CAPITOLUL 1.

GLOBALIZAREA I CORPORAIILE TRANSNAIONALE

1.1 Globalizare i capitalism global

Pe msur ce devine tot mai mult o realitate contemporan, globalizarea ajunge s fie i
cel mai controversat concept n literatura economic i politic internaional. Trim ntr-
o lume globalizat, i totui nu exist nc un consens cu privire la ceea ce nseamn
globalizare. Pentru unii, nseamn accesul la internet. Pentru alii, posibilitatea de a
munci n strintate. Pentru muli, globalizarea nseamn s poi cumpra din Romnia un
tricou fcut n China de o multinaional francez cu acionari americani. Pentru
investitori, nseamn s i mui capitalul dintr-o ar n alta, de la o zi la alta. Pentru
muncitori, poate nsemna fie un salariu peste media naional, fie omaj. Tocmai pentru
c fiecare nelege ce vrea din globalizare, deschid aceast lucrare cu o ncercare de a
sintetiza punctele de vedere prevalente n dezbaterea despre globalizare; o dezbatere care
rmne, evident, global.

Globalizarea poate fi vzut (Glyn i Sutcliffe, 1992) ca extinderea relaiilor capitaliste

de producie sau ca interdependena crescut n cadrul sistemului economic mondial.
Procesele de tranziie post-comunist intr n prima categorie. Accesul universal la
informaie intr n a doua categorie.

n prima accepiune a termenului, globalizarea presupune existena unei singure economii

globale, cu politici macro-economice globale (Glyn i Sutcliffe, 1992). Evident, o astfel
de politic macro-economic global se bazeaz pe aa-numitul consens de la
Washington1; globalizarea se identific cu un set de politici liberale rigide. Acest
fundamentalism de pia a fost puternic criticat de Stiglitz (2002, 2003), n timp ce
Rodrik (2002) a ncercat s l contextualizeze. Aadar, globalizarea, ntr-un neles de
manual conservator, nseamn eliminarea frontierelor, creterea comerului trans-
frontalier i a investiiilor, de-reglementare, produse globale i clieni globali, competiie
global i standarde globale (Cullen i Parboteeach, 2005). Astfel, globalizarea implic
formarea unei noi ordini economice mondiale, care transcede modelele tradiionale de
capitalism i necesit un nou cadru instituional (Behrman, 2003).

Susintorii nelesului restrns al globalizrii, acela de interdependen crescut, opereaz

cu o serie fin de clasificri. Dunning (2003) distinge ntre globalizare, pia global i
capitalism global, dup cum urmeaz:
- globalizare: conectivitatea dintre indivizi i instituii, la nivel global. n acest sens
restrns, Dunning observ c globalizarea este neutr moral (ea nu este n sine nici
bun, nici rea);
- pia global: fluxul global de bunuri, servicii i active care se tranzacioneaz pe
pia i la preurile pieei;

1
Consensul de la Washington se refer la un set informal de politici promovate de principalele instituii
financiare internaionale, incluznd: disciplin fiscal, reducerea cheltuielilor publice sociale, liberalizarea
comerului, investiiilor, liberalizarea politicii valutare i monetare, privatizare i de-reglementare
(Williamson, 1990, 2000).

1
 - capitalism global: un sistem de guvernan global pentru piaa global. Dunning
consider c acest sistem nu exist deocamdat, i c avem doar firme globale i
sisteme capitaliste fracturate (naionale sau regionale). Dunning susine n acelai
timp necesitatea unui capitalism global responsabil (setul de instituii non-pia s
duc la creterea bunstrii societii).

Dei de pe poziii mai radicale (globalizarea a murit), i Rugman (2001) apreciaz c

nu exist un sistem global, nici mcar o pia global cu comer liber. Exist, n schimb,
blocuri regionale, cu comer liberalizat n interiorul lor (UE, NAFTA, ASEAN) dar cu
bariere ntre ele; iar procesele atribuite globalizrii se petrec doar la nivel regional, deci
putem vorbi doar de regionalizare. Featherstone (2001) duce chiar ideea mai departe i
consider c europenizarea este un rspuns la globalizare, o strategie defensiv, reactiv,
la provocrile globalizrii. n aceast abordare, moneda unic european a fost creat
pentru a contrabalansa influena dolarului american.

O viziune alternativ susine ns c globalizarea este chiar rezultatul divizrii regionale a

puterii i c slbirea hegemoniei americane a dus la apariia economiei globale (Hirst i
Thompson, 1992). Aceast interpretare proclam faptul c globalizarea nu poate fi evitat
(Friedman, 1999; Foster, 2002), tocmai pentru c nu ar exista nimic n afara sistemului, i
nici un centru al sistemului. Friedman (1999), un guru al globalizrii, crede c
globalizarea este sistemul internaional care a nlocuit Rzboiul Rece, fiind o integrare a
capitalului, tehnologiei i informaiei peste frontierele naionale, ntr-un mod care creeaz
o singur pia global, chiar un sat global.

