Sunteți pe pagina 1din 10

PLANIFICACION ESTRATEGICA

PARA
ELABORACION
DE
COSTOS DE OBRA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA

1- SECUENCIAS A SEGUIR:

a) LECTURA DE PLIEGO DE BASES Y


CONDICIONES DE LA LICITACION

EXIGENCIA LEGAL (TIPO DE CONTRATO, MULTAS,


SEGUROS).

EXIGENCIA TECNICA (EXPERIENCIA, EQUIPOS).

CAPACIDAD FINANCIERA (ACTIVOS, FORMULAS


DE REAJUSTES Y BALANCES).
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA

b) LECTURA DE LOS PLANOS Y


ESPECIFICACIONES TECNICAS:

DETALLE DE LA OBRA.
DETECCION DE ERRORES DEL PROYECTO Y
ESPECIFICACIONES TECNICAS.

TIPOS DE MATERIALES, EQUIPOS Y MANO DE


OBRA A SER UTILIZADOS EN LOS DISTINTOS
ITEMS.

PROCESO CONSTRUCTIVO: ETAPAS A SEGUIR.


PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA

OBS.: EL ITEMS a Y b LLEVA EL 50% DEL


TIEMPO EMPLEADO PARA LA
ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE
OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA
c) VISITA A ZONA DE OBRA:

VERIFICACION DE ACCESOS A ZONA DE OBRA.

TIPOS DE SUELO Y TOPOGRAFIA DEL LUGAR.

SERVICIOS BASICOS EXISTENTES (LUZ, AGUA, TELEFONO)

MATERIALES EXISTENTES EN LA ZONA (LADRILLO, PIEDRA, ARENA,


ETC.).

RRHH EXISTENTE EN EL LUGAR (ALBAILES, AYUDANTES, ETC.)


UBICACIN DE OBRADOR.

ZONA DE ACOPIO.

OBS.: EL ITEM c LLEVA EL 5% DE LTIEMPO EMPLEADO PARA


LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA

d)REANALISIS DE LOS DOCUMENTOS


TECNICOS Y LEGALES REALIZADOS EN LOS
ITEMS a Y b:

ELABORACION DE ESTRATEGIAS A SEGUIR.

OBS.: EL ITEM d LLEVA EL 5% DEL TIEMPO


EMPLEADO PARA LA ELABORACION DE UN
PRESUPUESTO DE OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA
e) VERIFICACION DE COMPUTO METRICO Y ANALISIS DE
COSTOS Y RENDIMIENTOS ITEMS POR ITEMS (COSTOS
DIRECTOS DE OBRA)

ELABORACION DE SECUENCIA DE ACTIVIDADES A SEGUIR PARA EL


PROCESO CONSTRUCTIVO DE UN ITEMS (MATERIAL, EQUIPO Y
MANO DE OBRA).

ELABORACION DE ESTRUCTURA DE COSTO POR ITEMS.


RENDIMIENTOS DE EQUIPOS, PERSONAL Y CONSUMO DE
MATERIALES.

COSTOS DE EQUIPOS, PERSONAL Y MATERIALES IMPREVISTOS DE


OBRA.

OBS.: EL ITEMS e LLEVA EL 25% DEL TIEMPO EMPLEADO PARA


LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA
f) ELABORACION DE LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS
TECNICOS:
DIMENSIONAMIENTO DE EQUIPOS Y PERSONAL PARA LA OBRA.

CRONOGRAMA DE OBRA.

ORGANIGRAMA DE CAMPO.

DIMENSIONAMIENTO DEL OBRADOR.

PLAN DE TRABAJO.

CRONOGRAMA DE PROVISION DE EQUIPOS, PERSONALES Y


MATERIALES.

OBS.: EL ITEMS f LLEVA EL 10% DE LTIEMPO EMPLEADO PARA LA ELABORACION DE UN


PRESUPUESTO DE OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA
g) ELABORACION DE LOS GASTOS GENERALES DE OBRA:
GASTOS GENERALES DIRECTOS DE OBRA:
Personal de Supervisin (Ingenieros, Capataces, laboratorio, .)
Gastos de Obrador y Apoyo Logstico.
Impacto Ambiental.
Laboratorios.
*Seguros

GASTOS GENERALES INDIRECTOS DE OBRA:


Oficina Central.
Impuestos.
Costos Financieros, etc.

OBS.: EL ITEMS g LLEVA EL 5% DEL TIEMPO EMPLEADO PARA LA


ELABORACION DE UN PRESUPUESTO DE OBRA.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PARA ELABORACION DE COSTOS DE OBRA

FORMULA PARA CALCULAR


COSTOS P/ ITEMS:

PV = CD + Gastos Generales + Beneficios +


Impuestos

CD = Costos Directos segn proyecto +


Costos Indirectos debido al Proceso
Constructivo
OBS.: CON ESTA SECUENCIA DE ANALISIS, SE GARANTIZA LA CALIDAD DE
LOS PRESUPUESTOS y LA APLICACIN DE UN COEFICIENTE MINIMO EN
EL ITEM IMPREVISTOS DE OBRA

S-ar putea să vă placă și