Qu es el Liderazgo?

El Liderazgo es el conjunto de habilidades que

tiene una persona para influir en los dems,
puede ser individual o en grupo, logrando as
metas en conjunto.
Es la influencia interpersonal orientada a lograr
metas y se alcanza a travs de la comunicacin.
Es la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivas y evaluar un proyecto, de forma eficaz
y eficiente, sea ste personal, gerencial o
institucional.
 Qu es el Liderazgo?
Es un acto que hace que otros acten o
respondan en una direccin compartida.
Un lder debe saber persuadir, influir y motivar y
as lograr cambios tiles.
Un lder crea una visin para los dems y luego
dirige a todos hacia tal logro.
Adems, segn el estilo de direccin que tenga se
observar como se maneja en relacin a su
propia participacin y como ejerce el liderazgo
con su propio equipo.
 Lder Jefe
Un lder lucha por un cambio. Un jefe se esfuerza se enfoca
en mantener el equilibrio.

Un lder eficiente inspira a la Un jefe eficaz se asegura de

gente a trabajar con ahnco que la gente reciba el pago
para aumentar sus ganancias. adecuado por su esfuerzo.

Un lder utiliza su imaginacin Un jefe tiende a emplear

y tcnicas creativas para dar mtodos bien establecidos
solucin a problemas a fin de para dar solucin a los
producir un cambio. problemas.

Un lder emplea unas cuantas Un jefe utiliza un conjunto

herramientas exactas y explcito de herramientas y
explcitas. tcnicas, basadas en el
razonamiento y la prueba , que
se aplican a una variedad de
situaciones.
 Lder
Un lder con frecuencia
muestra entusiasmo, pasin
e inspiracin para conseguir
que otros logren altos
niveles de desempeo.
La contribucin principal del
un lder consiste en crear un
visin para la organizacin,
especificar la meta a largo
alcance y la estrategia para
alcanzar esa meta.
Jefe
Un jefe comprende menos
emocin hacia el exterior y
un proceder ms
conservador para alcanzar
las metas una vez que se
definen.
La contribucin principal
de un jefe es llevar a cabo
la visin.
 Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios
individuos donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo comn.
Es una de las condiciones de trabajo que ms influye
en los trabajadores de forma positiva, porque
permite que haya compaerismo.
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas,
que se deben respetar por todos los miembros del
grupo. Son reglas de comportamiento establecidas
por lo miembros del equipo.
 Trabajo en Equipo
Puede dar muy buenos resultados, ya que
normalmente genera entusiasmo y produce
satisfaccin en las tareas recomendadas, que
fomentan entre los trabajadores un ambiente de
armona y obtienen resultados beneficiosos.
El trabajar en equipo resulta provechoso no slo para
una persona sino para todo el equipo involucrado.
Nos traer ms satisfaccin y nos har ms sociables,
tambin nos ensear a respetar las ideas de los
dems y ayudar a los compaeros si es que necesitan
nuestra ayuda.
 Trabajo en Equipo
Estas reglas proporcionan a cada individuo
una base para predecir el comportamiento de
los dems y preparar una respuesta
apropiada. Incluyen los procedimientos
empleados para interactuar con los dems. La
funcin de las normas en un grupo es regular
su situacin como unidad organizativa, as
como las funciones de los miembros
individuales.
 Clima Laboral

Medio ambiente humano y fsico en el que se

desarrolla el trabajo cotidiano
 Razones para crear un buen ambiente de
trabajo

El nmero de horas que

Aumento de horas se pasan con los
de la jornada laboral compaeros de trabajo
supera al pasado con la
familia

Orienta a la empresa hacia

sus objetivos generales

Situaciones de conflicto
y bajo rendimiento
Resultados que se pueden esperar
Ventajas personales y empresariales

Menos rotacin de personal

Menos gastos en salud laboral
Clientes satisfechos
Impulso de la creatividad
Mayor producticvidad
 RELACIN

Clima
Jefe
laboral