Dac despre globalizarea neleas drept interconectivitate putem spune c este neutr
moral, situaia este diferit n privina capitalismului global. Suporterii globalizrii
apreciaz c globalizarea ajut rile slab dezvoltate i n curs de dezvoltare, prin accesul
la piee, accesul la capital, accesul la informaie i la tehnologie (Lukas, 2000). Criticii
globalizrii atrag atenia asupra consecinelor dezastruoase ale liberalizrii contului de
capital n Asia de Sud-Est (criza din 1997-1998), asupra contribuiei negative a
capitalului speculativ, cu consimmntul FMI, la crizele economice din Mexic (1994) i
Argentina (2001), i poate cel mai important din perspectiva etic asupra creterii
protecionismului n SUA i n Uniunea European, n paralel cu predicile acestora
privind liberalizarea comerului global (Rodrik, 2002).

Giddens (2001) susine c globalizarea conduce la restrngerea capitalismului de tip

stakeholder2 n faa expansiunii capitalismului de tip shareholder3, bazat exclusiv pe
maximizarea profitului. n context, pentru a face globalizarea suportabil, Behrman
(2003) identific a serie de criterii care trebuie s funcioneze, i anume: eficiena (care
nu este sinonim cu creterea standardului de via, dar este necesar pentru progres),
egalitatea (o redistribuie echitabil a bunstrii), participarea activ (implicarea n
comunitate balanseaz contradicia dintre eficien i egalitate), creativitatea (economia
bazat pe cunoatere este deocamdat apanajul ctorva economii), ajustarea la risc
(globalizarea induce i volatilitate i nesiguran), respectarea drepturilor omului i

2
Capitalismul tuturor prilor interesate; un fel de economie social de pia.
3
Capitalismul centrat pe drepturile acionarilor.

2
protecia mediului (ultimele dou sunt legate strns de noiunea de responsabilitate
social corporatist, pe care o vom dezvolta mai trziu).

Held i McGrew (2003) ordoneaz principalele tabere n retorica globalizrii i n special

n relaia dintre globalizare i statele naionale:
- hiper-globalitii, care susin disiparea puterilor statelor naionale n favoarea unei
piee libere globale i a forelor acesteia;
- scepticii, care cred c actualele circumstane ale globalizrii nu sunt fr
precedent, n sensul c lumea era poate chiar mai globalizat n timpul Imperiului
Roman sau nainte de Primul Rzboi Mondial dect este acum. n consecin,
statele naionale nu sunt n pericol, ci dimpotriv rolul lor este ntrit pe msur ce
se intensific relaiile internaionale;
- transformaionalitii, care argumenteaz c globalizarea creeaz noi circumstane
economice, politice i sociale care duc la transfomarea rolului statelor i a
contextului n care statele opereaz.

Dincolo de aceast retoric, avem i un instrument de lucru: indicele globalizrii, realizat

anual4. Metodologia combin date diverse privind comerul, investiiile strine directe i
de portofoliu, veniturile (inclusiv remiterile din strintate), volumul turismului
internaional, dar i numrul convorbirilor telefonice internaionale, numrul de utilizatori
de internet, sau chiar numrul misiunilor de meninere a pcii la care particip fiecare
ar. Ct vreme este foarte discutabil dac aceste amalgamri sunt ntr-adevr
reprezentative pentru globalizare (ele combinnd cele dou viziuni ale globalizrii cea
minimalist, de interconectivitate, i cea maximalist, de fundamentalism de pia), apare
o alt problem. Transformarea unui concept imaterial ntr-un numr, sau identificarea
unei noiuni pn la urm utopice cu nite aciuni sau firme reale, ofer inte micrii
anti-globalizare. Fie c sunt sau nu reprezentative pentru globalizare, restaurantele
McDonalds sau reuniunile OMC sunt atacate de cei care cred c globalizarea i las fr
locuri de munc i fr identitate.

n aceast lucrare nu vom ncerca s rspundem la ntrebarea ce este globalizarea?;

doar am rezumat cteva rspunsuri din literatura de specialitate. Nu ne vom ocupa nici de
politicile macroeconomice, dect n msura n care ele interacioneaz cu mediul de
afaceri, i nici nu ne vom ntreba dac globalizarea a mers prea departe. Ne intereseaz n
schimb s nelegem cum funcioneaz actorii principali ai globalizrii (sau ai
capitalismului global, sau ai regionalizrii); iar literatura internaional este de acord
c aceti actori principali sunt corporaiile transnaionale.

