
diseo de los estudiantes,
especialmente aquellos
que llevan a cabo
algunos de los trabajos
de diseo en las produccin, diagramas de
bibliotecas de la flujo de proceso tpicas y
compaa. las condiciones de
funcionamiento, y la
informacin relacionada.
enciclopedias Los tres enciclopedias son:
la Enciclopedia Kirk-
Tres muy amplia, Othmer de Tecnologa
enciclopedias en varios Qumica (1991), la
volmenes con Tain-una Encyclo-pedia de
gran cantidad de procesamiento qumico y
informacin relativa a la Diseo (McKetta y
fabricacin de muchos Cunningham, 1976), y en
productos qumicos. En la Enciclopedia de
conjunto, estos Ullmann de Qumica
enciclopedias describen Indus-trial (1988). Para un
usos para los productos producto qumico o
qumicos, la historia de la sustancia especfica,
Otra enciclopedia de
rpido crecimiento
importancia y utilidad es
no es raro para una o ms la Wikipedia, un, proyecto
de estas enciclopedias de enciclopedia libre de
para tener 5 a 10 pginas contenido basado en web
de informacin multilinge escrita en
correspondiente, junto colaboracin para el
con referencias de la Internet por voluntarios.
literatura para ms La gran mayora de los
detalle y de fondo. A artculos de la Wikipedia
pesar de las puede ser editada por
enciclopedias se cualquier persona con
actualizan con muy poca acceso a Internet. Sus
frecuencia para servidores principales
proporcionar siempre la estn en Tampa, Florida,
ltima tecnologa, la con servidores adicionales
informacin que en msterdam y Sel.
contienen normalmente Debido a que Wikipedia es
es muy til para un basada en la Web, los
equipo de diseo al artculos se pueden crear
comenzar a evaluar un en cuestin de minutos u
problema de diseo. horas de un evento o para
Otras enciclopedias el desarrollo anunciados, y
tambin pueden ser pueden ser actualizados
tiles, incluyendo la constantemente. Esto hace
McGraw-Hill Encyclo- que Wikipedia la
pedia de Ciencia y enciclopedia de eleccin
Tecnologa (1987), de para la ltima tecnologa,
Van Nostrand Cientfico con fcil acceso a travs
Enciclopedia (Considine, TM
del Google buscador.
1995), la Enciclopedia de Por ejemplo, si se desea
la Mecnica de Fluidos hasta a la fecha de infor-
(Cheremisinoff, 1986), la macin sobre la nueva
Enciclopedia bombilla fluorescente
Internacional de Calor y compacta, solo hay que
Transferencia de masa abrirwww.google.com en
(Hewitt et al., 1997), y la Internet y escriba
Enciclopedia de la 'bombilla fluorescente
Ciencia de los materiales wiki.' las palabras clave de
y Engi-niera (Bever, bsqueda '' En la parte
1986). superior de los resultados
de bsqueda es la
direccin Web para un manual estndar de
artculo de Wikipedia tratamiento de residuos
titulado '' lmpara peligrosos y su
fluorescente compacta ''. eliminacin (Freeman,
Wikipedia fue creada 1989), entre muchos
en el ao 2001, ya partir
de mediados de 2008,
contena ms de 2,5
millones de artculos.
Debido a que los
artculos de Wikipedia
pueden ser creados y
editados por cualquier
persona con acceso a
Internet, los crticos
afirman que es
susceptible a errores e
informacin sin marcar.
Si bien esto es cierto,
estudios recientes
sugieren que la
Wikipedia es en general
tan fiable como la Enc-
CLOPEDIA Britannica.

Manuales y libros de
consulta

Varios manuales clave y

libros de referencia son
bien conocidos por los
ingenieros qumicos.
Estos incluyen el Manual
del Ingeniero Qumico de
Perry (verde y Perry,
2008), el CRC Manual
de Qumica y Fsica
(El llamado Rubber
Handbook, publicado
anualmente por CRC
Press, Boca Ratn, FL)
(Lide, 1997), JANAF
Ther-mochemical Tablas
(Chase, 1985), Manual
de Riegel de Qumica
Industrial (Kent, 1992),
el proceso qumico -ing
Manual (McKetta,
1993a), el Manual de
Operaciones de la
Unidad (McKetta,
1993b), Diseo de
Procesos y Prcticas
Engi-niera (Woods,
1995b), datos para el
diseo de procesos y
prcticas de ingeniera
(Woods, 1995), el
Manual de qumica
reactiva peligros
(Bretherick, 1990), y el
 1.3 Mapa Innovacin y ( con acceso a 3.300
clases de productos revistas desde 1955,
qumicos disponible en formato
11
electrnico desde el ao
1980, con las bsquedas
otras fuentes. Un sitio de que indican que el trabajo
Internet tiles para del autor ha sido citado).
muchos temas TM
El Google motor de
importantes de la
ingeniera qumica bsqueda tambin
eswww.cheresources.co proporciona un mtodo
m. conven-ient para la
bsqueda de la literatura
acadmica, llamado
ndices
Google Scholar. Las
Para buscar en la literatura bsquedas se realizan a
actual, especialmente las partir de palabras clave
revistas de investigacin y como los temas y autores.
tecnologa, varios ndices Por ejemplo, si una
son extremadamente bsqueda en Google
tiles. Estos proporcionan Acadmico se hace sobre
acceso a una amplia gama la palabra clave '' etapa-
de revistas, incluyendo el puerta, '' ms de 1.000
acceso electrnico a los artculos se citan, con un
problemas desde finales de artculo de 1990 titulado ''
1970, con la rpida mejora sistemas Stage-Gate: Una
de los motores de nueva herramienta para la
bsqueda. Estos ndices gestin de nuevos
pro-vide acceso a la productos '' por Robert G.
mayora de los artculos Cooper en la parte
publicados durante este superior de la lista. Con
perodo, incluyendo los frecuencia, el texto
datos de cintica, datos de completo del artculo
propiedades termofsicas, puede ser descargado o
y mucha informacin visto por un cargo o a
relacionada para muchos travs de un servicio como
productos qumicos. De el Science Direct, a la que
inters primario a un muchas bibliotecas se
equipo de diseo son la suscriben.
Ciencia Aplicada y el
ndice de Tech-loga (con
acceso electrnico a 350
patentes
revistas desde 1983), el
ndice de Ingeniera (con Estas son fuentes
acceso a 4.500 revistas, importantes con las que el
informes tcnicos y libros, equipo de diseo debe
por va electrnica desde tener en cuenta para evitar
1985), Chemical Abstracts la duplicacin de los
(uno de la indexacin ms dibujos y modelos
completa scien-fico y la protegidos por patentes.
abstraccin de los Quizs ms
servicios en la bioqumica, significativamente, las
qumica orgnica, qumica bsquedas de patentes son
macromolecular, la a menudo indispensable
qumica fsica y analtica, para trazar el desarrollo de
y se aplica la qumica y la nuevas tecnolo-gas al
qumica-ical ingeniera crear mapas de
disponibles innovacin. Despus de
electrnicamente con los 17 aos que protegen a
entradas desde 1907), y el los productos y procesos
Science Citation Index patentados en los Estados
Unidos son ms, las casa o un coche, y tal vez
patentes son a menudo el know-how, se puede
muy til en el diseo de poseer, comprar y vender.
procesos de ltima A menudo, las patentes
generacin para producir tienen licencia para los
los principales productos honorarios del orden del 3-
qumicos, o la mejora de 6 por ciento de las ventas
los productos qumicos brutas. Esto puede ser
que tienen propiedades importante cuando un
preferibles, reacciones equipo de diseo decide
qumicas, etc. . Sin incorporar un producto
embargo, muchas patentes qumico patentado en su
con-tienen importante diseo. Las patentes de los
know-how que puede ser Estados Unidos, Gran
vital para el xito. Dado Bretaa, Alemania, Japn
que una patente es y
propiedad legal, como una
12 Captulo 1 est expandiendo. Si bien
Introduccin a la su uso como un primer
Qumica Producto Diseo paso en la recuperacin de
informacin es comn, la
otros pases estn calidad de la informacin
disponibles en Internet, que recupera,
con los detalles de la especialmente tcnica
realizacin de una informa-cin para el
bsqueda de patentes se diseo de nuevos
discute en la Seccin 2.4. productos, se debe evaluar
de manera crtica. Con los
GoogleTM motor de aos, las inversiones de
bsqueda PUB-edito- tcnicos en
revistas y libros, editado
Un aspecto clave del
por personas tcnicas
desarrollo acelerado de
pendientes y sujetos a
Internet en la dcada de
revisin por pares, han
2000 ha sido la aparicin y
producido una literatura
notable realizar-ANCE del
autor-itative que
motor de bsqueda de
normalmente es ms fiable
Google. Gracias a
que los resultados de una
avanzados algoritmos de
bsqueda abierta
bsqueda y paralelismo
utilizando una motor de
masivo (ms de 1.000.000
bsqueda general. El
de com-ordenadores que
motor de bsqueda de
funcionan en paralelo),
Google sigue
Millones de personas
evolucionando y agregar
buscan regular la totalidad
funciones. Las adiciones
de Internet utilizando
recientes a los productos
trminos de bsqueda a
de bsqueda de Google
menudo conocidas slo
incluyen: Bsqueda de
por unos pocos individuos.
libros, catlogos,
Sin embargo, Google
directorios, imgenes,
devuelve regularmente
mapas, noticias, bsqueda
listas extensas de la
de patentes, Bsqueda de
informacin pertinente en
productos, Acadmico, y
forma de direcciones de
traducir.
sitios Web en el orden de
su popularidad, que
normalmente es muy til. Estimular la
El motor de bsqueda de invencin y la
Google es tan eficaz y innovacin
fcil de usar que su uso se
La evolucin de la hace o rompe un
agricultura en el siglo 19 nuevo lanzamiento
a la industri-lizacin en de un producto
el siglo 20 y para cada vez.
tecnologas de la 1 La falta
informacin y la de coordinacin de
globalizacin en el siglo los esfuerzos de
21 ha alterado desarrollo de
radicalmente la productos. Aqu, los
humanidad. En la ltima primeros procesos
poca en especial, con el de toma de
tiempo y el espacio y la decisiones que
contratacin de rpido establecen
crecimiento competencia prioridades para los
global, la velocidad a la nuevos desarrollos
que el mercado ha de productos son
llegado a ser crticos,
significativamente ms
crtico para el xito del
negocio.
En la dcada de 1990,
la innovacin se expresa
en la nueva tecnologa,
control de calidad y la
eficiencia de costes. En la
dcada de 2000, la
tecnologa de la
informacin y la
globalizacin han
extendido ms all de la
innovacin de nuevos
productos para involucrar
a la reinvencin de los
modelos de negocio,
procesos internos, la
creacin de redes con los
clientes y socios actuales y
potenciales, y la marca.
Esto ha llevado a
ejecutivos de la compaa
para aumentar su enfoque
en la innovacin, que la
sita entre las tres mejores
iniciativas. Sin embargo,
casi la mitad no estn
satisfechos con sus
resultados, como se
inform en un estudio
anual de las empresas ms
innovadoras (Business
Week, 2006). En l, los
cuatro principales
obstculos a la innovacin
se citan:

0 el
tiempo de
desarrollo lento,
reconocindose
que el tiempo de
comercializacin,
 vendedores, manu-
facturing ingenieros, y
siendo importante otros), as como las
identificar los interacciones con los
esfuerzos de
actuales y potenciales
desarrollo de
productos a socios y clientes. Estos se
principios ganadoras han discutido en la seccin
en la cara de las 1.1 y se ilustra en la
incertidumbres Figura 1.1. En este
recompensa. sentido, Business Week y
Los problemas en la el Boston Consulting
seleccin de las Group han enumerado
mtricas adecuadas muchas de las compaas
para impulsar los ms innovadoras, como
motores de Apple, Google, 3M,
innovacin. Toyota, Microsoft,
Mientras se logran General Electric, Procter
con xito el & Gam-ble, Nokia, BMW,
lanzamiento de IKEA, Samsung, Sony,
nuevos productos, Starbucks , Virgen, e IBM
es importante para (Business Week, 2006).
crear Environ- Tenga en cuenta la
mentos que inclusin de las empresas
estimulan nuevas no tecnolgicas (es decir,
innovaciones. El Virgin, Starbucks, e
logro de un bal- IKEA), los cuales fueron
ANCE entre estos seleccionados en base a
dos puede ser muy sus innova-ciones
difcil. empresariales nicas. En
La obtencin de buenos este sentido, sus lderes
informacin sobre el son reconocidos por las
cliente, polticas corporativas que
reconociendo que buscan mantener un clima
las necesidades no
satisfechas '' '' de los en el que florezca la
clientes son difciles innovacin y la invencin.
de detectar. Varios ejemplos de las
iniciativas en la prctica
La discusin que en las empresas antes
sigue se limita a las mencionadas se discuten a
innovaciones continuacin. Tenga en
tecnolgicas por los cuenta que, si bien muchas
qumicos, fsicos, de estas empresas no se
cientficos de materiales
concentran en productos /
e ingenieros qumicos.
procesos qumicos, la
Sin embargo, se reconoce
que, para ganar en el mayor parte de sus
mercado del siglo 21, productos implican
otros tipos de Innova- materiales significativos y
ciones son igualmente las invenciones e
importantes. innovaciones de proceso.
Las invenciones Los siguientes enfoques,
tecnolgicas y su desarrollado por varias
comercializacin en empresas diferentes para
nuevos productos estimular la innovacin,
(productos qumicos, en son aplicables en todas las
particular) son estimuladas industrias qumicas,
por las empresas que bsicas, y configurado de
fomentan la interaccin productos de consumo
entre sus grupos de trabajo industrial.
(investigadores, los
vendedores, los
Regla quince por
ciento, Tech Foros,
metas exigentes,
proceso de innovacin
de la tecnologa de la
compaa 3M-Centros ms que el 15 por ciento
Quince por ciento
Regla. En 3M, se espera
que los gerentes de
permitir a los empleados el
15 por ciento de su tiempo
a trabajar en proyectos de
su propia eleccin. Esta
regla, que se ha convertido
en una parte fundamental
de la cultura de 3M, se
evala muy bien por Bill
Coyne, un gerente de
investigacin y desarrollo:
'' La parte del 15 por
ciento de la Regla quince
punto sensible para
bordear los deseos
expresados por el gestor
de laboratorio, a Tambin en 3M, el Foro
continuacin, ir a por
ello '' (Gundling, 2000).
Tech Forum. Esta
terminologa, que se
utiliza en 3M, es tpica
de las estructuras
organizativas destinadas
a fomentar el
intercambio tcnico y
una fertilizacin cruzada
de ideas entre las
personas que trabajan en
muchas reas de la
empresa en lugares muy
dispares. En 3M, el Tech
Forum est organizado
en captulos y comits, intencin de tramo el
con los captulos
enfocados en tecnologa,
incluyendo el captulo de
Fsica, Ciencias de la
Vida del captulo, y el
Producto Diseo
Captulo. Los captulos ltimos cuatro aos. La
tienen seminarios
relacionados con sus
propias reas de
tecnologa-loga, sentido de urgencia, de
presentado por altavoces
externos o empleados de
3M. Algunos captulos
no son de carcter
por ciento es
esencialmente sin sentido.
Algunos de nuestros
tcnicos utilizan mucho
de su tiempo en proyectos
de su propia eleccin.
Algunos utilizan menos
que eso; algunos utilizan
ninguno en absoluto. El
nmero no es tan
importante como el
mensaje, que es la
siguiente: el sistema tiene
una cierta holgura en ella.
Si usted tiene una buena
idea, y el compromiso de
la ardilla de distancia
tiempo para trabajar en l,
y el
tcnico. Por ejemplo, el
captulo de la Propiedad
Intelectual est dirigido
principalmente a los
abogados de patentes.
Tech alberga una de dos
das '' Acontecimiento
anual '' en la sede de St.
Paul, con cada uno de los
laboratorios de 3M
invitados a montar un
stand. Desde que la
compaa premia a los
laboratorios cuando otras
divisiones utilizan su
tecnologa-loga, los
empleados tienen un
incentivo para participar
en esta feria interna.
Extender los objetivos.
Otra poltica de 3M, la
ritmo de la innovacin,
es la regla de que al
menos el 30 por ciento de
las ventas anuales debe
provenir de productos
introducidos en los
poltica ha sido
recientemente refinado
para establecer un mayor
manera que ''10 por
ciento de las ventas debe
provenir de productos
que han estado en el
mercado por tan slo un por 99 centavos de dlar.
ao' '(Gundling, 2000). Estos son, adems de la
innovacin en el diseo
clave que cre un nuevo
Procesar Centros de vehculo para los
Innovacin usuarios escuchar su
Tecnolgica. Dado que msica. Claramente,
el 75 por cien de la Apple ha creado un
fabricacin en 3M se entorno para la
hace internamente, se combinacin sinrgica de
proporcionan dos centros innovaciones en sus
de tecnologa-loga. Uno nuevos productos.
est dotada con los
ingenieros qumicos y
cientficos de materiales
para ayudar a la
expansin del TAR a los
investigadores una nueva
idea para un producto del
laboratorio a la
produccin, con un
enfoque en las
tecnologas bsicas. El
otro centro se encarga del
desarrollo y la
ampliacin de las
tecnologas clave de
fabricacin pro-ceso
como recubrimiento,
secado, y la inspeccin y
medicin. Este ltimo
est formado
principalmente con el
personal de desarrollar-
ment ingenieros
qumicos y mecnicos y
de software. Estos
centros trabajan en
estrecha colaboracin
con la investigacin-res e
ingenieros involucrados
en el desarrollo y diseo
del equipo.

