DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE JUNN

Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico

MARIO GUTIRREZ LPEZ
Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

PROGRAMACION CURRICULAR DE GESTIN DEL MANTENIMIENTO

I. INFORMACIN GENERAL
Carrera Profesional : Mecnica de Produccin
Mdulo : Mantenimiento Mecnico
Unidad Didctica : Gestin del Mantenimiento
Crditos : 02.
Semestre Acadmico : 2013-II
Semestre : VI Semestre.
N de Horas Semanal : 03 horas
N de Horas Semestral : 54 horas
Duracin : Del 19.08.2013 al 20.12.2013
Docente : Lic. Armando PALACIOS MAXIMILIANO.

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL

Planificar, coordinar, supervisar y evaluar las labores productivas y de mantenimiento mecnico de una planta industrial; disear, fabricar y reconstruir elementos de maquinas,
maquinas simples y matrices, mediante las maquinas herramientas y otras tcnicas de produccin, considerando las normas tcnicas, seguridad e higiene industrial y
conservacin del medio ambiente

III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIN

Capacidad terminal: Criterios de Evaluacin

Analizar y aplicar las tcnicas propias para
el desarrollo de los procedimientos de
mantenimiento mecnico, elctrico,
utilizando los equipos, herramientas,
materiales y medios requeridos.
1. Analiza y explica las tcnicas, procedimientos o instrucciones a seguir en el proceso de mantenimiento, considerando los parmetros
empleados en cado caso.
2. Reconoce los diversos materiales e insumos, equipos y herramientas para el mantenimiento.
3. Elabora un plan operacional de intervenciones explicando el desarrollo de la ejecucin.
4. Estima el tiempo necesario para efectuar la operacin para efectuar la operacin y el costo estimado de la misma.
En el caso de un mantenimiento preventivo:
Interpreta la documentacin tcnica para realizar el mantenimiento.
Identifica el tipo de mquina con sus caractersticas tcnicas de fabricacin, verificando las condiciones de funcionamiento de la misma