1.2. Investiii strine directe

Investiia strin direct este definit5 ca investiia care implic o relaie pe termen lung
reflectnd interesul i controlul de durat al unei entiti rezidente ntr-o economie

4
Indicele este calculat de compania de consultan AT Kearney i publicat de prestigioasa revist Foreign
Policy.
5
Conform Raportului UNCTAD/1999.

3
(persoan fizic sau juridic) asupra unei uniti economice rezident ntr-o alt
economie. Rezult deja c investiia strin direct (ISD) nu este neaprat apanajul
corporaiei transnaionale (CTN), ea putnd fi fcut i de ctre o persoan fizic,
precum i de ctre o companie care se afl n prima sau a doua faz a procesului de
transnaionalizare.

Fluxurile investiionale ataate ISD-urilor se compun din:

- capitalul vrsat pentru cumprarea de aciuni la o unitate
economic din strintate;
- profiturile reinvestite (proporional cu participarea la capitalul
social) obinute din activitatea n strintate;
- mprumuturile n cadrul firmei (n principal credite acordate
filialelor din strintate de ctre compania-mam).

Separat ns de aceste surse, filialele n strintate ale CTN-urilor mai pot fi finanate
prin fonduri obinute fie de pe piaa intern de capital a statului-gazd, fie prin apel
direct la finanare extern (mprumuturi i obligaiuni), alta dect finanarea intra-firm.
Aceste fonduri sporesc capacitatea productiv a filialelor i influeneaz piaa local,
fr a fi nregistrate n categoria investiiilor strine directe, ci doar sub form de
cheltuieli de capital. n fapt, este foarte probabil ca fondurile investiionale obinute din
alte surse s depeasc deseori valoarea ISD. Astfel, n 1992, activele n strintate
deinute de corporaiile transnaionale reprezentau 1,7 mii miliarde USD, ct vreme
volumul total al ISD americane fusese de 499 miliarde USD (Mataloni, 1995). Un alt
studiu (Feldstein, 1994) demonstreaz c, n perioada 1984-1993, 62% din fluxurile
investitionale ataate filialelor americane n strintate nu erau incluse n categoria
ISD-urilor. O asemenea situaie este mai rar ntlnit n ceea ce privete filialele aflate
n ri in curs de dezvoltare, motivaia logic fiind capacitatea mai restrns a pieei
locale de capital i riscul mai mare de ar, acesta din urm restricionnd accesul la
finanare extern.

Aadar, fluxurile de ISD reprezint doar o parte din fluxurile investiionale ataate
filialelor n strintate ale CTN-urilor.

O alt problem cu datele privind ISD-urile este c ele tind s localizeze investiia n ara
n care investiia este nregistrat prima dat, chiar dac aceasta nu este destinatara
final a investiiei (Hasnat, 1997). Spre exemplu, ISD-urile americane n Bermude au
totalizat 26 miliarde USD n 1992 (rezult o investiie medie de 9 mii. USD pe fiecare
angajat, comparativ cu media mondial de 74000 USD investii/angajat), doar Frana i
Marea Britanie primind mai multe investiii americane. Firete, Insulele Bermude nu
reprezentau destinaia final a investiiilor, ci au fost nregistrate acolo doar din motive
fiscale.

Argumentele prezentate mai sus conduc la urmtoarea concluzie, ignorat adesea

atunci cnd se vorbete despre transnaionale i investiii strine directe: relaia dintre
ISD-uri i CTN-uri nu este exclusiv, n sensul c nu toate ISD-urile sunt fcute de
transnaionale, dup cum nu toate fluxurile investiionale ataate filialelor n strintate

4
ale CTN-unlor sunt fluxuri de investiii strine directe. De aceea, n lucrarea de fa,
analiza corporaiilor transnaionale nu se limiteaz la analiza investiiilor strine directe.

1.3. Corporaia transnaional

Corporaia transnaional este un fenomen economic aflat n plin dinamic. Teoriile

privind corporaia transnaional nu sunt nici pe departe unitare i urmeaz caracterul
dinamic al obiectului lor de studiu. n fapt, pe plan internaional, nu s-a conturat un
consens nici mcar cu privire la nsi denumirea fenomenului analizat.

Dup cum observ Anda Mazilu (1999), expresia "ntreprindere multinaional" este
utilizat cu precdere de autorii anglo-saxoni, fr ca ntre aceasta i cea de "corporaie
transnaional" s mai poat fi ntrevzute n prezent i alte diferene dect acelea de
ordin lingvistic6. Despre "corporaia transnaional" scriu rapoartele UNCTAD-ului,
precum i toi economitii agreai de aceast organizaie. Viziunea UNCTAD
asupra corporaiei transnaionale este una foarte larg, ea definindu-se ca o entitate
economic format dintr-o companie-mam i din filialele ei n strintate.

