WCM Mentorindustrial Excellence 2014

LUB
EXCELLENCE
World Class Maintenance
Best Practices
Manuteno Classe Mundial
Melhores Prticas
Eng. Sergio Kimimassa NAGAO MSc. Poli - USP

Excellence Consulting & Services
T: (0xx19) 3213 8100 Cel: (019) 98171 5059
E-Mail: sergionagao@uol.com.br
www.ExcellenceConsult.com.br
www.TermovisorBrasil.com.br
www.ExcellenceLub.com.br
www.RedeManutencao.com.br
OBJETIVOS E ESCOPO
OBJETIVOS
Estruturar Conceitos Bsicos Manuteno
Identificar Melhores Prticas: Processos
Gerenciamento, Metodologias e Ferramentas
Experincias Prticas na Implementao
Ter Processo Estruturado para Avaliao e
Diagnstico Manuteno
Propor Aes Melhorias
Escopo: Manuteno
EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 2

Evoluo Manuteno
Histrico Manuteno
4a. Gerao
3a. Gerao
Manuteno
Manuteno Pr-Ativa
Preditiva RCFA Anlise
Confiabilidade Causa Raiz da
Segurana e Falha
2a. Gerao
Meio Ambiente Pro-Active RCM3
Manuteno TPM Internet e Redes
Preventiva Redes Micros Gesto Estratgica
Sistemas da Manuteno
1a. Gerao Planejamento Informatizao Expert Systems
e Controle
Manuteno Main Frames Manuteno World Class
Acidental RCM Maintenance

PROACTIVE MAINTENANCE
PROACTIVE: Root Causes of Failure

Eliminao Causa Raiz da Falha
PR ATIVO
DETECTIVE: Hidden Failure

Deteco Falhas Ocultas
PREDICTIVE: Condition Based

Monitoramento Tendncia Falha
PREVENTIVE: Time Based

Troco ou recupero antes da quebra
REATIVO
BREAK DOWN: Ps Falha
Conserto o que quebra
MANUTENO PLANEJADA
Atividades da Manuteno
Emergncia
Corretiva
Programada
Sistemtica
(no tempo)
Manuteno Preventiva
Preditiva
(condio)
Detectiva
(falhas ocultas)
Melhorias Melhoria Confiabilidade

Equipamentos Equipamentos e Processos

MANUTENO: misso
Manter equipamentos e instalaes
Consertar
Disponibilizar
Preveno: evitar a falha
Confiabilidade
Aes de Melhoria
Pr-atividade: antecipar-se ao problema
Otimizao dos recursos

DESAFIOS
Competitividade: Custo
Adoo Inovaes Tecnolgicas
Qualidade dos Servios
Tempo de Atendimento
Disponibilidade Operacional
Flexibilidade
Gesto de Contratao de Servios
Criatividade e Inovao

Ser reconhecida como uma rea de

Manuteno Classe Mundial, buscando
os melhores nveis de performance no
atendimento s demandas de nossos
clientes:
Alta Disponibilidade
Rpido Atendimento
Servios de Alta Qualidade
Custos Competitivos
Instalaes Confiveis

Processo de Planejamento para Melhoria de Performance
Anlise Sistema
PDCA
Organizacional
Hiptese de Base
Metas Indicadores Chave

Estratgicas Performance
Plano Ao Indicadores Chave

Performance
Indicadores Chave Gerenciamento

Trabalho Times Performance Implementao
Medio
Implantao Aes
Performance
Performance
Source: Cardoso - Rhodia

Tradicional
WCM
Tempo

Processo de Mudana
Querer Mudar Ao
Crena
Nvel Atual Ao Nvel Desejado

GAP
EXCELNCIA EM MANUTENO
MANUTENO EXCELNCIA
R P
S
T
P S E
L
T R
L I E
M R
A
I I
D
5 P
A
T
N
G
E
A
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G
I M L E T
N A I
I
G
I
T
S V
C N
Y A
CULTURA ORGANIZACIONAL
BEST PRACTICES
Polticas e Prticas Gesto:
5 S e Gerenciamento Qualidade Total
Planejamento Estratgico
Indicadores de Performance
Sistema Gerenciamento Manuteno
Programa Inspeo de Equipamentos
Manuteno Preditiva
TPM - Manuteno Produtiva Total