Las innovaciones
sinrgicas por Apple
Al poner en marcha su
iPodTM, Apple es citado
por su xito en el uso de
no menos de siete tipos
de innovaciones,
incluyendo un novedoso
acuerdo entre las
compaas de msica
para vender sus
canciones en lnea y un
nuevo modelo de
negocio para vender
canciones individuales
 1.3 Mapa Innovacin y En los enfoques
clases de productos relacionados, como las
qumicos empresas de servicios
13
NineSigma establecen
vnculos de las empresas
Valor Innovacin de investigacin-res en la
Estrategia-Toyota universidad, el gobierno y
los laboratorios privados;
Sin embargo, otra YourEncore conecta los
empresa de xito, Toyota, cientficos e ingenieros
un conocido producto
innovador, puso en jubilados con las
marcha su estrategia de empresas; y Yet2.com
innovacin de valor ofrece un mercado en lnea
cuando se produce su para hlices propie-
PriusTM de mayor venta. intelectuales. IBM siquiera
En lugar de exprimir sus es dueo de una empresa
proveedores para reducir que adquiere patentes en
el coste de las piezas
individuales, Toyota mercados abiertos y
busca identificar los proporciona licencias de
ahorros que abarcan los software gratuitas para
sistemas enteros del devel-opers para promover
vehculo, comenzando sus productos.
temprano en el proceso
de diseo de producto.
Centro de
Coordinacin de
Open Innovation Innovacin-BMW
Concept-P & G e IBM
En BMW, la atencin se
En P & G e IBM, un ha centrado en la
concepto de innovacin coordinacin de Inno-
abierta ha sido adoptado, vacin del centro. Para el
con P & G de haber desarrollo de cada
transformado su proceso automvil nuevo, se
de I + D en un entorno de trasladan todos sus equipo
innovacin abierta llamada de proyecto para
'' conectar y desarrollar '', miembros que consiste en
aprovechar el 200 a 300 personal de
conocimiento y las diversas disciplinas,
tecnologas colectiva de incluyendo la ingeniera,
todo el mundo. Los diseo, produccin,
ejecutivos de estas comercializacin, compras
compaas han establecido y finanzas para el BMW
objetivos que buscan el 50 centro de Investigacin y
por ciento de sus nuevos la Innovacin, llamado
productos a partir de FIZ , para un mximo de
fuentes externas. Para tres aos. Esto ayuda a
acelerar la introduccin de mejorar la comunicacin y
nuevos prod-ductos, garantizar primeras
buscan externalizar parte colaboraciones en la etapa
de sus esfuerzos de de diseo entre los
desarrollo de tecnologa, miembros de las distintas
manteniendo al mismo disciplinas.
tiempo sus competencias
tecnolgicas bsicas. Ellos
De funciones cruzadas
estn aprovechando la
de colaboracin en
piscina en todo el mundo
Southwest Airlines
de los inventores,
y GE
cientficos y proveedores
para desarrollar nuevos Para lograr la
productos internamente. colaboracin de
funciones cruzadas, cambios en las
Southwest, materiales de operaciones de barrido.
montaje recluidas su en Del mismo modo, GE
vuelo, suelo, aborda cuestiones
mantenimiento y importantes mediante el
personal de dis-parche ensamblaje de equipos de
por perodos cortos para alto desempeo de
generar ideas que diversas disciplinas
abordan las cuestiones durante una o dos
generales tales como semanas. Sus recomen-
cambios de alto impacto daciones se presentan a
para hacer sus los ejecutivos de alto
operaciones ms nivel, con muchas imple-
eficientes. Ms de 100 mentadas y que implican
ideas fueron presentadas cambios en toda la
a la alta direccin, tres de empresa.
los cuales implic
14 Captulo 1 culturas locales, patrones
Introduccin a la de comportamiento, y las
Qumica Producto Diseo modas, Starbucks ha
formulado jornadas de
Navegacin por aprendizaje en el que los
Internet por Samsung grupos de desarrolladores
de productos que visitan
Para despertar su espritu varios pases durante
innovador, Samsung algunos meses. Esta
ordena que sus inmersin en culturas
ingenieros asignar una extranjeras ha dado lugar
parte de su tiempo a a nuevas ideas de
navegar por Internet para productos.
las noticias tcnica y de Del mismo modo, en
negocios. Sus la era de la informacin
observaciones de las actual, con la gente cada
tendencias en todo el vez ms el uso de
asistentes personales de
mundo a menudo datos (PDA) y telfonos
conducen a nuevos focos inteligentes, 3M percibe
en sus procesos de esto como una amenaza
desarrollo de productos. para su post-it NoteTM
negocio. En
consecuencia, mediante
Comportamiento la observacin de cmo
Empresarial los usuarios comparten
alentadora-GE colecciones de fotos
digitales, un equipo de la
Para fomentar acciones Oficina de 3M
empresariales Suministro de negocios
desa-desa- papel Post-it
innovadoras, incluyendo Picture TM.
medidas de liderazgo En otro ejemplo,
focos y la asuncin de despus de una larga
riesgos, GE ha
inmersin en las culturas
implementado externos
china, india y nepal, un
para sus equipos de
equipo de desarrolladores
gestin. Estos son, adems
de Nokia ha creado un
de sus clasificaciones de
telfono de bajo costo
rendimiento
para los clientes
tradicionalmente rgidas.
analfabetos incapaces de
comprender
Jornadas de combinaciones de
Aprendizaje- nmeros y letras. Su
Starbucks, 3M, y Nokia telfono tiene un men ''
icono '' que permite a los
Para obtener una mejor clientes analfabetos para
apreciacin de las
navegar por las listas de dimensiones. Como se
imgenes de contacto. discuti en las secciones

Keystone Innovacin-
Corning

Por ltimo, la estrategia

de innovacin
trapezoidal Corning
(Graham y Shuldiner,
2001) reconoce que
muchos de sus '' top-hit ''
innovaciones se
combinan tres
ingredientes importantes
para el xito de mercado:
que (1) abordar las
necesidades del mercado
megatendencia,
(2) las barreras de
rendimiento de direccin,
y (3) proporcionar
difieren-ciada y soluciones
sostenibles. A partir de su
bombilla con xito a
finales de 1870, lo que
implic una envoltura de
vidrio que rodea un
filamento, Corning se
dirigi a la aplicacin
megatendencia de la
electricidad promovido
por bombilla
incandescente de Edison.
Adems, se dirigieron a la
barrera de rendimiento
causada por el aire y otros
gases, que destruyen los
filamentos emisores de
luz, con la invencin de
los procesos de
fabricacin avanzados que
eran difciles de replicar
por parte de sus
competidores ms
cercanos. La combinacin
de estos tres elementos
sostenida del bulbo sobre
de la luz a travs de salida
el siglo 20. En su ms
reciente innovacin
importante (dcada de
2000), sustratos de vidrio
sper planas -Ultra-
delgadas para pantallas de
cristal lquido (LCD)
-Corning se aprovech de
la mega-tendencia en la
creciente demanda de
pantallas de alta calidad
que tienen pequeas
 GateTM (SGPDP), es
importante ser consciente
14.3 y 15.3, que dirigi de la lnea tpica del ciclo
una barrera de o tiempo de desarrollo
rendimiento diferente, es para el descubrimiento y
decir, el grosor no desarrollo de nuevas
uniforme de sustratos de molculas farmacuticas,
vidrio para imgenes de como se discute a fondo
alta resolucin, con la por Pisano en la fbrica
invencin de una novela para el Desarrollo
de vidrio para la (1997). Los cuatro pasos
formulacin y el proceso clave son el examen-ined
de fabricacin siguiente.
IsopipeTM, que tambin
son difciles de
reproducir. Y, en Descubrimiento
consecuencia, su
estrategia de innovacin La investigacin
trapezoidal ha creado un exploratoria pretende
negocio sustrato de identificar molculas que
vidrio preparada para resultarn seguro y eficaz
soportar la creciente en el tratamiento de la
competencia de las enfermedad. Este paso
tecnologas de pantalla implica trabajar hacia
OLED. atrs para aislar clases de
compuestos o estructuras
Resumen moleculares especficas
que puedan tener el
culturas innovadoras efecto teraputico
requieren entornos con deseado, tales como el
mayores grados de bloqueo de una enzima
libertad, que chocan particular que puede
directamente con Environ- causar presin arterial
mentos que tienen pocas, o elevada. La mayor parte
ninguna, grados de del trabajo implica
libertad, tpicas de las bsquedas bibliogrficas
etapas de desarrollo de y de patentes, de
productos posteriores. Las aislamiento o sntesis de
empresas de xito las cantidades de tubos
mantener este delicado de ensayo y pruebas en
equilibrio, lo que les animales de laboratorio.
permite lanzar productos Este es un proceso
con ms xito en el iterativo que por lo
mercado en un tiempo general implica la
rcord. exploracin de miles de
compuestos para
Productos localizar un puado que
farmaceuticos son lo suficientemente
atractiva como para un
Mientras que muchas mayor desarrollo. Cada
empresas tratan de vez ms, se trata de
estimular la invencin y mtodos de anlisis
la innovacin-cin de genmico, con las
esta manera, se necesitan pruebas de laboratorio
consideraciones usando microfluidos
especiales para el diseo dispositivos, y la
de los productos
aplicacin de la minera
farmacuticos. A medida
de datos tech-tcnicas
que el equipo de diseo
crea su mapa de la para localizar las
innovacin y lleva a cabo protenas ms
el proceso de desarrollo prometedores (y clulas
de productos Etapa- dentro de las cuales se
pueden cultivar), a partir
de numerosos labo-la-
bases de datos.
Desarrollo preclnico
especies para determinar
su toxicidad. Adems, se
llevan a cabo estudios
farmacocinticos de
lgica y farmacocinticos
para cuantificar los
efectos principales y
secundarios y las
velocidades de absorcin
y el metabolismo. En
paralelo, las
formulaciones se disean
para la administracin
del frmaco (por
ejemplo, en tabletas,
cpsulas, microcpsulas,
inyecciones, o crema).
Esta fase termina con la
preparacin y pacientes
presentacin de una
solicitud de nuevo
medicamento
experimental (IND) que
se present ante la FDA
en los Estados Unidos.
Este recurso tiene por
objeto la aprobacin para
comenzar a probar el
frmaco en humanos.
Tenga en cuenta que
aproximadamente el 50
por ciento de los
frmacos potenciales se
eliminan por alguna
razn durante esta fase.
Si bien el desarrollo
preclnico est bajo vas,
se inici la investigacin
del proceso en el que las
rutas sintticas
alternativas son
considerados y evaluados
en una escala labo-
ratorio.
Ensayos clnicos
Durante esta fase, una
empresa busca obtener
datos suficientes en un
medicamento para
justificar el paso ms
caro y arriesgado de
pruebas en seres
humanos. En primer
lugar, el frmaco se
inyecta en animales
Estos ensayos se
administran durante tres
fases, cada una de las
cuales tiene una duracin
de uno a dos aos. En
ensayos de fase 1, el
medicamento es probado
en dosis mltiples en
voluntarios sanos para
determinar si hay efectos
secundarios significativos
e identificar las dosis
mximas tolerables.
Cuando la fase 1 se realiza
correctamente, la Fase 2
de ensayos comienzan,
con pacientes afectados.
Ambos tratamientos con
frmacos y placebo se
administran a un grupo de
control, donde los
no son
conscientes de que hayan
recibido el medicamento,
un placebo o un
medicamento sustituto.
Durante la Fase 1 y
especialmente durante la
fase 2, el desarrollo de una
instalacin de planta piloto
se acelera, ya que la
demanda de magnitudes
de prueba se incrementa,
lo que lleva a la Fase 3
ensayos. Durante la ltima
fase, el frmaco se
administra a miles de
pacientes en muchos
lugares durante varios
aos. La intencin es para
confirmar la seguridad y la
eficacia del frmaco
durante el uso a largo
plazo, en comparacin con
los frmacos existentes.
Cuando tiene xito, los
datos son presentados a la
FDA. Tenga en cuenta que
cuando se otorga la
aprobacin, slo la planta
piloto ampliado,
construido para la Fase 3, 1.3 Mapa Innovacin y
se permite para producir la clases de productos
droga para su distribucin qumicos
15
comercial.