Firete , sintagma "corporaie transnaional are o anumit savoare i o putere de

sugestie mult mai mare dect banala "ntreprindere multinaional". De aceea,
economitii radicali vor folosi cu precdere corporaia transnaional ca int a
discursurilor lor antiglobaliste, ba chiar o vor nlocui cu noiunea de concern
transnaional (Martin, Schumann 1999) , dac li se va prea c puterea reprezint o
definiie prin ea nsi.

Mult mai nuanat este atitudinea lui Papp (1991) care descrie "corporaia multinaional"
(CMN) ca pe o corporaie care acioneaz ntr-o multitudine de medii naionale si identific
trei stadii de dezvoltare a acesteia.n primul stadiu, CMN creeaz strategii de afaceri
separate pentru fiecare ar n care opereaz i poate fi numit mai degrab "corporaie
multilocal".n al doilea stadiu, corporaia se strduie s domine o pia global, dar i
concentreaz totui majoritatea eforturilor asupra rii de origine. Papp definete aici
"corporaia global". n cea de-a treia i ultim etap de dezvoltare, corporaia
beneficiaz de resurse, management, producie i alte capaciti globale care i confer
statutul de "corporaie transnaional". Practic, o astfel de viziune se suprapune destul
de bine peste teoria clasic a internaionalizrii firmei, teorie n care se succedau: nti,
exportul direct pe o anumit pia naional, apoi apelul la intermediari locali, aflai
ntr-o anumit relaie de cooperare cu firma-mam, pentru ca n cele din urm s
stabileasc o relaie de proprietate ntre ea i reprezentanta sa pe piaa respectiv

6
Acelai lucru se poate spune i despre sintagma de "societate transnaional" versus cea de
corporaie transnaional. Sterian Dumitrescu (1997) definete societatea transnaional ca
alctuind un vast ansamblu la scar mondo-economic, format dinr-o societate principal i un
numr de filiale importante n diferite ri (nu se ofer un criteriu al gradului de importan al
filialelor - n.n.). Totui, la introducerea sa, conceptul de societate transnaional era mult mai
generos, referindu-se la ansamblul organismului social al unei ri, n care politicile de dezvoltare
economic ale statului i politicile corporaiilor transnaionale sunt interdependente.

5
(termen generic "filial"7). Aceast relaie de proprietate este esenial n definirea
corporaiei transnaionale i se justific prin atributul corporaiei de purttor de
investiii strine directe. Asupra acestor aspecte vom reveni ns pe parcursul lucrrii de
fa.

Personal, consider corporaia transnaional forma modern a companiei multinaionale,

mbogit cu o gam mai larg de piee i cu strategii mai diversificate de cucerire a
acestora. Hood i Young (1990), actualiznd o mai veche preocupare a cercettorilor de
la Harvard, consider c, pentru a fi demn de numele su, o corporaie transnaional
ar trebui s aib filiale n cel puin 5-6 ri i s nregistreze o pondere minim de 25%
a activelor deinute n strintate n total active. Astfel de definiii sunt ns
conjuncturale i risc, spre exemplu, s prezinte drept corporaie transnaional o mic
firm maghiar care i extinde activitatea n zonele de frontier cu statele nvecinate,
pe teritoriul acestora din urm. Chiar dac este evident ca nu putem compara o astfel de
firm cu, sa zicem, Coca-Cola, definiiile utilizate astzi de majoritatea specialitilor ar
ncadra ambele companii n aceeai categorie, a corporaiilor transnaionale. De altfel,
conform UNCTAD (1999) exist aproximativ 60000 de corporaii transnaionale, cu
peste 500000 de filiale n toat lumea. O simpl operaie de mprire atribuie, n medie,
8-9 filiale fiecrei corporaii. Cum ns primele 500 sau 1000 de corporaii au filiale
aproape in fiecare ar, media numrului de filiale ale celorlalte aa-zise corporaii este
mult diminuat. Acestea din urm se afl, probabil, n prima faz a procesului de
transnaionalizare (strategii diferite pentru fiecare pia).

Pentru a sintetiza, voi defini corporaia transnaional ca pe acea entitate economic

format dintr-o firm-mam i din filialele ei n mai multe ri, care este
caracterizat de internaionalizarea produciei, care se bazeaz pe un bazin
internaional de resurse umane, materiale i financiare, i care promoveaz la scar
global un anumit set de valori proprii. Introducem, astfel, un element de noutate n
definirea corporaiei transnaionale, i anume valorile corporaiei8, noiune pe care o
vom dezvolta n continuare.