BEST PRACTICES...
Lubrificao Avanada
Inovao Tecnolgica
Atendimento e Satisfao Clientes
Gesto Recursos Humanos
Segurana Industrial e Meio Ambiente
Benchmarking
RCM - Manuteno Centrada em
Confiabilidade

CRITRIOS DE ANLISE MANUTENO
Gesto de Recursos Humanos

Estrutura Organizacional
Infra-Estrutura
Sistema de Gerenciamento de
Manuteno
Recursos Tecnolgicos
Polticas de Interveno
Planejamento, Programao e Controle
Servios
Gesto de Custos

CRITRIOS DE ANLISE MANUTENO
Gesto de Materiais
Gesto de Contratao de Servios
Anlise do Estado Fsico Instalao
Cultura Organizacional
Segurana Industrial e Meio Ambiente
Indicadores de Performance
Entrevistas com Clientes e Equipe
Manuteno
Gesto da Documentao Tcnica

Metodologia Avaliao Estgios Manuteno
Incio: Apresentao Processo
Anlise Macro-Grade
Dados e Indicadores
Questionrio Benchmarking
Campos de Anlise
Anlise Sistema
Organizacional
Metas e Aes
Concluso e Sugestes
EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES
- NAGAO 17
Dados e Indicadores
Nome Empresa
Setor
Efetivo: Manuteno, Operao, Outros, Efetivo
Manuteno/Total Usina
Prioridades Servios: Emergncias, Urgncias e
Servios Programados
Estoque Manuteno: Valor, No. tens, Rotatividade,
Valor Estoque/Custo Manuteno
Tipo Interveno: Corretiva, Preventiva Sistemtica,
Preditiva, Detectiva, Melhorias e Apoio Produo
Disponibilidade, OEE e OPE
Custo de Manuteno, Custo de Manuteno / Produo,
Custo de manuteno / Faturamento
Dados Segurana: pessoal prprio e empreiteiras

Anlise Macro- Grade Estgio Manuteno
Caracterst. Estgio de Excelncia Manuteno

Tpicos Conserv. Seguid. Inovad. Lder
1. Gesto Seleo
Recursos Treinam.
Humanos Desemp.
Remuner.
2. Estrutura Atuao
Organizac. Eng. Manut.
Plan. Progr.
3. Infra- Mquinas
Estrutura Teste/calib.
Oficinas Ferramen.
Org. Limp.
Informatiz.
Questionrio Campos de Anlise
SISTEMA GERENCIAMENTO MANUTENO
TEM 0% 25% 50% 75% 100%

1. Gesto Equipamentos
2. Planejamento e Programao
3. Mdulo Gesto Materiais
4. Gesto de Custos
5. Equipamentos: dados tcnicos
6. Histrico Falhas e Confiabilidade
7. Explorao Custos: reduo
8. Gerenciamento Lubrificao
9. Procedimentos Interveno
10. Alocao Automtica M. Obra
11. Mdulo Parada
12. Integrao Mdulos
13. Navegabilidade
Processo de Planejamento para Melhoria de Performance
Anlise Sistema
PDCA
Organizacional
Hiptese de Base
Metas Indicadores Chave

Estratgicas Performance
Plano Ao Indicadores Chave

Performance
Indicadores Chave Gerenciamento

Trabalho Times Performance Implementao
Medio
Implantao Aes
Performance
INTRODUO AO MPT
JIPM: Japan Institute of Plant Maintenance

IncioConceitos MPT: Japo - 1971
Maximizar eficincia sistema produtivo
Implementao da Gesto de Manuteno e
de Ativos: Toda Vida til Equipamento
Envolvimento da Produo + Manuteno
Utilizao da metodologia MPT no cho de
fbrica atravs de atividade de
equipes

MELHORIA FOCADA
MANUTENO AUTNOMA
MANUTENO PLANEJADA
EDUCAO E TREINAMENTO
CONTROLE INICIAL
GERENCIAMENTO QUALIDADE

REA ADMINISTRATIVA
- NAGAO
10 PILARES MPT
SEGURANA, HIGIENE E MEIO AMBIENTE
CONFIABILIDADE
MPT - Manufatura Produtiva Total
CULTURA ORGANIZACIONAL
WCM World Class Manufacturing
23
LOGSTICA - SUPPLY CHAIN