Aprobacin Creacin de sustancias

qumicas bsicas, '' en la
Junto con los datos de los Seccin 4.4 para una
ensayos clnicos, una planta para producir el
aplicacin est preparada activador del
para la FDA, solicitando plasmingeno tisular
permiso para vender el (tPA), un frmaco que
medicamento. La FDA puede disolver los
evala la aplicacin cogulos de sangre, lo
durante un periodo que que causa la mayora de
puede durar hasta dos los ataques cardacos y
aos. accidentes
cerebrovasculares.

Resumen
Aspectos socio-
En resumen, un extenso Tcnicas de Diseo
trabajo para crear nuevas de Producto
molculas, por lo general,
las protenas que tienen las Mientras que las
propiedades teraputicas contribuciones tcnicas
adecuadas comienza en la de los ingenieros y
fase de concepcin de la cientficos hacia el
TM
Etapa-Puerta Proceso- diseo de nuevos
Desarrollo de Productos productos fueron bien
(SGPDP). Este trabajo se reconocidos en todo el
discute ms adelante en la siglo 20, las influencias
Seccin 3.3, '' Bsqueda crecientes de los
de Nuevos Materiales- problemas sociales en el
qumicos bsicos diseo de productos han
Productos. '' Entonces, sido reconocidos slo
como las fases 1 y 2 de los durante las ltimas
ensayos clnicos proceden, dcadas. Como se ha
el diseo del proceso se mencionado en relacin
lleva a cabo para producir con la figura 1.1, las
grandes cantidades de la funciones de los
droga, en primer lugar ingenieros y cientficos
para la Fase 3 pruebas y
en infraestructuras
despus de la operacin
corporativas se han
comercial, como se
vuelto ms ampliamente
discuti en el Captulo 4, ''
definida, que van desde
Proceso
el desarrollo de la
tecnologa, el desarrollo
de productos, la
fabricacin, y para el
desarrollo de negocios.
Claramente, los
profesionales orientada
camente tecnologa-se
instalan en estos campos
por sus curiosidades y
deseos de dominar los
fenmenos complejos,
con la esperanza de crear
nuevos productos para el
beneficio de los dems
seres humanos.
 Inicialmente la
enseanza tcnica se
centra en los principios
bsicos, como la primera
y segunda leyes de la
thermody-mica, qumicas
y bioqumicas, la cintica
y el impulso, el calor y
transferencia de masa.
Esto es seguido por el
diseo, que introduce
extensiones que ensean
a los estudiantes aplicar
los principios bsicos
para la creacin de
nuevos productos y mejor los productos para
procesos. En su mejor
modo, el diseo consiste
en la creacin de
enfoques alternativos
para satisfacer las
necesidades de la
sociedad de la cual se
puede determinar el
mejor enfoque,
utilizando los
conocimientos tcnicos
de una amplia variedad
de disciplinas.
Histricamente, el
enfoque de los ingenieros
y cientficos a menudo se
limita, concentrndose en
las dimensiones '' lo que ''
y '' cmo '' de diseo de
ingeniera; es decir, las
dimensiones tcnicas. Era
comn para comenzar con
las nuevas tecnologas, al
igual que el proceso de
Coolidge para la
elaboracin de barras de
tungsteno delgadas, y se
centran en '' lo que '' para
la fabricacin (por
ejemplo, las bombillas
tienen una vida ms larga),
y '' cmo '' para su
fabricacin ( por ejemplo,
proporcionar filamentos de
tungsteno que se evaporan
lentamente, prolongando
el tiempo entre fallos de
filamento).
Recientemente, sin
embargo, los ingenieros
y los cientficos han
llegado a reconocer la
existencia de dos
dimensiones sociales, ''
que '' y '' por qu '', que
son cruciales para el
xito de nuevos
productos. El uso de
estas coordenadas, los
diseadores aprecian
los cuales se estn
diseando y por qu los
productos son
potencialmente tiles.
Por ejemplo, mientras
que un nuevo producto
farmacutico refrigerado
es atractivo para los
consum-res en el mundo
occidental, su utilidad en
los pases en desarrollo,
sin refrigeradores, es
inexistente. Como se ha
subrayado anteriormente,
cuando la creacin de
mapas de innovacin de
nuevos productos, es
importante para obtener
la voz de los clientes; es
decir, para comprender
plenamente las
necesidades del cliente,
gustos, y disgustos. Nor-
malmente, el nivel de
vida y la infraestructura
comercial son la clave
para la propuesta al
cliente valor, con el con-
consumidor a menudo no
estn listos para tomar
ventaja de las
invenciones tcnicas, no
importa lo emocionante y
difcil de descubrir que
son.
diecisis Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo

POR QU
La dimensin social del Diseo
Social
Diseo
Responsabilidad
Razn fundamental

QU CMO

La dimensin tcnica de Diseo La armonizacin social-Tcnica

Social participativa,
tendencias Dinmica
Tenedor de
apuestas
QUIE Perspectiva Figura 1.7 Socio tcnico

N diseo de ingeniera.
Por ltimo, el cuarto cuadrante muestra el impacto de
la '' lo que '' en las dimensiones '' por qu '', lo que
representa la responsabilidad social; es decir, la captura
de los efectos de la eleccin de los productos en las
La interaccin de las dimensiones tcnicas y razones consumidores justificar su uso. Por ejemplo,
sociales se muestra esquemticamente en la figura dadas las dificultades polticas en el trato con las
1.7, que fue presentado por Lu (2004), que resume los naciones productoras de petrleo, la eleccin de los
resultados de un taller sobre diseo de ingeniera. En combustibles, como el etanol a partir de biomasa, es una
este diagrama, los dos ejes tcnicos ( '' lo que, '' '' justificacin importante para los clientes preocupados
cmo '') son ortogonales a los dos ejes sociales ( '' por por la sostenibilidad y la eficiencia energtica.
qu, '' '' que ''). En el origen, se representa la
necesidad de armonizacin social-tcnica.
Cada uno de los cuadrantes muestra diferentes
aspectos de las interacciones socio-tcnicos.
Arbitraria empezando por el primer cuadrante, la
relacin de la '' por qu '' a las dimensiones '' cmo ''
representa la lgica de diseo; es decir, el
reconocimiento de que por qu un producto est
siendo diseado tiene un impacto significativo en
cmo se lleva a cabo el diseo. Por ejemplo, para
proporcionar un producto utilizado principalmente
por los viajes, materiales ligeros que tienen integridad
estructural son importantes.
En cuanto al segundo cuadrante, el impacto de la ''
cmo '' en el '' '' que representa la dimensin de
interesados Dynam-ICS; es decir, que muestra cmo la
invencin tcnica a menudo limita la base de
consumidores capaces de beneficiarse de ella. Por
ejemplo, la capacidad de generar de forma reversible de
calor por congelacin a temperaturas ambiente permite
el diseo de calentadores de mano reversibles para su
uso en los eventos deportivos en los climas fros.
El tercer cuadrante muestra el impacto de la '' que ''
en las dimensiones '' qu '', que representa las
tendencias sociales; es decir, que captura el impacto
de un grupo de consumidores en la seleccin de
productos para ser producido. Aqu un ejemplo es la
influencia de los baistas en la microestructura
coloidal de filtros solares para una fcil aplicacin a
altas temperaturas en la presencia de agua salada.

Al llevar a cabo el diseo del producto utilizando
el proceso de desarrollo de productos Etapa-GateTM
(SGPDP), que se discutirn en el captulo 2, los
equipos de diseo son cada vez ms conscientes de
estas interacciones socio-tcnicos. Como se ver,
estos son particularmente importante durante la fase
de concepcin cuando los conceptos superiores estn
siendo generados y seleccionados.
1.4 PROTECCIN DEL MEDIO
AMBIENTE
Uno de los cambios ms significativos que ha tenido
lugar desde los late1970s a travs de los sectores de
manufactura y transporta-cin dentro de los Estados
Unidos, y los de muchas otras naciones industrializadas,
es la transformacin de la proteccin del medio
ambiente a partir de una secundaria a una cuestin
primordial. A travs de la Agencia de Proteccin
Ambiental (EPA), con el cooper-acin del Congreso de
Estados Unidos, las regulaciones ambientales ms
estrictas han legislado y aplicado durante este perodo.
objetivo de aumentar los estndares ambientales de todos
y mi
Esto ha dado lugar a una notable mejora en la calidad
del aire (espe-cialmente en las zonas urbanas), una
reduccin de la contaminacin del agua, y un progreso
considerable en la remediacin de muchos vertederos de
residuos que contienen productos qumicos txicos. En
resumen, los Estados Unidos y muchos otros pases
industrializados estn aumentando rpidamente su
nfasis en el mantenimiento de un medio ambiente
limpio. Para llevar esto a cabo, en los ltimos aos
grandes inversiones han sido realizadas por las
industrias de proceso qumico para eliminar las fuentes
de contaminacin. Estos han aumentado los costes de
fabricacin, lo que, a su vez, se han transmitido a los
consumidores a travs de mayores costos de los
productos finales. Debido a que la mayora de los
productores estn obligados a cumplir las mismas
normas, el efecto ha sido traducir los costos para la
mayora de los competidores de una manera imparcial.
Los problemas han surgido, sin embargo, cuando los
productos qumicos se producen en los pases que no
cuentan con las normas ambientales estrictas y,
posteriormente, se importan a los Estados Unidos a
precios considerablemente ms bajos. Cuestiones como
esta se analizan peridicamente en las conferencias
internacionales sobre el ENVI-am-, que rene cada dos
o tres aos con la
omet d carpet
ro/ Appendix_II.pdf, en el PDF Archivos a,
do
.
o o
l
que se puede descargar desde el Wiley
l
l
mi
gramo El sitio web asociado con este libro. Para ms
yo

w mi amplia cobertura en estas reas, la

pases. . /
w Remitimos al lector a las discusiones de ''
En el siglo 21, el deseo de alcanzar la sostenibilidad mis Ambiente
(Es decir, para satisfacer las necesidades de la sociedadw Proteccin del medio, Proceso de Seguridad, y peli-
yo
re

w mi
actual, respetando r

grosos Waste Management ''