Internaionalizarea produciei i dispunerea de un bazin internaional de resurse

umane, materiale i financiare caracterizeaz toate corporaiile transnaionale, n
viziunea noastr. Ele confer putere corporaiei, dar nu i unicitate. Ele reprezint
expresia globalizrii, fr ca, luate la nivel general, s aib capacitatea de a
individualiza o corporaie fa de alta. Rolul de a individualiza o corporaie de alta
revine valorilor specifice promovate de ctre fiecare companie. Care sunt ns aceste
valori?

Pentru a rspunde la o astfel de ntrebare legitim, am ntreprins o cercetare mai puin

obinuit (Voinea, 2001). Intenia mea a fost s determin modul n care chiar

7
n rndul filialelor includem: subsidiary enterprises (societate pe aciuni n care o CTN are peste
50% din drepturile de vot), associate enterprises (societate pe aciuni n care o CTN posed 10-
49% din drepturile de vot) i branches (sediu permanent, terenuri, echipament mobil folosit n
strintate pentru mai puin de un an).
8
A nu se confunda cu valorile corporatiste i, n general, corporatismul.

6
corporaiile se refer la valorile lor. Cel mai rapid i, n acelai timp, valid mod de a
ntreprinde o asemenea cercetare am considerat c este parcurgerea paginilor de
Internet ale respectivelor companii. M-am oprit la primele 30 de corporaii
transnaionale din lume, n ordinea activelor deinute n strintate9.

Am observat, nc de la bun nceput, o anumit confuzie n modul n care chiar

transnaionalele percep noiuni diferite precum: valori, principii, direcii de aciune,
preocupri, politici, i am ncercat s decantez n context valorile individualizante ale
fiecrei corporaii. Am exclus din start referirile la urmrirea satisfacerii
consumatorilor i a creterii valorii aciunilor, care sunt preocupri eseniale i fireti
ale oricrei firme, nu neaprat ale corporaiilor transnaionale. Dintre cele 30 de
corporaii analizate, pe baza unei matrice iniiale de valori de baz, dar cu posibilitatea
de specificare i a altora, valorile cel mai des atribuite au fost:
- sistemul de conducere (14 menionri). Am inclus aici: personalul de
conducere (staff-ul managerial), ierarhizarea legturilor companie-mam
filial n strintate, precum si existenta unui stil de conducere (spre exemplu,
un manager al General Electric trebuie s conduc aplicnd un set de patru
principii, numit 4E);
- grija fa de mediu (13 menionri). Aceast valoare nu se refer strict la
probleme ecologice, ci i la mediul de folosire a produsului (sigurana
utilizatorului i educaia sa tehnologic);
- implicarea n viaa comunitii (12 menionri). Implicarea se face simit prin
dezvoltarea de programe educaionale, acordarea de burse, susinerea unor
fundaii umanitare, iniierea de aciuni filantropice, aciuni de sensibilizare a
opiniei publice, sponsorizarea unor evenimente sportive sau culturale etc;
- marca sau brand-ul (11 menionri). Marca reprezint o valoare n sine a
companiei atunci cnd ea include apartenena la grup, asocierea imaginativ att
a angajailor, ct i a consumatorilor, cu marca respectiv. Dei cercetarea nu i-
a propus s analizeze pe grupe de produse, sau pe ri de origine (lsnd astfel
loc pentru continuarea i dezvoltarea cercetrii n aceast direcie), se poate
constata c n industria automobilelor marca reprezint o valoare ntr-o
proporie mult mai mare dect, spre exemplu, n industria petro-chimic;
- sistemul de producie (11 menionri). Specificitatea tehnologiei utilizate este
principala caracteristic urmrit aici;
- inovarea (10 menionri). Stimularea inovrii, incluznd aici procesul de
cercetare-dezvoltare, reprezint aadar o valoare proprie pentru o treime din
companiile analizate, distribuite relativ echilibrat n funcie de domeniile de
activitate;
- angajaii (8 menionri). Nu intr n aceast categorie personalul de conducere.
Au mai fost menionate tradiia, adaptarea la cultura local, sistemul de distribuie i
campaniile publicitare.

Putem observa c valoarea cea mai des atribuit este o reflectare a relaiilor de
subordonare dintre compania-mam i filial, precum i dintre manageri i angajai
(vezi i scorul mic atribuit valorii "angajai"). Reiese, chiar din analiza valorilor
9
Conform Raportului UNCTAD (1999).

7
corporaiei, caracterul ierarhizant, centralizator al acesteia. Vremea corporaiilor care
ngduie o larg libertate de aciune filialelor lor din strintate pare s fi trecut;
corporaia transnaional este cu siguran o organizaie n care prevaleaz caracterul
ierahic al lurii i implementrii deciziilor, o organizaie cu mult mai puin democratic
dect multe state naionale care au adoptat principiul descentralizrii i al autonomiei
locale.