RENDIMENTO GLOBAL DOS EQUIPAMENTOS
OEE - Overall Equipment Efficiency
Programadas
TAXA DE DESEMPENHO
DISPONIBILIDADE
Paradas Tempo de Carga - Tempo de Parada Tempo Padro * Unidades
de Ciclo Processadas
* 100
Tempo de Carga Tempo de Operao
Tempo Calendrio
Falhas em TAXA PRODUTOS APROVADOS

Equipamentos Unidades _ Unidades
Tempo de Carga
Perdas por Processadas Defeituosas

Set Ups & Ajustes * 100
Paradas Unidades Processadas
Troca Ferramentas
Acionamento
Pequenas Paradas
Perdas de Performance
Tempo Queda Velocidade
Perda por
de Tempo Defeitos
Efetivo de
Operao Tempo de Operao
Operao C/ Valor Agregado
OEE = Disponibilidade * Taxa Desempenho * Taxa Produtos Aprovados

World Class Reliability Management
CONFIABILIDADE
a probabilidade de que um equipamento
opere com sucesso por um perodo de tempo
especificado e sob condies de operao
previamente especificados.
T=0 T=t
Probabilidade de
chegar ao destino

World Class Reliability Management
FALHA
O sistema falha quando o sistema no cumpre a sua misso
MTBF: Tempo mdio entre falhas (Mean Time Betwen Failure)
O clculo simplificado poderia ser realizado, tomando-se em conta o perodo
considerado o tempo de operao (por exemplo se o tempo de operao for
700 h), dividido pelo nmero de falhas no perodo. Se tivermos 10 falhas
neste perodo, teramos o MTBF de 70 horas. Isto quer dizer que em mdia a
cada 70 horas tivemos uma parada com perda de produo.
MTTR: Tempo mdio para reparos (Mean Time to Repair)
Operao Manut. Operao Man. Operao

RVORE DE FALHAS
PORTO e
TOPO
PORTO e
Falha 1 Falha 2 Falha 3
P (Topo) = P (1) * P (2) * P (3)

RVORE DE FALHAS
PORTO ou
TOPO
PORTO ou
Falha 1 Falha 2
P (Topo) = P (1) + P (2) - P (1) * P (2)

HAZOP - Eliminao dos Riscos Oriundos do Processo
HAZOP
Utilizao no Projeto ou Alterao Instalaes
HAZOP: mtodo para identificar perigos e prevenir
problemas operacionais em uma instalao de processo.
Avaliao no quantificada de riscos envolvidos.
Oportunidade de liberar imaginao, pensando em todos os
modos pelos quais um evento possa ocorrer ou
um problema operacional possa surgir.
Reflexo sistematizada.
Cada circuito analisado, linha a linha, para
cada tipo desvio, passvel de ocorrer nos
parmetros funcionamento.

HAZOP
PALAVRA GUIA DESVIO
Nenhum Ausncia de fluxo ou fluxo reverso
Mais Mais, em relao a um parmetro importante.

Ex: maior vazo, maior temperatura, maior presso, etc.
Menos Menos em relao a um parmetro importante.
Ex: menor vazo, etc.
Mudana na Alguns componentes em maior ou menor proporo ou

Composio faltando.
Componentes Componentes a mais em relao ao que deveria existir.

a mais Fase extra, impurezas, contaminao, etc.
Outras Partida, parada, funcionamento pico, meia carga,

Condies manuteno, modo alternativo operao, etc.
Operacionais

Anlise Porque-Porque
Modo Falha Causa
Modo Falha Causa
Modo Falha Causa

Exemplo: O pisto no opera.
Porque? Resposta Ao
Porque o pisto no opera? A vlvula travou Revisar a vlvula

Porque a vlvula travou? O leo estava sujo Filtrar o leo
Porque o leo est sujo? Sujeira entra no tanque Evite entrada sujeira
Fornecimento leo contaminado Aquisio leo limpo
Partculas de desgaste Instalar filtro absoluto
Porque a sujeira entra? Entra pelo respiro Instale filtro respiro
PARETO
GRFICO PARETO: Estratificao e Priorizao
No. Falhas Quebra rolamento

Desbalanceamento
Falha lubrificao
Desalinhamento
Quebra acoplamento
Tipos de Falhas
ESPINHA DE PEIXE - ISHIKAWA
Diagrama Causa e Efeito
Man Machine Method