la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus en Frontiers in Ingeniera Qumica
necesidades) en el (Amundson, 1988); Consideraciones
seleccin de productos qumicos y materias primas ha
medioambientales en el diseo y
simulacin de procesos (Eisenhauer y
atencin generalizada. Como veremos ms adelante, esto
McQueen, 1993); La prevencin de la
implica la
contaminacin para Procesos Qumicos
seleccin de fuentes de carbono para las materias primas y
(Allen y Rosselot, 1997); y Verde
combustibles, y
Ingeniero-cin: Diseo ambientalmente
su posterior oxidacin a dixido de carbono, con su
consciente de la Qumica Proc-eses (Allen
influencia
y Shonnard, 2002). Los primeros
ENCE sobre el calentamiento global debido al efecto
esfuerzos para proteger el medio ambiente
invernadero. En
Adems, existe una creciente preocupacin acerca de la se centraron en la eliminacin de
poltica del petrleo contaminantes de los gases residuales,
pases productores, que proporcionan los combustibles, as lquidos y slidos flujos. Esfuerzo ahora
como la prima se ha desplazado a la minimizacin de
materiales para productos qumicos a base de residuos (por ejemplo, la reduccin de
carbono. residuos, prevencin de la contaminacin)
En esta seccin, varios de los ms apremiante ambiental y la sostenibilidad en la seleccin de
temas son revisados, seguido por una discusin de muchos materias primas y productos qumicos.
ambiente
factores mentales en el diseo del proceso. A continuacin, Cuestiones ambientales
unos pocos probabilidad primitiva
declaraciones LEM se revisan, con referencia a la ms A riesgo de exclusin de muchos
declaraciones completas previstas en el archivo, problemas ambientales clave, son
Supplement_to_ sealados la siguiente vez que est
estrechamente relacionada con el diseo de
productos y procesos qumicos.
La quema de combustibles fsiles
para la generacin de energa y
transporte
Debido a que los combustibles fsiles son las
principales fuentes de energa en todo el mundo,
sus productos de combustin son una fuente
primaria de varios contaminantes, especialmente
en los centros urbanos de los pases
industrializados. Ms especficamente, los gases
efluentes de quemadores e incendios contienen
grandes concentraciones de SO2, los xidos de
nitrgeno (NOx), CO, CO2, holln, ceniza, y los
hidrocarburos no quemados. Estos, a su vez, dan
lugar a muchos problemas ambientales,
incluyendo la lluvia cida (concentrado
principalmente en H2SO4), smog y nieblas
(concentrados en NOx), la acumulacin de los
llamados gases de efecto invernadero
1.4 Proteccin del medio
ambiente
17
(CO2), Compuestos txicos voltiles (por ejemplo,
formaldehdo, phe-nol), y orgnicos gases (por
ejemplo, CO), que reaccionan con NO x,
Especialmente en los das calurosos de verano, la
alteracin de la O3nivel. A medida que los efectos
adversos de los contaminantes en animales, plantas y
seres humanos estn siendo descubiertas por los
cientficos e ingenieros, se buscan mtodos para
reducir sus niveles significativamente. En algunos
casos, esto se logra mediante uno de varios mtodos,
tales como la separacin de las fuentes (por ejemplo,
compuestos de azufre de los combustibles); ajustar el
proceso de combustin (por ejemplo, mediante la
reduccin de la temperatura y tiempo de residencia
de la llama para producir menos NO x); la separacin
de holln, ceniza, y los compuestos nocivos de gases
efluentes; la reaccin de los gases efluentes en
catalticos con-convertidores; o mediante el uso de
algas para consumir (a travs de la fotosntesis)
grandes cantidades de CO2en los gases de
combustin (una tcnica recientemente propuesto
actualmente en estudio). Como regla general, debe
tenerse en cuenta que el coste de la limpieza de los
productos de combustin es de aproximadamente un
orden de magnitud menor que el coste de la
eliminacin de contaminantes de combustible. Esta
es una heurstica importante, especialmente en el
diseo de los procesos que son de alto consumo
energtico, lo que requiere grandes cantidades de
combustible.
Sostenibilidad y del ciclo de vida de diseo
Mediante la seleccin de materias primas
renovables y la produccin de productos SUS-
sostenible, los diseadores tratan de satisfacer las
necesidades de la sociedad actual, respetando las
necesidades previstas de las generaciones futuras.
Estas elecciones tambin estn destinados a evitar
daar el medio ambiente y limitar las opciones
futuras de gener-ciones. En algunos casos, esto se
traduce en el uso de las denominadas materias
primas verdes y la produccin de los llamados
productos verdes. Estos a menudo ayudan a
resolver problemas de salud, proporcionar
proteccin del medio ambiente, preservar Resour-
ces naturales, y evitar el cambio climtico.
Como se mencion anteriormente, el creciente
nfasis en la capacidad de sostener-est
estrechamente relacionado con el reconocimiento
creciente del calentamiento global debido al efecto
invernadero, as como problemas polticos asociados
a los proveedores tradicionales de petrleo y gas
natural. Histricamente, la mayora de los productos
qumicos se han derivado de metano, etano, propano,
y compuestos aromticos, nor-malmente obtenido de
petrleo y gas natural. Por otra parte, un gran porcentaje de Al planificar la sostenibilidad en el siglo 21, el
la energa para la fabricacin (del orden de 80 por ciento) y rpido crecimiento de las grandes naciones en
los desechos producidos en la industria manufacturera desarrollo, especialmente China e India, es
(tambin en el orden del 80 por ciento) estn asociados con importante. Algunas estimaciones proyecto que la
las industrias qumicas, incluyendo la refinacin de poblacin mundial se estabilizar a los 9-10
petrleo, productos qumicos produc-cin, los productos millones de personas, con el consumo de materias
forestales, acero, aluminio, vidrio, y el cemento. Para lograr primas (acero, productos qumicos, madera,...)
la sostenibilidad, mientras que la produccin de productos Aumentar en un factor de 5-6 y la energa en un
de alta calidad, es deseable usar pequeas cantidades de factor de 3,5. Por otra parte, las opciones de
materias primas y energa, y para producir pequeas recursos se ven complicadas por consideraciones
cantidades de residuos. de sostenibilidad. Las decisiones que tengan
18 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto amenazado con contaminar el suministro de agua
Diseo subterrnea a lo largo de los estados y pases enteros. En
este sentido, los estudios realizados por el estado de
California han demostrado que las corrientes de
aprovechar de hoy precios baratos y de fcil desechos acuosos de la transformacin de materiales
accesibilidad puede resultar en materias primas caras
o inaccesibles para las generaciones futuras. electrnicos estn planteando amenazas generalizadas a
las aguas subterrneas en Silicon Valley de California.
Con el precio del petrleo se cuadruplic haber en
De hecho, esta zona cuenta con un nmero importante
slo tres aos, ha habido un movimiento hacia el uso de
de sitios en la Lista de prioridades de EE.UU. Nacional
recursos '' verdes 'renovables'. Siguiendo el ejemplo de
de vertederos de residuos txicos (que se compone de
Brasil en los ltimos decenios, la biomasa (por ejemplo,
aproximadamente 10.000 sitios a travs de salida de los
azcares, maz, y los desechos de celulosa) se convierte
Estados Unidos). En el diseo del proceso, es esencial
en etanol, principalmente como un sustituto de gas-
que las instalaciones pueden incluir para eliminar los
oline. Adems, la biomasa se ha utilizado para producir
contaminantes de corrientes de aguas residuales. El
productos qumicos (por ejemplo, 1,3-propanodiol y
diseo de las redes de intercambio de masa (para
tetrahidro-furano). Sin embargo, tales fuentes de
hombre) para este y otros fines es el tema del captulo
carbono, cuando se quema como combustible o como
residuos incinerados, producen dixido de carbono, y 10.
por lo tanto, se ha vuelto cada vez ms importante
encontrar formas prcticas de secuestro de dixido de bioacumulables Qumicos
carbono en lugar de liberarlo a la atmsfera. Por estas
Es probable que los casos ms conocidos de los
razones, las fuentes alternativas de energa, como el productos qumicos que han sido descubiertos a
hidrgeno, nuclear, elica, solar y geotrmica, estn bioacumularse en la vida del suelo y de la planta son
ganando cada vez ms atencin. el insecticida DDT (1,1-bis (4-clorofenil) 2,2,2-
tricloroetano; C14H9Cl5) y el disolvente PCB (poli-
Tambin se est volviendo comn considerar el
ciclo de vida completo en el diseo de productos
qumicos. Una creciente clase de productos, formados
a partir de la biomasa, son biodegradables. Por
ejemplo, microcpsulas biodegradables que llevan
Pharma-ceuticals se inyectan en el torrente sanguneo
para suministro de frmacos retardada durante
perodos prolongados, del orden de un mes. En estos
casos, las materias primas son renovables y no hay
problemas de eliminacin de residuos.

El manejo de desechos txicos

En las industrias nucleares y qumicas, grandes
cantidades de desechos txicos se producen anualmente,
principalmente en corrientes de aguas residuales, que en
1988 ascendieron a 97 por ciento de los residuos
producidos, como se muestra en el grfico de la figura
1.8. Si bien se incinera una porcin pequea (del orden
de un 3 por ciento a finales de 1980), la mayor parte se
desecha en o sobre la tierra, con una variedad de
mtodos habindose introducido durante el siglo pasado
para enterrar estos residuos. Desde finales de la dcada
de 1960, muchos de los sitios de entierro (por ejemplo,
Love Canal, Times Beach) tienen amenaza-Ened la salud
de los residentes de la zona y, ms en general, han

582 plantas de
informes
3,0% de Residuos Slidos
6.7 millones de toneladas
97,0% de Aguas
Residuales
213,2 millones
de toneladas
Figura 1.8 la generacin de residuos peligrosos en los
Estados Unidos en 1988 (Eisenhauer y McQueen, 1993)
bifenilos clorados). El DDT fue rociado en grandes
cantidades por los aviones vuelan a baja altura para
matar insectos y plagas a lo largo de la dcada de 1950.
Por desgracia, aunque es eficaz para la proteccin de
cultivos, bosques y vida de las plantas, efectos txicos
en las aves, los animales y los seres humanos se
sospecha fuertemente que, como se discuti en la
Seccin 1.6. En consecuencia, el DDT fue prohibido por
la EPA de Estados Unidos en 1972. Su efecto, sin
embargo, se mantendr durante algn tiempo debido a su
haber bioacumulables en la vida del suelo y de la planta.
Metales txicos y Minerales
En esta categora, los cambios importantes han tenido lugar
desde finales de 1960 en respuesta a los descubrimientos de
los efectos txicos del plomo, mercurio, cadmio y asbesto
en animales y seres humanos. Despus de envenenamiento
por plomo (acompaado por un dao cerebral,
plantas para confirmar que son ambientalmente
adecuado, al menos en la medida en que cumplen las
regulaciones impuestas, o anticipadas que se impongan,
por los organismos de regulacin ambiental.
Factores ambientales en el Producto
y Diseo de Procesos
La necesidad de modernizar las instalaciones existentes
y disear nuevas plantas ecolgicamente racionales ha
requerido qumica engi-nieros a ser mucho ms
competentes en cuenta los factores de ENVI-talmente
relacionados. En esta seccin, se discuten algunos de los
factores reconocidos mejor. La cobertura adicional se
incluye en relacin con las purgas en la Seccin 6.3, la
energa conser-vacin en el captulo 9, y el tratamiento
de aguas residuales en el Captulo 10. cobertura ms
completa se puede encontrar en el libro de texto integral
Ingeniera Verde: El diseo ecolgico de los procesos
qumicos (Allen y Shonnard, 2002).
desfiguracin, y parlisis) estaba relacionada con la
ingestin de pinturas a base de plomo por los nios
(especialmente en edificios antiguos que no estn bien
mantenidos), la EPA prohibi el plomo de las pinturas, as
como de los combustibles. En combustible, tetraelhyl
plomo haba sido utilizado como un promotor de octano en
todo el mundo. Fue sustituido posteriormente por terc-butil
ter metlico (MTBE), que tambin est siendo
reemplazado debido a los informes que pueda contaminar
las aguas subterrneas. El mercurio, que ha sido el pilar de
manmetros en los laboratorios de qumica, de manera
similar se ha encontrado para ser extremadamente txicos,
con efectos desastrosos de la exposicin accidental y la
ingestin informado peridicamente. En el caso del
amianto, sus efectos txicos se han conocido desde la
dcada de 1940, sin embargo, sigue siendo una
preocupacin en todos los edificios construidos antes de esa
fecha. Poco a poco, ya que estos edificios estn siendo
reformadas, hojas de baldosas de aislamiento de asbesto y
de techo de asbesto estn siendo eliminados y reemplazados
por materiales no txicos. Aqu, tambin, los incidentes de
envenenamiento por amianto se asocian ms a menudo con
los edificios ms antiguos que no han sido bien mantenidas.
Resumen
A medida que los efectos adversos de estos y otros
productos qumicos se entienda mejor, los ingenieros
qumicos estn siendo llamados a satisfacer las
regulaciones ambientales mucho ms estrictas. En
muchos casos, estas regulaciones se imponen para ser
seguro, incluso antes estn disponibles para confirmar
los efectos txicos de datos sufi ciente-. Por estas
razones, las empresas qumicas estn reexaminando
cuidadosamente sus productos y procesos existentes, y la
evaluacin de todos los p
Caminos de reaccin para reducir la toxicidad de
Subproductos
La seleccin de los caminos de reaccin para reducir
la toxicidad subproducto es una consideracin clave
durante la sntesis del proceso preliminar, cuando se
colocan las operaciones de reaccin. Como las
operaciones de reaccin se determinan por los
qumicos y bio-qumicos en el laboratorio, la
toxicidad de todos los productos qumicos,
especialmente productos qumicos recuperados como
subproductos, necesita ser evaluado. Con este fin, las
empresas tienen toxicidad labo-ratorios y, en muchos
casos, grandes repositorios de datos de toxicidad. Una
fuente til, especialmente para los estudiantes en las
universidades, es la Gua de bolsillo sobre riesgos
qumicos del Instituto Nacional para la Seguridad y
Salud Ocupacional (NIOSH, 1987). Es evidente que
cuando se anticipan grandes cantidades de productos
qumicos txicos, deben buscarse otras vas de
reaccin; cuando stas no puedan ser encontrados, los
conceptos de diseo son rechazadas, excepto en
circunstancias inusuales.

La reduccin y la reutilizacin de los desechos
Las preocupaciones ambientales han provocado los
ingenieros qumicos para poner un mayor nfasis en el
reciclaje, no slo a los productos qumicos que no han
reaccionado, sino tambin productos qumicos de
productos y subproductos. De este modo, los equipos de
diseo comnmente anticipan los ciclos de vida de sus
productos y subproductos, prestando especial atencin a
los mercados de residuos, con el fin de seleccionar la
calidad de recuperacin apropiado. Dicho de otra
manera, el equipo considera que la planta propuesta
como productor de la chatarra y los intentos de
ingeniera para asegurar que no habr un mercado para
los productos qumicos producidos despus de su vida
til ha terminado. Claramente, esto es una consideracin
principal en la produccin de materiales compuestos y
polmeros. A este respecto, es importante para planificar
en la produccin de desechos segregados cuando se
desean por el mercado de los residuos, y al hacerlo, para
evitar Mezclar excesivamente los flujos de residuos.
Evitar eventos no rutinarios
Para reducir las posibilidades de accidentes y derrames,
con sus consecuencias ambientales adversas, los
procesos son a menudo
1.4 Proteccin del medio
ambiente
19
diseado para reducir el nmero de operaciones de
transitorios, los perodos de limpieza, y los ciclos de
regeneracin del catalizador. En otras palabras, se
hace hincapi en el diseo de un proceso que se
controla fcilmente en o cerca de un estado de
equilibrio nominal, con controladores fiables y
sensores de deteccin de fallos eficaces.
Caracterizacin de materiales
A menudo, los desechos qumicos estn presentes en
pequeas cantidades en los efluentes gaseosos o
lquidos. Para mantener bajas concentraciones de
estos productos qumicos debajo de los lmites del
Regla-ciones ambientales, es importante la utilizacin
de mtodos rpidos y eficaces para la medida o
deducir sus concentraciones de otros MEA-medi-. A
este respecto, el equipo de diseo necesita entender el
efecto de la concentracin sobre la toxicidad, que
puede variar significativamente en el intervalo de
concentracin diluido. Otra consideracin es el diseo
de la planta de utilizar productos qumicos-que es
reciclado, los residuos de otra persona. Cuando esto
se logra, es necesario conocer la gama de compo-
siciones dentro de la cual los desechos de productos
qumicos estn disponibles.
Objetivos de diseo, las restricciones y
Optimizacin
Los objetivos ambientales son normalmente no est bien
definido, porque las funciones objetivo econmico
normalmente implican medidas de rentabilidad, mientras
que el valor de la reduccin de conta-cin no se
cuantifica fcilmente mediante medidas econmicas.
Como consecuencia, los equipos de diseo a menudo
formulan funciones objetivo mixtos que intentan
expresar ambientales mejorar-mentos en trminos
financieros. En otros casos, el equipo puede instalarse
para la optimizacin de una funcin objetivo econmico,
sujeto a los lmites en las concentraciones de los solutos
en los flujos de residuos. Es importante evaluar si las
restricciones son duras (no se les permite ser violada) o
blando (capaz de ser violado en circunstancias no
habituales). Se debe poner nfasis en la formulacin de
cada uno con-restric- y la medida en la que debe ser
respetada.
regulaciones
Como se mencion anteriormente, algunas regulaciones
ambientales pueden ser tratadas como restricciones que
deben cumplir durante el funcionamiento del proceso
que est siendo diseado. Cuando se crea un modelo
matemtico del proceso propuesto, el equipo de diseo
puede comprobar que estas restricciones son satisfechas
por las condi-ciones de funcionamiento estn
considerando. Cuando una funcin objetivo se mulada
para-, las variables de diseo se pueden ajustar para
obtener el mximo o mnimo al tiempo que satisface las
restricciones. Otras regulaciones, sin embargo, son ms
difciles de cuantificar. Estos implican las expectativas
del pblico y la posible holgura la planta deben ser
percibidos como una fuente de contaminacin. En una
20 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto
Diseo
llegue a ser demasiado prohibitivo, las empresas
qumicas tienen un gran incentivo para ganar la
confianza del pblico mediante el cumplimiento de
las regulaciones del medio ENVI y mantener
excelentes registros de seguridad, como se discute en
la Seccin 1.5.
Los costos intangibles
Al igual que las regulaciones impuestas por los
gobiernos locales, algunos de los efectos econmicos
de las decisiones de diseo relacionados con el medio
ambiente son muy difciles de cuantificar. Estos
incluyen el costo de la responsabilidad cuando se
encuentra una planta como en incumplimiento de las
regulaciones satisfactorias, y en este sentido, el costo
de los honorarios legales, prdidas de relaciones
pblicas, y los retrasos que incurre cuando los grupos
ecologistas organizan protestas. Normalmente, debido
a que estos costos no se pueden estimar de forma
fiable por un equipo de diseo, objetivos mixtos no
son formulados y no se intenta dar cuenta de ellos en
un estudio de optimizacin. Por el contrario, el
equipo de diseo se centra en garantizar que se
satisfacen las normas, evitando as los gastos legales,
prdidas de relaciones pblicas, y las complicaciones
asociadas con la DEM-demostra- pblicas.
lnea similar, las restricciones pueden ser colocados en la
ubicacin de la planta, principalmente porque el
gobierno local puede imponer regulaciones de
zonificacin que requieren las plantas qumicas que se
encuentran en zonas comerciales, ms all de una cierta
distancia de los barrios residenciales. Para mantener
estos reglamentos
Tenga en cuenta que, en la contaminacin urbana, las
altas concentraciones de ozono a menudo crean
problemas para las personas con enfermedades
respiratorias.
Propiedades de los electrolitos
Muchas corrientes acuosas contienen compuestos
inorgnicos que se disocian en especies inicas, que
incluyen cidos, bases y sales, a menudo en
concentraciones diluidas. Estas soluciones electrolticas
se producen comnmente en la fabricacin de productos
qumicos inorgnicos (por ejemplo, carbonato de sodio,
Na2CO3), En los disolventes fuertes que se usan en la
industria de pulpa y papel, en los desechos acuosos
asociados con la fabricacin de materiales electrnicos
(por ejemplo, obleas de silicio, circuitos integrados,
pelculas fotovoltaicas), y en muchas otras industrias.
electrolitos fuertes se disocian en especies inicas cuyas
interacciones con el agua y molculas orgnicas son
cruciales para entender el estado de una mezcla, es decir,
las fases presentes (vapor, agua, lquido orgnico, previa
slida

