Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Introduccion
organizacional en la fase del mometo 3 donde revisamos las tematicas del material del tema
mencionado, con enfasis en los capitulos 11, 16 y 18 donde se habla del poder, infuencia y
gobernabilidad organizacional, asi como la toma de desiciones y la gestion del cambio, en las
cuales se resaltan las formas de llevar a la practica estas teorias en las organizaciones
colombianas.
Comportamiento organizacional fase momento 3 2
OBJETIVO GENERAL
Leer las tematicas del comportamiento organizacional identificando las pricipales ideas y
plasmarlas en un cuadro sealando las principales ideas y como las practican las organizaciones
colombianas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Gustavo Bernal
PODER, INFLUENCIA Y
ORGANIZACIONAL
- El poder es la probabilidad -En las condiciones que -Las organizaciones estan en
-El rol del poder formal pocas personas, en otras cambian su estructura,
cargo y sus limites. desiciones las toma hasta simplemente hacen lo que
Normalmente las empresas una sola persona y esto les pidan, pero no saben
Comportamiento organizacional fase momento 3 4
equipo de ventas puede manera u otra en las normas, -El cambio es el paso de una
administrativo.
PODER, INFLUENCI A
ORGANIZACIONAL
Comportamiento organizacional fase momento 3 6
En Colombia se observa una Es decir, han de tomar gran nuevas tecnologas son solo
decisiones, los que eligen al la vez que fciles o difciles organizaciones y los
gobierno, los que influyen de adoptar en funcin de las procesos de renovacin, que
y pierdan su razn de ser. gente con informacin que, actualizando para mejorar
se convocan por ejemplo las para ellos. Es cuestin de cambios rpidos, los nuevos
nueva divisin del trabajo financiera dentro de la personas que llevan las
implic una transferencia empresa para abarcar toda la riendas de las firmas a estar
los estados sub nacionales al utilizando indicadores no solo a eso sino a tener
con recursos a su saber tomar las decisiones a los cambios y poder estar
beneficio de su comunidad.
PODER, INFLUENCI A Y
ORGANIZACIONAL
El poder es la probabilidad de Entre las tomas de decisiones Las organizaciones estn en
maneras de poder como son el decisin rutina, adaptacin, podra decir un contexto
Comportamiento organizacional fase momento 3 9
posicin, poder oficial. decisiones en momento de Las causa del cambio de las
El poder continua entre dos nuestra vida diaria, no existe razones para el cambio
consenso crceles, fuerza decisiones esto sucede por una acciones de los competidores
contamos con estas dimensiones cada hecho, en cada momento competidores en especial
por los general definidos por en cifras y hechos precisos. y sugerencias del personal,
los trabajadores tienen deberes y decisiones como son: definir compartidos, estrategia
Dimensin personal del poder, cuenta algunos puntos como un Gerente, para acometer el
organizaciones vs la necesidad
sacrifico oportunidad y en
el costo de oportunidad de
consultora en Inteligencia de
Negocios.
Comportamiento organizacional fase momento 3 13
(http://www.portafolio.co/tend
encias/bases-mejor-toma-
decisiones-empresariales)
CONCLUSIONES
Podemos ver la importancia para una empresa la tomas de las decisiones y la gestin de
los cambios en la cual podemos ver que este puede afectar de forma directa e indirecta y
que esto vara la estabilidad de la empresa adems de eso vemos que debemos tener en
cuenta todas alternativas para la toma de las decisiones, y que la gestin de cambio le
hace bien a las empresas. El presente trabajo permite al estudiante tener en cuenta la
RECOMENDACIONES
Comportamiento organizacional fase momento 3 14
En cuanto a las empresas y estudiantes se recomienda tener en cuenta ver todas las
tecnologa.
BIBLIOGRAFIA
user=proveedor&pass=danue0a0&url=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.asp
x?direct=true&db=edselb&AN=edselb.11013242&lang=es&site=eds-live