Homem Mquina Mtodo
EFEITO
Material Meio Ambiente Processo

MCC - Manuteno Centrada em Confiabilidade
INTRODUO
Tivemos grande evoluo nos conceitos e tcnicas de
manuteno nos ltimos anos
Indstria aeronutica: dcada de 60, altos custos de
manuteno
Reliability-Centred Maintenance - Stanley Nowlan &
Howard Heap - United Airlines - DEZ/78
RCMII - John Moubray - 1991
RCM Smith - 1993
Effective RCM: New Approach RCM3 - Nagao
Total Plant Reliability Management
MCC
Considerao sistemtica funes sistema, modos
falha e critrios priorizao para definio de uma
Poltica de Manuteno.
MCC - Falhas em Aeronaves (1978)
A 4%
2%
B
C 5%
D 7%
E
14 %
F
EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO
68 % 35
CONSEQNCIAS CONSEQNCIAS CONSEQNCIAS
FALHA OCULTA SEGURANA E MEIO OPERACIONAIS NO
AMBIENTE OPERACIONAIS
Falha oculta? No Segurana ou No Produo ou No

Conseqncias
(No evidente Meio Ambiente Qualidade
para o operador ) No Operacionais
Sim Sim Sim
F1: FILTRO DETECTIVO

Tarefas de Deteco de Falhas Ocultas
TAXA DE FALHA/RISCO ACEITVEL?
ANLISE DA CAUSA RAIZ DA FALHA
Elimine as Causa s Raiz da Falha.
Tarefa Sim Tarefa Sim Tarefa Sim

Detectiva No Detectiva No Detectiva No
Tarefa sob Sim
F2: FILTRO PREDITIVO
Condio No
Se no: reprojeto.
Tarefas de Manuteno sob Condio

Preditiva No Preditiva No Preditiva No
F3: FILTRO PREVENTIVO

Tarefa Preventiva de Recuperao ou de Descarte
Preventiva No Preventiva No Preventiva No
Reprojeto Nenhuma Manuteno

Mandatrio Programada
DIAGRAMA MCC
SIMPLIFICADO
Adaptao
Reprojeto deve Moubray e36
EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO
ser justificado Nowlan & Heap
PLAN-A Processo: Transfer. Propano Planilha No.: 01A Coord: Nagao Data:
Planilha de Sistema: Bombeamento Reviso: 0 Equipe: 21/03/2000
Anlise Equipamento: Bomba BA01 Folha: 1/3
MCC MCC - Manuteno Centrada em Confiabilidade
Descrio do tem: O sistema de transferncia do Propano consiste em transferir o propano do reservatrio
de propano mantido a - 45o C 50 cm H20 para o reservatrio intermedirio a 15 km. Ele bombeado e aquecido
por um sistema de trocador de glicol para evitar temperaturas criognicas na tubulao transferncia.
FUNO FALHA FUNCIONAL MODO FALHA CONSEQNCIA DA FALHA

Descrio S MA O
I Bombear A Nenhuma Vazo 1 Falha Sistema No bombeamento N N S
Propano com Acionam. Eltrico propano.
vazo mn. a) Falta energia No preenchimento N N S
25 t/h e b) Curto cabo reservatrio
presso aliment. Eltr. Imtermedirio
mnima de c) Falha Caixa Falta produto N N S
20 bar. Conexo no cliente.
d) Queima fusvel
e) Atuao Rel
Proteo
f) Curto Painel
2 Falha no Motor Idem acima N N S
a) Queima estator
1. Sobrecarga
a. excesso
partida.
b. Sub dimens.
2. Verniz
Envelhecido.
b) Quebra barra
rotor
PLAN-B
Planilha de Processo:Transfer. Propano Planilha No.: 01B Coord: Nagao Data:
Deciso MCC Equipamento: Bomba - BA01 Folha:01/03
MCC - Manuteno Centrada em Confiabilidade
Preventiva
Freqncia
Detectiva
Reprojeto
Referncia
Preditiva
Conseq.
Risco
Informao Tarefa Proposta Freqncia Respon-
svel
Falha
da
F FF MF Tarefa
I A 1a N N N N 1 8 8 Falta energia eltrica -