Diluir las propiedades de las corrientes

La mayora de los contaminantes en las corrientes de
efluentes y de purga de plantas qumicas estn presentes
en concentraciones diluidas. Piel-Thermore, ya que las
regulaciones requieren a menudo que sus con-
centraciones mantenerse por debajo de partes por milln
o partes por mil millones, se necesitan mtodos de
anlisis fiables y rpidas para asegurar que las
regulaciones estn satisfechos. Ms all de eso, a
menudo es importante para entender el impacto de la
concentracin sobre la cintica de estas especies en el
entorno de ejemplo-para, las tasas de reaccin qumica
de las especies orgnicas, tales como CO, con NO x en la
atmsfera para producir O3, Y la velocidad a la que se
forman otros subproductos de reaccin. Con este
conocimiento, una empresa puede ayudar a las agencias
reguladoras llegan a los lmites de concentracin ms
cientficamente y, en algunos casos, en los lmites que
son menos restrictivas, y las compaas de costos, y los
consumidores de sus productos, menos en el largo plazo.

precipitados, etc.) a una temperatura y presin dadas.
Por lo tanto, en el diseo de procesos que involucran
electrolitos, un equipo de diseo debe incluir las
propiedades de las especies inicas en su base de
datos de propiedades termofsicas. Afortunadamente,
para proporcionar asistencia a los diseadores, bases
de datos y facilidades para estimat-cin de las
propiedades termofsicas de una amplia base de
especies inicas a travs de una creciente gama de
temperaturas y pres-Sures, estn disponibles en
simuladores de proceso.
Problemas Diseo Ambiental
Desde finales de 1970, el nmero de proyectos de diseo
se centra en la solucin de los problemas ambientales se
ha incrementado significativamente. Estos, a su vez,
estn estrechamente relacionados con las regulaciones
environ-mental, que se han convertido en cada vez ms
estrictas. A pesar de que est ms all del alcance de este
libro es proporcionar un tratamiento integral de los
muchos tipos de diseos que se han completado, es
importante que el lector obtener una breve introduccin
a los problemas de diseo tpicos. Esto se acom-plished
a travs de los proyectos de diseo que figuran en la
Tabla 1.1. Como puede verse, una gran fraccin de los
proyectos de diseo tienen que ver con la calidad del
aire; otros implican el tratamiento del agua; dos implican
el tratamiento del suelo; una implica la conversin de los
residuos de combustible a los productos qumicos; se
propone el uso de una conversin bioqumica de
consumir los residuos slidos y producir combustible de
etanol; y varios implican la produccin de combustibles
y productos qumicos a partir de recursos renovar
factible. Los enunciados de los problemas de estos
proyectos de diseo, ya que se presentaron a los grupos
de estudiantes, se reproducen en el archivo,
Supplement_to_Appendix_II.pdf, en la carpeta de
archivos PDF, que se puede descargar desde el sitio Web
Wiley asociado con este libro. Tenga en cuenta que,
como los diseos procedieron, los equipos de diseo a
menudo actualizar la informacin proporcionada, y en
algunos casos, una varia-ciones no previstas por el autor
de la declaracin del problema.
Una mirada ms cercana a la tabla 1.1 muestra que
los proyectos abordan diversos aspectos del control de la
calidad del aire. Se proponen dos enfoques alternativos
para la eliminacin de azufre de los combustibles, que
involucra la desulfuracin del combustible, el otro la
recuperacin de azufre a partir de sus productos de
combustin. Uno se ocupa de NO xla eliminacin de los
productos de combustin, y tres implican la extraccin
de hidrocarburos de los gases efluentes. Se explora la
posibilidad interesante de cultivo de algas por la
fotosntesis de CO2 a partir de gases de combustin
como un vehculo para la reduccin de la velocidad a la
que CO2se introduce en la atmsfera. Bajo el
tratamiento del agua, los proyectos implican la
recuperacin de productos qumicos orgnicos e
inorgnicos a partir de corrientes de desechos acuosos.
Se proponen dos enfoques alternativos para el
tratamiento del suelo, incluyendo el uso de
phytoremedia-cin; es decir, el uso de plantas para
absorber el plomo y otros metales pesados. Todos los
proyectos involucran reacciones qumicas, y en
consecuencia, los equipos de diseo estn compuestos
por ingenieros qumicos, qumicos y bioqumicos. En
este sentido, parece claro que la qumica y la biologa
son los ingredientes clave que califican los ingenieros
qumicos para hacer frente a estos problemas
ambientales ms exigentes.
 1.5 Consideraciones de seguridad
21

Tabla 1.1 Proyectos de diseo ambiental

y
Proyecto Ubicacin en el Libro
Calidad Ambiental-Aire
El refrigerante R134a (2001) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.1
Biocataltica desulfuracin de gas oil (1994) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.2
El uso de recuperacin de azufre enriquecido con oxgeno del aire (1993) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.3
Control de Smog de California (1995) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.4
Cero Emisiones (1991) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.5
Reduccin de compuestos orgnicos voltiles (1994) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.6
Recuperacin y purificacin de HFC por destilacin (1997) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.7
La fijacin del dixido de carbono por microalgas de Mitigar App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.8
el efecto invernadero (1993)
Generacin de hidrgeno para la gasolina reformulada (1994) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.9
R125 refrigerante Fabricacin (2004) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.10
Cero emisiones planta de energa solar (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.11
Extraccin de CO2 Pila de gas y el secuestro de Tecnologas (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.9.12
Tratamiento Medioambiental-Agua
Remedios efluente de fabricacin de obleas (1993) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.10.1
La recuperacin de germanio de Fibra ptica de fabricacin Efluentes (1991) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.10.2
Recuperacin de residuos de disolventes (1997) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.10.3
Tratamiento Medioambiental-Suelo
La fitorremediacin de sitios contaminados de plomo-(1995) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.11.1
Remediacin de suelos y Recuperacin (1993) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.11.2
Combustibles Renovables del medio ambiente y los productos qumicos
Procesador de combustible para pila de combustible PEM 5 KW (2002) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.1
Produccin de combustible diesel de bajo azufre (2000) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.2
Los residuos de combustible Actualizacin a acetona e isopropanol (1997) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.3
La conversin de los Quesos de Suero (residuos slidos) en cido lctico (1993) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.4
El etanol para la gasolina de jarabe de maz (1990) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.5
-Furfural y tetrahidrofurano a base de Metil Biorefinera (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.6
Furfural y THF en China - Maz para la ropa (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.7
Dietil succinato Fabricacin dentro de una biorrefinera (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.8
1-3 propanodiol a partir de jarabe de maz (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.9
El biobutanol como combustible (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.10
Combustible Diesel Verde - Un proceso para crear biocombustibles (2008) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.12.11
Ambiental-Miscellaneous
Combinado de generacin de energa de ciclo (2001) App. IIS-A-Diseo Problema IIS.13.1

lmi
1.5 yo
w

CONSIDERACIONES
DE SEGURIDAD
 m
et
do
o ro /
do
y
. o l
mi
l
Un objetivo principal en el diseo y operacin de los
procesos qumicos es mantener las condiciones de
seguridad para el personal de operacin y de los
habitantes que viven en las proximidades de las
plantas. Unfortu-damente, la importancia de alcanzar
este objetivo es conducido a casa peridicamente por
accidentes, especialmente los accidentes en los que se
pierden vidas y se produce grandes daos. Para evitar
esto, todas las empresas tienen polticas de seguridad y
procedimientos extensos para administrarlos. En los
ltimos aos, estos han sido aumentados a travs de
los esfuerzos de cooperacin coordinados por
sociedades tcnicas, por ejemplo, el Centro para la
Seguridad Qumica Vegetal del Instituto Americano de
Ingenieros Qumicos, que se form en 1985, poco
despus del accidente de Bhopal, India, de diciembre
3, 1984. en este accidente, que tuvo lugar en una
planta parcialmente
propiedad de Union Carbide y de propiedad
parcial
a nivel local, el agua (o alguna sustancia -la otra
causa
es todava incierto) accidentalmente fluy en un
tanque en
que el altamente reactivo intermedio, iso- metilo
cianato (MIC) se almacen, lo que lleva a una
rpida
aumento de la temperatura acompaada por ebullicin,
lo que caus vapores txicos MIC para escapar de la
cisterna. Los vapores pasan a travs de un sistema de
alivio de presin y en un lavador de gases y sistema de
antorcha que se haba instalado para consumir el MIC
en el caso de una liberacin accidental.
Desafortunadamente, estos sistemas no estaban
operando, y aproximadamente 25 toneladas de vapor
de MIC txicos fueron liberados, causando una densa
nube de vapor que escapaba y se dej llevar por la
comunidad circundante, matando a ms de 3.800
civiles e hiriendo gravemente a un estimado de
30.000.
 gramo
m
i
/
m
i s
yo
re
mi
r
22 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto UFL es el lmite superior de inflamabilidad (por encima
Diseo que inflamabilidad no se produce). Dentro de estos
lmites, las llamas y las explosiones pueden ocurrir y, en
consecuencia, los equipos de diseo deben tener cuidado
Al igual que la Seccin 1.4 en temas ambientales,
de mantener las concentraciones fuera del rango de
esta seccin comienza con una revisin de los dos
inflamabilidad. Adems, la Tabla 1.2 proporciona las
problemas de seguridad que son considerados por
temperaturas de auto-ignicin, por encima del cual una
muchos equipos de diseo, seguido de una introduccin
mezcla inflamable es capaz de extraer suficiente energa
a muchos de los enfoques de diseo para hacer frente a
del ambiente a la libre Ignite. A temperaturas ms bajas,
estos problemas. Para una cobertura ms completa de
una fuente de ignicin debe estar presente. El punto de
estas reas, se remite al lector al Proceso de Seguridad
inflamacin, que figura en la segunda columna de la
Qumica: Fundamentos de Aplicaciones (Crowl y
Tabla 1.2, es la temperatura ms baja a la que existe
Louvar, 1990); Diseo de Plantas para la Seguridad-Un
suficiente vapor en el aire para formar una mezcla
enfoque fcil de usar (Kletz, 1991); una coleccin de
inflamable. En el punto de inflamacin, el vapor se
problemas de los estudiantes, la seguridad, la salud y
quema, pero slo brevemente, se forma como
prevencin de prdidas en los procesos qumicos:
insuficiente de vapor para mantener la combustin.
Problemas para los planes de estudio Pregrado
Ingeniera problemas y Estudiantes (Instituto Americano Tabla 1.2 se refiere a sustancias puras. Para las
de Ingenieros Chem-ical, 1990); y Directrices para el mezclas, los lmites de inflamabilidad a menudo se
calcula utilizando el Le Chatelier
Diseo de Ingeniera para la Seguridad de Procesos, las
ECC, AIChE (1993).
La seguridad de Estados Unidos y la Junta de
Investigacin de Qumica de Peligros (CSB), establecido
por las Enmiendas de la Ley de Aire Limpio de 1990, es
una agencia federal independiente con la misin de
garantizar la seguridad de los trabajadores y el pblico al
evitar o reducir al mnimo los efectos de los incidentes
qumicos. Ellos tratan de determinar la raz y que
contribuyen causas de los accidentes qumicos. Su sitio
web enhttp://www.csb.gov es una fuente muy til de los
informes de accidentes breves y detalladas.

Problemas de seguridad
De los muchos problemas potenciales de seguridad,
dos son sealados por la cobertura aqu, ya que deben
ser confrontados a menudo en el diseo de productos
qumicos, petrleo y plantas petroqumicas y en otras
instalaciones en las cuales las reacciones exotrmicas
y operaciones tienen lugar a presiones elevadas.