1.4. Ct de transnaionale sunt corporaiile transnaionale?

Corporaiile transnaionale (pe care, pentru cursivitatea frazei, le vom numi adesea, de
acum nainte, CTN-uri) reprezint, fr ndoial, principalul agent al globalizrii
economiei contemporane, dispunnd de o for economic superioar multor state
naionale, ntr-o ncercare de a sintetiza impactul CTN-urilor asupra economiei
mondiale, putem meniona urmtoarele:
- dou treimi din comerul mondial se deruleaz prin intermediul primelor 500
de CTN-un; prin urmare, mai rmne doar o treime din comerul mondial care s
se desfoare conform teoriilor clasice privind comerul, la preurile pieei;
- 40% din comerul mondial pe care l controleaz CTN-urile reprezint, de fapt,
comer intra-firm;
- veniturile realizate de primele 200 de corporaii din lume echivaleaz cu 31,2%
din PIB-ul mondial;
- CTN-urile dein 90% din licenele tehnologice la scar mondial;
- din primele 100 de economii ale lumii, 51 sunt corporaii transnaionale;
- veniturile cumulate ale lui General Motors i Ford depesc PIB-ul agregat al
tuturor rilor din Africa subsaharian; veniturile primelor 6 corporaii japoneze
egaleaz PIB-ul cumulat al Americii Latine; primele 10 corporaii din lume au
venituri mai mari dect cele mai puin dezvoltate 100 de ri, luate la un loc.

Valoarea cumulat a activelor celor mai mari 100 de corporaii transnaionale este de 8
mii de miliarde de dolari, din care jumtate (4 mii de miliarde) sunt active n strintate
(n afara rii de origine). Volumul cumulat al vnzrilor anuale ale acestor 100 de
corporaii este de 5,510 mii miliarde euro, din care peste jumtate (3 mii de miliarde) sunt
vnzri n strintate. De asemenea, aceste 100 cele mai mari corporaii transnaionale au
mpreun 14,611 milioane de angajai, din care aproape jumtate (7,2 milioane) sunt n
strintate. Datele corespund anului 2003, ultimul pentru care exist date centralizate (la
momentul redactrii acestei lucrri).

ntre cele mai mari corporaii ne-financiare din lume, 4 sunt americane, 4 sunt europene,
una este mixt, i una este japonez. ntre primele 100 de corporaii, 50 sunt europene i
25 americane. Cea mai mare corporaie din lume activeaz n industria de echipamente
electrice i electronice, dar n primele 10 sunt 4 corporaii din industria ieiului i 3 din
industria auto. ntre primele 100 de corporaii, 11 sunt din industria auto, 10 din industria

10
Pentru comparaie, aceast cifr nseamn de 60 de ori mai mult dect PIB-ul Romniei pe un an.
11
Pentru comparaie, aceast cifr nseamn de 3 ori mai mult dect toat fora de munc din Romnia.

8
ieiului i 9 din industria de echipamente electrice i electronice. Este remarcabil de
asemenea ascensiunea CTN-urilor din servicii recent privatizate, precum telecomunicaii,
utiliti i servicii potale care mpreun reprezint aproape 20% din topul primelor 100
de corporaii transnaionale.

Tabelul 1.1. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare, dup volumul activelor n

strintate, 2003
Corporaia ara de Domeniul de Active n Active total,
origine activitate strintate, miliarde
miliarde USD
USD
1 General Electric SUA Echipamente 258,9 647,4
electrice i
electronice
2 Vodafone Group Marea Telecomunicaii 243,8 262,5
Britanie
3 Ford Motor SUA Industria auto 173,8 304,5
Company
4 General Motors SUA Industria auto 154,4 448,5
5 British Petroleum Marea Industria 141,5 177,5
Company Britanie ieiului
6 ExxonMobil SUA Industria 116,8 174,2
Corporation ieiului
7 Royal Dutch / Shell Marea Industria 112,5 174,2
Group Britanie / ieiului
SUA
8 Toyota Motor Japonia Industria auto 94,1 189,5
Corporation
9 Total Frana Industria 87,8 100,9
ieiului
10 France Telecom Frana Telecomunicaii 81,3 126
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

UNCTAD calculeaz un indice al transnaionalitii pentru o corporaie, ca medie

aritmetic a trei rapoarte, i anume: raportul dintre active n strintate i total active,
raportul dintre vnzri n strintate i total vnzri, raportul ntre angajai n strintate i
total angajai.

Topul primelor 10 CTN-uri n funcie de indicele transnaionalitii nu include nici

o corporaie din SUA i Japonia (vezi tabelul 1.2.), lucru perfect explicabil prin prisma
faptului c indicele transnaionalitii face n fapt comparaia dintre piaa de origine a
corporaiei i piaa sa global. Este, de aceea, normal ca indicele transnaionalitii s fie
mai mare pentru CTN-urile a cror pia de origine este de dimensiuni mici sau medii.