Ser analisada a parte.
1b N S N N 1 8 8 Verificar condio cabo. Sem. Elt.
1c N S N N 1 8 8 Verificar condio caixa. Anual Eltr.
1d N N N N 1 8 8 Queima fusvel -
se aleatria. Nada fazer.
N N N S 2 8 16 Se mal dimensionamento Ao Eltr.

redimensionar/substituir nica
1e N N N N 2 8 16 Se fora calibrao, Ao Eltr.

recalibrar. corretiva
S N N N 2 8 16 Verificar calibrao Anual Eltr.
1f N S N N
Termografia 3 8 24 Semestral Eltr.
Infrared Mensal
Lubrificao de Alta Performance LUB
EXCELLENCE
CAUSA DE FALHA DE ROLAMENTOS
Outros
18,6 % Lubrificao Inadequada
Erros Estocagem
& Manuseio 34,4 %
2,8 %
Sobrecarga
6,9 %
Erros de Montagem Falhas Lubrificao

Contaminao
17,7 % 54,0 %
19,6 %

LUB
EXCELLENCE
Lubrificao de Alta Performance
LUBRIFICANTES 3 . GERAO
Lubrificantes de altssima performance
Tecnologia engenharia superfcie: aditivos
1o Passo: Formao pelcula protetora
2o Passo: Compresso pelcula protetora
3o Passo: Alisamento superfcie com nivelamento picos e vales
superfcie metlica
Reduo dos nveis atrito dinmico at 78%
Reduo temperatura de at 10 oC
Acrscimo de 80 % superfcie contato
Aumento vida til equipamento com reduo
custos manuteno

LUB
EXCELLENCE
CARACTERSTICAS PERFORMANCE
Alto Coeficiente de Filme
Teste Carga ASTM D-2782 Timkem O.K.
100
Carga
Tinkem 80
O.K. 60
Libras 40
20
0
leo leo Royal
Sinttico Mineral Purple
A resistncia de filme da Royal Purple 400 por cento maior que
outros leos minerais ou sintticos, o que diminui em muito o
desgaste e aumenta a vida til do equipamento.
LUB
EXCELLENCE
Alto Poder Separao da gua
ASTM D-1401 - Teste Demulsividade
80 _
Mililitros Emulso leo/gua
Aps somente 20
Emulso leo/gua
Aps 60 minutos
Aps 60 minutos
60 _
gua
40 _
minutos
leo
20 _
Royal Purple
Incio leo leo Royal
Teste Mineral Sinttico Purple
O leo Sinttico Royal Purple com Synerlec separa rapidamente da gua.
leos sem umidade estendem a vida do rolamento. A gua facilmente
drenada do dreno do crter. A contaminao com gua oxida o lubrificante,
diminuindo a vida til dos rolamentos, mancais e engrenagens.
LUB
EXCELLENCE
EFEITO DA UMIDADE NA VIDA DA MQUINA

Nvel de umidade no leo ppm
Fator de Extenso de Vida (LEV)

2x 3x 4x 5x 6x 7x 8x 9x 10x
50.000 12.500 6.500 4.500 3.125 2.500 2.000 1.500 1.000 782
25.000 6.250 3.250 2.250 1.563 1.250 1.000 750 500 391
10.000 2.500 1.300 900 635 500 400 300 200 156
5.000 1.200 650 450 313 250 200 150 100 78
2.500 625 325 225 156 125 100 75 50 39
1.000 250 130 90 63 50 40 30 20 16
500 125 65 45 31 25 20 15 10 8
250 63 33 23 16 13 10 8 5 4
100 25 13 9 6 5 4 3 2 2
Reduzindo a quantidade de gua no leo de 500 ppm para 45 ppm, aumentamos a vida til
em 400 %
LUB
EXCELLENCE
Vida Longa da Vida leo
Royal Purple 10 vezes mais
estvel oxidao neste teste.
US Bureau Standards TFOUT No teste laboratrio na
Teste de Oxidao Severa a 182 o C US/Steel - ASTM D-2893, tem
um intervalo de troca
equivalente a 20 anos em
25 _
servio ( 271dias de teste com
Horas 20 _ 0 % alterao de viscosidade).
para 15 _ Desprezando a contaminao
Falha do leo, a oxidao o
10 _
parmetro da vida do leo.
5 _ Clientes tambm no Brasil
comprovam uso de mais de 4
leo leo Royal anos sem troca de leo.
Mineral Sinttico Purple Evitando a contaminao, o
leo sinttico da Royal Purple
tem uma vida muito longa.
LUB
EXCELLENCE
Economiza Energia
Reduz o Atrito: Teste Atrito Falex No. 1
- 17,5 % Royal5 Purple
_
x leo Premium
5 _
Atrito Atrito 4 _
4 _
Esttico Dinmico
3 _
3 _ Libras
Libras
2 _
2 _
1 _
- 78,7 %
1 _
Atrito Esttico
(Incio Teste)
leo Sinttico Royal Purple com Synerlec reduz o atrito dinmico
em at 78,7 %, economizando energia e dinheiro. Economia de
energia somente paga o investimento no leo.
LUB
EXCELLENCE
Proteo Superior Corroso
Teste Corroso Cobre ASTM D-130 (98,8 o C)
200 _
Horas 160 _
Teste 120 _
80 _
40 _
Requerido Royal
3 horas teste Purple
O leo Sinttico Royal Purple com Synerlec oferece uma proteo