IV. PROGRAMACIN DE LA UNIDAD DIDCTICA
ELEMENTOS DE LA
CAPACIDAD TERMINAL
Identifica y distingue los
diversos enfoques de la
filosofa del mantenimiento
industrial y desarrolla los
elementos de la teora que
fundamenta su aplicacin en
ele campo empresarial, en el
sector servicios y en otras
actividades econmicas y
sociales similares, valorando
su importancia gerencial.
Establece diferencias entre
los tipos y modelos de
mantenimiento, afn de
precisar costos y algunos
indicadores de eficiencia y
eficacia.
Controla el registro de las lecturas de los parmetros o variables que determinan el funcionamiento del sistema de la mquina.
Supervisa o efecta las maniobras de regulacin ajuste y control del sistema, dejndolo en ptimas condiciones de operacin.
Cumple con las normas de seguridad e Higiene y las condiciones de trabajo adecuadas para realizar la operacin.
Efecta el informe respectivo, anotando las observaciones, conclusiones y sugerencias que nos permita tomar las previsiones del caso
En el caso de un mantenimiento correctivo:
Identifica el tipo de mquina con sus caractersticas y especificaciones tcnicas de fabricacin.
Detecta las fallas de funcionamiento del sistema, seleccionando los instrumentos y herramientas necesarias a utilizar.
Ordena y realiza el desmontaje y montaje del equipo, siguiendo una secuencia que le permita optimizar la operacin.
Controla la reparacin de la falla de acuerdo a las caractersticas del sistema.
Realiza las pruebas pertinentes verificando que la calidad del trabajo efectuado sea ptimo.
Cumple con las normas de seguridad e higiene y condiciones de trabajo adecuados para realizar la operacin.
CONTENIDOS
CRONO-
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CRITERIOS DE EVALUACION HRS GRAMA
(SEMANAS)
PROCEDIMENTALES CONCEPTUALES ACTITUDINALES
FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL Analiza y explica las tcnicas,
Exposicin
Analiza, describe y tiene la visin empresarial desde Introduccin, Epistemologa Bsica y procedimientos o instrucciones a
Programa de mantenimiento 03 1
la perspectiva del mantenimiento industrial Filosofa del Mantenimiento Industrial. seguir en el proceso de
Video motivacional
El Ingeniero Industrial y el Valora la importancia y mantenimiento
Mantenimiento. conciencia del mantenimiento
MARCO CONCEPTUAL DE industrial
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Exposicin
Maneja criterios y conceptos claros de maquinaria y Conceptos, limpieza, lubricacin, etc. Analiza los diferentes tipos de
Lectura de casos 03 2o
equipos Tipos: Mantenimiento Planificado y mantenimiento
Ejercicios
Mantenimiento no Planificado.
MODELOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento Preventivo. 03 3
Promueve los diferentes tipos Exposicin
Analiza, describe y establece diferencias entre los Mantenimiento Predictivo Investiga sobre los modelos de
de mantenimiento dentro de Elaboracin de programas de
diferentes tipos de mantenimiento Mantenimiento Proactivo mantenimiento
la empresa mantenimiento
Mantenimiento Detectivo 06 4-5
Mantenimiento Estratgico
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Maneja criterios y conceptos claros sobre los costos Principios de mantenimiento Aprecia la medicin del Exposicin
03 6
de mantenimiento Productivo Total TPM mantenimiento Anlisis de costos
Diferencias: TPM y MP
Diferencia y calcula los costos del
GRANDES PRDIDAS EN LOS
mantenimiento
EQUIPOS Analtico Exposicin 03
Maneja con eficiencia criterios tcnicos de equipos Las 6 grandes prdidas en el equipo y Proactivo y Estudio de casos particulares 7o
la eficiencia total del equipo Emprendedor Taller
Utiliza las herramientas de
planeacin para formular un
programa de mantenimiento
industrial, analiza y evala
diversos aspectos de la
problemtica empresarial y la
problemtica de
mantenimiento, planteando su
solucin en trminos de
costo-beneficio.
Conoce los principales
indicadores de planeacin y
gestin del mantenimiento y
su aplicacin.
Disea indicadores de
ingeniera de mantenimiento.
Utiliza las tecnologas de
procesos de mantenimiento
productivo total (TPM) que
son necesarios para la
disponibilidad operativa de los Aplica tcnicas de Ingeniera Industrial
activos empresariales
V. METODOLOGA
PLANEACIN, PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO
Lidera grupos humanos
Proceso de planificacin anual del 03 8
Adopta tcnicas del Ingeniero Industrial
mantenimiento.
Contribuye al incremento de Exposicin Ejecuta la planeacin del
Poltica y estrategia del mantenimiento
la competitividad y la mejora Estudio de casos particulares mantenimiento de mquinas del
PLANES DE MANTENIMIENTO
del servicio al cliente Taller taller
Objetivos claves de la planificacin del
Plantea la Misin, Visin y Valores de los activos
mantenimiento. 03 9o
empresariales
Planificacin administrativa
Plan anual
ENFOQUE SISTMICO DEL
MANTENIMIENTO
Exposicin
Analiza, describe y sistematiza el mantenimiento El enfoque de sistemas adaptado para Propicia y lidera la
Lectura de casos 03 10
como funcin empresarial el estudio del mantenimiento industrial empresarialidad
Ejercicios
Concepto, propiedades, tipos y
elementos de los sistemas.
EVOLUCIN DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO Describe el enfoque y evolucin
Evolucin de la gestin del del mantenimiento
mantenimiento en organizaciones con 03
Exposicin 11
procesos de calidad total. Comprometido con el entorno
Disea indicadores de mantenimiento industrial Eficiencia de los equipos y su Lectura de casos
empresarial
mantenimiento. Ejercicios
Factores que inciden sobre la eficiencia
Documentacin del mantenimiento
03 12
STM, OTM
AUDITORA DEL MANTENIMIENTO
Programa de auditora de
Exposicin
mantenimiento. Objetos de la auditora. Analtico, proactivo y Ejemplifica un caso de auditora
Analiza y disea el costo-beneficio del mantenimiento Lectura de casos 03 13
Planeamiento de la auditora. La emprendedor del mantenimiento
Taller
auditora como sistema de control de
continuidad.
PROCESOS DEL TPM Comprometido con el
Analiza, describe y utiliza procesos para el
Doce pasos para el desarrollo del TPM desarrollo estratgico de la Exposicin 03 14
mantenimiento total )TPM)
empresa Consultas finales del programa de
EFECTOS DEL TPM Toma conciencia de la mantenimiento
Maneja criterios y conceptos claros sobre TPM 06 15-16
Ejemplos de los efectos del TPM importancia del TPM Investiga sobre los procesos y
MONITOREO PARA EL XITO DEL efectos del TPM
Analtico, proactivo y
TPM 03 17
emprendedor
Puntos a verificar para el xito del TPM
TRABAJO ACADMICO Exposiciones del programa de
Usa normas tcnicas internacionales existentes Reflexivo y futurista 03 18
Normalizacin mantenimiento
TOTAL DE HORAS DE LA CAPACIDAD TERMINAL 54
 METODOS DIDCTICOS TCNICAS DIDTICAS RECURSOS DIDCTICOS
Mtodo del redescubrimiento Expositiva Separatas
Estudios de casos USBs
Dramatizaciones Computadora
Multimedia

VI. EVALUACIN
La escala de calificacin es vigesimal y el calificativo mnimo aprobatorio es trece (13). En todos los casos la fraccin 0.5 o ms se considera como una unidad a favor del
estudiante.
El estudiante que en la evaluacin de una o ms Capacidades Terminales programadas en la Unidad Didctica, obtenga nota desaprobatoria entre diez (10) y doce (12),
tiene derecho a participar en el proceso de recuperacin programado.
El estudiante que despus de realizado el proceso de recuperacin obtuviera nota menor a trece (13), en una o ms capacidades terminales de una Unidad Didctica,
desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad Didctica.
El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en nmero igual o mayor al 30% del total de horas programadas en la Unidad Didctica, ser desaprobado en
forma automtica, sin derecho a recuperacin.

VII. RECURSOS BIBLIOGRFICOS /BIBLIOGRAFA

7.1. Newbrough, E.T. Administracin del Mantenimiento Industrial

7.2. Coetzze, Jasper Mantenimiento
7.3. Nakajima, Aeiki Introduccin la Mantenimiento Productivo Total
7.4. Morrow Manual del Mantenimiento Industrial
7.5. Marks Manual del Ingeniero Mecnico
7.6. Tsuchiya, Kazuo Mantenimiento Productivo Total es para Todos
7.7. Yamashita, Tsutomu Introduccin al Mantenimiento Productivo Total

Orcotuna, Agosto del 2013.

-------------------------------------- -------------------------------------------- ----------------------------------------------- -------------------------------------------

Director General Jefe de Unidad Acadmica Jefe de rea Acadmica Docente Responsable.