Tabelul 1.2. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare, dup indicele

transnaionalitii (ITN), 2003

9
Loc Corporaia Tara de origine Domeniul de activitate ITN
1 Thomson Canada Media 98,0
2 CRH Irlanda Lemn i alte materiale de construcii 95,2
3 News Australia Media 93,0
Corporation
4 Roche Group Elveia Industria farmaceutic 91,8
5 Cadbury Marea Britanie Industria alimentar i buturi 87,0
Schweppes rcoritoare
6 Philips Olanda Echipamente electrice i electronice 85,8
7 Vodafone Marea Britanie Telecomunicaii 85,1
Group
8 Alcan Canada Industria metalurgic 84,4
9 Publicis Frana Servicii de afaceri 82,3
10 British Marea Britanie Industria ieiului 82,1
Petroleum
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Desigur, un astfel de indice are riscurile sale metodologice. Faptul c nu regsim nici o
corporaie american n acest top, i c din primele 10 corporaii dup mrimea activelor
(tabelul 1.1) doar dou figureaz i aici, ridic semne de ntrebare.

n ceea ce privete transnaionalele din domeniul financiar, topul acestora este dominat de
o corporaie american (Citigroup), sapte corporaii europene (UBS, Allianz, Credit
Agricole, HSBC, Deutsche Bank, BNP Paribas, ING) i dou japoneze (Mizuho,
Mitsubishi Tokyo Financial Group). Dar aceste corporaii financiare au particulariti
care le deosebesc, ntr-o msur important, de corporaiile ne-financiare, i n mare parte
nu vor face obiectul studiului nostru.

UNCTAD face totodat i un clasament separat al transnaionalelor din rile n curs de

dezvoltare. Chiar i literatura de specialitate se refer n ultimul timp la fenomenul
transnaionalelor din rile lumii a treia. Nu agreez ns aceste separri. De altfel, i din
tabelul 1.3. putem observa c topul primelor 10 corporaii din rile n curs de dezvoltare
seamn mult cu topul primelor 10 corporaii din toat lumea, n ce privete gradul de
concentrare dup domeniul de activitate: corporaiile din industria echipamentelor
electrice i electronice, telecomunicaii i industria ieiului reprezint 60%, respectiv
70% din aceste topuri.

n plus, aceast mprire alimenteaz o confuzie nscut din nsi definirea prea
simplist pe care UNCTAD-ul o d corporaiilor transnaionale. Pe de o parte, exist
CTN-uri n rile n curs de dezvoltare i n tranziie12 perfect comparabile cu CTN-

12
Conform opiniei prevalente n literatura internaional de specialitate, se traseaz o distincie ntre rile
n curs de dezvoltare (cum ar fi rile Americii Latine, sau ale Asiei de Sud-Est) i rile n tranziie la
economia concurenial (Europa Central i de Es i fostele republici sovietice). Practic, ambele grupe de ri
sunt n tranziie, prima, de la o societate care nu se ridic la standardele moderne ale dezvoltrii, la una care
tinde s ajung din urm nivelul rilor dezvoltate, n timp ce a doua grup de ri se afl n tranziie de la
economia de comand, centralizat, la economia concurenial, de pia. Vom opera ns i noi cu distincia

10
urile din rile dezvoltate, att din punctul de vedere al indicelui transnaionalitii, ct
i prin prisma promovrii contiente a unor valori proprii la scar global. Asemenea
exemple pot fi Samsung (Republica Coreea), LG Electronics (Republica Coreea),
Petronas (Malaysia), South African Breweries (Africa de Sud), Gorenje Group
(Slovenia), Lukoil (Rusia). n acest caz, nu cred c ar trebui fcut distincie ntre rile
de origine ale acestor CTN-uri. Pe de alt parte, multe dintre firmele pe care
UNCTAD-ul le clasific drept CTN-uri sunt (dup cum am mai subliniat) doar n
prima faz a procesului de transnaionalizare i nimic nu ne ndreptete s
credem c vor depi aceast etap.