superior corroso para metais ferrosos e no ferrosos. Protege durante
a operao e age como um leo preservativo nos intervalos de paradas,
devido caractersticas de alta adesividade a superfcies metlicas.
LUB
EXCELLENCE
Reduz a Vibrao nos Equipamentos
O leo Sinttico Royal Purple com
Synerlec tem teste de performance
comprovado na reduo de
vibraes nos equipamentos
rotativos e alternativos.
Devido propriedade de micro-

polimento, ele diminui a rugosidade
superficial do metal, diminuindo a
vibrao e gerando tambm menos
partculas de desgaste.
LUB
EXCELLENCE
Propriedade de Micro-Polimento da Superfcie
O aditivo especial Synerlec da Royal Purple faz um micro-polimento da
superfcie metlica, eliminando as irregularidades superficiais do material,
reduzindo o atrito superficial (as irregularidades da superfcie do rolamento
evitam a separao plena dos componentes pelo filme lubrificante,
provocando o desgaste).
Superfcie nova da pista do A mesma superfcie do A mesma superfcie do

rolamento com aumento de rolamento desgastada aps rolamento aps micro por
1.500 x a utilizao de um leo Synerlec da Royal Purple
sinttico de um concorrente.
LUB
EXCELLENCE
IMPACTO DA REDUO DO NVEL DE VIBRAO NA

VIDA TIL DO ROLAMENTO
Assumindo que a carga dinmica o maior componente de fora
% de Aumento de Vida til

% de Reduo do Rolamento
de Vibrao Rolamento Tipo Outros Tipos de
Esfera Rolamentos
5 17 19
10 37 42
15 63 72
20 95 110
25 137 161
30 192 228
40 363 449
LUB
EXCELLENCE
Alto Nvel de Limpeza do leo
Os lubrificantes sintticos industriais da Royal Purple lder em venda so
filtrados a um nvel de 150 a 200 vezes mais limpos que os leos
lubrificantes convencionais. leos limpos reduzem em muito o desgaste e
aumentam a vida til dos componentes e dos equipamentos.
O nvel de limpeza tpico dos lubrificantes Royal Purple 14 / 13 / 11.
Aumento
de 100 x
Nvel de limpeza convencional dos Nvel de limpeza dos lubrificantes

lubrificantes do mercado: ISO 20/18/16 da Royal Purple: ISO 14/13/11
LUB
EXCELLENCE
Efeito do Nvel de Limpeza na Vida de Sistemas Hidrulicos

Nvel de Limpeza do leo ISO 4406
Fator de Extenso de Vida
2x 3x 4x 5x 6x 7x 8x 9x 10x
23/20 20/17 19/16 18/15 17/14 17/13 16/13 16/12 15/12 15/11
22/19 19/16 18/15 17/14 16/13 16/12 15/12 14/11 14/10 14/10
21/18 18/15 17/14 16/13 15/12 15/11 14/11 14/10 14/10 13/10
20/17 17/14 16/13 15/12 14/11 13/11 13/10 13/9 12/9 12/8
Aumentando o Nvel de Limpeza ISO 4406:99 de um leo Hidrulico de 20/17

para 13/11 aumentar a vida do sistema hidrulico em 6 vezes (500 por cento).
LUB
EXCELLENCE
O RESULTADO
Mesmo uma pequena reduo de ganhos em energia pode mostrar
ganhos surpreendentes. A seguinte tabela em artigo publicado na
revista Machinery Lubrication, ilustra este ponto.
Empresa Tipo leo Custo Custo % Ganhos