Incendios y explosiones
En los procesos qumicos orgnicos, no es raro para las
concentraciones considerables de productos qumicos
inflamables se acumulen en el aire o el oxgeno puro con
las posibilidades de ignicin o incluso explosin. Por
esta razn, los estudios de laboratorio han llevado a cabo
para determinar los lmites de inflamabilidad para
muchos de los vapores qumicos orgnicos comunes.
Estos lmites en 258atm C y 1 se enumeran para muchos
productos qumicos en la Tabla 1.2, en el que el LFL es
el lmite inferior de inflamabilidad (es decir, el
porcentaje en volumen de las especies en el aire por
debajo del cual no se produce la inflamabilidad) y la

ecuacin, una ecuacin emprica que debe utilizarse
con precaucin:
1 1
ic ic
LFLmix 1reyi=LFLi UFLmix 1reyi=UFLi
donde LFLyo y UFLyo son los lmites de inflamabilidad
de las especies i, yyo es la fraccin molar de las especies
i en el vapor, y C es el nmero de especies qumicas en
la mezcla, con exclusin de aire.
Para extender los lmites de inflamabilidad a
temperaturas y presiones elevadas, las siguientes
ecuaciones se han desarrollado:
T especialmente a las altas concentraciones de productos
0:75re 25
LFLT LFL25 1 reHc
T concentraciones txicas durante un accidente debe ser
0:75re 25
UFLT UFL25 1 reHc
y las que pueden producirse liberaciones; por ejemplo,
UFL p UFL 20:6relog P 1
donde T es la temperatura (en 8DO), reMARIDOdo es
el calor neto de combustin (en kcal / mol a 258C), P es
la presin (en MPa absolutos), y UFL es el lmite
superior de inflamabilidad en 101,3 kPa (1 atm). no se
observa el lmite inferior de inflamabilidad para variar
de forma significativa con la presin. Estas ecuaciones,
adems de otros para estimar los lmites de
inflamabilidad para especies que no figuran en la Tabla
1.2, se presentan por Crowl y Louvar (1990), con una
discusin ms completa y referencias a sus fuentes. Con
este tipo de informacin, el diseador de procesos se
asegura de que las mezclas inflamables no existen en el
proceso durante el arranque, operacin en estado
estacionario, o apagado.
( Las emisiones y modelos de dispersin txica
1
, En el procesamiento qumico, es deseable evitar la
1
) manipulacin de productos qumicos que son txicos
para los seres humanos, animales, y plantas. Esta es una
consideracin importante ya que los equipos de diseo
seleccionar de entre las posibles materias primas y
consideran caminos alternativos de reaccin, de
productos qumicos intermedios y subproductos. En
algunos casos, se pueden tomar decisiones para trabajar
con productos qumicos txicos. Sin embargo,
problemas de toxicidad son difciles de evitar,
qumicos en muchas corrientes de proceso y los vasos.
(1.2a)Conse-cuencia, la posibilidad de una liberacin en
considerada cuidadosamente por los equipos de diseo.
(1.2b)De este modo, un equipo debe identificar las formas en
debido a la acumulacin de presin en una explosin, la
(1,3)rotura de una tubera debido a ondas a la alta presin, o
la colisin de un coche de tanque en un camin o en
tren. Tambin es importante para el equipo para
seleccionar dispositivos de proteccin y las unidades de
procesamiento, para evaluar su potencial para el fracaso,
y, en el peor de los casos, para modelar la propagacin
de un vapor denso, txico. Dado el potencial para la
rpida propagacin de una nube txica, a menudo es
necesario encontrar un diseo alternativo,
 Consideraciones de seguridad
1.5 23

Tabla 1.2 Lmites de inflamabilidad de lquidos y gases

Punto de Temperatura de ignicin
Compuesto inflamabilidad (8F) LFL (%) en el aire UFL (%) en el aire espontnea (8F)

Acetona 0.0un 2.5 13 1000

Acetileno Gas 2.5 100
La acrolena 14.8 2.8 31
acrilonitrilo 32 3.0 17
Anilina 158 1.3 11
12.0s
egundo
Benceno 1.3 7.9 1,044
norte-Butano 76 1.6 8.4 761
Monxido de carbono Gas 12.5 74
85seg
undo
clorobenceno 1.3 9.6 1,180
1segun
do
ciclohexano 1.3 8 473
diborano Gas 0,8 88
dioxano 53.6 2.0 22
etano 211 3.0 12.5 959
Alcohol etlico 55 3.3 19 793
Etileno Gas 2.7 36.0 914
xido de etileno 20un segundo 3.0 100 800
ter etlico 49.0 1.9 36.0 180
Formaldehdo 7.0 73
Gasolina 45.4 1.4 7.6
norteheptano 24.8 1.1 6,7
nortehexano 15 1.1 7.5 500
Hidrgeno Gas 4.0 75 1,075
Alcohol isoproplico 53un 2.0 12 850
ter isoproplico 0 1.4 7.9 830
Metano 306 5 15 1000
El acetato de metilo 15 3.1 diecisis 935
Alcohol metlico 54un 6 36 867
El cloruro de metilo 32 8.1 17.4 1.170
metil etil cetona 24un 1.4 11.4 960
Metilisobutilcetona 73 1.2 8.0 860
Metacrilato de metilo 50un 1.7 8.2 790
Metil propil cetona 45 1.5 8.2 941
Nafta 57 1.2 6.0 550
norte-Octano 55.4 1.0 6.5
nortepentano 40 1.51 7.8 588
Fenol 174 1.8 8.6
Propano Gas 2.1 9.5
propileno 162 2.0 11.1 927
dicloruro de propileno 61 3.4 14.5 1.035
35

segund
xido de propileno o 2.3 36 869
estireno 87 1.1 7.0 914
tolueno 40 1.2 7.1 997
un
Abrir
taza
punto de
inflamaci
n de
copa
bClosed
punto de
inflamaci
n
Fuente:. Martha W. Windholtz, Ed, The Merck Index: El Diccionario de las qumicas, farmacuticas y Productos Biolgicos, 10 ed. (Merck,
Rahway, NJ, 1983). pag. 1124; Gressner G. Hawley, Ed., The Condensed Chemical Dictionary, 10 ed. (Van Nostrand Reinhold, Nueva
York, 1981), pp 860-861:.. Richard A. Wadden y Peter A. Scheff, Diseo de Ingeniera para el Control de los Riesgos Laborales (McGraw-
Hill, Nueva York, 1987), pp 146- 156.

ingenieros qumicos para predecir el movimiento de las

no implica que este producto qumico, en lugar de
lago la oportunidad de exponer a la comunidad que
rodea a un peligro grave para la salud. A pesar de que
est ms all del alcance de esta discusin, hay que
sealar que los modelos de dispersin son
desarrollados por
nubes de vapor en diversas condiciones, por ejemplo, un
punto de desenganche continua, en estado estacionario,
sin viento; un soplo sin viento; un transitorio, punto de
desenganche continua sin viento; as como todos

24 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto de la vide una respuesta rpida a los incendios y un medio
Diseo para contener de manera efectiva.

de los factores anteriormente mencionados con dispositivos de alivio

viento. Estos y otros modelos son descritos por
Crowl y Louvar (1990) y de Nevers (1995), En los procesos en que las presiones pueden construir
acompaada de ejemplos de clculo. rpidamente, sobre todo en caso de accidente, es crucial que
el equipo de diseo proporciona un mtodo para aliviar la
presin. Esto se logra usando una variedad de dispositivos
Diseo enfoques para plantas qumicas
de alivio, dependiendo de si las mezclas son vapores,
Segura lquidos, slidos, o combinaciones de estas fases. En
En la discusin previa de dos importantes algunos casos, los vasos pueden ser ventilados a la
cuestiones de seguridad, enfoques de diseo para atmsfera; en otros casos que se ventilan para sistemas de
evitar los accidentes se han introducido. Esta contencin, tales como depuradores, bengalas, y
seccin proporciona una enumeracin ms condensadores. Los dispositivos incluyen vlvulas de alivio
completa sin discutir los detalles de puesta en y seguridad, tambores knock-out, discos de ruptura, y
prctica, que estn cubiertos por Crowl y Louvar similares. Alivio metodologas de diseo de sistemas se
(1990). presentan en detalle en la publicacin AIChE Diseo del
Sistema de Ayuda de Emergencia Uso de DIERS Tecnologa
(1992).
Las tcnicas para evitar incendios y
explosiones
Identificacin de Riesgos y Evaluacin de Riesgos
Un mtodo para evitar los neumticos y explosiones
es inerting- es decir, la adicin de un gas inerte para Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos son pasos
reducir la concentracin de oxgeno por debajo de la clave en el diseo del proceso. Como se muestra en las figuras
concentracin de oxgeno mnimo (MOC), que se PI.1, PII.1, y PIII.1, y discutido en las introducciones a las
puede estimar usando el LFL y la estequiometra de piezas de uno, dos, y tres,
la reaccin de combustin. Otro mtodo implica
evitar la acumulacin de electricidad esttica y su
liberacin en una chispa que puede servir como una
fuente de ignicin. Evidentemente, la instalacin de
dispositivos de conexin a tierra, y el uso de aditivos
antiestticos que aumentan la conductividad, la
reduccin de la acumulacin de cargas estticas,
pueden ayudar a reducir la incidencia de la
formacin de chispas. Adems, el equipo y los
instrumentos a prueba de explosin con frecuencia
se instalan; por ejemplo, carcasas a prueba de
explosin que no impidan una explosin, pero que
absorben el choque y evitar que la combustin se
propague ms all de la enclo-seguro. Otro enfoque
es asegurar que la planta est bien ventilada, en la
mayora de los casos construidos en el aire libre,
para reducir las posibilidades de crear mezclas
inflamables que pueden encenderse. Por ltimo, los
sistemas de rociadores se instalan a menudo a favor

se llevan a cabo normalmente en relacin con
la preparacin del diseo final. En estos
pasos, la planta es cuidadosamente scruti ce-
para identificar todas las fuentes de los
accidentes e imprevistos. Esto implica que el
equipo de diseo debe tener en cuenta la
propagacin de pequeas fallas catastrficas
en accidentes, una actividad que se complica
por la posibilidad de que dos o ms fallos que
tienen lugar de forma simultnea o de alguna
manera coordinada. En algn momento, sobre
todo despus de la economa satisfacen la
prueba de viabilidad, el equipo de diseo
normalmente se prepara un estudio HAZOP
en el que se identifican todos los posibles
caminos a un accidente. Luego, cuando se
dispone de datos suficientes de probabilidad,
se crea un rbol de fallos y la probabilidad de
la ocurrencia para cada posible accidente se
calcula. Claramente, esto requiere experiencia
en instalaciones comparables que operan, que
es ge-
ralmente disponible en las grandes empresas
qumicas.
Tenga en cuenta que una introduccin al anlisis
HAZOP es
presentado en el suplemento de este captulo. Ver
el archivo, Supplement_to_Chapter_1.pdf, en el.
w Para vivir y trabajar de acuerdo con las
Carpeta de archivos PDF, que se puede descargar
desde
el sitio Web Wiley asociado con este libro.
Fichas de Datos de Seguridad del Material
Un diseo del proceso debe ir acompaado
de una ficha de datos de seguridad del
material (MSDS) para todos los productos
En 1977, una declaracin similar fue aprobada por
el Consejo Accred-sanea- de Ingeniera y Tecnologa
(ABET), de la siguiente manera:
Ingenieros defienden y promueven la
integridad, el honor y la dignidad de la
profesin de la ingeniera por:
1 Usando sus conocimientos y habilidades
para mejorar la unificacin del bienestar
humano;
23 Ser honesto e imparcial, y servir con
fidelidad los pblicos, sus empleados;
23 El esfuerzo por incrementar la
competencia y el prestigio de la profesin
de la ingeniera; y
IV. Apoyando a los soci-eties profesional y
tcnico de sus disciplinas.
qumicos que aparecen en el proceso. Estas hojas,
que son desarrollados por los fabricantes de
productos qumicos y se mantienen hasta la fecha
bajo OSHA regu-ciones (Agencia de Salud del
Gobierno Federal de Seguridad y Salud
Ocupacional), contienen la seguridad y la
informacin sobre los peligros, las caractersticas
fsicas y qumicas, y las precauciones en el manejo
y uso de la qumica. El MSDS, que suelen consistir
en varias pginas de informacin, estn disponibles
en Internet en:
http://hazard.com/msds/
http://www.ilpi.com/msds/
http://www.msdssearch.com
1.6 INGENIERA DE TICA
En 1954, la Sociedad Nacional de Ingenieros
Profesionales (NSPE) aprob la siguiente
declaracin, conocida como el Credo de
Ingenieros:
Como ingeniero profesional, dedico mis
conocimientos y habilidades profesionales
para el avance y mejor unificacin del
bienestar humano.
Prometo:
y
mi Para dar el mximo de rendimiento;
l
yo Para participar en ninguna empresa, pero honesta;
leyes de los hombres y los ms altos
estndares de conducta profesional;
Para realizar el servicio a los beneficios
econmicos, el honor y la dignidad de la
profesin antes ventaja personal y el
bienestar pblico por encima de cualquier
otra consideracin.
En humildad y con la necesidad de la
direccin divina, hago esta promesa.
Estas dos declaraciones tienen que ver con la tica,
tambin llamada filosofa moral, que se deriva de la
ethika griego, que significa carcter. Por lo tanto, la
tica se ocupa de las normas de conducta o la moral.
Desafortunadamente, no existen normas universales;
Slo la tica de la civilizacin occidental son con-
considerarse en detalle aqu. Hay un movimiento
hacia el desarrollo de una tica global, que se
describe brevemente al final de esta seccin.
tica de la ingeniera se ocupa de la conducta
personal de ingenieros, ya que defienden y promueven la
integridad, el honor y la dignidad de la ingeniera el
ejercicio de su profesin. Esta conducta de
comportamiento tiene obligaciones con (1) uno mismo,
(2) el empleador y / o cliente, (3) los colegas y
compaeros de trabajo, (4) pblica, y (5) el medio
ambiente.
Los ejemplos especficos de estas obligaciones se
dan en los cdigos indi-vidual de tica adoptados por
las diversas sociedades de ingeniera (por ejemplo,
AIChE, ASCE, ASME, y IEEE) y por el NSPE. El
siguiente es el Cdigo de tica adoptado por el
Instituto Americano de Ingenieros Qumicos
(AIChE):
Los miembros de la American Institute of
Chemical Engi-nieros deben apoyar y fomentar
la integridad, el honor y la dignidad de la
profesin de la ingeniera por: ser honesto e
imparcial y servir con fidelidad sus
empleadores, sus clientes y el pblico;
esforzndose por incrementar la competencia y
el prestigio de la profesin ingeniero-cin; y el
uso de sus conocimientos y habilidades para la
mejora del bienestar humano. Para lograr estos
objetivos, los miembros debern:
23 La mxima importancia a la seguridad, la
salud y el bienestar del pblico en el
ejercicio de sus funciones profesionales.
24 Formalmente aconsejar a sus empleadores o
clientes (y examinar ms a fondo la
divulgacin, en su caso) si perciben que una
consecuencia de sus funciones afectar
negativamente a la salud o la seguridad
actual o futuro de sus compaeros o del
pblico.
25 Aceptar la responsabilidad de sus acciones y
reco-nocer las contribuciones de los dems;
solicitar la revisin crtica de su trabajo y
ofrecer una crtica objetiva del trabajo de
otros.
1.6 tica de Ingeniera
25
23 Hacer declaraciones y presentar la
informacin solamente de una manera
objetiva y veraz.
24 Actuar en asuntos profesionales para cada
empleador o cliente como agentes o
representantes fieles, y evitar conflictos de
intereses.
25 Tratar con justicia a todos los colegas y
compaeros de trabajo, reco-nociendo sus
contribuciones y capacidades nicas.
26 Realizar servicios profesionales slo en
reas de su competencia.
27 Construir su reputacin profesional sobre el
fondo de sus servicios.
28 Continuar su desarrollo profesional a travs
de salida de su carrera, y proporcionar
oportunidades para el desarrollo profesional
de las personas bajo su supervisin.
Un cdigo ms detallado de la tica para los
ingenieros fue aprobado inicialmente por el NSPE en
julio de 1964. Desde entonces, ha sido actualizada 24
veces y probablemente seguir recibiendo
actualizaciones. La versin de enero de 2006, se
muestran en la Figura 1.9. Una idea de la direccin en la
que se est moviendo tica de la ingeniera se pueden
extraer de los siguientes cambios realizados desde 1996,
tomada desde el sitio Web NSPE en:
http://www.nspe.org.
De febrero de 2001-El Consejo aprob el
cambio NSPE fol-mugido al Cdigo de tica:
Supresin de la Seccin III. Es decir, '' Los
ingenieros no activa partic ipar-en huelgas,
piquetes, o cualquier otra accin colectiva coer-
CIVE. ''
Julio de 2002 y el Consejo NSPE aprob los
siguientes cambios en el Cdigo de tica:
Nueva Seccin II. Es decir, '' Los ingenieros no
ayudar o encubrir a la prctica ilegal de la
ingeniera por una persona o empresa. '' Antigua
seccin II.Ie pas a ser la nueva Seccin II.If
Enero de 2003 a la Junta NSPE aprob una
nueva seccin (III.9.e.) al Cdigo de tica que
dice lo siguiente: '' Los ingenieros deben
continuar con su profesional de desa-rrollo
largo de sus carreras y debern mantener
actualizada en sus campos de especialidad
mediante la participacin en la prctica pro-
profesional, participando en la continuacin de
los cursos de edu-cacin, la lectura en la
literatura tcnica, y asistir a reuniones y
seminarios profesionales ''.
Enero de 2006 a la Junta NSPE aprob una
nueva seccin (III.2.d.) al Cdigo de tica que
dice lo siguiente: '' Los ingenieros deben
esforzarse por adherirse a los principios del
desarrollo sostenible con el fin de proteger el
medio ambiente para las generaciones futuras. "
'Nota 1.' 'desarrollo Sus-sostenible' 'es el reto de
satisfacer las necesidades humanas de los
recursos naturales, Prod-ductos industriales,
energa, comida, transporte, vivienda y gestin
eficaz de los residuos, mientras que la
conservacin y proteccin del medio ambiente
y la calidad de los recursos naturales la base
fundamental para el desarrollo futuro.
Es importante para un ingeniero, o una preparacin
para la entrada en la profesin, para desarrollar la
capacidad de tratar, en una
 26 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo

Prembulo

La ingeniera es una profesin importante y aprendido. Como miembros de esta profesin, se espera que los ingenieros
de exhibir los ms altos estndares de honestidad e integridad. Ingeniera tiene un impacto directo y vital en la calidad
de vida de todas las personas. En consecuencia, los servicios prestados por los ingenieros requieren honestidad,
imparcialidad, justicia y equidad, y deben ser dedicados a la proteccin de la salud pblica, la seguridad y el bienestar.
Los ingenieros deben llevar a cabo bajo una norma de conducta profesional que requiere la adhesin a los ms altos
principios de conducta tica.
I. Cnones Fundamentales
Ingenieros, en el cumplimiento de sus obligaciones profesionales, deber:
23 La mxima importancia a la seguridad, la salud y el bienestar del pblico.
24 Realizar servicios slo en las reas de su competencia.
25 Emitir declaraciones pblicas slo de manera objetiva y veraz.
26 Actuar para cada empleador o cliente como agentes o representantes fieles.
27 Evitar actos fraudulentos.
28 Comportarse de forma honorable, responsable, tica y legalmente a fin de mejorar el honor, la reputacin y la utilidad de
la profesin.

II. Normas de conducta

23 Los ingenieros la mxima importancia a la seguridad, la salud y el bienestar del pblico.
0 Si el juicio de los ingenieros se viera afectado en circunstancias que ponen en peligro la vida o la propiedad, debern
notificar a su empleador o cliente y cualquier otra autoridad que puede ser apropiado.
1 Los ingenieros deben aprobar slo aquellos documentos de ingeniera, que sean conformes con las normas
aplicables.
2 Los ingenieros no revelar hechos, datos o informacin sin el consentimiento previo del cliente o empleador con
excepcin de lo autorizado o requerido por la ley o este Cdigo.
3 Los ingenieros no permitir el uso de su nombre o asociada en negocios con cualquier persona o empresa que ellos
creen que se dedica a la empresa fraudulenta o deshonesto.
4 Los ingenieros no asistir o instigar la prctica ilegal de la ingeniera por una persona o empresa.
5 Los ingenieros que tengan conocimiento de cualquier supuesta violacin de este Cdigo se informe al respecto a los
colegios profesionales correspondientes y, en su caso, tambin a las autoridades pblicas, y cooperar con las
autoridades competentes en el suministro de dicha informacin o asistencia que puedan ser necesarios.
24 Los ingenieros deben realizar servicios slo en las reas de su competencia.
0 Los ingenieros deben realizar asignaciones nicamente si se califica como la educacin o experiencia en los campos
tcnicos especficos implicados.
1 Los ingenieros no estampar su firma en planes o documentos que se ocupan de la materia en la que carecen de
competencia, ni a ningn plan o documento no preparado bajo su direccin y control.
2 Los ingenieros pueden aceptar las tareas y asumir la responsabilidad de la coordinacin de todo el proyecto y firmar y
sellar los documentos de ingeniera de todo el proyecto, siempre que cada segmento tcnico est firmado y sellado
solamente por los ingenieros calificados que prepararon el segmento.
25 Los ingenieros deben emitir declaraciones pblicas slo de manera objetiva y veraz.
0 Los ingenieros deben ser objetivo y veraz en los informes profesionales, declaraciones o testimonios. Debern incluir
toda la informacin relevante y pertinente en tales informes, declaraciones o testimonios, que debe figurar la fecha
que indica cuando era actual.
1 Los ingenieros pueden expresar opiniones tcnicas pblicamente que se basan en el conocimiento de los hechos y
com-petencia en la materia.
2 Los ingenieros deben emitir ninguna declaracin, crticas, o argumentos sobre cuestiones tcnicas que se inspiran o
pagados por las partes interesadas, a menos que hayan precedido sus comentarios identificando explcitamente las
partes interesadas en cuyo favor estn hablando, y revelando la existencia de cualquier inters los ingenieros pueden
tener en los asuntos.
26 Los ingenieros deben actuar para cada empleador o cliente como agentes o representantes fieles.
0 Los ingenieros deben revelar todos los conflictos conocidos o potenciales de inters que puedan influir o parezca
influir en su juicio o la calidad de sus servicios.
1 Los ingenieros no aceptarn la compensacin, financiera o de otra manera, a partir de ms de una parte de los
servicios en el mismo proyecto, o para servicios relacionados con el mismo proyecto, a menos que las circunstancias
estn completamente descritos y acordados por todas las partes interesadas.
Figura 1.9 NSPE cdigo de tica para los ingenieros de enero versin de 2006
 1.6 tica de Ingeniera 27

Los ingenieros no solicitar ni aceptar valiosa compensacin econmica o de otra, directa o indirectamente, de agentes
externos en relacin con el trabajo de los que son responsables.
Los ingenieros de servicio pblico como miembros, asesores o empleados de un organismo o servicio gubernamental o
cuasi gubernamental no participarn en las decisiones con respecto a los servicios solicitados o prestados por ellos o
sus organizaciones en la prctica de la ingeniera pblica o privada.
Los ingenieros no solicitar o aceptar un contrato de un organismo gubernamental en el que un director o funcionario de su
organizacin sirve como un miembro.
5888 Los ingenieros deben evitar actos fraudulentos.
5888 Los ingenieros no falsificar sus calificaciones o permitir la tergiversacin de sus Qual-especifica- o de sus
asociados. No debern falsificar o exagerar su responsabilidad en o para el objeto de la cesin anterior. Folletos u
otras presentaciones de incidentes a la solicitud de empleo no deben distorsionar los hechos pertinentes relativos a los
empleadores, empleados, socios, empresarios conjuntos, o los logros del pasado.
5889 Los ingenieros no ofrecer, dar, solicitar o recibir, directa o indirectamente, cualquier contribucin para influir en la
adjudicacin de un contrato por parte de la autoridad pblica, o que puedan ser razonablemente interpretado por el
pblico como tener el efecto o la intencin de influir en la adjudicacin de un contrato. No podrn ofrecer cualquier
regalo u otra consideracin valiosa con el fin de obtener un trabajo. No debern pagar una comisin, porcentaje, o
tasa de intermediacin con el fin de obtener un trabajo, con excepcin de un empleado de buena fe o fide establecido
organismos comerciales o de marketing de buena retenido por ellos.
III. Las obligaciones profesionales
23 Los ingenieros se guiarn en todas sus relaciones por los ms altos estndares de honestidad e integridad.
Los ingenieros deben reconocer sus errores y no deben distorsionar o alterar los hechos.
Los ingenieros deben aconsejar a sus clientes o empleadores cuando creen que un proyecto no tendr xito.
Los ingenieros no aceptarn un empleo fuera en detrimento de su trabajo regular o inters. Antes de aceptar cualquier
empleo fuera de ingeniera, van a notificar a sus empleadores.
Los ingenieros no intentar atraer a un ingeniero de otro empleador por pretextos falsos o engaosos.
Los ingenieros no promovern sus propios intereses a expensas de la dignidad y la integridad de la profesin.
24 Los ingenieros deben en todo momento se esfuerzan por servir al inters pblico.
Los ingenieros deben buscar oportunidades de participar en asuntos cvicos; la orientacin profesional de los jvenes; y
trabajar para el avance de la seguridad, el bienestar y la salud de su comunidad.
Los ingenieros no es completa, firmar, o sello planes y / o especificaciones que no estn en conformidad con las normas
de ingeniera aplicables. Si el cliente o empleador insiste en tal conducta poco profesional, lo notificarn a las
autoridades competentes y se retire de servicio adicional en el proyecto.
Los ingenieros deben procurar extender el conocimiento y el aprecio por la ingeniera y sus logros.
Los ingenieros deben esforzarse por adherirse a los principios del desarrollo sostenible con el fin de proteger el medio
ambiente para las generaciones futuras.
25 Los ingenieros deben evitar toda conducta o prctica que engaa al pblico.
Los ingenieros deben evitar el uso de declaraciones que contienen una representacin incorrecta de informacin u omitir
un hecho material.
En consonancia con lo anterior, los ingenieros pueden hacer publicidad para el reclutamiento de personal.
En consonancia con lo anterior, los ingenieros pueden preparar artculos para la prensa no especializada o tcnica, pero
estos aparatos no implicar crdito al autor por el trabajo realizado por otros.
26 Los ingenieros no revelarn, sin consentimiento, informacin confidencial relativa a los asuntos de
negocios o procesos tcnicos de cualquier cliente actual o anterior o empleador, o un organismo pblico en que
preste servicio.
Los ingenieros no podr, sin el consentimiento de todas las partes interesadas, promover o los arreglos para un nuevo
empleo o en la prctica en el marco de un proyecto especfico para el cual el ingeniero ha adquirido especial y
especializada conocimiento.

Los ingenieros no, sin el consentimiento de todas las partes interesadas, participar o representar a un inters adversario en
relacin con un proyecto o procedimiento especfico en el que el ingeniero ha adquirido especial conocimiento
especializado en nombre de un antiguo cliente o empleador.
27 Los ingenieros no debern verse alteradas sus deberes profesionales por intereses contrapuestos.
Los ingenieros no aceptarn las consideraciones financieras o de otro tipo, incluidos los diseos de ingeniera libres, de
materiales o equipos de proveedores para la especificacin de su producto.
Los ingenieros no aceptarn comisiones o bonificaciones, directa o indirectamente, de los contratistas u otras partes que
operan con clientes o empleadores del ingeniero en relacin con el trabajo para el cual el ingeniero es responsable.
28 Los ingenieros no intentar obtener empleo o la promocin o por compromisos profesionales faltando a
la verdad criticar a otros ingenieros, o por otros mtodos inapropiados o cuestionables.

Figura 1.9 (Continuado)

 5888 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo

23 Los ingenieros no pedir, proponer o aceptar una comisin sobre una base contingente bajo circunstancias en las que
a su juicio podra estar comprometida.
24 Ingenieros en posiciones asalariadas aceptarn trabajos de ingeniera a tiempo parcial slo en la medida compatible
con las polticas del empleador y de acuerdo con las consideraciones ticas.
25 Los ingenieros no, sin el consentimiento, el uso de equipos, suministros, laboratorio o instalaciones de la oficina de un
empleador para llevar a cabo fuera de la prctica privada.
5889 Los ingenieros no intentar lesionar, maliciosamente o falsamente, directa o indirectamente, la reputacin profesional,
perspectivas, prcticas, o el empleo de otros ingenieros. Los ingenieros que creen que otros son culpables de prcticas
no ticas o ilegales debern presentar dicha informacin a la autoridad competente para la accin.
23 Ingenieros en la prctica privada no debern revisar el trabajo de otro ingeniero para el mismo cliente, excepto con el
conocimiento de tales ingeniero o menos que la conexin de dicho ingeniero con el trabajo haya sido terminado.
24 Ingenieros en empleo gubernamental, industrial o educativo tienen derecho a revisar y evaluar el trabajo de otros
ingenieros cuando as se requiera por parte de sus obligaciones laborales.
25 Los ingenieros de ventas o empleo industrial tienen derecho a hacer comparaciones de ingeniera de productos
representados con productos de otros proveedores.
5890 Los ingenieros deben aceptar la responsabilidad personal por sus actividades profesionales, a condicin, sin
embargo, que los ingenieros pueden obtener indemnizaciones para los servicios derivados de su prctica para que no
sea negligencia grave, donde los intereses del ingeniero de otro modo no pueden ser protegidos.
23 Los ingenieros deben cumplir con las leyes estatales de registro en la prctica de la ingeniera.
24 Los ingenieros no utilizar asociacin con un nonengineer, una corporacin o sociedad como un '' manto '' por actos no
ticos.