Tabelul 1.3. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare din rile n curs de

dezvoltare, dup volumul activelor n strintate, 2003
Corporaia ara de Domeniul de Active n Active
origine activitate strintate, total,
miliarde miliarde
USD USD
1 Hutchinson Hong Diverse 59,1 80,3
Whampoa Kong,
China
2 Singtel Singapore Telecomunicaii 17,9 21,6
3 Petronas Malaysia Industria ieiului 16,1 53,4
4 Samsung Republica Echipamente 12,3 56,2
Electronics Coreea electrice i
electronice
5 Cemex Mexic Materiale de 11 16
construcii
6 America Movil Mexic Telecomunicaii 8,6 13,3
7 China Ocean China Transport i 8,4 18
Shipping depozitare
8 Petrobras Brazilia Industria ieiului 7,8 53,6
9 LG Electronics Republica Echipamente 7,1 20,1
Coreea electrice i
electronice
10 Jardine Matheson Hong Diverse 6,1 8,9
Holdings Kong,
China
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Criticnd aceast perspectiv exagerat de globalizatoare, prin care avem zeci de mii de
corporaii transnaionale cu sute de mii de filiale, putem ajunge s fim tentai de
argumentele lui Rugman (2005), care susine c practic avem de-a face cu un numr
foarte restrns de corporaii cu adevrat globale, n timp ce restul sunt variante de
corporaii regionale. Plecnd de la premiza c avem trei regiuni mari care conteaz n

menionat, dar aceast distincie nu va fi de mare importan pe parcursul lucrrii de fa, ntruct se va vedea
c ambele grupe de ri se confrunt cu aceleai probleme n cadrul relaiei stat - corporaie.

11
economia mondial, faimoasa triad (SUA, Europa i Asia dominat de Japonia),
Rugman mparte corporaiile astfel:
- corporaii globale: au n fiecare dintre cele 3 regiuni cel puin 20%, dar nu mai
mult de 50% din vnzrile totale;
- corporaii bi-regionale: au n dou regiuni cte cel puin 20% din vnzrile totale,
iar n regiunea de origine au mai puin de 50% din vnzrile totale;
- corporaii orientate ctre regiunea de origine: au peste 50% din vnzrile totale n
regiunea din care provin;
- corporaii orientate ctre regiunea gazd: au peste 50% din vnzrile totale ntr-
una din regiunile gazd (alt regiune dect cea din care provin).

Dup aceast clasificare arbitrar, din primele 500 de corporaii din lume (conform
topului realizat de revista Forbes), Rugman identific doar 9 corporaii globale, i anume:
IBM, Sony, Philips, Nokia, Intel, Canon, Coca-Cola, Flextronics i LVMH13. Restul sunt
bi-regionale (inclusiv McDonalds, British Petroleum, Unilever, Roche), orientate ctre
regiunea gazd sau, cele mai multe cazuri, orientate ctre regiunea de origine (inclusiv
Wal-Mart, General Motors, Ford).

Personal, nu sunt de acord cu aceast abordare, pentru c se rezum la o singur latur a

internaionalizrii firmei, i anume volumul vnzrilor n strintate. Nu sunt considerate
volumul activelor n strintate, i, cel mai important, numrul de angajai n strintate.
Chiar dac, s zicem, o corporaie are doar 1% din vnzrile globale n Asia de Sud-Est,
dar dac realizeaz acolo trei sferturi din producie, trebuie s recunoatem c are un
impact i asupra acelei economii locale sau regionale n care opereaz (chiar dac nu
vinde sau vinde puin acolo).

Tabelul 1.4. Top 10 corporaii transnaionale ne-financiare, dup numrul de angajai n

strintate, 2003
Corporaia ara de Domeniul de Angajai n Angajai
origine activitate strintate, total, mii
mii
1 Wal-Mart Stores SUA Comer 361,7 1500
2 Nestle Elveia Industria 247,5 253
alimentar
3 Siemens Germania Echipamente 247 417
electrice i
electronice
4 McDonalds SUA Comer 240,1 418
Corporation
5 Veolia Environment Frana Furnizarea 205,6 309,5
apei
6 Koninklijke Ahold Olanda Comer 189,9 257,1
7 IBM SUA Echipamente 180,5 319,2
electrice i

13
Corporaie specializat n comerul cu bunuri de lux.

12
 electronice
8 Philips Electronics Olanda Echipamente 179 234
electrice i
electronice
9 Unilever Marea Diverse 175,7 383,1
Britanie /
Olanda
10 Matsushita Electric Japonia Echipamente 170,9 290,4
Industrial electrice i
electronice
Sursa: World Investment Report 2005, UNCTAD

Pn la urm, oamenii conteaz, i nu poi spune c o companie care are zeci sau sute de
mii de angajai n strintate nu produce efecte n ara gazd. Pn la urm, angajrile i
investiiile n strintate sunt mecanismele prin care globalizarea produce efecte n afara
rilor dezvoltate i nu neaprat prin vnzri. Este firesc ca majoritatea vnzrilor s fie
acolo unde este i puterea cea mai mare de cumprare. Dar aceasta nu nseamn c avem
doar nou corporaii transnaionale cu adevrat globale, pentru c nou corporaii nu
creeaz un fenomen, i nu nici nu nasc resentimente anti-globalizare.

13