Localizao Compressor HP Anterior Eltrico Operacional Ganhos por
Kwh 1.000 h 1.000 hs
(US$) (US$) (US$)
Cold Storage
Plant Georgia Parafuso 75 Mineral 0,05 3.108,38 9,2 285,97
Food Plant Parafuso 300 Sinttico 0,04 9.946,80 7,9 785,80
Arkansas
Food Plant Alternativo 300 Sinttico 0,04 9.946,80 9,2 914,11
Arkansas
Food Plant Parafuso 400 Mineral 0,055 18.235,80 11,5 2.093,47
Iowa
Food Plant Alternativo 200 Mineral 0,05 8.289,00 11,5 955,72
Kansas EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 52
RELATOS DOS USURIOS

Neste compressor de ar conseguimos
uma reduo de consumo de energia
de 6 % e reduo de 12 % na temperatura de operao. A
economia mdia foi de 2,5 % o que pagou a diferena do
preo do leo em 19 dias.
Desde 1991 que iniciamos a sua utilizao, no tivemos que
trocar o seu leo... que monitoramos pelo programa de
anlise de leo. No tivemos nenhuma falha em rolamentos
h 35.000 horas operao.
Tnhamos em mdia 8 a 10 falhas de redutores / ano, com
custo unitrio de US$ 10.000/cada. Aps a substituio com
o leo Royal Purple, tivemos somente 1 quebra no ltimo
ano.

CONCLUSO
Tendncias e Viso de Futuro

Utilizao maior monitorao on line: preditiva
Maior integrao entre equipe produo e manuteno
Polivalncia operacional
Crescimento Utilizao de Trabalhos em Times com
equipes multidisciplinares : TPM, Confiabilidade, Anlise
de Falhas
Tecnologia da informao: coletores portteis com coleta
de dados e consulta on-line
Equipamentos e sistemas experts
Diagnstico e instruo para reparo emitido pelo sistema

CONCLUSO
Estas propostas de melhoria tem que nascer

de uma viso comum da equipe atravs
planejamento estratgico.
Ter a participao e apoio da alta direo.
Precisamos ter a confiana de que a nossa
tripulao tem a competncia para enfrentar
tempestades e alcanar o porto de destino.
Isto nos d a certeza de estarmos em um
barco vencedor.

AGRADECIMENTOS
Muito obrigado pela ateno de todos!!!!
Consultoria:
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PROACTIVE: Root Causes of Failure

DETECTIVE: Hidden Failure

PREDICTIVE: Condition Based

PREVENTIVE: Time Based

Melhorias Melhoria Confiabilidade

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 5

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Ser reconhecida como uma rea de

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Metas Indicadores Chave

Plano Ao Indicadores Chave

Indicadores Chave Gerenciamento

Source: Cardoso - Rhodia

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 10

Nvel Atual Ao Nvel Desejado

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 13

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 14

Gesto de Recursos Humanos

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EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 16

Incio: Apresentao Processo

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TEM 0% 25% 50% 75% 100%

Metas Indicadores Chave

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JIPM: Japan Institute of Plant Maintenance

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EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES

SEGURANA, HIGIENE E MEIO AMBIENTE

LOGSTICA - SUPPLY CHAIN

Falhas em TAXA PRODUTOS APROVADOS

Perdas por Processadas Defeituosas

OEE = Disponibilidade * Taxa Desempenho * Taxa Produtos Aprovados

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Falha 1 Falha 2 Falha 3

P (Topo) = P (1) * P (2) * P (3)

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 27

P (Topo) = P (1) + P (2) - P (1) * P (2)

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 28

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 29

PALAVRA GUIA DESVIO

Nenhum Ausncia de fluxo ou fluxo reverso

Mais Mais, em relao a um parmetro importante.

Mudana na Alguns componentes em maior ou menor proporo ou

Componentes Componentes a mais em relao ao que deveria existir.

Outras Partida, parada, funcionamento pico, meia carga,

EXCELLENCE CONSULTING & SERVICES - NAGAO 30

Modo Falha Causa

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Porque o pisto no opera? A vlvula travou Revisar a vlvula

GRFICO PARETO: Estratificao e Priorizao

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