5891 Los ingenieros deben dar crdito por el trabajo de ingeniera para aquellos a los que el crdito es debido, y
reconocern los intereses de propiedad de otros.
23 Los ingenieros deben, siempre que sea posible, el nombre de la persona o personas que puedan ser individualmente
responsables de los diseos, las invenciones, escritos u otros logros.
24 Los ingenieros que utilizan diseos suministrados por un cliente reconocen que los diseos son propiedad del cliente y
no pueden ser duplicados por el ingeniero de otros sin permiso expreso.
25 Ingenieros, antes de emprender el trabajo de otros en relacin con el cual el ingeniero puede realizar mejoras, planes,
diseos, invenciones, u otros registros que pueden justificar los derechos de autor o patentes, deben entrar en un
acuerdo positivo respecto de la propiedad.
26 diseos de los ingenieros, datos, registros y notas que se refieren exclusivamente al trabajo de un empleador son
propiedad del empleador. El empleador debe indemnizar al ingeniero para el uso de la informacin para cualquier otro
propsito que el propsito original.
27 Los ingenieros deben continuar su desarrollo profesional a lo largo de sus carreras y debern mantener actualizada
en sus campos de especialidad mediante la participacin en la prctica profesional, participando en cursos de
educacin continua, la lectura en la literatura tcnica, y asistir a reuniones y seminarios profesionales.
Nota 1 '' desarrollo sostenible '' es el reto de satisfacer las necesidades humanas de los recursos naturales, productos
industriales, energa, comida, transporte, vivienda y gestin eficaz de los residuos mientras que la conservacin y
proteccin de la calidad del medio ambiente y los recursos naturales esenciales para el desarrollo futuro.
Como Revisado Enero de 2006
'' Por orden del Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito de Columbia, ex Seccin 11 (c) del Cdigo NSPE
de tica prohbe la licitacin pblica, y todas las declaraciones de poltica, opiniones, resoluciones u otras modalidades
de interpretacin de su alcance, se han rescindido como ilegalmente interferir con el derecho legal de ingenieros,
protegida bajo las leyes antimonopolio, para proporcionar informacin sobre los precios a los clientes potenciales; en
consecuencia, nada de lo contenido en el Cdigo de tica NSPE, las declaraciones de poltica, dictmenes,
resoluciones u otras directrices prohbe la presentacin de cotizaciones de precios u ofertas competitivas para los
servicios de ingeniera en cualquier momento o en cualquier cantidad. ''
Declaracin del Comit Ejecutivo NSPE
Con el fin de corregir los malos entendidos que se han indicado en algunos casos, desde la publicacin de la decisin
del Tribunal Supremo y la entrada del juicio final, se observa que en su decisin de 25 de abril de 1978, el Tribunal
Supremo de los Estados Unidos declar: '' La Ley Sherman no requiere licitacin pblica ''.
Se observa adems que, como dej claro en la decisin del Tribunal Supremo:
23 Los ingenieros y las empresas pueden rechazar individualmente a una oferta de servicios de ingeniera.
24 Los clientes no estn obligados a buscar ofertas de servicios de ingeniera.
25 leyes federales, estatales y locales que rigen los procedimientos de compra de servicios de ingeniera no se ven
afectados, y en pleno vigor y efecto.

Figura 1.9 (Continuado)

 1.6 tica de Ingeniera 29

23 sociedades estatales y captulos locales son libres de buscar activamente y agresivamente la legislacin para la
seleccin y negociacin de procedimientos profesionales de los organismos pblicos.
24 normas de la caja de registro del estado de conducta profesional, incluidas las normas que prohben la licitacin pblica
de los servicios de ingeniera, no se ven afectadas y conservarn su plena validez y efecto. Juntas de Registro de
Estado con autoridad para adoptar reglas de conducta profesional podr adoptar normas que regulan los procedimientos
para la obtencin de servicios de ingeniera.
25 Como se ha sealado por el Tribunal Supremo, '' nada en la sentencia impide NSPE y sus miembros de influir sobre la
accin gubernamental. . . ''

Figura 1.9 (Continuado)

moda tica, problemas significativos del lugar de trabajo
que pueden implicar decisiones difciles. Con este fin, el
Centro de tica en lnea (OEC) de Ingeniera y Ciencia
(anteriormente el Centro de tica de World Wide Web de
Ingeniera y Ciencia-cia), se estableci en 1995 en virtud
de una beca de la National Science Foundation (NSF). El
centro, ubicado en la Case Western Reserve University-,
ofrece muy amplios recursos educativos, entre ellos ms
de 100 estudios de caso, en el sitio Web:
http://onlineethics.org/
Figura 1.10 ofrece slo una muestra de los estudios de
casos del Centro relativos a la seguridad y el bienestar
pblico. El Centro tambin patrocina conferencias, se
refiere a la preparacin ABET llamada Com-Comit para
una Gua de tica para los maniques, y proporciona tareas
de los estudiantes de la muestra, desde el primer ao de
nivel superior, en la tica prcticas para uso de los
instructores.
Una violacin de la tica o un espectculo valiente de
la tica es con frecuencia de inters periodstico. Un
ejemplo de una violacin de la tica es el de un estudiante
del MIT que utiliza hardware de la universidad para
distribuir software comercial a travs de Internet.
Ejemplos recientes de un espectculo ms valiente de la
tica, que se presentan como estudios de casos por el
Centro de tica WWW de Ingeniera y Ciencia, incluyen:
Los intentos por Roger Boisjoly para evitar el desastre
espacial Challenger.
La reparacin de emergencia por William LeMessurier
de soportes estructurales para la torre de Citicorp en
Nueva York.
La campaa de Rachel Carson para el control del uso de
pesticidas.
La obra de Rachel Carson ha tenido un impacto
significativo en el mundo de agitar a la accin de
proteccin del medio ambiente,

Sospecha de Residuos Peligrosos

Un supervisor da instrucciones a un estudiante de ingeniera de retener la informacin de un cliente acerca de la
naturaleza sospechosa de los residuos en la propiedad del cliente, para proteger lo que el supervisor necesita para ser
el inters del cliente.
Normas de Aire Limpio y un ingeniero de Gobierno
Un ingeniero desafa supervisor inmediato porque cree que la instruccin del supervisor de planteara un
peligro para la salud del medio ambiente.
La responsabilidad para la Seguridad y la obligacin de preservar la confidencialidad del cliente
Los inquilinos demandan propietario de su edificio, y el propietario emplea a un ingeniero que encuentra defectos
estructurales que no se mencionan en la demanda del inquilino. Las cuestiones de seguridad pblica frente a la
confidencialidad del cliente.
Violacines de cdigo con implicaciones de seguridad
Ingeniero descubre deficiencias en la integridad estructural de un edificio, y se violara la confidencialidad del cliente de
informar sobre ellos a un tercero.
Ingeniero de denuncia de irregularidades City
Un ingeniero informa privadamente otros funcionarios de la ciudad de una amenaza ambiental, un problema a su
supervisor le ha ordenado a no revelar.
Consideraciones de seguridad y Solicitud de personal de ingeniera adicionales
Un ingeniero est preocupado por la seguridad del trabajador durante la construccin pero los rendimientos a las
objeciones de su cliente a costa de un representante en el lugar.
Diferencias de ingeniero con el cliente sobre Diseo
Un cliente cree diseos de un ingeniero son demasiado costosos, pero el ingeniero teme que cualquier cosa menos
puede poner en peligro al pblico.
Hacer los ingenieros tienen un derecho a la protesta de trabajo y de incrementos de costes de mala calidad?
Un ingeniero que es empleado por un contratista del gobierno se opone a la pobre actuacin de un subcontratista y es
ignorado y silenciado por la direccin.
Cambio de declaracin de cualificaciones para un proyecto pblico
Una empresa de ingeniera toma medidas para remediar un dficit en un rea particular de la experiencia necesaria
para competir con xito y llevar a cabo un proyecto pblico.
El conocimiento de la informacin perjudicial
Un ingeniero tiene un conflicto entre honrar a un acuerdo para un empleador y reportar un peligro para proteger el
inters pblico.
Figura 1.10 casos de tica de ingeniera en el Centro de tica para la Ingeniera y Ciencia (Http://www.cwru.edu/affil/wwwethics)
30 Captulo 1 Introduccin a la Qumica Producto Diseo

comenzando con los esfuerzos concertados en los campus 1.7 RESUMEN

universitarios. Carson era un bilogo Fish and Wildlife Despus de haber estudiado este captulo, el lector debe
Service de Estados Unidos que, en 1951, public El mar que
nos rodea, que gan el Premio Nacional del Libro. En 1962, 1 Estar al tanto de las estructuras organizativas en
se public el libro de Carson Primavera silenciosa. En ese diseo de productos y procesos y tienen una
libro, critic el uso generalizado de pesticidas qumicos, apreciacin de los pasos clave en el producto y la
tecnologa-loga marco de desarrollo Etapa-
fertilizantes y herbicidas, citando historias de casos de daos GateTM.
al medio ambiente. En particular, se refiri a la desaparicin
de los pjaros cantores (por lo tanto, el ttulo del libro) debido
al uso de la sinttica, pesticida DDT que contiene cloro
(previamente tratado en la seccin 1.4), que mata a los
insectos, actuando como un veneno para los nervios. Los
pesticidas sintticos se desarrollaron durante un perodo de
gran desarrollo econmico despus de la Segunda Guerra
Mundial en un intento de reducir las enfermedades causadas
por insectos en los seres humanos y para aumentar la
produccin de alimentos. Ms especficamente, el uso del
DDT prcticamente elimin el Anopheles mos-Quito que
haba causado la malaria en muchos pases de Asia, frica y
Amrica del Sur y Central. Carson afirm que los problemas
creados por DDTwere peor que los problemas de los que
resuelve. DDT interrumpe los procesos reproductivos y caus
huevos de aves para ser infrtil o deformada. Debido a que el
DDT se degrada muy lentamente en el suelo, su
concentracin se acumula en la cadena alimentaria como los
organismos ms grandes se comen a los ms pequeos. A
pesar de que no se han encontrado efectos adversos de
DDTon los seres humanos, su uso en los Estados Unidos fue
prohibido en 1972. Sin embargo, todava se fabrica en los
Estados Unidos, y todava se usa en algunas partes del mundo
para el control de la malaria.
La preocupacin por el medio ambiente ha provocado un
gran inters en el desarrollo de la tica global. informacin
considerable sobre este tema est disponible en el sitio web
del Instituto de tica Global, que se encuentra en Camden,
Maine:
http://www.globalethics.org
El Instituto existe porque muchos creen en su estado-
mentos:

1 Porque no vamos a sobrevivir al siglo XXI con la

tica del siglo XX.
2 El inmenso poder de la tecnologa moderna se
extiende a nivel mundial. Muchas manos guan a los
controles y muchas decisiones se mueven esas
manos. Una buena decisin puede beneficiar a
millones, mientras que un uno no tico puede
paralizar nuestro futuro.

El Instituto cree firmemente que la educacin en la

tica debe comenzar en el nivel medio y superior escuela.
ACCORD-vez ms, que proporcionan materiales de
instruccin adecuados para ese nivel. Tambin hacen
hincapi en el concepto de valor moral, que estn en el
proceso de definicin. En un reciente libro blanco, el
Instituto hace las siguientes declaraciones:

El valor moral es diferente del valor fsico. El valor
fsico es la voluntad de enfrentar grave riesgo para
la vida o la integridad fsica en lugar de huir de ella.
El valor moral no es acerca de enfrentar desafos Chal-
fsicos que puedan ser perjudiciales para el cuerpo. Se
trata de hacer frente a desafos mentales que podran daar
la reputacin de uno, el bienestar emocional, la
autoestima, u otras caractersticas. Estos desafos, como su
nombre indica, estn profundamente conectados con
nuestros sentidos nuestros valores morales bsicos
morales.
Coraje moral, . . . tiene cuatro caracteres-cas ms
destacadas:
Es el valor de ser moral para actuar con justicia,
respeto, responsabilidad, honestidad y ofertas ya no estaban disponibles. A partir de entonces,
compasin, incluso cuando los riesgos de hacerlo
son sustanciales.
Se requiere un conocimiento consciente de esos
riesgos. El sonmbulo en la cumbrera no es
coura-venta- menos, despertar, l o ella percibe
el peligro y va hacia adelante de todos modos.
Nunca es formulista o automtica, sino que
requiere una vigilancia constante contra su
opuesto (la timidez moral) y su falsificacin
(foolhardi-dad moral).
Puede ser promovido, alentado, y ensea a
travs de precepto, el ejemplo y la prctica.
La enseanza de la tica de la ingeniera a los estudiantes
de ingeniera de alto nivel puede ser difcil, especialmente
cuando los estudiantes plantean preguntas de sus experiencias
refrigerante), un producto qumico industrial (-cristal
fino sub-trar que una pantalla de LCD), y un producto de
consumo configurado (bombilla). El lector tambin debe
estar familiarizado con el mtodo de preparacin de
planos de innovacin en el diseo de nuevos productos
qumicos.
1Tener conocimiento de los principales problemas que
presenta la proteccin del medio-ENVI y las muchas
considera-ciones de seguridad que se encuentran
sobre todo en la mente de los diseadores de producto
y de proceso. El lector tambin debe tener cierta
familiaridad con los diversos mtodos de diseo
utilizados para
26
Referencias
27
23 UNLLEN, DT, R y KSOSSELOT, Prevencin de la contaminacin por
procesos qumicos, John Wiley & Sons, Nueva York (1997).
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prevencin de prdidas en los procesos qumicos: Problemas para30
Ingeniero-cin de los planes de estudio y Estudiantes Problemas, AIChE,
Nueva York (1990) Licenciatura.
personales. Hace aos, un estudiante en una clase de diseo
de alto nivel, en una cita en la oficina del instructor, hizo la
siguiente pregunta: '' Hace dos semanas, acept una oferta de
trabajo de una empresa que haba fijado un plazo para aceptar
la oferta. Ayer recib una mejor oferta de otra empresa para
una mejor oportunidad de empleo con un salario ms alto de
partida. Qu debo hacer? '' En ese momento, el instructor
estaba inclinado a decir al estudiante de pie por el
compromiso de la primera empresa. Varios aos ms tarde
fuera al revs. Un estudiante le dijo al instructor que haba
aceptado una oferta con una excelente compaa y luego
rechazado otras dos ofertas que haba recibido. Un mes ms
tarde, el estudiante inform al instructor de que la empresa a
la que se haba comprometido renegado de la oferta debido a
una desaceleracin de la economa. Por otra parte, ofertas de
trabajo de las otras dos empresas que haban presentado
cuando se le pregunt, el instructor recitado estos dos
episodios, y dijo a los estudiantes a tener en cuenta sus
propios intereses. Si tienen una mejor oferta despus de
aceptar una oferta anterior, renegar de la primera y tomar la
segunda. Era el instructor dando asesoramiento tico?
0 Estar familiarizados con las distinciones
entre Chem-iCals bsicas, productos qumicos
industriales y productos qumicos de consumo
configurados.
1 Han examinado los mapas de innovacin
presentados en este documento para una sustancia
qumica bsica (amigables con el ambiente
referencias 31
proteger el medio ambiente y proporcionar procesos
qumicos seguros.
1Comprender que es crucial para los ingenieros para
mantener elevados principios ticos, especialmente en
lo que se refiere a la proteccin de la poblacin contra
los problemas ambientales y de seguridad. Como
mnimo, el lector debe estar familiarizado con los
cdigos de tica que aqu se presentan y reconocer
que los ingenieros a menudo se enfrentan a decisiones
difciles que deben ser resueltos utilizando altos
estndares ticos.
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